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1 Rämistrasse 5, Postfach, 8024 Zürich Tel: // Fax:

2 1. RÜCKBLICK SLV Ordentliche GV 2012 SLV Ausserordentliche GV 2012 SLV mit Jahresversammlung SRO/SLV Vorstand Mitgliederbestand Verbandszusammenarbeit Wichtige Einzelprojekte ecode Werbeverbot und Konsumkreditsteuer Vernehmlassungen RÜCKBLICK SRO/SLV FINMA GwG-Revision der Finanzintermediäre Tätigkeit der Fachstelle ENTWICKLUNGEN UND AUSSICHTEN IM LEASINGMARKT Gesamtmarkt Autoleasing Immobilienleasing Flottenleasing ZAHLEN UND FAKTEN Leasingmarkt per 31. Dezember Neugeschäft der Verbandsmitglieder 2012 (Umsatz in Mia. CHF per ) Bestand Verbandsmitglieder 2012 (in Mia. CHF per ) Entwicklung Neugeschäfte Verbandsmitglieder Seite 2/29

3 Der Marktanteil nach Branchen Gesamtmarkt (Schätzung) PKW-Leasing per Leasing von Mobilien (neu und gebraucht) per Kundentypstatistik Objektgruppenstatistik Immobilienleasing per Kundentypstatistik Objektgruppenstatistik Flottenleasing per VORSTANDSMITGLIEDER UND GESCHÄFTSLEITUNG (STAND ) MITGLIEDERVERZEICHNIS (STAND ) KONTAKTADRESSEN Seite 3/29

4 1. Rückblick SLV Das vergangene Geschäftsjahr kann als ruhiges Verbandsjahr bezeichnet werden. Zwar war es wiederum geprägt von einer Vielzahl von Verbandsaktivitäten. Und dennoch war es entschieden weniger hektisch, was die Entwicklung der Rahmenbedingungen des Leasinggeschäftes anbelangt. Wiederum wurden je sechs Vorstands- und SRO-Kommissionssitzungen sowie zwei Generalversammlungen abgehalten. ERFA-Tagungen, die in den letzten Jahren häufig waren, wurden hingegen nicht durchgeführt. Es gab kein so brennendes Thema, das eine solche Veranstaltung notwendig gewesen wäre Ordentliche GV 2012 SLV Am 24. Mai 2012 fand im Hotel de la Couronne in Solothurn die ordentliche Generalversammlung statt. Als Gastreferenten konnten einerseits Dr. Peter Ballé, CEO der EurotaxGlass International zum Thema der Entwicklungen auf dem Occasionsmarkt und der Restwertprognosen und andererseits der Direktor von Solothurn Tourismus, Jürgen Hofer mit einem Referat zur wechselvollen Geschichte der Weissenstein-Bahn gewonnen werden. Das erste Referat sollte den Mitgliedern aufzeigen, wie Eurotax im schwierigen Umfeld stark sinkender Neupreise der Fahrzeuge, Währungsrabatten und Abwrackprämien versucht, einigermassen zuverlässige Restwertprognosen zu berechnen. Kritische Voten aus dem Publikum zeigten, dass dies offenbar nicht für alle zufriedenstellend gelungen war. Im zweiten Referat über die Weissenstein-Bahn wurde den Zuhörern vor Augen geführt, was es für eine ganze Region bedeutet, wenn ein bekannter Anziehungspunkt für Touristen plötzlich ausfällt Ausserordentliche GV 2012 SLV mit Jahresversammlung SRO/SLV Am 22. November 2012 fanden im Restaurant Au Premier in Zürich die ausserordentliche Generalversammlung des SLV und gleichzeitig die Jahresversammlung der angeschlossenen Finanzintermediäre der SRO/SLV statt. Als Key-note Speaker konnte Peter Cosandey, Rechtsanwalt in Zürich und gewählter Untersuchungsbeauftragter der SRO/SLV, verpflichtet werden. Peter Cosandey referierte zum Umgang der Schweiz mit Diktatoren-Geldern. Mit viel Feingespür und einer Prise Humor führte der Referent das Publikum in die Scheinwelt honoriger Potentaten und solchen, die es einmal waren, ein. Als zweites Highlight konnten der Geschäftsführer und die Initiantin einer Alumni-Vereinigung der Absolventen der Weiterbildungskurses CAS Leasing, Ilaria Crimi von der GE Money Bank, einerseits ein Kommunikationskonzept des Vorstandes und andererseits Ideen zur weiteren Profilierung der Leasing-Weiterbildung an der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) präsentieren Vorstand Im August 2012 führte der Vorstand wiederum seinen traditionellen 24-Stunden Workshop durch. Verschiedene laufende Projekte wurden überprüft und auf Grund der bestehenden kurz-, mittel- und langfristigen Herausforderungen neue definiert. Der ebenfalls traditionelle Jahresend-Apéro wurde man- Seite 4/29

