Brainbirds Academy für die digitale Welt

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1 Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Training. Coaching. Workshops. Academy für die digitale Welt GmbH Türkenstraße 21 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest

2 Your Digital Future Agile Methoden Seminar(2-tägig) Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban richtig einsetzen. Erfolgreich agil in Unternehmen arbeiten In Zeiten extrem volatiler Märkte und zunehmender Digitalisierung reichen die bekannten Werkzeuge häufig nicht mehr aus, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern. Häufig orientieren sich etablierte Unternehmen deshalb an den digital führenden Unternehmen und Startups, um Lösungen für anstehende Probleme zu finden. Doch einfaches Kopieren führt häufig nicht zum gewünschten Erfolg. Vielmehr muss die eigene Position verstanden und reflektiert werden, um zu verstehen, welche Ansätze der digitalen Welt sinnvoll auf die eigene Organisation übertragen werden können. In unserem Agile Methoden Seminar vermitteln wir Ihnen dazu umfangreiches Wissen zu den wichtigsten Aspekten der VUCA-Welt, agilen Methoden und deren Umsetzung im Unternehmen. Das erleben Sie im Agile Methoden Seminar Die Schwerpunkte des Agile Methoden Seminars bilden bewährte Methoden wie Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup und Scrum. Außerdem erhalten Sie umfangreiche Hinweise zum erfolgreichen Einsatz der Methoden im Unternehmen sowie zur Gestaltung von Teams, Leadership und Change. Nutzerorientierte Lösungsansätze mit Design Thinking entwickeln / Wünschbarkeit Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas erarbeiten / Wirtschaftlichkeit Lösungsansätze und Prototypen im Rahmen von Lean Startup testen / Machbarkeit Lösungen flexibel mit Scrum und Kanban umsetzen / Umsetzung Anforderungen an agile Teams, Leadership und Change verstehen / Kultur / Organisation Wir zeigen Ihnen, welche Methoden wann zum Einsatz kommen sollten, wie Sie die richtige Mischung beherrschen, und wie Sie das Gelernte schnell und einfach selbst umsetzen können. 2

3 Das Agile Methoden Seminar ist für Sie geeignet, wenn: Sie Produkte, Services und Prozesse stärker an den Bedürfnissen der Nutzer ausrichten wollen. Sie die Umsetzung Ihrer Angebote schneller und effizienter erreichen wollen. Sie allgemein Ihre Organisation und Prozesse agiler und flexibler gestalten wollen. Unser Agile Methoden Seminar richtet sich insbesondere an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Produkt- und Projekt-Manager, die eine Optimierung ihrer bestehenden Prozesse planen. Fakten zum Seminar Dauer: 2-tägig Uhrzeiten: 09:00-18:00 Uhr Sprachen: Offene Seminare: Deutsch // Inhouse Seminare: Deutsch oder Englisch Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor Seminartermin Gruppengröße: 8 bis 12 Personen Standorte & Termine Offene Seminare: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Nürnberg, Stuttgart, Wien, Zürich // Inhouse Seminare: nach Absprache Aktuelle Termine im Web: Das Agile Methoden Seminar macht einem Mut für die Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation in der Unternehmenswelt. Nicolas von Sobbe, McDonald's Ein guter Werkzeugkasten für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas - mehr braucht man nicht. Ulrich Gathmann, Nordwest-Zeitung Verlagsgesellschaft 3

4 Agenda erster Tag Rahmenbedingungen der digitalen Welt / VUCA-Welt Überblick VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) Komplexität und Dynamik der digitalen Welt (Exponentielles Wachstum, Disruption, Technologie, Daten, etc.) Spagat zwischen Corporate und Startup (Ambidextrie, Exploitation vs. Exploration, kontinuierliches Lernen, etc.) Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen Arbeitsmethoden der digitalen Welt im Überblick Nutzerorientierung / Wünschbarkeit (Design Thinking) Grundlagen Design Thinking / Customer Centricity Relevante Nutzergruppen identifizieren / Personas Bedürfnisse, Anforderungen und Probleme von Nutzergruppen verstehen / Customer Journeys Nutzerorientierte Lösungsansätze erarbeiten / Getting into the Shoes of your User Business Value / Wirtschaftlichkeit (Business Model Generation) Bedeutung von Geschäftsmodellen in der digitalen Welt / Skalierung Komponenten erfolgreicher Geschäftsmodelle verstehen / Business Model Canvas Geschäftsmodelle systematisch analysieren und entwickeln / Alternative Modelle Methoden-Baukasten für Business Model Innovation Prototyping / Machbarkeit (Lean Startup) Nutzerorientierte Entwicklung von Produkten und Services / Customer Development Grundlagen der Lean Startup Methode (Build, Measure, Learn) / Validation Board Hypothesengetriebenes Arbeiten mit Customer Feedback / Getting out of the Building Konzepte mit Prototypen testen / Minimum Viable Product (MVP) Florian Birnkammer fmo Marketing Carsten Mosqua Dr. Michael Sauter 4

