Modul 2 Führung - Motivation und Konfliktmanagement. Melden Sie sich jetzt an! Telefon

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1 Führungskräfte Training - Kompaktseminar Module 1-3 Kompaktseminar Zusatzqualifikation für Führungskräfte Themen der Weiterbildung Eigene Stärken für das Führungshandeln nutzen Konfliktmanagement Motivation von Mitarbeitern Changemanagement Führung in Veränderungszeiten Wer kann von dem Seminar profitieren? Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter Voraussetzungen: Keine besonderen Voraussetzungen Termine So profitieren Sie von diesem Seminar: Dauer: Sie erarbeiten neue Wege als Führungskraft authentisch und glaubwürdig zu handeln Sie lernen die Motivationfaktoren und Bedürfnisse von Mitarbeitern kennen. Sie lernen den Umgang mit Konflikten Sie erhalten Wissen über die Motivationstheorien Sie lernen die Phasen in Veränderungsprozessen kennen Sie lernen den Umgang mit Widerständen in Changemanagement Prozessen 6 Tage Die Module können einzeln gebucht werden. Ihre Investition: 920,00 EUR* zzgl. MwSt pro Teilnehmer 1. Block. 920,00 EUR* zzgl. MwSt pro Teilnehmer 2. Block. 920,00 EUR* zzgl. MwSt pro Teilnehmer 3. Block. Bei der Buchung der kompletten Weiterbildung investieren Sie 2.625,00 EUR pro Teilnehmer zzgl. MwSt. Sie sparen 135,00 EUR. Durchführungsort: Zeiten: Hannover Beginn 1. Tag 10:00 Uhr Ende letzter Tag: 16:30 Uhr Modul 1 Führung Eigene Stärken für professionelles Handeln nutzen (F3000) Modul 2 Führung - Motivation und Konfliktmanagement Modul 3 Führung in Veränderungsprozessen

2 Ihr persönlicher Nutzen Sie erhalten Input und neue Wege als Führungskraft authentisch und glaubwürdig zu handeln Sie erleben sich in der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern, sich selbst und Ihre Mitarbeiter einzuschätzen, die Bedürfnisse und Motivationsfaktoren Ihrer Mitarbeiter zu verstehen, um diese individuell und situationsgerecht führen und fordern zu können. Veränderungsprozesse zu meistern. Seminarinhalte Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft authentisch und glaubwürdig handeln. Sie lernen die Motivationsfaktoren und Bedürfnisse von Mitarbeitern kennen. Sie lernen den Umgang mit Konflikten. Sie erhalten Wissen über die Motivationstheorien. Sie lernen die Phasen in Veränderungsprozessen kennen sowie den Umgang mit Widerständen in Changemanagement Prozessen Modul: Führung - Eigene Stärken für professionelles Handeln nutzen (F3000) Führung: Führen heißt eine Welt zu bauen, der andere Menschen angehören wollen. G. Schmid Welches Menschenbild (Einstellung als Handlungsbereitschaft) unterstützt glaubwürdiges und erfolgreiches Führen? Welche Konsequenzen für mein Führungshandeln leiten sich daraus ab? Wahrnehmung der Führungsaufgaben (anerkennen - delegieren - kontrollieren - informieren - kritisieren...) Die klassischen Führungsstile unter Berücksichtigung der Reifegrade Ihrer Mitarbeiter: Situatives Führen. Beziehungs-Management: Kommunikation in Mitarbeitergesprächen ( formell und informell ), die Vertrauen und Engagement Ihrer Mitarbeiter freisetzt Modul: Führung - Motivation und Konfliktmanagement (F3001) Motivationstheorien und daraus resultierende Handlungsmöglichkeiten - Grenzen der Motivation - Motivation und Bedürfnisse - Motivation und Zufriedenheit - Intrinsische und extrinsische Motivation Kritik- und Anerkennungsgespräch: Wie bereite ich mich auf solche Gespräche vor und bleibe trotzdem flexibel? - Das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter beachten und stärken Konflikte und ihre Handhabung in konkreten Führungssituationen: Konfliktsignale und ihre Auswirkungen - Konfliktsymptome und -ursachen - Persönliche und strukturelle Konflikte - Konfliktbewältigungsstrategien - Sind Sie ein Konfliktvermeider oder ein Konflikterzeuger? - Gratwanderung zwischen emotionalen und rationalen Aspekten - Handhaben Sie Konflikte konstruktiv? 3 3. Modul: Führung in Veränderungsprozessen - Modul 3 (Changemanagement) (F3002) Grundlagen des Change Managements Phasen von Veränderungsprozessen Führen von Mitarbeitern im Rahmen von Veränderungsprozessen :Umgang mit Widerständen - die Bedeutung von Widerstand im Prozess - Unterschiedliche Formen von Widerstand Umgang und Handlungsmöglichkeiten der Führungskraft in unterschiedlichen Phase 2