5 gels Terminen Ende des Geschäftsjahres kurzerhand auf den 18. Januar 2013 verschoben, dann aber auch abgehalten. Es zeigte sich erneut, dass diese Aktivitäten ausserhalb ordentlicher Traktanden viel zu einem guten Zusammenhalt im Vorstand beitragen Mitgliederbestand Im Berichtsjahr konnten insgesamt sechs neue Mitglieder aufgenommen werden, nämlich die Banque CIC (Schweiz) AG, Marktplatz 11-13, 4001 Basel, die IBM Schweiz AG, Vulkanstrasse 106, 8010 Zürich und die lease it ag, Riedstrasse 6, 8953 Dietikon / Zürich, als ordentliche Mitglieder sowie die Ferrari Financial Services AG, Südliche Müncher Strasse 30, D Grünwald, die X-Lease GmbH, Feldeggweg 12, 8634 Hombrechtikon und die C.I.C Software GmbH, Bajuwarenring 12, D Oberhaching als assoziierte Mitglieder. Der SLV zählte per Ende 2012 damit insgesamt 52 Mitglieder, davon 40 ordentliche und 12 assoziierte Mitglieder Verbandszusammenarbeit Die Zusammenarbeit mit anderen Verbänden, insbesondere mit der economiesuisse, dem Schweizerischen Gewerbeverband (SGV/USAM), der Bankiervereinigung, dem VSKF, der ZEK, der IKO, dem AGVS, der Vereinigung der Schweiz. Automobilimporteure (Auto Schweiz) und dem Schweizerischen Versicherungsverband (SVV), verdient auch dieses Jahr besondere Erwähnung. Ebenso ist die SRO/SLV nach wie vor Mitglied des Vereins Forum SRO, einem Zusammenschluss aller Selbstregulierungsorganisationen (SRO) der Schweiz. Insbesondere die parlamentarische Initiative Aubert, welche ihrem Wortlaut nach auf ein Werbeverbot für Konsumkredite abzielt, machte deutlich, wie wichtig eine solche stete Zusammenarbeit ist, welche im Einzelfall schnell aktiviert werden kann (vgl. zum Werbeverbot die nachstehenden Ausführungen unter Ziffer 1.6.2) Wichtige Einzelprojekte ecode 178 Im ganzen Berichtsjahr war das Projekt ecode 178 eine der Haupttätigkeiten der Verbandsorgane. Mit grossem Engagement gelang es, nicht nur die Vereinigung der Strassenverkehrsämter (asa), sondern auch das Bundesmat für Strassen (ASTRA) davon zu überzeugen, dass das Projekt einen wichtigen Beitrag zur Verbrechenbekämpfung leisten kann und deshalb ebenfalls prioritär vorangetrieben werden muss. Der Gesamtprojektleiter Werner Weibel musste sehr viel mehr Zeit und Kraft opfern, um alle Klippen zu umschiffen, die vor allem auch durch Verzögerungen in anderen IT-Projekten des ASTRA entstanden. So musste innert kürzester Zeit eine Übergangslösung gefunden werden, damit der ecode 178 unabhängig von einem Projekt zur Integration diverser Datenbanken des Bundes in eine einheitliche Lösung gestartet und danach unabhängig betrieben werden kann, bis er auch in das neue Gesamtsystem integriert wird. Sodann war es notwendig, die nötigen gesetzlichen Grundlagen so aufzuarbeiten, dass der Bundesrat im Rahmen einer Revision der Verkehrszulassungsverord- Seite 5/29

6 nung (VZV) die entsprechenden Änderungen beschliessen konnte. Damit ist sichergestellt, dass ab Einführung des ecode 178 schweizweit die gleichen Regeln gelten und alle Kantone resp. deren Strassenverkehrsämter den ecode 178 führen müssen. Schlussendlich gelang es auch, Lösungen für die bei den Kantonen anfallenden Kosten der Leistungserbringer zur Einführung des ecode 178 zu finden, ebenso für Kosten, die seitens des Bundesamtes für Informatik (BIT) für Datenmigrationen entstehen und über das ASTRA verrechnet werden. Es lässt sich feststellen, dass das ganze Projekt trotz etwelcher Schwierigkeiten heute planmässig auf Kurs ist. Der Big bang wird aus heutiger Sicht im November 2013 stattfinden können Werbeverbot und Konsumkreditsteuer Die parlamentarische Initiative Aubert strebt ein Werbeverbot für Konsumkredite an. Grund dafür waren diverse als aggressiv empfundene Werbeplakate an öffentlichen Plakatstellen, die laut dem Verwaltungsgericht des Kantons Waadt von den Gemeinden von Bundesrechts wegen zugelassen werden mussten. Die parlamentarisch Initiative Hiltpolt verlangt die Einführung einer Abgabe auf den Umsätzen der Konsumkredite, um daraus Präventionsprogramme gegen die Überschuldung junger Erwachsener zu finanzieren. Das Parlament hat beiden Vorstössen vorläufige Unterstützung gegeben. Der Nationalrat übertrug als erstbehandelnder Rat seiner Kommission für Wirtschaft und Abgaben (WAK N) die Aufgabe, je eine Gesetzesvorlage auszuarbeiten. Die WAK N setzte daraufhin die Subkommission Jugendverschuldung ein, die sich der Aufgabe annahm. Anlässlich eines Hearings vom 4. Mai 2012 konnten die Wirtschaftsverbände, worunter auch die Werbung Schweiz sowie der SLV, ihre Sicht der Dinge darlegen. Vor allem wurde anhand diverser Studien aufgezeigt, dass von einer überdurchschnittlichen Überschuldungsgefahr bei Personen im Alter zwischen 16 und 25 Jahren nicht die Rede sein kann. Präsentiert wurde sodann schwergewichtig eine Werbekonvention, die eine Selbstregulierung der Konsumkreditbranche enthält. Es macht den Anschein, als sei diese Idee von der Politik gut aufgenommen worden. Im Laufe des Jahres 2013 wird die WAK N sich der Resultate der Subkommission annehmen und dann das weitere Vorgehen bestimmen Vernehmlassungen Der SLV untersuchte auch im Berichtsjahr wiederum verschiedenste Gesetzesvorlagen und begleitete die entsprechende Kommissionen und Arbeitsgruppen der economiesuisse, nebst den bereits erwähnten Themenkreisen der Konsumkredite insbesondere in den Bereichen der Neuregelung der Verjährungsfristen im Gewährleistungsrecht, nach wie vor betreffend der Revision des Sanierungsrechtes, des Erwachsenenschutzrechtes, um nur ein paar Themenbereiche aufzuzählen. Seite 6/29

