Instrumente der Unternehmenssteuerung. 05. November 2012

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1 Instrumente der Unternehmenssteuerung 05. November 2012

2 Michael Paulus Dipl.-Finanzwirt (FH), BBA, Steuerberater DATEV-Consulting Consultant Betriebswirtschaftliche Beratung DATEV eg Wankelstraße Stuttgart Mobil: Telefax:

3 Agenda 1. Vorstellung des Unternehmens DATEV 2. Controlling als Navigationssystem für das Unternehmen 3. Die Buchführung mit Zukunft digitales Belegwesen und Buchungsassistent 4. Auswertungen zur Steuerung des Unternehmens 5. Die Liquidität im Griff mit der Liquiditätsvorschau 6. Gefahren erkennen, Chancen nutzen Controllingreport 7. Diskussion und Fragen Instrumente der Unternehmenssteuerung 3

4 DATEV das Unternehmen Kiel Hamburg Schwerin führender Anbieter von Software und Services für Finanzbuchführung sowie Lohn- und Gehaltsabrechnung in Europa Bremen Hannover Münster Essen Dortmund Düsseldorf Köln Kassel Koblenz Saarbrücken Freiburg Frankfurt Mannheim Stuttgart Ulm Erfurt Magdeburg Nürnberg Passau München Leipzig Berlin Dresden Softwarehaus und IT-Dienstleister für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte sowie deren Mandanten über 40 Jahre Erfahrung mit Software und Services die Finanzbuchführung von 2,5 Millionen Unternehmen in Deutschland wird mit DATEV-Software geführt monatlich werden ca. 10 Mio. Lohnabrechnungen mit DATEV-Software erstellt Hauptsitz in Nürnberg und 25 Niederlassungen bieten bundesweit Beratung und Schulung Instrumente der Unternehmenssteuerung 4

5 DATEV-Software verbindet Lösungen für Unternehmen Lösungen für Unternehmen Planung und Controlling Auftragsbearbeitung und Rechnungsschreibung Bestellwesen und Lagerhaltung Betriebliches Rechnungswesen Personalabrechnung und -management Office- und IT-Management Instrumente der Unternehmenssteuerung 5

6 Agenda 1. Vorstellung des Unternehmens DATEV 2. Controlling als Navigationssystem für das Unternehmen 3. Die Buchführung mit Zukunft digitales Belegwesen und Buchungsassistent 4. Auswertungen zur Steuerung des Unternehmens 5. Die Liquidität im Griff mit der Liquiditätsvorschau 6. Gefahren erkennen, Chancen nutzen Controllingreport 7. Diskussion und Fragen Instrumente der Unternehmenssteuerung 6

7 Das Navigationssystem Wohin soll die Reise gehen? Planen Sie Ihre Reisen? Zielort auswählen beste Route auswählen kürzeste Strecke schnellste Strecke angenehmste Strecke (ohne Stau) Während der Fahrt prüfen Ist der Weg noch richtig? Muss gerastet werden? Muss übernachtet werden? Gibt es Stauwarnungen? Wie viel Benzin wird verbraucht? Planen Sie Ihr Unternehmen? Wirtschaftsjahr planen Planung des Unternehmens geringere Kosten planen höheren Umsatz planen Engpässe vermeiden (in der Liquidität) Planungsergebnisse berücksichtigen Wird die Planung eingehalten? Abweichungen Plan/Ist? Muss etwas geändert werden? Ist der Cashflow ausreichend? Wie hoch war der Zinsaufwand? Instrumente der Unternehmenssteuerung 7

8 Agenda 1. Vorstellung des Unternehmens DATEV 2. Controlling als Navigationssystem für das Unternehmen 3. Die Buchführung mit Zukunft digitales Belegwesen und Buchungsassistent 4. Auswertungen zur Steuerung des Unternehmens 5. Die Liquidität im Griff mit der Liquiditätsvorschau 6. Gefahren erkennen, Chancen nutzen Controllingreport 7. Diskussion und Fragen Instrumente der Unternehmenssteuerung 8

