Anker lösen - aufsteigen - Führungspotenzial entwickeln

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Elke Bruhn
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1 Anker lösen - aufsteigen - Führungspotenzial entwickeln

2 Was uns auszeichnet Was Wir entwickeln und fördern Sie und Ihr Führungspotential Wir unterstützen Sie dabei, unternehmerisch zu Denken und Handeln Sie bauen Ihre Führungskompetenz aus und werden noch effektiver Wie Fachgebiet: Nachhaltiges Management Wilhelm-Herbst-Str Bremen Winterleitenweg 87 D Kitzingen Tel.: web: Intensives und individuelles Training und während der Module in einer kleinen Gruppe von max. 7 Teilnehmern bei jedem Modul stehen Ihnen mehrere erfahrene Trainer/Coaches zur Seite, die auf Ihre individuellen Fragestellungen/Bedürfnisse eingehen zwischen jedem Modulen steht Ihnen während der gesamten Ausbildungsdauer Ihr persönlicher Coach zur Seite, der Ihre Stärken individuell gemeinsam mit Ihnen entdeckt und entwickelt erfahrene Coaches unterstützen Sie bei der Umsetzung des Gelernten in Ihren Arbeitsalltag Hoher Praxisbezug durch die Bearbeitung aktueller Fragestellungen aus Ihrem Alltag Sie entwickeln Ihr persönliches Führungskonzept bereits während der Ausbildung Unser Weg: Leadership Kompakt Fortbildung Leadership Ausbildung Leadership Intensiv Ausbildung

3 Wer wir sind Wer wir sind Thorsten Leiner (Gründer und Leiter) Thorsten Leiner (Gründer und Leiter) Andrea Leiner (Trainerin & Co Wer wir sind andrea Leiner (Trainerin und Coach) Leadership Wer wir sind Leadership, Soziale Kompetenz Persönlichkeits- Soziale Kompetenz, entwicklung, Kommunikation Thorsten Leiner Andrea Thorsten Leiner Leiner Prof. Andrea Dr. Leiner Georg (Gründer und Leiter) (Trainerin (Gründer und & Coach) Leiter) (Trainer) (Trainerin & Co Persönlichkeitsentwicklung Leadership, Persönlichkeits- Leadership, Nachhaltiges Persönlichkeits- Wer wir sind Kommunikation Ma Soziale Kompetenz, entwicklung, Soziale Kompetenz, Strategisches entwicklung, De Kommunikation, Kommunikation Ulrike Jooß orsten Leiner Thorsten Andrea Leiner Andrea Prof. Leiner Dr. Georg Müller-Christ Prof. Dr. Georg Andreas M ründer und Leiter) (Gründer (Trainerin und & Leiter) Coach) (Trainerin (Trainerin (Trainer) Prof. & Dr. & Coach) Coach) Georg Müller-Christ (Trainer) (Trainer) (Trainer hwerpunkte: Scwerpunkte: Nachhaltiges Management Schwerp adership, Leadership, Persönlichkeits- Persönlichkeits- Rhetorik, Nachhaltiges Management, Strategisches Denken Nachhaltiges Leadersh Mana ziale Kompetenz, Soziale entwicklung, Kompetenz, entwicklung, Moderation, Strategisches Denken Strategisches Teament Denk aching Kommunikation, Kommunikation, Dialektik, Ulrike Jooß Ulrike Jooß Andreas Kielwein Andreas (Trainerin & Coach) (Trainerin ulrike (Trainer & jooß Coach) & Coach) (Trainerin und Coach) (Trainer rike Jooß ainerin & Coach) Scwerpunkte: Rhetorik, Moderation, Dialektik, Ulrike Jooß Andreas Kielwein (Trainerin(Trainer & Coach) & Coach) Scwerpunkte: Rhetorik, Leadership, Moderation, Teamentwicklung, Dialektik, Andreas Kielwein (Trainer & Coach) Rhetorik Moderation Dialektik andreas kielwein (Trainer und Coach) Schwerp Leadersh Teament werpunkte: etorik, deration, alektik, aching Scwerpunkte: Rhetorik, Leadership, Moderation, Teamentwicklung, Dialektik, Leadership, Teamentwicklung, Leadership Teamentwicklung

4 Ihr Nutzen als Führungskraft /Nachwuchsführungskraft Ihr persönlicher Coach unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Stärken Sie entwickeln Ihre Führungskompetenz und treten auch in kritischen Situationen souverän auf Sie konzentrieren sich auf das Wesentliche und arbeiten ergebnisorientierter Sie bringen Ihre aktuellen Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag ein und erarbeiten für sich Lösungsstrategien Bei der Umsetzung im Alltag steht Ihnen Ihr Coach unterstützend zur Seite Im Laufe der Ausbildung erarbeiten Sie Ihr persönliches Führungskonzept Unser Weg: Leadership Kompakt Fortbildung Leadership Ausbildung Leadership Intensiv Ausbildung

