1 + 1 = mehr als 2! Geschwindigkeit, Transparenz und Sicherheit

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1 Seite 1 objective partner = mehr als 2! Sicherheit Effiziente Prozesse mit SAP

2 Seite 2 objective partner AG Gründung: 1995 Mitarbeiterzahl: 52 Hauptsitz: Weinheim an der Bergstraße Niederlassungen: Walldorf München

3 Seite 3 Gesamtübersicht IT Management und Consulting Services Information Management SAP Business Document Processing IT-Strategie Gestaltung Umsetzung Corporate Performance Management Business Intelligence Data Warehousing Datenbewirtschaftung (ETL) Products & Solutions Enterprise Portal (EP) Business Intelligence (BI) Process Integration (PI) eakte esignatur Document Workflow

4 Seite 4 Agenda Uhrzeit Thema Dauer 12:45-13:00 Registrierung 15 min. 13:00-13:30 Nutzung vorhandener Ressourcen - Kostenersparnis 30 min. durch SAP Herr Michael Thron, Vorstandsmitglied, objective partner AG 13:30-14:15 Prozessinnovation mit SAP Business Process Management 45 min. Herr Volker Stiehl, Solution Expert, SAP Deutschland AG & Co. KG 14:15-14:45 Kaffeepause 30 min. 14:45-15:30 Ein frischer Blick auf existierende Prozesse 45 min. Herr Ingo Burth, Senior Consultant, objective partner AG 15:30-15:45 Kaffeepause 15 min. 15:45-16:15 Aus der Praxis: SAP als Integrationsplattform 30 min. für sicherheitsrelevante Daten ausserhalb des ERPs Herr Markus Geist, Projektleiter DFS Deutsche Flugsicherung GmbH & Herr Ingo Burth, Senior Consultant, objective partner AG 16:15-17:00 Wrap up, Get Together und Diskussion 45 min.

5 Seite 5 objective partner Nutzung vorhandener Ressourcen Kostenersparnis durch SAP keep IT in e.motion

6 Seite 6 Besser, schneller, weiter Transparenz Qualität Geschwindigkeit Flexibilität Rendite Leistungs-, Erfolgs-, Finanzziele Wachstum Risiko Business drives IT Aber wo ist die Brücke? Was ist dran an dem Vorwurf Die IT blockiert den Wandel

7 Seite 7 Trends in Business und IT Qualität Industrial Engineering Toyota Produktion System TQM Business Business Process Process Management Re-engineering Six-Sigma Lean Manufatcuring Focus auf: Geschäftsprozessoptimierung Qualitätsverbesserung Anheben des ROI Transparenz SOA Focus auf: Innovation Servicequalität und Verfügbarkeit Kosten und Effizienz Flexibilität Qualität/ Flexibilität Object Technology Corba Software as a Service Workflow Management AppServer Component Technology ITIL Web 2.0 Cloud Computing Time

8 Seite 8 Gestern, Heute, Morgen Optimize the Silo Cost and Quality of Business operation and IT Optimize End to End Processes Orientierung an der Aufbauorganisation Geschäftsprozesse, Anwendungen und Systeme werden für eine Abteilung optimiert Heterogene Systeme und Anwendungen Im Focus stehen die Kosten, Effizienz und Leistungsfähigkeit der IT und der Geschäftsprozesse Optimierung/ Vereinheitlichung der Plattformen, Anwendungen und Prozesse Einführung unternehmensweiter Standards Transparenz, Qualität und Flexibilität von Geschäftsprozessen sind die geforderten Eigenschaften. Reaktionsfähigkeit auf neue Chancen, Prozesse, Geschwindigkeit der Umsetzung Aufbau neuer Prozesse mit eklarer Einbindung von Partnern ( B2B, B2C)

9 Seite 9 Was brauchts? Technik, Werkzeug, Vorgehen,

10 Seite 10 Was habe ich? Zentrale Features Portal zentraler Arbeitsvorrat BPM /BRM Integrationsplattform (PI) Informationsplattform (DWH, BI) PDF Formulare Interactive Forms (by Adobe) JEE 5 Compliant Application Server MasterDataManagement fachliche Services (ESR)

11 Seite 11 Chancen und Möglichkeiten Konsequente Nutzung der SAP- Infrastruktur (auch für Non-SAP Aufgaben) Was Entwicklung, Integration, Data Governance, Warum Effizienz, Qualität, Kostensenkung Vereinheitlichung der Plattform für Entwicklung, Test, etc. Verminderte Betriebskosten Process, BPM Was Flexible Prozesse, systemübergreifende Prozesse, etc. Warum Transparenz, Qualität, Kosten, Business to IT Allignement Hohe Agilität Daten- und Prozessqualität Konsolidierung der Infrastruktur Was Portal, Application Server, sonstige Services Warum Reduktion TCO Lizenzkosten Skillmanagement/ Personal Wartungskosten Integration Was Systeme, People/Partner, Services Warum Transparenz, Qualität, Kosten, By by Schnittstellenspaghetti Governance, Auditing Wartungskosten

12 Seite 12 objective partner Noch Fragen? keep IT in e.motion

13 Seite 13 objective partner Kontakt Michael Thron objective partner AG Gesellschaft für objektorientierte Softwareentwicklung und Informationsmanagement Bergstraße Weinheim Deutschland Tel.: Fax: Web:

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