7 2. Rückblick SRO/SLV 2.1. FINMA Die FINMA pflegt mit den Selbstregulierungsorganisationen (SRO) einen intensiven Kontakt. Es werden nebst der jährlichen GwG-Revision durch Mitarbeitende der FINMA und der ebenfalls jährlich stattfindenden Koordinationskonferenz zwei Kontaktgespräche mit den SRO angestrebt, um schnell und gezielt auf Anliegen der FINMA und/oder der SRO eingehen zu können. Leider ist es daneben nicht gelungen, die seit langer Zeit pendente Revision des Selbstregulierungsreglementes der SRO/SLV ( SRR ) betreffend Umsetzung von Regelungen über Bagatellfälle abzuschliessen. Auch im abgelaufenen Berichtsjahr hatten sich SRO-Kommission und Fachstelle mit den überarbeiteten 40 Empfehlungen der Financial Action Task Force (FATF) und deren Auswirkungen auf die SRO und den angeschlossenen Finanzintermediären zu befassen. Im Dezember 2012 wurde bekannt, dass der Bundesrat daran denkt, die Abwehr von unversteuerten Geldern (Weissgeldstrategie) im Rahmen des GwG umzusetzen. Es wird Sorge zu tragen sein, dass die Finanzintermediäre solche Zielvorgaben ausserhalb ihrer eigentlichen Aufgaben der Geldwäschereibekämpfung mit vernünftigem Aufwand umsetzen und von den SRO effizient überwacht werden können. Die sehr schnell vor sich gehenden internationalen Entwicklungen hin zu einem Datenaustausch und/oder einem automatischen Informationsausausch (AIA) sind laufend zu analysieren. Jedenfalls kann es nicht sein, dass im Rahmen des GwG weitere Sorgfaltspflichten stipuliert werden, deren Befolgung wegen anderweitiger Massnahmen (wie eben einem AIA) nicht wirklich notwendig ist. Das Parlament hat unterdessen eine Teilrevision des Geldwäschereigesetzes (GwG) verabschiedet, welche die Position der eidgenössischen Meldestelle (MROS) massiv stärkt und ihr unter anderem erlaubt, auch detaillierte Finanzinformationen an ihre ausländischen Schwesterbehörden weiterzuleiten. Die von den Wirtschaftsverbänden unisono vorgetragenen rechtsstaatlichen Bedenken blieben weitgehend unberücksichtigt. Eine schnelle Lösung anstehender Probleme mit internationalen Organisationen (hier der EGMONT-Gruppe, die sich aus den Financial Intelligence Units [FIU] diverser Staaten zusammensetzt) schien der Politik vordringlicher. Im Januar 2012 führte die FINMA bereits ihre vierte GwG-Revision bei der SRO/SLV durch. Schwerpunkte waren nebst dem Follow-up von Empfehlungen der Vorjahre die korrekte Anwendung des Reglements Sanktionen und Sanktionsverfahren sowie des Reglements für Anschluss, Austritt und Ausschluss von Finanzintermediären. Schlussendlich wurde bei allen SRO auch die Qualität der Arbeiten der Prüfer durch Einsichtnahme in deren Arbeitspapiere einer Prüfung unterzogen. Es stellte sich heraus, dass die Prüfqualität sehr unterschiedlich ausfiel. Die FINMA prüft derzeit die Einführung von einheitlichen Prüfstandards. Dies beabsichtigte vor Jahren bereits die Eidgenössische Kontrollstelle, die Vorgänger-Organisation zur Überwachung u.a. der SRO. Nicht zuletzt aus Gründen unterschiedlicher Prüfanforderungen in diversen Branchen wurde seinerzeit das Projekt eingestellt. Seite 7/29

