Energieeffizienz eine Managementaufgabe zwischen Kerngeschäft und Nachhaltigkeitszielen

Transkript

1 Energieeffizienz eine Managementaufgabe zwischen Kerngeschäft und Nachhaltigkeitszielen Vortrag im Rahmen der Berliner Energietage 2012 vom 23. bis 25. Mai 2012 Berlin, Dipl.-Ing. Roland Berger Dipl.-Ing. Roland Berger Geschäftsführer & Partner

2 Referenzen Details ÖKOTEC Energiemanagement Consulting für Energiemanagement seit 1999 Umfassender und technologieübergreifender Beratungsansatz von der Ideenentwicklung bis zur Implementierung Anspruch: Faktor 4 - doppelte Einsparung bei halben Investitionen Langjährige Kenntnisse in allen relevanten Industriebranchen Interdisziplinäres und erfahrenes Team mit 25 Mitarbeitern Mit Projekten an über 400 Standorten national und international ein führender Spezialist für Energieeffizienz 1 1

3 Auszug Referenzen Chemie und Pharma Fleischverarbeitung Maschinenbau Automotive Getränke Metallverarbeitung Kunststoffverarbeitung Süßwaren Solarindustrie Papierverarbeitung Weitere Lebensmittel Weitere Branchen Gewerbe & Immobilien 2

4 Energiemanagement Was ist was? - Lastmanagement: Glättung des Profils der Leistungsaufnahme - Energiecontrolling: Messung, Auswertung und Analyse von Energiedaten - Energiemanagement: ist eine Management-Aufgabe organisatorischer Rahmen ist vergleichbar mit QM, UM lebt mit Energiecontrolling Energiemanagement als Querschnittsaufgabe - Technische Maßnahmen: z.b. Pumpenregelung, Abwärmenutzung - Organisatorische Maßnahmen: z.b. Festlegung Abläufe und Zuständigkeiten Erfolgsfaktoren - Unterstützung durch Unternehmensleitung - Klare Abläufe und Zuständigkeiten (Prozesse und Prozesseigner) - Kompetenz und Engagement der Mitarbeiter - Motivation und Anreizsysteme - Systematik im Vorgehen 3

5 Einordnung Energiemanagement 4

6 Systematik im Energiemanagementsystem (EnMS) Kontinuierliche Verbesserung Plan Act Do Check 5

7 Energiemanagementsystem Einführung in 3 Schritten Analyse 6

8 Schritt 1: Analyse Ist-Zustand Analyse Analyse Energietechnik Definition Geltungsbereich Energiequellen und senken Energieflüsse Energieeinsparpotenziale Analyse Management Aufbauorganisation Energiebezogene Ablauforganisation und energetische Prozesslandschaft Bestehende Managementsysteme Relevante rechtliche Vorschriften 7

9 Analyse Energietechnik Ist-Zustand & Einsparungen Analyse des Ist-Zustands - Festlegung des Geltungsbereichs - Energiebezug - Hauptenergieverbraucher und Energiefluss - Energieeffizienz - Vorhandene Systeme für Energiecontrolling und Kennzahlbildung Ergebnis - Darstellung Energiefluss als Tabelle oder Sankey Diagramm - Liste mit Energieeinsparmaßnahmen: Beschreibung Maßnahmen Einsparung Investition Wirtschaftlichkeit 8

10 Analyse Energietechnik Relevante Bereiche Analyse 9

11 Schritt II: Konzept Konzeption 10

12 Zieldefinition Von Energiepolitik zum Einsparplan Konzeption Energiepolitik Energieziele (strat. & oper. Ziele) Energiesparplan Übergeordnete Verpflichtung zur kontinuierlichen Steigerung der Energieeffizienz und Bereitstellung der notwendigen Ressourcen Ergebnis Konkrete Ziele mit festgelegtem Zeitraum Energieziele müssen SMART sein: - Spezifisch - Messbar - Angemessen - Realistisch - Terminiert Entwicklung konkreter Maßnahmen Definition erforderlicher Handlungen Benennung Verantwortlichkeiten Setzung von Fristen Definition erforderlicher Ressourcen - Definition der Energiepolitik - Ermittlung erster übergeordneter und konkreter Ziele 11

