VERÄNDERUNGS- MANAGEMENT

Transkript

1 Tagesseminar // Strategie & Ziele TAGESSEMINAR VERÄNDERUNGS- MANAGEMENT Alle sagten, das geht nicht, dann kam einer, der wusste das nicht und hat s gemacht. Peter Zulehner

2 SOUVERÄN MIT VERÄNDERUNGEN UMGEHEN In unserer sich immer schneller drehenden Wirtschaftswelt sind Change Management und Restrukturierungen sowie eine permanente Anpassung an die neuen Marktgegebenheiten unumgänglich, wenn es darum geht, das Unternehmen wett bewerbsfähig zu halten. Daher sind Fusionen, Umstrukturierungen, Sparmaßnahmen und dergleichen oft einschneidende Dynamiken, welche auf ein Unternehmen, seine Mitarbeiter und seine Führungskräfte einwirken. Sehr oft ist es notwendig, gewohnte Verhaltensmuster und Abläufe zu überprüfen und durch neue zu ersetzen. Die dabei größte Herausforderung für eine Führungskraft ist es, sich zunächst selbst authentisch hinter die Veränderung zu bringen und gleichzeitig aus den Kollegen und Mitarbeitern, die sich selbst zunächst als Betroffene der Veränderung wahrnehmen, Beteiligte zu machen, die ihren bestmöglichen Beitrag zum Gelingen der Veränderung leisten. In diesem Exklusiv-Seminar für Führungskräfte in Hochleistungsfunktionen werden den Teilnehmern Methoden und Werkzeuge zur Verfügung gestellt, die einfach und sofort umsetzbar zeigen, wie ein effizientes und wirksames Vorgehen bei Veränderungsprojekten funktioniert und welches die Schlüsselkriterien von erfolgreichen Veränderungsprojekten sind. Auch das Erkennen der eigenen Rolle im Veränderungsprozess sowie der Umgang mit nicht selbst getroffenen Entscheidungen sind zentrale Bestandteile dieses Seminars.

3 AUS DEM SEMINARINHALT Die Themen Schlüsselkriterien für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Information und Kommunikation als kritische Erfolgsfaktoren. Die eigene Rolle im Veränderungsprozess. Die Steuerung der eigenen Einstellung: Was treibt mich an? Was bremst mich bei Veränderungen? Vom Betroffenen zum Beteiligten wie Sie Ihre Mitarbeiter für Veränderungen begeistern? Wie halte ich mich von der Jammerspirale fern? Der Umgang mit nicht selbst getroffenen Entscheidungen. Typische Widerstandsymptome in Veränderungsprozessen und der Umgang damit. Methodik Aus der Praxis für die Praxis: Anhand positiver wie negativer Beispiele aus der langjährigen Berufserfahrung von Peter Zulehner wird ein effizientes und wirksames Vorgehen bei Veränderungsprojekten demonstriert. Die Mischung aus Gruppenarbeiten, interaktiven Darstellungen und Fallübungen gewährleistet eine nachhaltige, unmittelbare Umsetzung des Gelernten in die berufliche Wirklichkeit der Teilnehmer. Ein intensiver Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern kreiert ein Wir-Gefühl und ein damit verbundenes gemeinsames Veränderungsbewusstsein über das Seminar hinaus.

4 Ziel des Seminars Sie erkennen Ihre persönliche Rolle im Veränderungsprozess. Sie erlernen die Fertigkeit, Schritt für Schritt einen eigenen konstruktiven Beitrag zum Veränderungsprozess zu leisten. Sie kennen das wirksame Vorgehen und wissen um die Schlüsselkriterien für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Mag. (FH) Wilhelm Hübner, Director Human Resources und Prokurist, Schindler Aufzüge und Fahrtreppen GmbH, Wien, Ein Seminar von Peter Zulehner sollte ein absolutes Muss für jede Führungskraft sein. Ein unterhaltsamer und gleichzeitig lehrreicher Streifzug durch die höchst aktuellen Themen des Veränderungs managements mit einer Menge von sehr wirksamen, leicht umsetz - baren Empfehlungen und Anregungen.

5 VERÄNDERUNGS- MANAGEMENT Ihr Referent Peter Zulehner arbeitete 30 Jahre lang in verschiedenen Topmanagement-Positionen, unter anderem als Vorstand für das Personalwesen bei Magna International Europe, einem der größten Automobil-Zulieferer mit über Mitarbeitern in zwölf europäischen Ländern. Heute ist er als Buchautor, Business Coach und gefragter Trainer und Referent einer der namhaftes ten Experten im deutschsprachigen Raum zu den Themen Führung und Veränderungsmanagement. Mit seiner authentischen Praxisnähe und bildhaften Sprache bewegt er die Teilnehmer dazu Gehörtes unmittelbar nach dem Seminar erfolgreich in die Praxis umzusetzen. Termine und Orte , h // in Essen , h // in Künzelsau bei Schwäbisch Hall Preise * (pro Person und zuzüglich Mehrwertsteuer) 1 Teilnehmer 690,- ab 2 Teilnehmern je 590,- ab 5 Teilnehmern je 490,- *Der Seminarpreis beinhaltet eine ausführliche Seminar dokumentation, Mittagessen und Kaffeepausen.

6 SICHERN SIE SICH NOCH HEUTE IHREN PLATZ Dr. Dr. Cay von Fournier Peter Zulehner zeigt Ihnen in einem praxis-orientierten Seminar die Wichtigkeit und Wirkung gut koordinierter Veränderungsprozesse. Bitte ausreichend frankieren! SchmidtColleg GmbH & Co. KG Seminarorganisation Markt Waldershof

7 ANMELDUNG Per Fax an , per Postkarte oder online unter Für das Seminar am in Essen in Künzelsau bei Schwäbisch Hall melde ich folgende Personen an Absender Firma Straße PLZ, Ort Telefon Datum, Unterschrift

8 UNSERE TAGESSEMINARE Vom Kunden zum Fan Paul Johannes Baumgartner Schluss mit dem Bewerbermangel! Thomas Völkl Gehirngerechtes Arbeiten in digitalen Zeiten Dr. Volker Busch Vertrieb B2B Gustav Naujoks Erfolgsmentalität Thomas Baschab Mitarbeiter-Gespräche Michael Flegel Luxusgut Ressource Zeit, Ihr gelassener Umgang mit Konflikten und Kritik Victor M. Kaufmann Veränderungsmanagement Peter Zulehner SchmidtColleg GmbH & Co. KG Markt Waldersdorf Telefon Telefax