8 2.2. GwG-Revision der Finanzintermediäre Die Fachstelle konnte unter der Leitung von Dr. Dominik Oberholzer mit Befriedigung feststellen, dass die Revisionsberichte der FI-Prüfstellen weitgehend zufriedenstellend ausfielen. Wie bereits im Vorjahr mussten auch im Berichtsjahr infolge des Systems des mehrjährigen Revisionszyklus nicht alle Finanzintermediäre einen FI-Prüfbericht einreichen. Von den 30 eingereichten Prüfberichten konnte bei 16 Berichten festgehalten werden, dass die Sorgfaltspflichten gemäss GwG vollumfänglich eingehalten worden sind und sich weitere Abklärungen erübrigten. Bei den restlichen 14 Berichten hat die SRO/SLV um Erläuterung einzelner Punkte bzw. Unklarheiten gebeten und die Finanzintermediäre an ihre Pflichten aus dem Geldwäschereigesetz sowie des Reglements Selbstregulierung erinnert. Aufgrund der Stellungnahmen der Finanzintermediäre konnten 10 Berichte ohne Eröffnung eines Sanktionsverfahrens erledigt werden, weil entweder infolge der Ausführungen der Finanzintermediäre festgestellt werden konnte, dass gar kein Verstoss gegen das SRR vorgelegen hat oder dieser infolge Geringfügigkeit und Wiederherstellung des ordnungsgemässen Zustandes nicht geahndet werden musste. In vier Fällen hat die Fachstelle demgegenüber ein Sanktionsverfahren eröffnet, welche im jetzigen Zeitpunkt noch nicht abgeschlossen sind Tätigkeit der Fachstelle Im Jahr 2012 hat die Fachstelle das Grundmodul für GwG-Organpersonen und zwei Weiterbildungsveranstaltungen angeboten. Im Sommer 2012 erfolgte ein update des interaktiven GwG- Lernprogrammes, das seit seinem Start im Herbst 2011 rege benutzt wird. Zudem wurde das Reglement Sanktionen und Sanktionsverfahren revidiert, wodurch das Sanktionsverfahren gestrafft und effizienter ausgestaltet worden ist. Die dadurch erfolgte Entlastung der SRO-Kommission ist bereits spürbar. Weiter war die Fachstelle mit der Ausarbeitung einer Revision des SRR beschäftigt, mit welcher Art. 7a GwG umgesetzt werden soll. 3. Entwicklungen und Aussichten im Leasingmarkt 3.1. Gesamtmarkt Im Berichtsjahr nahmen zwar die Bestände an Leasingverträgen insgesamt um etwa 2,5 Prozent auf 21,7 Milliarden zu. Dies im Gefolge des in Teilbereichen sehr erfolgreichen Geschäftsjahres Hingegen glitt das Total aller Umsatzvolumina um 3,7 Prozent auf 9,8 Milliarden zurück. Entgegen dem Trend konnten im Bereich der Computer und Büromaschinen eine Steigerung der Umsätze um 19, 2 Prozent festgestellt werden. Dies dürfte wenigstens teilweise darauf zurückzuführen sein, dass aus diesem Sektor Neumitglieder gewonnen werden konnten. Das Berichtsjahr dürfte als ein Jahr mit einem Auf und Ab in diversen Sparten von Industrie und Handel eingehen. Der Privatkonsum vermochte diese Schwankungen nicht auszugleichen, sank doch auch dort das Volumen aller von den Verbandsmitgliedern abgeschlossenen Verträge um 4,7 Prozent. Dass die Anzahl abgeschlossener Leasingverträge demgegenüber nur um 1,3 Prozent zurückging, Seite 8/29

9 ist ein klares Indiz dafür, dass die auf breiter Front erfolgten Preissenkungen bei den Automobilen einen grossen Einfluss auf die Umsatzvolumina ausübten. Wie sich die Geschäfte im Jahre 2013 entwickeln werden, lässt sich kaum vorhersagen. Verhält sich das Leasinggeschäft nach wie vor prozyklisch, so wird eher ein Seitwärtstrend zu erwarten sein Autoleasing Das Neugeschäft mit Konsumenten entwickelte sich im Berichtsjahr leicht negativ. Dies im Gegensatz zum Vorjahr 2011, in welchem sowohl bei den Umsätzen als auch beim Bestand ein kräftiges Plus zu verzeichnen war. Anscheinend spielen die Marktkräfte mit Preissenkungen und Euro-Prämien aber auch eine verhaltene Einschätzung der eigenen wirtschaftlichen Lage eine wichtige Rolle Immobilienleasing Noch einmal stark rückläufig war auch das Neugeschäft beim Immobilienleasing. Der Bestand veränderte sich immerhin positiv, wenn auch lediglich um 4,7 Prozent. Dies ist auf die Langfristigkeit dieser Leasingsparte zurückzuführen. Auch mehrjährige Negativentwicklungen im Neugeschäft können ein gewisses Wachstum im Bestand der langjährigen Verträge nicht entscheidend beeinflussen. Wie letztes Jahr bereits ist darauf hinzuweisen, dass diese statistischen Ausschläge auch darauf zurückzuführen sind, dass die Mitglieder die Leasingverträge erst bei ihrer Inkraftsetzung melden, also dann, wenn die Leasingnehmer mit den Ratenzahlungen beginnen. Die Finanzkrise 2009 schlägt deshalb bei der Immobilienleasing-Statistik erst mit einer zeitlichen Verzögerung durch Flottenleasing Das Flottenleasing konnte sich im Berichtsjahr dem allgemeinen Trend nicht entziehen. Das Gesamtvolumen der Neugeschäfte sank gegenüber dem Vorjahr um 1,7 Prozent, wobei im Bereich des Fullservice ein Plus von 2,2 Prozent erfasst wurde, gegenüber ein Minus von 6,1 Prozent bei der reinen Finanzierung und Minus 5,1 Prozent beim Management only. Auch beim Flottenleasing schlägt die teilweise aggressive Preispolitik der Herstellerwerke durch. Insgesamt scheint sich das Flottenleasinggeschäft auf relativ hohem Niveau zu stabilisieren. Stefan Ruf, Präsident Zürich, im Mai 2013 Seite 9/29