3 Ihre Trainer Ursula Missner, Führungstrainer und Coach, Motivationsberater und Coach mit über 25 Jahren Führungserfahrung in verschiedenen nationalen und internationalen Unternehmen, Inhaberin der Vertriebsacademie Lucie Sommerfeld, Führungstrainer und Coach, langjährige Erfahrung als Regionalleiterin. Trainingsmethoden Interaktive, teilnehmerorientierte Seminargestaltung, Einzel- und Gruppenübungen, Selbstreflexion, Diskussion, Rollenspiele und Videoanalysen, Coaching Das Weiterbildungskonzept Der Lehrgang umfasst insgesamt 6 Tage. Die Module sind einzeln buchbar. Zwischen den Modulen haben die Teilnehmer Zeit, das Erlernte in die Praxis umzusetzen. Die Erfahrungen und Fragen der Teilnehmer können am Beginn des nächsten Moduls mit den Trainern besprochen werden. Sie erhalten ein persönliches Feedback. Durchführungsort / Zeiten Die Weiterbildung wird am Standort der VertriebsAcademie in Hannover - Langenhagen oder in einem Hotel in Hannover durchgeführt. Die Seminarzeiten: 1. Tag 10:00-17:00 Uhr 2. Tag 09:00-16:30 Uhr 3

4 Anmeldeformular Faxnummer Modul 1 Führung Eigene Stärken für professionelles Handeln nutzen (F3000) Hiermit melde ich mich/ melden wir uns unter Anerkennung der Gebühren sowie der Allgemeinen Geschäftsbedingungen verbindlich zu dieser Veranstaltung an. Die AGB habe ich zur Kenntnis genommen. Diese ist Bestandteil der Anmeldung. * In der Teilnahmegebühr ist der Seminarbesuch, Arbeitsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke enthalten. Jeder Teilnehmer erhält nach dem Seminar eine Teilnahmebescheinigung. (Wunschtermine bitte ankreuzen) Modul 2 Führung - Motivation und Konfliktmanagement (F3001) BU-Nr.: Teilnehmerdaten: Name Preis * zzgl. MwSt.: F3000,F3001,F3002 Modul 3 Führung in Veränderungsprozessen (F3002) 920,- EUR pro Teilnehmer 1. Modul 920,- EUR pro Teilnehmer 2. Modul 920,- EUR pro Teilnehmer 3. Modul ,- EUR pro Teilnehmer bei Buchung aller Blöcke. Sie sparen 135 EUR. Alle Preise gelten pro Teilnehmer Name der Veranstaltung Führungstraining - Kompaktseminar für Führungskräfte Vorname Die VertriebsAcademie schult und begleitet Menschen, die im Vertrieb, Marketing und Führung tätig sind oder tätig werden wollen. Sie finden bei uns Themen, die Ihre Führungskräfte im Vertrieb, Ihr Vertriebsteam im Innen- und Außendienst, Ihr Team am Telefon und Ihre Vertriebsorganisation erfolgreicher macht. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Ihre Auftragsbestätigung und Rechnung sowie die Anfahrtsbeschreibung. *Mit der Nennung von Telefon-/ Faxnummer und Adresse geben Sie Ihre Einwilligung, dass wir Sie auch auf diesem Wege über unser Angebot informieren. Ihre Daten bleiben vertraulich und werden ausschließlich zur Information über unsere Dienstleistungen und Veranstaltungen genutzt. VertriebsAcademie Inh. Ursula Missner Standort Lönsweg Langenhagen Verwaltung und Sitz Auf dem Rußkampe Langenhagen Position Telefon * Rechnungsempfänger: Firma Name Straße PLZ/Ort Abteilung Fax Branche Vorname Unterschrift / Stempel Datum 4

