BI Executive Circle. Vorstellung des Samples und weitere Schritte

Ähnliche Dokumente
Prof. Dr. Hans-Georg Kemper Dr. Ralf Finger. BI-Führungskräfte im Fokus. Aufgabenspektrum, Herausforderungen, Best Practices

Bestimmung aufgabenträgerorientierter Informationsbedarfe in industriellen Unternehmen

Industrie 4.0. Neues Einsatzfeld für Business Intelligence?

Umbruch auf dem Buchmarkt?

Rechtsabteilungs-Report 2011/12. Frankfurt,

Kienbaum Management Consultants Kienbaum

Studie zu aktuellen und künftigen Erfolgsfaktoren im Maschinen- und Anlagenbau

Recruiting Trends 2017 Durchführung der Studie und Beschreibung der Stichproben

BME-Benchmarking Report Pkw-Flotten management

Ergebnisse der Befragung zum Umsetzungsstand von CIRS im Krankenhaus in NRW (2011)

BUBEN & MÄDCHEN TRENDBAROMETER

BE FR DE GR IT PT ES Im Verhältnis zur Anzahl aller gelisteten Unternehmen Im Verhältnis zum Umsatz aller gelisteten Unternehmen

Herzlich Willkommen zum

Lünendonk -Liste 2016: Die 10 führenden deutschen mittelständischen IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen

Vorstellung des Kompetenzfelds Betriebliche Informationssysteme

Ergebnisse der Online-Umfrage Kompetenzen für eine digitale Souveränität. Berlin, Februar 2017

BME- Benchmark. Projektbeschreibung. Indirekte Materialien (C-Teile) Nutzen Sie Ihre Einsparpotenziale! Zu den Besten zählen!

Cross-Selling in Business-to-Business-Industrien Status Quo, Best Practices und Implikationen

Methodisches zum Vorwort

Recruiting Trends 2019 Durchführung der Studie und Beschreibung der Stichproben

Presseinformation Oktober 2011

Big Data Governance eine Reifegrad-Analyse in Deutschland Ergebnisbericht zur Studie

Die richtigen Informationen. Zur rechten Zeit. An der richtigen Stelle.

Betriebswirtschaft von Plaut und Software von SAP Eine Erfolgsgeschichte Mag. Herbert Brauneis, 15. November 2016, Hagenberg

Die Spezialisten für externe Projektunterstützung SOLCOM Marktstudie Ausblick auf den Projektmarkt 2012

Nutzung von Wirtschaftsauskünften im Geschäftskundenbereich

Aufhebung des Euro-Mindestkurses

Entwicklung der europäischen börsennotierten Konzerne 2014

DQM Data Quality Manager. DOAG Hochschul-Regionaltreffen Münster Johannes Tomasoni

Swiss: Übernahme durch Lufthansa und Namensgebung

BI-Navigator. Business Intelligence

Mit SAS/GIS und SAS Enterprise Miner auf der Suche nach Reisetypologien

Wettbewerbsfaktor Analytics Bedarf erkannt? SAS Forum Switzerland 2013

Industrie 4.0 Building the digital enterprise

Innovationsmanagement-Benchmarking für die Energiewirtschaft Institut für Innovationsforschung der Christian-Albrechts-Universität Kiel

Fragebogen. Anleitung. Sehr geehrte Unternehmer,

TITEL KPS TRANSFORMATION ARCHITECTS. KPS AG Hauptversammlung München, KPS Transformation Architects

Ausblick auf den Projektmarkt Für Freiberufler laufen Geschäfte hervorragend

Aktuelle Flüchtlingssituation

Alternativen in der Backup-Infrastruktur

Aufbau eines Kennzahlensystems in der Logistik mit Oracle BI

BICC, Organisation und Kompetenz Das Raiffeisen Solution SAS Competence Center

DIRK-Stimmungsbarometer Herbstumfrage 2008 Prognose/Guidance über Unternehmensentwicklung

GaLaBau Unternehmens- Beratung

PwC-Survey: Blockchain in Financial Services Aktueller Stand der Etablierung von Blockchain in Banken in Deutschland.

