IN ALL THINGS SUCCESS DEPENDS ON PREVIOUS PREPARATION. [CONFUCIUS]
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- Evagret Arnold
- vor 8 Jahren
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1 IN ALL THINGS SUCCESS DEPENDS ON PREVIOUS PREPARATION. [CONFUCIUS] PROJEKT MANAGEMENT ANALYSE LÖSUNGEN UMSETZUNG TRAINING
2 UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM PROJEKTINITIIERUNG PROJEKTPLANUNG PROJEKTCONTROLLING PROJEKTABSCHLUSS» Aufbau- und Ablauforganisation» Schnittstelle Projekt / Linie» Projektmanagement Handbuch» Kaufmännisches Projektmanagement» Projekt Risikomanagement» HSQE Projektmanagement» Projektbegleitung» Team Building; Coaching» Training» Projektabschluss mit Erfahrungssicherung Andreas Zechner... mit meiner Arbeit leiste ich einen wesentlichen Beitrag, um das im Unternehmen vorhandene Wissen, sowie die vorhandenen Kenntnisse und Fertigkeiten optimal zu nutzen und weiterzuentwickeln Thomas Kloiber... mit meiner langjährigen Erfahrung trage ich dazu bei, gemeinsam mit dem Unternehmen die Herausforderungen von Heute in den Nutzen und die Chancen von Morgen umzusetzen. Als ein verlässlicher Partner biete ich dem Kunden kompetente Unterstützung und maßgeschneiderte Lösungen...
3 PROJEKTMANAGEMENT MIT SYSTEM Profi tieren Sie von unserer Erfahrung und unserem Netzwerk UPGRADE YOUR PROJECT MANAGEMENT Sie wollen ins Projektmanagement neu einsteigen? Entwickeln Sie mit uns Ihr spezifi sches System für ein effi zientes Projektmanagement. Projekte werden in Ihrer Organisation nur fallweise realisiert? Wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung. Von der Strategie über die Defi nition der Ziele und dem Projektaufbau bis zur Begleitung der Abwicklung, Kontrolle und dem Projektabschluss damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können und Ihr Projekt in guten Händen wissen. Ihr tägliches Geschäft ist die Realisierung von Kundenprojekten (Anlagenbau, Baugewerbe, etc.)? Verbessern Sie mit uns die Abläufe in Ihrem Unternehmen sowohl an der Schnittstelle von Linien- und Projektorganisation als auch innerhalb der Projekte. Auch hier decken wir den gesamten Projektzyklus vom Screening potentieller Projekte über die Projektierung bis zur Projektrealisierung und dem Projektabschluss ab. Sie haben Probleme bei einem (oder mehreren) konkreten Projekt(en)? Wir analysieren die Situation und erarbeiten gemeinsam mit Ihrem Team Vorschläge zur Verbesserung und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Sie planen die Erweiterung Ihrer Leistungspalette oder den Eintritt in neue Märkte? Auch in diesem Fall erarbeiten wir für Sie Konzepte, wie diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden können. Lieferant 3 Lieferant 2 Mitbewerb Lieferant 1 Kunde PROJEKT Unternehmen Projektkernteam Unternehmen Projektteammitglieder Unternehmen Supportteam PROJEKTMANAGEMENT Mit einem gut aufgesetzten Projektmanagement-System ist die Projektumsetzung schon halb geschafft. Dabei werden Kundenwünsche und unternehmensspezifi sche Anforderungen gleichermaßen berücksichtigt und durch Strategie, Dokumentation und Schulung effi zient umgesetzt. Behörde 2 Behörde 1 Eigentümer
4 IHR NUTZEN Professionelles Projektmanagement hat viele unterschiedliche Facetten. Nutzen Sie unsere jahrzehntelange Erfahrung im Umgang mit PM Systemen und der Steuerung von Projekten in internationalen Großkonzernen. Durch die Anwendung praxiserprobter Systeme und Werkzeuge verbessern Sie Ihre Projektergebnisse, sparen Kosten und schonen Ressourcen. Sie erhöhen nicht nur die Zufriedenheit Ihrer Kunden, sondern bekommen auch Ihre Risiken in den Griff und verbessern die interne Zusammenarbeit. So gewinnen Sie Freiräume, um sich anderen wichtigen Aufgaben im Unternehmen widmen zu können.
5 COMMERCIAL PROJECT MANAGEMENT Risk Management KAUFMÄNNISCHES PROJEKTMANAGEMENT Das kaufmännische Handling ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren in Projekten. Von der Vertragsgestaltung über das Claim Management bis zum Controlling müssen die Abläufe und Verantwortlichkeiten klar geregelt sein. Die konkreten Anforderungen richten sich auch hier nach der Größe und Komplexität der Projekte. Screening Contracting Negotiation Contract Management (Invoicing, Claims,...) Reporting (POC) and ADMIN Cash Management Handover Decision Interface Management (Taxes, finance, insurance,...) Unternehmensanforderungen Nutzen Gesunde und motivierte Mitarbeiter Sicherheit im Projekt Zufriedene Kunden Politik Act Check Ausschreibung Managementsysteme HSQE Project Standards Vertrag KVP Plan Do Genehmigungen Externe Anforderungen Rechtliche Forderungen und Normen HSQE PROJEKTMANAGEMENT Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit, Qualität und Umweltschutz im Projekt müssen nach den geltenden Gesetzen und Regelwerken geplant und umgesetzt werden. Zusätzlich sind die spezifi schen Kundenanforderungen gemäß Vertrag zu beachten. Durch gezielte Planung, effi ziente Schulungsmaßnahmen und konsequente Beachtung während der Projektumsetzung werden auch diese Aspekte von Beginn an professionell aufgesetzt und gelebt. Kundenanforderungen
6 Andreas Zechner Mag. Andreas Zechner Finkenweg 31, 8063 Eggersdorf +43/676/ BSW Management Consulting e.u. Hertha Firnberg Straße 3/Top Wien +43/676/
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