9 Belegaustausch mit dem Pendel-Ordner für die Steuerkanzlei spezielle Sortierung für die Kanzlei (für den Unternehmer jeden Monat Zeitaufwand) Ablage im Unternehmen Zeitachse Instrumente der Unternehmenssteuerung 9

10 Flexible Arbeitsteilung zwischen Unternehmer und Steuerberater DATEV Unternehmen online Unternehmen Belegerfassung DATEV Unternehmen online DATEV Belegablage im DATEV-Rechenzentrum DATEV Belegverwaltung online Kanzlei Buchungsvorschläge automatisiert einlesen DATEV Kanzlei-Rechnungswesen digitales Belegarchiv Zahlungsvorschläge Scanner/Fax DATEV SmartCard/mIDentity DATEV Unternehmen online DATEV Belegverwaltung online DATEV Unternehmen online: Belegverwaltung online, Kassenbuch online, Rechnungsein- und ausgangsbuch online, Zahlungsverkehr, LODAS Vorerfassung online, Auswertungen online DATEV Kanzlei-Rechnungswesen DATEV SmartCard/mIDentity Instrumente der Unternehmenssteuerung 10

11 Agenda 1. Vorstellung des Unternehmens DATEV 2. Controlling als Navigationssystem für das Unternehmen 3. Die Buchführung mit Zukunft digitales Belegwesen und Buchungsassistent 4. Auswertungen zur Steuerung des Unternehmens 5. Die Liquidität im Griff mit der Liquiditätsvorschau 6. Gefahren erkennen, Chancen nutzen Controllingreport 7. Diskussion und Fragen Instrumente der Unternehmenssteuerung 11

12 Unternehmerische Fragestellungen Wo steht mein Unternehmen heute? Welches sind meine Kostentreiber? Wo ist mein Geld geblieben? Wie kann ich Geld sparen? Instrumente der Unternehmenssteuerung 12

13 Unternehmerische Fragestellungen Die erste unserer vier Kernfragen war: Wo steht mein Unternehmen heute? Antwort gibt die Instrumente der Unternehmenssteuerung 13

14 Kurzfristige Erfolgsrechnung Ziel: Ermittlung des vorläufigen Ergebnisses vorläufiges Monatsergebnis vorläufiges kumuliertes Zwischenergebnis Unterschied zur (Zwischen-) Bilanz weniger genau, aber aktuell und leicht erstellbar Bildung von Kennzahlen zur Gesamtleistung zu den Gesamtkosten zu den Personalkosten Aufschlagsatz Instrumente der Unternehmenssteuerung 14

15 DATEV-BWA: kurzfristige Erfolgsrechnung Monatswerte kumulierte Werte Unternehmenssteuerung mit Ihrem Steuerberater Controlling für das Unternehmen 15

16 Unternehmerische Fragestellungen Die zweite unserer vier Kernfragen war: Welches sind meine Kostentreiber? Bei der Antwort hilft Instrumente der Unternehmenssteuerung 16

17 BWA-Wertenachweis Wie verteilt sich der Umsatz auf die verschiedenen Produkte/Leistungen? (Umsätze aufteilen und auf unterschiedliche Konten buchen) Was steckt eigentlich alles im Wareneinsatz???? Wie setzen sich bestimmte Posten der kurzfristigen Erfolgsrechnung zusammen, z. B. Personalaufwand? Instrumente der Unternehmenssteuerung 17

18 BWA-Wertenachweis Instrumente der Unternehmenssteuerung 18

19 Kostenrechnung Welche Aufträge/Projekte sind erfolgreich? Instrumente der Unternehmenssteuerung 19

20 BWA-Vorjahresvergleich Was hat sich im Vergleich zum Vorjahr verändert? Wie hat sich das Ergebnis verändert? Wo liegen die Ursachen für die Ergebnisverbesserung???? Wie haben sich die verschiedenen BWA-Positionen verändert? Instrumente der Unternehmenssteuerung 20

21 Vorjahresvergleich Der Vorjahresvergleich zeigt: Die Betriebsleistung ist leicht gesunken. Das Betriebsergebnis hat sich verdoppelt. Der Gewinn hat sich vervielfacht. Ursachen für diesen positiven Effekt? Unternehmenssteuerung mit Ihrem Steuerberater Instrumente der Unternehmenssteuerung 21