Gestalten lernen auf der Kippe? Kreativ arbeiten mit Erfolg! Kultur- und Kreativwirtschaft. Universität Regensburg

Planungsstudie 2015 Ergebnispräsentation (Auszug)

Einkaufsmanager (mit und ohne Personalverantwortung)

Stellenmarkt und Anforderungen für Business Analysten. Frankfurt, 2015 Sep. 25

Geschäftsprozessmanagement

Digitale Transformation - Zwischen Euphorie und Ernüchterung

BME- Benchmark. Projektbeschreibung. Effizienz im Einkauf. Lernen Sie von den Besten! 25 Kennzahlen zu

Telefonische Befragung zum Thema. Wissensmanagement in Unternehmen

Fragebogen. Anleitung. Sehr geehrte Unternehmer,

Donald Trump als Politiker

Herzlich Willkommen zum BBB

Rowa. PharmacyCheck. Rowa Technologies. Wissen, wo man steht sehen, was besser geht

Erfolg mit Oracle BI?

Lünendonk -Marktsegmentstudie 2011 Der Markt für Rekrutierung, Vermittlung und Steuerung freiberuflicher IT-Experten in Deutschland

Self-Service Business Intelligence. Barthel, Björn, Key Account Manager Enterprise Information Management, Stuttgart

Gegeninitiative zur Masseneinwanderungsinitiative

Planung und Risiko-Controlling

Controlling und Reporting:

Kurz-CV. Akademischer Rat / Oberrat am. Lehrstuhl für ABWL und Wirtschaftsinformatik I

Oracle Snap Management Utility Snap mir eine. Marco Schwab, DOAG 2017,

Fragebogen. Anleitung. Sehr geehrte Unternehmer,

Ergebnisse der Studie zum Thema: Risikoerhöhung durch Gesetzesänderung: Scheinselbstständigkeit im Interim / Freelancer Management

Trends in der BI. Hannover, 20. März 2017 Patrick Keller, Senior Analyst und Prokurist

Geschäftsführerentlohnung im Mittelstand mit spezifischem Fokus auf Familienunternehmen / 2017

Factsheet Lünendonk -Anbieterstudie: Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs-Gesellschaften in Deutschland

Assistent/in Business Intelligence (m/w) (Berlin) Assistent/in Business Intelligence (m/w) (Raum HD/MA)

VDMA IT-Report 2016 (Ergebnisauszug)

Benchmarking - Die Rechtsabteilungen der Top-Unternehmen im nationalen und internationalen Vergleich

Freude an Gärten/ Gartenarbeit

September Karriereplanung

Einkaufsmanager (mit und ohne Personalverantwortung)

Wintersport, Sonnen- Ferien

Vorstellung des ebusiness-lotsen Metropolregion Nürnberg im IKT-Forum. Prof. Dr. Wolf Knüpffer

Wirtschaftsinformatik

Digitale Transformation des Großhandels. Detailauswertung Baunaher Großhandel

Factsheet Lünendonk -Studie 2016 Facility-Service-Unternehmen in Österreich

Sotograph im Einsatz bei der FIDUCIA IT AG. Harald Doderer, Technische Architektur

Digitalisierung im Einkauf - Der Fraunhofer Einkauf 4.0 Check. Quelle: Fraunhofer Seite 1

Integration der Oracle EBS mit der Oracle Application Management Suite Ein Projekt- und Erfahrungsbericht

Umfrage im Rahmen des PR-Trendmonitor Webmonitoring in der PR

Information zur Studie Markterfolg in der Photovoltaik

Ausgaben zum Schulbeginn

Der Preis des Kostenlosen

Nachhaltigkeitsberichterstattung von Schweizer Unternehmen

Kostenfaktor Krankheit - Druck auf Freiberufler nimmt zu

Konsumhäufigkeit in Fast Food-Ketten

Social Media in Unternehmen

Frauen im obligatorischen Militärdienst & Impfpflicht

Kleine Helferlein. Jens Behring its-people. Copyright its-people

Digitale Transformation des Großhandels. Detailauswertung Konsumgüternaher Großhandel

HR-Organisation. Umfrage zur Organisation im HR-Bereich

Schwäbisch Hall Kreditservice GmbH. Unternehmenspräsentation

April Woman Day

Transkript:

BI Executive Circle Vorstellung des Samples und weitere Schritte Prof. Dr. Hans-Georg Kemper Dr. Heiner Lasi Universität Stuttgart Betriebswirtschaftliches i t h Institut t Lehrstuhl für ABWL und Wirtschaftsinformatik I

BI Executive Circle Panelbeschreibung Im Rahmen des web-basierten Panels wird eine Gruppe von Experten und Führungskräften einmal jährlich zu aktuellen Themenstellungen im Umfeld Business Intelligence befragt (Bearbeitungsaufwand ca. 15 Minuten). Zielsetzung Schaffung einer dauerhaften Gruppe von Führungskräften, die sich über führungsrelevante BI-Fragestellungen austauscht. Nutzen Stand der Befragung Panel-Teilnehmer erhalten kostenfrei und exklusiv Zugriff auf aufbereitete Analysen. Sie bieten die Basis für aussagekräftige Benchmark-Tests, können zwischenbetriebliche Diskussionen initiieren und helfen bei der Konkretisierung der innerbetrieblichen BI-Positionierung. Ca. 2.000 Ansprechpartner aus dem Managementbereich wurden postalisch angeschrieben Rückläufe ca. 250 Unternehmen. Nach intensiver Datenqualitätssicherung (vollständiges, widerspruchfreies und plausibles Datenmaterial) sind bislang 46 Teilnehmer in das Panel aufgenommen worden.

