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Transkript

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2 IMO Das Institut 2

3 Prof. Dr. Hajo Weber IMO - Institut GmbH Digitalisierung, Roboterisierung, Datafizierung Zur Transformation von Wirtschaft und Unternehmen Digitalisierung, die Initialzündung Speyer

4 1. Was sind die grundlegenden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft? Grundlegender Wandel der Struktur der Gesellschaft: Bedeutungswandel des Powerhauses einer Industriegesellschaft Bedeutungszuwachs von Internet- und Datenwirtschaft von stofflichen Prozessen zu entstofflichten, digitalisierten Prozessen Veränderung gesellschaftlicher Kommunikation durch mobiles Internet und Smartphones von analoger Kommunikation zu mobiler, digitaler Kommunikation Veränderung von Branchen- und Produktionsstrukturen von starren, linearen zu intelligenten, smarten, datenbasierten Systemen Veränderung der bisherigen Arbeits-, Beschäftigungsund Qualifikationsstruktur 4

5 2. Welche Bereiche der Gesellschaft sind von dieser Transformation betroffen? Nahezu alle Berufe von A wie Arzt bis Z wie Zahntechniker - allerdings in unterschiedlichem Maße besonders gefährdet: programmierbare, roboterisierbare Tätigkeiten Hoch gefährdete Berufe Wahrscheinlichkeit der Automatisierung von Berufen in den nächsten 20 Jahren von mindestens 70% derzeit Beschäftigte in Millionen Büro-, Sekretariatskräfte 2,7 Verkauf 1,1 Gastronomieservice 1,0 Betriebswirtschaft, kaufmännisch und technisch 0,9 Post- und Zustelldienste 0,7 Küchenkräfte 0,7 Bankkaufleute 0,5 Lagerwirtschaft 0,4 Metallbearbeitung 0,4 Buchhaltung 0,3 Quelle: A.T. Kearny 5

6 2. Welche Bereiche der Gesellschaft sind von dieser Transformation betroffen? Digitalisierungs- / Roboterisierungsresistente Tätigkeiten: Kreative Intelligenz Soziale Intelligenz Wahrnehmung und Feinmotorik Frey/Osborne 2013 Wenig gefährdete Berufe Wahrscheinlichkeit der Automatisierung von Berufen in den nächsten 20 Jahren von unter 30% derzeit Beschäftigte in Millionen Kinderbetreuung, -erziehung 0,8 Gesundheits-, Krankenpflege 0,7 Aufsichts-, Führungskräfte 0,5 Maschinenbau, Betriebstechnik 0,4 Kfz-Technik 0,4 Einkauf, Vertrieb, Handel 0,3 Sozialarbeit, Sozialpädagogik 0,3 Altenpflege 0,3 Hochschullehre, -forschung 0,2 Bauelektrik 0,2 Quelle: A.T. Kearny 6

7 3. Wie unterscheidet sich eine stoffliche Produktion von einer entstofflichten? Wandel von traditionellen Produkten zu entstofflichten und smarten Produkten stofflich Auto, Truck Maschine, Fabrik Logistik Haus Musik, Zeitung entstofflicht, digital, autonom Roboterauto, neue Mobilität autonome Maschine, autonome Fabrik autonome Lagersysteme, Roboterstapler Smart Home digitale, datenbasierte Medien 7

8 4. Das deutsche Innovationssystem war sehr erfolgreich warum sollte das jetzt anders sein? Verschiebung der Koordinaten von Innovationssystemen: Bisher: erfolgreiches Innovationssystem mit den Schwerpunkten Fahrzeugtechnik, Maschinenbau, Elektrotechnik und Chemie Verschiebung der Koordinaten hin zu entstofflichten, digitalen und intelligenten Systemen Jetzt: Schwerpunktverlagerung auf Branchen und Innovationsfelder, die hier wenig ausgeprägt sind: globale Internetplattformen, z. B. 8

9 5. Wenn sich die Koordinaten des Innovationssystems verschieben, verschieben sich dann auch die Koordinaten des Erzeugens von Gewinn? Von der materialbasierten zur datenbasierten Produktion und Verwertung Daten gelten als das neue Öl, das neue Gold der Wirtschaft, sind der neue Stoff der Erzeugung von Gewinn und sind damit Orientierungspunkt für die Bewertung von Unternehmen Ziel der Silicon Valley Unternehmen: der Hack, d.h.: Umgestaltung eines Systems nach eigenen Vorstellungen. Strategische Entscheidung: First Player oder Contract Manufacturer (z.b. Foxconn) Angriff der Datensammler Quelle: Capital, Nr. 4, 2015 S

10 6. Der Selbstoptimierungszirkel der datenbasierten Wirtschaft Nutzer Algorithmenverbesserung Geldvermehrung Nutzerverweildauer Inserate Inserate Nutzer Klicks Unternehmen Weitere Umläufe führen zur Steigerung des Ergebnisses 10

11 7. Wie verändert sich die Situation für die Beschäftigten im Betrieb? Transformation von Arbeit, Beschäftigung und Qualifikation grundlegende Veränderung der Arbeits- und Beschäftigungsstruktur Organisationsstruktur und -kultur Netzwerkorganisation, Hierarchieabbau neue Beschäftigungsformen, autonome Teams, crowd working neue Qualifikations- und Weiterbildungsformen (IT, Datenbezug, Multifunktionalität) 11

12 8. Um die Zukunft positiv zu gestalten was können wir tun? Im Zuge der Transformation traditioneller Unternehmen werden Elemente der Datenindustrie in die bestehende Struktur integriert und verändern Unternehmen und Organisation. Viele Berufe und Tätigkeiten verändern sich bzw. entfallen, neue Berufe und Tätigkeiten entstehen ebenso wie neue Firmen und Branchen. Organisation der Transformation in Unternehmen und Regionen: Big Switch (Carr) Dimensionen: Ausbau der IT-Infrastruktur für die Region sicherstellen Aufbau von Kooperation und einer Kommunikationsplattform Best Practice regionale Projekte regionales Qualifikationssystem neu ausrichten Umdenken der Unternehmen befördern: IT-Investitionen als Innovationstreiber immer wieder Neues ausprobieren regionale Wertschöpfungsketten digitalisieren und vernetzen 12

13 Besten Dank für Ihre Aufmerksamkeit und viel Erfolg auf dem Weg zu Speyer

14 IMO - Institut zur Modernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH Wernher-von-Braun-Str Mainz Tel: Fax info@imo-institut.de Geschäftsführung: Prof. Dr. Hajo Weber, Dr. Martina Wegge 14