10 4. Zahlen und Fakten 4.1. Leasingmarkt per 31. Dezember Neugeschäft der Verbandsmitglieder 2012 (Umsatz in Mia. CHF per ) Immobilienleasing Flotten mobile Investitionsgüter exkl. Flotten** PKW exkl. Flotten * Total Neugeschäft 0.00 * privat und Gewerbe ** inkl. Nutzfahrzeuge Bestand Verbandsmitglieder 2012 (in Mia. CHF per ) Immobilienleasing Flotten mobile Investitionsgüter exkl. Flotten** PKW exkl. Flotten * Total Neugeschäft 0.00 * privat und Gewerbe ** inkl. Nutzfahrzeuge Seite 10/29

11 Entwicklung Neugeschäfte Verbandsmitglieder (Volumen Neuabschlüsse in CHF 1'000) Legende: * privat und Gewerbe ** inkl. Nutzfahrzeuge 12'000'000 Total Neugeschäft 10'000'000 PKW * 8'000'000 PKW exkl. Flotten * 6'000'000 4'000'000 mobile Investitionsgüter ** mobile Investitionsgüter exkl. Flotten** Flotten 2'000'000 Immobilienleasing Neugeschäfte Immobilienleasing Vertragsvolumina Immobilien: bis 2006 sind die Vertragsvolumina, ab 2007 die Neugeschäfte erfasst. Seite 11/29

12 Der Marktanteil nach Branchen 46% 41% 6% 7% Schweizer Banken bankenzugehörige Gesellschaften unabhängige Gesellschaften Captives (marken- oder importeurnahe Gesellschaften) Gesamtmarkt (Schätzung) Die Mitglieder des Schweizerischen Leasingverbandes (SLV) decken nach Schätzung des SLV ca % des gesamten Leasingmarktes der Schweiz ab. Der gesamte Leasingmarkt Schweiz dürfte einen aufweisen. Bestand von CHF 26 Mia. Vertragsvolumen Seite 12/29

13 4.2. PKW-Leasing per (Konsumentenleasing vs. Gewerbeleasing) PKW-Leasing Privates PKW- Leasing Gewerbliches PKW- Leasing Jahresumsatz Jahresendbestand Neuabschlüsse Jahresendbestand (in 1'000 CHF) (in 1'000 CHF) (Anzahl) (Anzahl) 4'155' % 7'932' % 138' % 407' % 2'380' % 3'617' % 59' % 141' % davon Flotten 778' % 1'382' % 19' % 50' % Total PKW-Leasing 6'536' % 11'549' % 197' % 548' % Entwicklung Neugeschäfte (Volumen Neuabschlüsse in CHF 1'000) 8'000'000 7'000'000 6'000'000 5'000'000 4'000'000 3'000'000 2'000'000 Total PKW- Leasing Privates PKW- Leasing Gewerbliches PKW-Leasing davon Flotten 1'000' Seite 13/29

14 4.3. Leasing von Mobilien (neu und gebraucht) per Kundentypstatistik Mobilien Kundentyp Jahresumsatz Jahresendbestand Neuabschlüsse Jahresendbestand (in 1'000 CHF) (in 1'000 CHF) (Anzahl) (Anzahl) Konsumenten 4'155' % 7'932' % 138' % 407' % Landwirtschaft 139' % 239' % 2' % 7' % Industrie 2'276' % 4'785' % 36' % 96' % Dienstleistungen 2'998' % 7'211' % 54' % 139' % Öffentliche Körperschaften 145' % 439' % 4' % 11' % Total 9'716' % 20'608' % 236' % 661' % Entwicklung Neugeschäfte (Volumen Neuabschlüsse in CHF 1'000) 12'000'000 10'000'000 8'000'000 6'000'000 Total Konsumenten Dienstleistungen Industrie 4'000'000 2'000'000 Öffentliche Körperschaften Landwirtschaft Seite 14/29

15 Objektgruppenstatistik Mobilien Objektgruppen Maschinen/ Industrie & Produktionsanlagen Jahresumsatz Jahresendbestand Neuabschlüsse Jahresendbestand (in 1'000 CHF) (in 1'000 CHF) (Anzahl) (Anzahl) 448' % 1'158' % 3' % 11' % Baumaschinen 128' % 273' % % 2' % Computer/Büromasc hinen Seilbahnen & andere Transportanlagen 249' % 553' % 9' % 21' % 20' % 180' % % % Medizinaltechnik 71' % 172' % % 2' % PKW 6'536' % 11'549' % 197' % 548' % Nutzfahrzeuge bis 3,5 T Nutzfahrzeuge über 3,5 T Schiffe/Flugzeuge/ Eisenbahnen 566' % 1'040' % 17' % 51' % 519' % 1'196' % 3' % 13' % 1'072' % 4'276' % % % Sonstiges 102' % 206' % 3' % 9' % Total 9'716' % 20'608' % 236' % 661' % Entwicklung Neugeschäfte (Volumen Neuabschlüsse in CHF 1'000) Seite 15/29