5 Agenda zweiter Tag Iterative Implementierung / Umsetzung (Wasserfall, Scrum, Kanban) Klassisches Projektmanagement / Wasserfall Agile Manifesto / Grundlagen agiler Softwareentwicklung Scrum Rollen, Prozesse und Artefakte Kanban Prozesse / Boards Zusammenspiel Business, IT und Design Agile Methoden im Mix / Tipps für die erfolgreiche Umsetzung Agile Methoden im Vergleich: Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum Auswahl der richtigen Methode(n) für den richtigen Zweck / Methodenmatrix Aktuelle Werkzeuge und IT-Tools für die Umsetzung agiler Methoden Informations- und Wissensmanagement effektiv gestalten Agile Teams, Leadership und Change Gemischte Teams erfolgreich gestalten und entwickeln Erfolgreiche Führung von agilen Teams / Transformational Leadership Arbeits- / Führungsprinzipien / Prototyping your Future Team Praxistransfer / Reflexion Feedback zur eigenen Rolle Veränderungen auf verschiedenen Ebenen verstehen (Selbst, Team, Organisation) Reflexion und Definition von konkreten Umsetzungsschritten Florian Birnkammer fmo Marketing Carsten Mosqua Dr. Michael Sauter 5

6 Chancen der digitalen Transformation nutzen An der Academy lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt. Bei Ihrer täglichen Arbeit. Im Umgang mit Teamkollegen. Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens. Mit Konzepten, Methoden und Tools, die Sie weiterbringen. Die Academy fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen inspirieren, motivieren und Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und nachhaltig handlungsfähig zu bleiben. Dr. Michael Sauter, Carsten Mosqua, & Marko Prislin Geschäftsführung Anders gesagt: Sie sollen Neues erfahren, konkret anwenden und individuell einordnen als optimale Ergänzung zu Ihrem bestehenden Know-how. Für erfolgreiches Handeln in der digitalen Welt: Teams erfolgreich führen, Organisationen entwickeln Produkte und Services kundenorientiert in kurzer Zeit entwickeln Technologie verstehen und strategisch einsetzen Daten sammeln, Erkenntnisse ableiten und fundierte Entscheidungen treffen Digitale Marketing-Kanäle erfolgreich nutzen Die Schwerpunkte in den Seminaren sind aktuell und maßgeschneidert. Und folgen stets einem klaren Konzept: Theorie Praxis Reflexion. Opening minds. 6 6

7 Unser fundiertes Seminarangebot für Sie Qualifizierung für die digitale Welt Die Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Jeden einzelnen ebenso wie multidisziplinäre Teams. Denn nur wenn das gesamte Unternehmen auf dem korrekten Digitalkurs ist, kann es die Herausforderungen der digitalen Transformation langfristig meistern und Ihre Chancen nutzen. Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld in einer digitalen Welt. Passend zur jeweiligen Zielgruppe: Führungskräfte, Business Manager, Produkt- Verantwortlicher, Technologie-Experten, Data Scientists, Marketing-Profis, Human Resources oder andere. Digital orientieren Digitale Transformation Seminar Agile Methoden Seminar HR Digital Seminar Besser innovieren Business Model Innova8on Seminar Design Thinking Seminar (Basis / Masterclass / Coach) Lean Startup Seminar Expertise verbreitern Digital Leadership Technology Workshop Seminar User Experience Seminar Online Marketing Seminar 7

8 Unsere Trainer einen Flügelschlag voraus Experten aus der Praxis Die Trainer der Academy sind Experten in ihren Fachgebieten: Mit praktischen Erfahrungen und fundiertem theoretischem Hintergrund. Sie haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig bereits eigene Unternehmen gegründet. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools. Genauso wichtig wie ihre fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur Methode. Alle Trainer verfolgen mit großer Leidenschaft die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen, zu begeistern und zu beflügeln. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen. Florian Birnkammer fmo Marketing Marko Prislin Associate Partner Kalle Peitz Trainer / Coach / Founder Startsprung Bastian Deurer Interim Manager Online Marketing Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Peter Herzog Trainer Mindfulness Steffi Kieffer Revelate Andy Muthmann Interim Manager Kairos Partners Laura Krentzlin Co-Trainer Nina B. Fischer Training Dr. Michael Sauter Carsten Mosqua Annie Weichselbaum Trainer 8

9 Ausgewählte Kunden im Überblick 9

10 GmbH Türkenstraße 21 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest 10