5 Leadership Kompakt Fortbildung Prozess mit Realisierung im Alltag (11 Tage in 18 Monaten) Teil 1 (3 Tage) Kommunikative und soziale Kompetenz Teil 2 (5 Tage) Führungskompetenz und Teamentwicklung Teil 3 (3 Tage) Methodenkompetenz und Strategie NUTZEN Kompakte Vermittlung der praxisrelevanten Inhalte innerhalb eines Tages pro Modul; anschließend erfolgt die Umsetzung im Arbeitsalltag Umsetzungsphase zwischen den Bausteinen mit Lerntagebuch und Projektarbeiten aus dem Alltag der Teilnehmer Die Teilnehmer werden über die 9 Module in einem Entwicklungs-Prozess individuell begleitet Hoher Praxisbezug durch die Bearbeitung aktuelle Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer ZIELGRUPPE Führungskräfte, die bereits Führungserfahrung haben und ihre Führungskompetenz ausbauen und optimieren wollen Führungskräfte aus Linien- und Stabsfunktionen sowie aus der Projektlaufbahn Unternehmer und Freiberufler

6 Leadership Intensiv Ausbildung - die Module Fortbildungsdauer über 18 Monate Persönliche Kompetenz 01 Methodenkompetenz Rhetorik/ Präsentation Professionelle Kommunikation Persönliche Standortbestimmung Entscheidungskompetenz 05 Persönlichkeitsentwicklung Sozialkompetenz Führungskompetenz 03 TeamEntwicklung Mitarbeiterführung Strategisches Denken Moderation und Besprechungstraining Abschlussarbeit (optional) Monat Leadership im Projektmanagement Entscheidungsprozesse Work-LifeBalance

7 Leadership Ausbildung Prozess mit Realisierung im Alltag (19 Tage in 18 Monaten) Teil 1 (6 Tage) Kommunikative und soziale Kompetenz Teil 2 (7 Tage) Führungskompetenz und Teamentwicklung Teil 3 (6 Tage) Methodenkompetenz und Strategie NUTZEN Wichtige Grundlagen der Führung werden praxisrelevant innerhalb von zwei Tagen pro Modul vermittelt Vertiefung des Gelernten zwischen den Modulen und Umsetzung in den Arbeitsalltag Umsetzungsphase zwischen den Bausteinen mit Lerntagebuch und Projektarbeiten aus dem Alltag der Teilnehmer Die Teilnehmer werden über die 9 Module in einem Entwicklungs-Prozess individuell begleitet Hoher Praxisbezug durch die Bearbeitung aktuelle Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer ZIELGRUPPE Junge Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die in ihrer Führungskompetenz sicherer und effektiver werden wollen Junge Unternehmer und Freiberufler mit Führungsaufgaben

8 Leadership Intensiv Ausbildung Prozess mit Realisierung im Alltag (19 Tage in 24 Monaten) Modul 1 (6 Tage) Kommunikative und soziale Kompetenz Modul 2 (7 Tage) Führungskompetenz und Teamentwicklung Modul 3 (6 Tage) Methodenkompetenz und Strategie Intensive Begleitung (Schatten-) am Arbeitsplatz und persönliches Feedback NUTZEN Wichtige Grundlagen der Führung werden praxisrelevant innerhalb von zwei Tagen pro Modul vermittelt Vertiefung des Gelernten zwischen den Modulen und Umsetzung in den Arbeitsalltag Umsetzungsphase zwischen den Bausteinen mit Lerntagebuch und Projektarbeiten aus dem Alltag der Teilnehmer Die Teilnehmer werden über die 9 Module in einem Entwicklungs-Prozess individuell begleitet Hoher Praxisbezug durch die Bearbeitung aktuelle Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer ZIELGRUPPE Junge Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die in ihrer Führungskompetenz sicherer und effektiver werden wollen Junge Unternehmer und Freiberufler mit Führungsaufgaben

9 Die nächsten Schritte Start Modul 1 Standortbestimmung und Persönlichkeitsentwicklung: Stärkenprofil im Einzelbereich herausarbeiten Entwicklungsziele für die Dauer der Fortbildung festlegen Entwicklungsplan mit Fachvorgesetztem und PE abstimmen Projektarbeit als Vorbereitung auf Modul 1 Stärken mittels Strenghtfinder ermitteln Persönlichkeitsprofil H.D.I. ausfüllen Individuelle Zielvereinbarungsphase Gespräch mit Fachvorgesetztem, PE und Teilnehmer Definition der Lernziele Anmeldung Entscheidung über die Teilnahme Wer ist der fachlich Vorgesetzte Wer ist Ansprechpartner von Seiten PE?

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