16 12'000'000 10'000'000 8'000'000 Total PKW Schiffe/Flugzeuge/ Eisenbahnen Nutzfahrzeuge bis 3,5 T Nutzfahrzeuge über 3,5 T 6'000'000 4'000'000 2'000'000 Maschinen/ Industrie & Produktionsanlagen Computer/Büromaschinen Baumaschinen Sonstiges Medizinaltechnik Seilbahnen & andere Transportanlagen Seite 16/29

17 4.4. Immobilienleasing per Kundentypstatistik Immobilien Kundentypen Jahresumsatz Jahresendbestand Neuabschlüsse Jahresendbestand (in 1'000 CHF) (in 1'000 CHF) (Anzahl) (Anzahl) Landwirtschaft 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% Industrie 29' % 449' % % % Dienstleistungen 73' % 640' % % % Öffentliche Körperschaften 6' % 59' % % 8 6.7% Total 109' % 1'149' % % % Entwicklung Neugeschäfte (Volumen Neuabschlüsse in CHF 1'000) 250' ' ' '000 50' Total Dienstleistungen Industrie Öffentliche Körperschaften Landwirtschaft Seite 17/29

18 Objektgruppenstatistik Immobilien Objektgruppen Produktions- & Logistikbauten Einkaufszentren & Warenhäuser Jahresumsatz Jahresendbestand Neuabschlüsse Jahresendbestand (in 1'000 CHF) (in 1'000 CHF) (Anzahl) (Anzahl) 31' % 497' % % % 0 0.0% 58' % 0 0.0% 5 4.2% Bürogebäude 78' % 520' % % % Hotel- & Freizeitanlagen 0 0.0% 61' % 0 0.0% 6 5.0% Sonstige 0 0.0% 11' % 0 0.0% 2 1.7% Total 109' % 1'149' % % % Entwicklung Neugeschäfte (Volumen Neuabschlüsse in CHF 1'000) 250' ' '000 Total Produktions- & Logistikbauten Bürogebäude 100'000 50' Einkaufszentren & Warenhäuser Hotel- & Freizeitanlagen Sonstige Seite 18/29

19 4.5. Flottenleasing per Flottenleasing Jahresumsatz Jahresendbestand Neuabschlüsse Jahresendbestand (in 1'000 CHF) (in 1'000 CHF) (Anzahl) (Anzahl) Fullservice (Finanzierung und 618' % 1'307' % 14' % 45' % ) Reine Finanzierung 375' % 630' % 9' % 21' % Total 994' % 1'938' % 24' % 67' % Entwicklung Neugeschäfte (Volumen Neuabschlüsse in CHF 1'000) 1'200'000 1'000'000 Total 800' ' '000 Fullservice (Finanzierung und Management) 200' Reine Finanzierung Seite 19/29

20 5. Vorstandsmitglieder und Geschäftsleitung (Stand ) Stefan Ruf, Präsident Credit Suisse AG, Corporate & Institutional Clients Switzerland, Unit Leiter Leasing Spezialprodukte & Fleet, Thurgauerstrasse 119, Postfach 100, 8070 Zürich Tel , Fax Caroline Mahieu, Vizepräsidentin und Fachverantwortliche Flottenleasing LeasePlan (Schweiz) AG, In der Luberzen 29, 8902 Urdorf Tel , Fax Renzo Albizzati, Fachverantwortlicher ZEK/IKO Fidis Finance (Suisse) SA, Zürcherstrasse 111, 8952 Schlieren Tel , Fax Roland Brändli, Mitglied GE Money Bank, Bändliweg 20, Postfach, 8048 Zürich Tel: , Fax Urs Eggenberger, Spezielle Projekte BANK-now AG, SLFS, Postfach, 8810 Horgen Tel , Fax Daniel Hüppi, Fachverantwortlicher Konsumentenleasing AMAG Leasing AG, Täfernstrasse 5, 5405 Dättwil Tel , Fax Ueli von Arx, Fachverantwortlicher Investitionsgüterleasing UBS Leasing AG, Seefeldstrasse 15, 8008 Zürich Tel , Fax Rolf Würsten, Mitglied Zürcher Kantonalbank, Bahnhofstrasse 9, 8001 Zürich Tel , Fax Geschäftsstelle: Dr. Markus Hess, Geschäftsführer Rämistrasse 5, Postfach, 8024 Zürich Tel , Fax Seite 20/29