13 Festlegung EnM-Abläufe Energiemanager und Energieteam Konzeption Beispiele Funktion und Aufgaben - Ein fester Ansprechpartner (Stabstelle) für alle energierelevanten Fragen und Aufgaben (ggf. auch Teamleiter) - Dokumentation des EnM-Systems - Koordination Zielsetzung und Energieprogramm - Initiator für Korrekturen und neue Projekte - Monitoring: Sammlung und Analyse relevanter Daten (Verbrauch, Kosten, technische Daten, etc.) - Berichtswesen und Schulung Integration in Unternehmensstruktur - Klärung individueller Aufgabenbereich - Festlegung Befugnisse & Verantwortlichkeiten - Erstellung Anforderungsprofil Ergebnis - Konkrete Aufgabenbeschreibung - Vorschlag Energiemanager Quelle: GutCert 12

14 Festlegung EnM-Abläufe Energierelevante Prozesse Konzeption Beispiele - Anlagen- und Gebäudeplanung: Vorgabe Energieniveaus, Wärmeintegration, EnEV - Beschaffung: Einkaufsrichtlinien für Motoren, Kompressoren, Anlagen und Maschinen - Produktionsplanung: Optimierung von Prozessabläufen Anlagenauslastung - Betrieb von Maschinen und Anlagen: Abschalten, Regelstrategien, Fahrweisen - Instandhaltung: Filterreinigung, Leckagebeseitigung, Reduktion energierelevante Fehlfunktionen - Qualifizierung und Schulung: Erkennen von Fehlfunktionen, Sensibilisierung, Vorschlagswesen Ergebnis - Angepasste Abläufe und Arbeitsanweisungen - Grundlage für kontinuierlichen Verbesserungsprozess 13

15 EnM-Dokumentation Ziele sind der Motor der Verbesserung Konzeption KVP wird durch Ziele angetrieben Dokumentierte Standards sichern Erreichtes ab Standards Kontinuierlicher Verbesserungs- Prozess (KVP) Verbesserung Zeit 14

16 Effizienz Nutzen = Aufwand Erfolgskontrolle Aufstellen Kennzahlen Konzeption Kennzahl Formel Einheit Betriebskennzahlen Umsatzbezogene Energieeffizienz Produktionsspezifische Energieeffizienz Umsatz Energiekosten Produktionsmenge Energieeinsatz - kg /l/stck kwh gesamt Energieeffizienz Produktionsmaschine Maschinenoutput Energieverbrauch kg/l/stck kwh Maschine Bereichskennzahlen Anteil Wärmerückgewinnung Kesselwirkungsgrad Leistungszahl Kälte (COP) Rückgewonnene Energie Zugeführte Energie Erzeugte Wärme Brennstoffmenge ErzeugteKältemenge Strom-/Wärmemenge kwh kwh kwh kwh kwh kwh th el/th th th th el/th Pumpeneffizienz Geförderte Wärme-/Kältemenge Stromverbrauch Pumpe kwh kwh th Pumpe 15

17 Einführung EnMS Schritt III: Umsetzung Umsetzung 16

18 Implementierung EnMS Systemstart Zuständigkeiten festlegen - Benennung Energiemanager - Bildung Energieteam (mit Mitgliedern aus den betroffenen Unternehmensbereichen) Schulung, Controlling und Audit - Coaching, Qualifizierung und Schulungen der Mitarbeiter - Internes Audit zur Funktionskontrolle: Energiepolitik, Ziele und Programme, Normgerechtheit, Wirksamkeit - Nachfolgende Audits mit Prüfung Technik und Effizienz Umsetzung - Durchführung eines Management-Reviews: Prüfung Energiepolitik und Zielerreichung, Systembewertung, Vorschläge Anpassungen, Planung und Aktivitäten Ergebnis - Alle Aspekte des EnM-Systems vorhanden - Grundlage für externe Zertifizierung 17

19 Einführung EnMS Fazit Energiemanagementsystem nach DIN Umfasst alle Informations- und Organisationsstrukturen für die Verankerung energieeffizienten Handelns - Regelt alle energierelevante Prozesse und Abläufe - Definiert Zuständigkeiten und Aufgaben Vorteile - Kontinuierliche Effizienzsteigerung bei der Energienutzung und dadurch Senkung der Energiekosten - Steuerliche Ermäßigungen Zu beachten - Strukturierte und systematische Einführung (Komplexität nicht unterschätzen!) - Bereitstellung aller benötigten Ressourcen - Entwicklung eines individuellen Konzepts für Ihr Unternehmen - Kontinuierliche Einbindung aller Beteiligten (auch Externe) - Durchführung regelmäßiger Systemprüfungen und Anpassungen 18

20 19