22 Entwicklungsübersicht Saisonverläufe erkennen und plausibilisieren unerwartete Schwankungen feststellen Ergebnistendenz nachvollziehen!!! Planungsmaßnahmen ableiten (z. B. Lagerhaltung) Instrumente der Unternehmenssteuerung 22

23 Entwicklungsübersicht Der Zeitraum umfasst 13 Monate. Zielsetzung: Saisonverläufe und Abgrenzungen nachvollziehen können Instrumente der Unternehmenssteuerung 23

24 Unternehmerische Fragestellungen Die dritte unserer vier Kernfragen war: Wo ist mein Geld geblieben? Antwort gibt die Instrumente der Unternehmenssteuerung 24

25 Statische Liquidität per März bis Februar Instrumente der Unternehmenssteuerung 25

26 Branchenvergleich Instrumente der Unternehmenssteuerung 26

27 Agenda 1. Vorstellung des Unternehmens DATEV 2. Controlling als Navigationssystem für das Unternehmen 3. Die Buchführung mit Zukunft digitales Belegwesen und Buchungsassistent 4. Auswertungen zur Steuerung des Unternehmens 5. Die Liquidität im Griff mit der Liquiditätsvorschau 6. Gefahren erkennen, Chancen nutzen Controllingreport 7. Diskussion und Fragen Instrumente der Unternehmenssteuerung 27

28 Unternehmerische Fragestellungen Die vierte unserer vier Kernfrage war: Wie kann ich Geld sparen? Die Antwort folgt hier Instrumente der Unternehmenssteuerung 28

29 Möglichkeiten zur Verbesserung der Liquidität exakte Liquiditätsplanung Vermeiden von Zahlungsausfällen durch Prüfung Bonität der Kunden Forderungsmanagement Rechnung sofort nach Erbringung der Leistung stellen großzügige Zahlungsziele vermeiden konkrete Zahlungstermine vereinbaren (Mahnwesen) für Monatsrechnungen von Stammkunden möglichst Bankeinzug vereinbaren Skontierungsmöglichkeiten nutzen Planung und Limitierung der Entnahmen Instrumente der Unternehmenssteuerung 29

30 Verkürzung des Kundenziels Instrumente der Unternehmenssteuerung 30

31 Liquiditätsvorschau Vorteile einer aktuellen FIBU nutzen frühzeitiges Erkennen von Liquiditätsengpässen Senkung der Kreditkosten Optimierung der Finanzsituation Instrumente der Unternehmenssteuerung 31

32 Liquiditätsvorschau Vorteile einer aktuellen FIBU nutzen Instrumente der Unternehmenssteuerung 32

33 Agenda 1. Vorstellung des Unternehmens DATEV 2. Controlling als Navigationssystem für das Unternehmen 3. Die Buchführung mit Zukunft digitales Belegwesen und Buchungsassistent 4. Auswertungen zur Steuerung des Unternehmens 5. Die Liquidität im Griff mit der Liquiditätsvorschau 6. Gefahren erkennen, Chancen nutzen Controllingreport 7. Diskussion und Fragen Unternehmenssteuerung mit Ihrem Steuerberater Controlling für das Unternehmen 33

34 DATEV Controllingreport Die klassische BWA als Steuerungsinstrument wurde weiterentwickelt zum Controllingreport Bei gleicher Datenbasis ist der Controllingreport ein Instrument, das betriebswirtschaftliche Daten anschaulich vermittelt, signifikante Werte in das Blickfeld rückt, schneller zu Schlüsselstellen führt und sich aufgrund der ansprechenden Gestaltung auch für (interne) Präsentationen eignet Instrumente der Unternehmenssteuerung 34

35 noch Fragen Unternehmenssteuerung mit Ihrem Steuerberater Controlling für das Unternehmen 35

36 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Ihre individuelle Fragen beantworten wir auch gern nach dem Vortrag! Unternehmenssteuerung mit Ihrem Steuerberater Controlling für das Unternehmen 36

37 Unternehmenssteuerung mit Ihrem Steuerberater Controlling für das Unternehmen 37

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