Head of Division Utilities, Georg Fischer Rohrleitungssysteme AG, Schaffhausen. Chief Procurement Officer, OC Oerlikon Management AG, Pfäffikon SZ

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1 m a n a g e m e n t t a l k Der Einkauf als Werttreiber im Unternehmen n Datum I Ort 27. MÄrz 2012 Seminarhotel Bocken, Horgen n Referenten STEFAN GAUTSCHI Head of Division Utilities, Georg Fischer Rohrleitungssysteme AG, Schaffhausen DR. ROLF LEUTERT Chief Procurement Officer, OC Oerlikon Management AG, Pfäffikon SZ ANDREAS FLICK Head Strategy & Corporate Supplier, Bühler Management AG, Uzwil DR. ANDREAS BOLLER Principal, Zellweger Management Consultants AG, Pfäffikon SZ n Moderation THOMAS ZELLWEGER CEO, Zellweger Management Consultants AG, Pfäffikon SZ

2 Der Einkauf wandelt sich zum Wertschöpfungspartner Die meisten Unternehmen haben in den letzten Jahren intensiv daran gearbeitet, den Einkauf strategisch und operativ so auszurichten, dass kontinuierlich substanzielle Kostensenkungen erzielt werden können. In diesen Unternehmen hat der Einkauf wesentliche Beiträge an die Profitabilität geleistet. Auf den traditionellen Wegen werden die Verbesserungsschritte im Einkauf jedoch immer kleiner. Vielerorts sind die Potenziale weitgehend ausgeschöpft. Gleichzeitig nehmen die Herausforderungen im Einkauf durch voranschreitende Internationalisierung, kürzere Innovationszyklen, breitere Produktsortimente, schwer beherrschbare Beschaffungsmärkte und die aktuellen Währungsprobleme unaufhaltsam zu. Es stellt sich nun die Frage, wie der Einkauf heute auszurichten ist, damit er auch in Zukunft seinen Beitrag an die Profitabilität des Unternehmens leisten kann. Gemeinsam diskutieren wir, mit welchen Strategien, Organisationsstrukturen, Prozessen, Systemen und vor allem Fähigkeiten der Einkauf den nächsten Entwicklungsschritt schafft: Bedeutende Hebel zur weiteren Optimierung Erfolgreiche strategische und operative Ansätze Schlagkräftige Einkaufsorganisation im internationalen Kontext Leistungsfähige Einkaufsprozesse und -rollen Nachhaltiges Controlling, Risk Management sowie Financial Management Erweiterte Anforderungen an die Mitarbeitenden Anspruchsvolle Anforderungen an die Systeme Wir freuen uns, Sie an diesem Management Talk zu begrüssen. Melden Sie sich noch heute an. Freundliche Grüsse Zellweger Management Consultants AG Thomas Zellweger CEO

3 Programm Empfang, Registration, Welcome Kaffee Begrüssung und Einführung Thomas Zellweger Der Einkauf als Werttreiber im Unternehmen: Transformation vom klassischen Einkauf zum Wertschöpfungspartner Dr. Andreas Boller Erfolgreiche Einkaufsstrategie und -organisation in einem diversifizierten Technologiekonzern Dr. Rolf Leutert Einer für alle Alle für einen: Fokus Einkaufsnetzwerk Andreas Flick Kurze Pause Zukünftige Wertbeiträge durch eine konsequente strategische Ausrichtung des Einkaufs Stefan Gautschi Talkrunde Intensive Diskussion und praxisnaher Erfahrungsaustausch Moderation: Thomas Zellweger Apéro

4 Eckdaten Datum 27. März 2012 Zeit Ab Uhr Ort Anmeldung Seminarhotel Bocken, Bockenweg 4, 8810 Horgen Mit beiliegendem Anmeldeformular, per Fax +41 (0) , via an oder via Internet über Fragen beantwortet Ihnen gerne Frau Daniela Malacrida, Tel. +41 (0) Anmelde- 24. Februar 2012 schluss Da die Platzzahl beschränkt ist, berücksichtigen wir die Anmeldungen in der Reihenfolge des Eingangs. Kosten Fr exkl. MwSt. Inbegriffen sind eine Dokumentation, der Apéro sowie Pausengetränke. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung. Annullierungen akzeptieren wir nur in schriftlicher Form bis zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin. Nach Ablauf dieser Frist müssen wir den vollen Preis berechnen. Gerne begrüssen wir ohne Zusatzkosten einen Ersatzteilnehmer. Zellweger Management Consultants AG ı Schindellegistrasse 3 ı CH-8808 Pfäffikon SZ Phone +41 (0) ı Fax +41 (0) ı ch@zellweger.com ı

5 Management Talk: Der Einkauf als Werttreiber im Unternehmen bitte frankieren Anmeldung Management Talk, 27. März 2012 Gerne nehme ich am Management Talk teil. Ich kann leider nicht teilnehmen. Das Thema interessiert mich, bitte kontaktieren Sie mich. Bitte informieren Sie mich weiterhin über Ihre Veranstaltungen. Name I Vorname I Titel Funktion Firma Abteilung Adresse I PLZ I Ort Zellweger Management Consultants AG Schindellegistrasse 3 CH-8808 Pfäffikon SZ Telefon Bitte teilen Sie uns allfällige Adressänderungen mit. Einsenden oder faxen an +41 (0)

6 Informationen Bestellung Publikationen Senden Sie mir bitte kostenlos folgende HORIZONT-Publikationen: Supply Chain Management mehr als nur ein Beschaffungskonzept Supply Chain-Herausforderungen in China Erfolgreicher Einkauf der Grundpfeiler im Supply Chain Management Kostenmanagement in der Logistik Re-Engineering der Logistikkette Geschäftsprozessoptimierung eine Standortbestimmung After Sales Service Cash Cow oder lahmer Esel? Komplexitätsmanagement in der IT Kostensenkung in der Informatik Prozess- und IT-Management in globalen Supply Chains Wesentliche Voraussetzungen für Advanced Planning in Produktionsnetzwerken Vorgehen und Erfolgsfaktoren bei der ERP-Evaluation Erfolgreiche Umsetzung Struktur vs. Kultur? Bestellung Informationen Senden Sie mir bitte Informationen zu Ihren Dienstleistungen: Firmenporträt Profitables Wachstum in China & Fernost Profitables Wachstum in Indien Profitables Wachstum in Osteuropa Ertragsorientiertes IT-Assessment Quick-Fit IT: Wirtschaftliche Informatik Intelligente Kostensenkung Beschaffungskostenreduktion NWC-Management, Liquidität verbessern Beschaffungsmarketing, globale Lieferantensuche Prozess-Assessment & Benchmarketing Vorschau nächste ZMC-Events Management Talk «Produktivität steigern vs. Produktion verlagern ein Widerspruch», 25. Januar 2012 Zellweger Management Consultants AG am 7. GS1 Forum Logistics und Supply Chain, 7. März 2012 in Baden