Wer hat geantwortet? 11 (25 %) 22 (49 %) 1 ( 2 %) 6(13%) 5 (11 %) n=45 2 ( 4 %) 25 (55 %) 12 (26 %) 5 (11 %) 2 ( 4 %) n=46 Teilnehmerkreis rekrutiert sich primär aus mittlerem und oberem Management mit starkem IT-Bezug.

Branchen und Branchenverdichtung Anzahl 9 5 3 4 3 2 1 3 1 1 4 Für die Vorstellung des Samples verdichtet zu: Banken / Finanzinstitute = 9 (20 %) Andere Branchen = 37 (80 %) 1 9 n = 46

Unternehmenskennzahlen Bilanzsumme von 1 Mrd. bis 500 Mrd. (Median = 9,5 Mrd. ; n = 7) Gesamtumsatz Von 10 Mio. bis 45 Mrd. (Median = 343 Mio. ; n = 30) Mitarbeiteranzahl von 30 bis 281.000 (Median = 2.500; n = 41) Für die Vorstellung des Samples verdichtet zu: Banken (Bilanzsumme) 1 Mrd. bis 10 Mrd. 4 (57 %) 50 Mrd. bis 100 Mrd. 2 (29 %) 500 Mrd. 1 (14 %) 29% 14% 57% Andere Unternehmen (Umsatz) 10 Mio. bis 100 Mio 5 (17 %) 101 Mio. bis 1 Mrd. 14 (46 %) 1,1 Mrd. bis 10 Mrd. 7 (24 %) über 10 Mrd. 4 (13 %) 13% 17% 46% 24%

IT-Kennzahlen (branchenübergreifend) Eigenständige Gesellschaft 10 (22 %) 27 (59 %) 6 (13 %) 3( 6%) 2 4000 (50 Median) 34 (74 %) 12 (26 %) n = 46

IT-Kennzahlen (nach Größenklassen, nicht Banken) Firmengröße (Umsatz) und BI Organisationsebene Umsatz (in Mio. ) Geschäftsführungs-Hauptbereichsebenebene Bereichsebene Eigenständige Gesellschaft Gesamt 100 1 4 0 0 5 101 1.000 1 10 2 1 14 1.001 10.000 2 4 1 0 7 > 10.000 1 1 1 1 4 Gesamt 5 19 4 2 30 Umsatz ( ) über 10 Mrd. 1,1 Mrd. - 10 Mrd. 101 Mio. - 1 Mrd. 10 Mio. - 100 Mio. Geschäftsführungsebene Hauptbereichsebene Bereichs /Abteilungsebene (%) Eigenständige 0 25 50 75 100 Gesellschaft

IT-Kennzahlen (nach Größenklassen, nicht Banken) Firmengröße (Umsatz) und Anzahl IT Mitarbeiter Umsatz (in Mio. ) IT Mitarbeiter 10 11-100 101-1.000 > 1.000 Gesamt 100 2 3 0 0 5 101 1.000 4 5 2 1 12 1.001 10.000 0 3 3 0 6 > 10.000 0 1 1 2 4 Gesamt 6 12 6 3 27 Umsatz ( ) über 10 Mrd. 1,1 Mrd. - 10 Mrd. 101 Mio. - 1 Mrd. 10 Mio. - 100 Mio. (%) 0 25 50 75 100 IT Mitarbeiter 10 11-100 101-1000 >1000

IT-Kennzahlen (nach Größenklassen, Banken) Firmengröße und BI Organisationsebene Geschäftsführungs Hauptbereichsebene -ebene Bilanzsumme 10 Mrd. 1 3 4 10,1 Mrd. 100 Mrd. 0 2 2 > 100 Mrd. 1 0 1 Gesamt 2 5 7 Gesamt Bilanzsumme ( ) über 100 Mrd. 50,1 Mrd. - 100 Mrd. bis 10 Mrd. 0 50 100 (%) Geschäftsführungsebene (1. Ebene) Hauptbereichsebene (2. Ebene)