21 6. Mitgliederverzeichnis (Stand ) Ordentliche Mitglieder AIL Swiss-Austria Leasing AG (Investitionsgüter- u. Immobilienleasing) Flughofstrasse 39a, 8152 Glattbrugg Florian Venosta Tel: Fax: florian.venosta@immoleasing.ch ALD Automotive AG (Flottenleasing) Gladbachstrasse 105, Postfach, 8044 Zürich Olivier Fossion Tel: Fax: olivier.fossion@aldautomotive.com Home: Allmeco Leasing AG Zweigniederlassung Sursee Wassergraben 4, 6210 Sursee Brigitte Haimerl Tel: Fax: info@allmeco.ch Home: Alphabet Fuhrparkmanagement (Schweiz) AG (Flottenleasing) Industriestrasse 20, 8157 Dielsdorf Samuel Siegrist Tel: Fax: samuel.siegrist@bmw.ch Home: AMAG Leasing AG (Konsumgüterleasing) Täfernstrasse 5, Postfach, 5405 Dättwil Daniel Hüppi Tel: Fax: daniel.hueppi@amag.ch Home: ARVAL (Schweiz) AG (Flottenleasing) Gewerbestrasse 11, Postfach 2151, 6330 Cham Eric Fulcheri Pascal Seeger Tel: Fax: eric.fulcheri@arval.ch pascal.seeger@arval.ch Home: Auto-Interleasing AG (Flottenleasing) Münchensteinerstrasse 43, 4002 Basel Beat Imwinkelried Tel: Fax: b.imwinkelried@auto-interleasing.ch Home: Seite 21/29

22 Bank CIC (Schweiz) AG Marktplatz 11-13, 4001 Basel Yvonne Toutain Tel: Fax: Home: BANK-now AG (Konsumgüterleasing) SLFS/Postfach 852, 8810 Horgen Urs Eggenberger Tel: Fax: Home: BNP Paribas Leasing Solutions Suisse SA World Trade Center, Av. de Gratte Paille 1, 1018 Lausanne Christophe Veron Tel: Fax: Home: BTV Leasing Schweiz AG (Investitionsgüter- u. Immobilienleasing) Hauptstrasse 19, 9422 Staad Gerd Schwab Dietmar Walangitang Tel: Fax: Home: cashgate AG (Konsumgüterleasing) Hagenholzstrasse 56, Postfach 7007, 8050 Zürich Helga Dancke Tel: Fax: Home: CHG-MERIDIAN Schweiz AG Täfernstrasse 7a, 5405 Baden Manuel Giger Tel: Fax: Home: CIT Group (Switzerland) AG Baarerstrasse 98, Postfach 2258, 6302 Zug Howard Rosen Tel: Fax: Home: Credit Suisse Fleetmanagement AG (Flottenleasing) Thurgauerstrasse 119, Postfach 100, 8070 Zürich Roger Merki Tel: Fax: Home: Credit Suisse Leasing (Investitionsgüter- u. Immobilienleasing) Thurgauerstrasse 119, 8070 Zürich Stefan Ruf Tel: Fax: Home: Seite 22/29

23 Econocom Switzerland AG rte de Champ-Colin 12, 1260 Nyon VD Mireille Aebi Tel: Fax: Home: EFL Autoleasing AG (Konsumgüterleasing) Bleichestrasse 32, 8400 Winterthur Hakan Pekin Tel: Fax: Home: Fidis Finance (Suisse) SA (Konsumgüterleasing) Zürcherstrasse 111, 8952 Schlieren Renzo Albizzati Tel: Fax: Home: FMCC Finance (Konsumgüterleasing) Zweigniederlassung Wallisellen der Volvo Auto Bank Deutschland GmbH, Köln Geerenstrasse 10, Postfach 545, 8304 Wallisellen Thomas Rombach Tel: Fax: Home: GE Capital Switzerland AG (Investitions- und Konsumgüterleasing) Bändliweg 20, Postfach, 8048 Zürich Marcel Bättig Tel: Fax: Home: GE Money Bank (Investitions- und Konsumgüterleasing) Bändliweg 20, 8048 Zürich Roland Brändli Tel: Fax: Home: GRENKELEASING AG Verwaltung Schweiz Schaffhauserstrasse 611, Postfach 370, 8052 Zürich Giovanni Califano Tel.: Fax: Home: IBM Schweiz AG (Mobilien- und Investitionsgüterleasing) Vulkanstrasse 106, 8010 Zürich Konrad Häni Tel: Fax: Home: Seite 23/29

24 IG Leasing AG Industriestrasse 31, 8305 Dietlikon Beat Stalder Tel: Fax: Home: IVECO Finance AG Oberfeldstrasse 20, 8302 Kloten Christian Galli Tel: Fax: lease it ag Riedstrasse 6, 8953 Dietikon Guido Zehnder Tel: Fax: Home: LeasePlan (Schweiz) AG (Flottenleasing und -management) In der Luberzen 29, 8902 Urdorf Caroline Mahieu Tel: Fax: Home: Mercedes-Benz Financial Services Schweiz AG (Konsumgüterleasing) Bernstrasse 55, 8952 Schlieren Barbara Mauch-Maier Tel: Fax: Home: MultiLease AG (Konsumgüterleasing) Buckhauserstrasse 11, Postfach, 8048 Zürich Markus Bieri Pietro Mingozzi Tel: Fax: Home: PSA Finance Suisse SA (Konsumgüterleasing) Untere Zollgasse 28, 3072 Ostermundigen Yvan Nemitz Tel: Fax: RCI Finance SA (Konsumgüterleasing) Bergermoosstrasse 4, 8902 Urdorf Jan-Gerd Hillens Tel: Fax: Home: Seite 24/29