5 Allgemeine Geschäftsbedingungen für Offene Seminare (AGB) Stand 2010 Anmeldung Melden Sie sich bitte schriftlich oder per Telefax an. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des schriftlichen Eingangs berücksichtigt. Der Vertrag mit Ihnen kommt durch Absendung unserer Anmeldebestätigung per Fax oder Post an Sie zustande. Sollte ein Training bereits voll belegt sein, schlagen wir Ihnen nach Möglichkeit einen Ersatztermin vor. Stornierung Ist ein Teilnehmer verhindert, so bitten wir um frühest- mögliche schriftliche Benachrichtigung. Stornierungen sind, wenn sie bis 2 Wochen vor Trainingsbeginn erfolgen, kostenfrei. Bei Abmeldungen, die uns mindestens eine Woche vor Trainingsbeginn erreichen, erheben wir eine Stornogebühr von 50 % des Trainingspreises. Bei Abmeldungen, die uns nicht mindestens eine Woche vor Trainingsbeginn erreichen, oder im Fall der Nichtteilnahme des Teilnehmers ist die volle Trainingsgebühr zu begleichen. Die Entsendung eines Ersatzteilnehmers ist selbstverständlich jederzeit möglich. Bei kostenpflichtigen Stornierungen besteht aber bei Nachweis (z.b. durch ärztliches Attest oder Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung) die Möglichkeit, einen Ersatzteilnehmer oder auch den erkrankten Teilnehmer kostenfrei auf ein darauf folgendes Training gleichen Themas umzubuchen. Ein weiteres Storno oder Umbuchen, auch innerhalb der vorgenannten Fristen, ist dann jedoch nicht mehr möglich. Durchführungsänderungen Wir behalten uns vor, das Training zu stornieren, falls bei offenen Trainings die Mindestteilnehmerzahl von 3 Personen (Vollzahler) nicht erreicht wird oder sonstige Gründe wie Erkrankung des Referenten vorliegen. Auf Wunsch wird Ihre Anmeldung auf den nächst möglichen Termin umgebucht oder die Trainingsgebühr zurückerstattet. Weitergehende Ansprüche können nicht anerkannt werden. Außerdem behalten wir uns das Recht vor, den Trainingsinhalt und aufbau dem Stand der Entwicklung anzupassen. Seminarauswahl Für die Auswahl des Seminars ist der Auftraggeber verantwortlich. Wir beraten Sie gerne dabei. Teilnahmebescheinigung Jeder Teilnehmer erhält nach dem Seminar eine Teilnahmebescheinigung. Vergütung Die Trainingsgebühren richten sich nach der jeweils gültigen Preisliste und sind zuzüglich der gültigen Mehrwertsteuer ohne Abzüge vor Trainingsbeginn zur Zahlung fällig. Die Rechnung erhalten Sie mit der Auftragsbestätigung. Die Gebühr enthält bei ganztägigen Veranstaltungen ein Mittagessen sowie Pausengetränke. Rabattmöglichkeit Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, erhalten Sie ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Veranstaltungsorte und Übernachtung Mit der Einladung zum Seminar erhalten Sie die Seminardetails mit der genauen Adresse des Veranstaltungsortes sowie die Anfahrtsbeschreibung. Urheberrechte Alle Rechte für die ausgehändigten Trainingsunterlagen liegen beim Auftragnehmer oder Dritten. Die Vervielfältigung ohne vorherige schriftliche Genehmigung ist nicht gestattet. Die im Rahmen des Trainings zur Verfügung gestellte Software darf weder ganz noch teilweise kopiert werden. Zuwiderhandlungen verpflichten zum Schadenersatz. Haftung Die Trainings werden mit größtmöglicher Sorgfalt und Sachkunde vorbereitet und durchgeführt. Wir weisen ausdrücklich darauf hin, dass wir keine Haftung für Ratschläge, die Trainer während des Trainings erteilen, übernehmen können. Für die Umsetzung der Ratschläge ist der Teilnehmer selbst verantwortlich. Auskunft Falls Sie Fragen zu einzelnen Veranstaltungen haben, geben wir Ihnen gerne Auskunft. Ein Anruf genügt: Telefon