IT-Kennzahlen (nach Größenklassen, Banken) Firmengröße und Anzahl IT Mitarbeiter IT Mitarbeiter 10 11-100 101-1.000 >1.000 Bilanzsumme 10 Mrd. 1 2 0 0 3 10,1 Mrd. 100 Mrd. 0 1 1 0 2 > 100 Mrd. 0 0 0 1 1 Gesamt 1 3 1 1 6 Gesamt Bilanzsumme ( ) über 100 Mrd. 50,1 Mrd. - 100 Mrd. bis 10 Mrd. IT Mitarbeiter < 10 11-100 101-1000 > 1000 (%) 00 0,0 50,00 100,00

Fragen zum IT-Budget Banken Sonstige (n 6) (n 21) 4 212 Mio. (16,5) 1 900 Mio. (10) k.a. 3 25% (14) 0 72% (44) 30 100% (56) k.a. 40 100% (70) 0 60% (25) 0 45% (5) k.a. -40 +5% (0) k.a. -20 +15% (+2) Median in ()

Führende DWH-Architekturen Banken Sonstige (n = 9) (n = 34) 67 % 21 % 0% 27 % 0 % 12 % 0% 3 % 12 % 15 % 12 % 12 % 9 % 12 %

Mengengerüste Strukturfragen zum Themenbereich Business Intelligence (im laufenden Geschäftsjahr) Banken Sonstige (n 6) (n 28) 2 15 TB (3) 1 250 TB (4) 3 100 GB (22,5) 1 800 GB (15) 3 300 (10) 1 40 (5) 15 2.200200 (260) 2 5.000 (175) Median in ()

BI-Budget Budget Banken Sonstige (n 9) (n 37) 1 15 % (7,5 %) 1 40 % (5 %) 67 % 0 % 33 % 59 % 8 % 38 % 30 70 % (60 %) 10 90 % (50 %) 30 70 % (40 %) 10 90 % (50 %) Median in ()

BI Competence Center und Projekte Banken Sonstige (n = 7) (n = 25) 57% 72 % 43% 28 % (n = 9) (n = 31) 0 10 (3) 5 15 (9) 2 6 (5) 100 800 (700) 0 30 (3) 1 18 (3) 1 9 (3) 5 400 (50) 11 % 89 % 29 % 71 % Median in ()

12 21 26 22 19 n = 28

Governance Banken (n 9) 78% 22% Sonstige (n 34) 65% 35% 1 45 % 2 26 % 3 14 % n = 23

Governance Existieren BI-Governance-Strukturen? (ohne Banken) ) Umsatz Mitarbeiter über 10 Mrd. > 10.001001 1,1 Mrd. 10 Mrd. 101 Mio. 1 Mrd. Nein Ja 501 bis 10.000 Nein Ja 10 Mio. 100 Mio. <=500 n = 28 n = 33 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% IT-Mitarbeiter > 1000 BI-Budget (% von IT-Budget) >20%! 101 1000 11 100 Nein Ja 11 20% 6 10% Nein Ja <10 1 5% 0% 20% 40% 60% 80% 100% n = 31 0% 20% 40% 60% 80% 100% n = 27

Projekt-Prioritäten und Probleme branchenübergreifend Banken (n 9) Sonstige (n 32) 3 43% 14% 45% 44% 2 43% 50% 0% 17% 1 63% 59% 89% 18%

Individual- auswertungen Erweitung des Panels Nächste Schritte Jeder Panel-Teilnehmer wird die Möglichkeit erhalten, eine individuelle Auswertung auf der Basis der jeweiligen Branche und/oder der Höhe des Umsatzes bzw. der Bilanzsumme anzufragen. Jährliche Abfragen auf den anonymisierten Datenbestand des Panels sind kostenfrei und werden ab Montag, den 18. Januar 2010 auf Anfrage von dem Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik 1 der Universität Stuttgart zur Verfügung gestellt. Es ist beabsichtigt, die Teilnehmerzahl des Panels ab Anfang nächsten Jahres kontinuierlich zu steigern. Das Ziel für das Jahr 2010 ist es, den Kreis auf ca. 100 aktive Unternehmen zu erweitern. Entsprechende Aktionen und wissenschaftliche Veröffentlichungen zum Thema sind für das Jahr 2010 bereits fixiert. Kontakt Dr. Heiner Lasi Universität Stuttgart Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik 1 Keplerstr. 17 70174 Stuttgart Tel. 0711 / 685-84185 Mail: lasi@wi.uni-stuttgart.de