25 Revi-Leasing & Finanz AG (Konsumgüterleasing) Murgenthalstrasse 7, 4901 Langenthal Rolf Dünki Raphael Flückiger Tel: Fax: Home: Ricoh Capital Switzerland AG Hertistrasse 2, 8304 Wallisellen Kerstin Friedlin Tel: Fax: Home: Scania Finance Schweiz AG Steinackerstrasse 55, 8302 Kloten Philippe Lagler Tel: Fax: SG Equipment Finance Schweiz AG Gladbachstrasse 105, Postfach, 8044 Zürich Christian Piringer Tel: Fax: Home: Sixt Leasing (Schweiz) AG (Investitionsgüter- und Flottenleasing) Schwarzwaldallee 242, Euroairport, 4058 Basel Jens Werkheiser Tel: Fax: Home: UBS AG Seefeldstrasse 15, 8008 Zürich Markus Züger Tel: Fax: Home: Volvo Finance (Suisse) SA Route de Divonne 50a, Postfach 2656, 1260 Nyon 2 Stephan Karrer Urs Gerber Tel: Fax: stephan.karrer@vfsco.com urs.gerber@vfsco.com Home: Zürcher Kantonalbank Bahnhofstrasse 9, Postfach, 8010 Zürich Rolf Würsten Giorgio Ramoscelli Tel: (Rolf Würsten) Tel: (Giorgio Ramoscelli) Fax: (Rolf Würsten) Fax: (Giorgio Ramoscelli) rolf.wuersten@zkb.ch giorgio.ramoscelli@zkb.ch Home: Seite 25/29

26 Assoziierte Mitglieder afb Applications Services AG (Software und Services für Banken und Leasinggesellschaften) Meglingerstrasse 20, D München Jens Kürschner Tel: +49 (89) Fax: +49 (89) Home: AVS Schweiz GmbH (Forderungs- und Riskmanagement) Grafenaustrasse 3, 6304 Zug Gregor Langer Robert Sepp Tel: +49 (17) Tel: +43 (66) Fax: +43 (16) C.I.C- Software GmbH (Entwicklung und Vertrieb von Softwarelösungen) Bajuwarenring 12, D Oberhaching Gudars Ahrabian Carauktion AG (Investitions- und Konsumgüterleasing) Mühlenenstrasse, 8856 Tuggen Remo Capeder Tel: Fax: Tel: Fax: DELTA proveris AG (Entwicklung und Vermarktung von Systemen zur Informationsverarbeitung) Ludwig-Richter-Strasse 3, D Limbach-Oberfrohna Dr.-Ing. Uwe Landmann Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Excon Controlling Schweiz GmbH (Risikomanagement für Finanzierungsgesellschaften und Automobilimporteure / -hersteller) Durisolstrasse 12, 5612 Villmergen/AG Johannes Clauss Tel: Fax: jc@excon.com Ferrari Financial Services AG (Leasingfinanzierungen) Südliche Müncher Strasse 30, D Grünwald / München Julia Vollery Tel: Fax: Julia.Vollery@ferrari.com IFS Inkasso GmbH (Forderungsmanagement) Bahnhofstrasse 21, 6304 Zug Marcel Graber Tel: Fax: ifs.inkasso@bluewin.ch Seite 26/29

27 LeasePlan Supply Services AG (Handelsvermittlung und Grosshandel mit Automobilen) Blegistrasse 1, 6343 Rotkreuz Brit Schönenberger Tel: Fax: Orell Füssli Wirtschaftsinformationen AG (Informationsverarbeitung aus dem Bereich Finanzen/ Wirtschaft) Hagenholzstrasse 81, 8050 Zürich Markus Binzegger Tel: Fax: SHS Viveon Schweiz AG (Erbringung von Dienstleistungen) Badenerstrasse 808, 8048 Zürich Patrik Büschi Tel: Fax: X-Lease GmbH (Erstellen von Software für die Finanzdienstleistungsindustrie) Feldeggweg 12, 8364 Hombrechtikon Jürg Heeb Tel: Fax: Seite 27/29

28 7. Kontaktadressen asa Vereinigung der Strassenverkehrsämter Thunstrasse 9 Postfach 3000 Bern 6 info@asa.ch Tel Fax AGVS Autogewerbe-Verband der Schweiz Mittelstrasse 32 Postfach 3012 Bern info@agvs.ch Tel Fax auto-schweiz (VSAI) Vereinigung Schweiz. Automobil-Importeure Mittelstrasse 32 Postfach Bern info@auto-schweiz.ch Tel Fax economiesuisse Hegibachstrasse 47 Postfach 8032 Zürich info@economiesuisse.ch Tel Fax IKO Informationsstelle für Konsumkredit Badenerstrasse 701 Postfach 8048 Zürich sekretariat@iko-info.ch Tel Fax Seite 28/29

29 Schweiz. Gewerbeverband (SGV) Schwarztorstrasse 26 Postfach 3007 Bern Tel Fax VSKF Verband Schweizerischer Kredit- und Finanzierungsinstitute Uraniastrasse 12 Postfach 8021 Zürich Tel Fax ZEK Verein z. Führung einer Zentralstelle für Kreditinformation Badenerstrasse 701 Postfach 8048 Zürich Tel Fax Eidgenössische Finanzmarktaufsicht FINMA Einsteinstrasse 2 Postfach 3003 Bern info@finma.ch Tel CHFINMA Fax ***** *** Seite 29/29