Public Private Partnership Chancen für Kommunen und Mittelstand?! Stadt Salzkotten Leiter Dipl. Bauamt Dipl.-Ing. Ludwig Bewermeier
Projekt Neubau und Modernisierung einer Heizungsanlage im Rathaus der Stadt Salzkotten
Ausgangssituation Objekt 3-geschossige Skelettbauweise (Stahlbeton und Mauerwerk) Baujahr 1976 2.209 qm BGF 8.400 cbm beheizter umbauter Raum
Ausgangssituation Heizanlage Vorhandene Gaskesselanlage von 420 kw (2 Vaillant - Kessel je 210 kw) Ein Heizkreis für das gesamte Objekt Verbrauch pro Jahr 313.655 kwh, 88,54 kwh pro Gt (Heizgradtage) (Heizgradtage sind ein rechnerisches Maß. Sie beschreiben den Einfluß des Klimas auf den Heizenergieverbrauch eines Gebäudes) CO 2 Ausstoß 69,7 to pro Jahr Bedienung der Heizungsanlage durch den Hausmeister (Pförtner)
Das Konzept Energieberatung Projektierung und Planung Anlagenbau Wartung Instandsetzung Betrieb Finanzierung
Situation nach dem Umbau Installation neuer Kesselanlage Baujahr 2004, 225 kw Erneuerung und Optimierung der Raumheizung im Sitzungssaal Neu entstandener Heizkreis, Sitzungssaal Lieferung neuer MSR Technik Sanierung der vorhandenen Verteiler- und Hydrauliksysteme
Veränderungen Heizjahr 2005 Fernmanagement auf Grundlage eines Nutzungsplan Wirtschaftliche Wärmenutzung durch Energiemanagement Vorlage eines Jahresberichtes mit Auswertung der Verbrauchsdaten Controlling Umweltentlastung Abrechnung auf Grundlage der gelieferten Wärme in Anlehnung an den Ölpreis
Gasverbrauch in kwh/a 350.000 300.000 348.506 250.000 kwh 200.000 150.000 206.918 100.000 50.000 0 2003 2005 Jahr Reduzierung von rund 40 %
Verbrauch Heizgradtage in kwh 90 80 88,54 kwh 70 60 50 40 30 20 10 0 2003 2005 Jahr 48,61 Redzuzierung um 39,93 kwh
CO 2 Ausstoß in to/a 70 60 69,70 50 tonnen 40 30 40,70 20 10 0 2003 2005 Jahr Reduzierung um 29 to
Kosten bei Eigenvornahme (I.) Kostenvergleichsberechnung in Anlehnung an VDI 2067 Blatt 1 Kostengruppen und Kostenarten Anschaffungskosten EUR Kapitalzins Nutzungsdauer in Jahren Jahreskosten EUR/a A. Kapitalkosten Wärmeerzeuger mit Zubehör 35.100,00 10 4,00% 4.327,51 Feuerung Zubehör 12 4,00% 0,00 Erneuerung Raumheizung Sitzungssaal 8.100,00 10 4,00% 998,66 Instandsetzung und Erneuerung in % vom Neuwert 2,00% 933,12 Sonstige Kosten: Ingenieurhonorar (8% von AK) 3.456,00 20 4,00% 254,30 Zwischensumme 46.656,00 6.513,59
Kosten bei Eigenvornahme (II.) B. Betriebsgebundene Kosten Leistung Std. /Std. Betätigung (Bedienung) 225 20 35,00 700,00 Wartung, Reinigung 277,12 Kundendienst 200,00 Schornsteinfegergebühr, Emissionsüberwachnung, Abgasverlustkontrolle 100,00 Anlagenbetrieb Rathaussaal 10 35,00 350,00 Zwischensumme 1.627,12
Kosten bei Eigenvornahme (III.) C. Sonstige Kosten Verwaltungskosten Zwischensumme 100,00 100,00 Kostensumme vor verbrauchgebundenen Kosten (A, B, C) 8.240,71 D. Verbrauchgebundene Kosten Verbrauch in kwh Preis (ct.) pro Einheit Brennstoff- bzw. Energiekosten einschl. Zinskosten für Lagerung 206.918 3,65 7.552,51 Zwischensumme 7.552,51 E. Jahreskosten (Summe A, B, C, D) 15.793,21
Kosten der Contractinglösung (I.) Kostenvergleichsberechnung in Anlehnung an VDI 2067 Blatt 1 Kostengruppen und Kostenarten Anschaffungskosten EUR Kapitalzins Nutzungsdauer in Jahren Jahreskosten EUR/a A. Kapitalkosten (Kapitalkosten fallen bei der Contractinglösung nicht an) Zwischensumme - - B. Betriebsgebundene Kosten (Betriebsgebundene Kosten fallen bei der Contractinglösung nicht an) Zwischensumme - -
Kosten der Contractinglösung (II.) Kostengruppen und Kostenarten Anschaffungskosten EUR Kapitalzins Nutzungsdauer in Jahren Jahreskosten EUR/a C. Sonstige Kosten Grundpreis HNE 7.596,00 Zwischensumme 7.596,00 Verbrauch in kw Preis pro Einheit D. Verbrauchsgebundene Kosten Arbeitskosten Wärme 175.270 4,38 7.668,65 Zwischensumme 7.668,65 Jahreskosten 15.264,65
Kostengegenüberstellung Jahreskosten bei Eigenvornahme 15.793,21 Jahreskosten der Contractinglösung 15.264,65 Differenz: 528,56
Zusammenfassung / Fazit Kostenvorteil Bündelung von technischen und betriebswirtschaftlichen Know-How beim Bau und Betrieb (für alle Fragen und Probleme einen Ansprechpartner) Einfache Abrechnungsgrundlage
Public Private Partnership Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Ludwig Bewermeier