Der Verlag als Arbeitsplatz oder. Von Büchermachern und Contentmanagern

Transkript

1 Der Verlag als Arbeitsplatz oder Von Büchermachern und Contentmanagern

2 Wer arbeitet hier eigentlich und warum? Viele Bewerbungen durch Geisteswissenschaftler Eine schwierige Branche Ein leidiges Thema: Die Bezahlung Schrumpfende Umsätze Umbruch durch digitale Revolution Eine attraktive Branche Themenvielfalt: Vom Wanderführer zur Wissenschaft Autorenvielfalt: Vom Kauz zum Ministerpräsidenten Etwas für jeden: Die vielfältigen Aufgaben Umbruch durch digitale Revolution

3 Ein Verlag? Viele Verlage! Rund Verlage in Deutschland Verlag mit Umsatz unter 1 Mio 500 Verlage mit Umsatz zw. 1 Mio und 25 Mio. 65 Verlage mit Umsatz über 25 Mio Gesamtumsatz: 9,5 Mrd im Jahr Aldi: 20,97 Mrd Umsatz im Jahr Pearson (britischer Verlag): 8,41 Mrd. im Jahr

4 Ein Buch? Viele Bücher! Knapp Neuerscheinungen pro Jahr Anteil der Sachgruppen: 54 % Sachbuch 32 % Belletristik und Deutsche Literatur 10 % Kinder- und Jugendliteratur 4 % Schulbücher

5 Ein Geschäftsmodell? Viele Geschäftsmodelle! Die Umsätze der 100 größten Verlage 47 % Fachinformation und Wissenschaft 35 % Publikumsverlage (Belletristik und Sachbuch) 16 % Bildungsverlage 2 % Sonstige

6 Der Einstieg Prakatikum im Verlag 6 Wochen mindestens Leider keine Bezahlung Volontariat im Verlag Höchstens zwei Jahre Kann man davon leben?

7 Arbeitsbereiche Die Minimalbesetzung Lektorat Herstellung Vertrieb / Marketing Buchhaltung / Personalabteilung / Controlling Verlagsleitung

8 Arbeitsbereiche Intern oder extern Lizenzeinkauf /Lizenzverkauf Presse Druckvorstufe Korrektorat IT

9 Lektorat Aufgabe: Produktentwicklung Typen: Das akquirierende Lektorat Das sichtende, bewertende Lektorat Das ordnende, korrigierende Lektorat Das schreibende Lektorat (angestellte Autoren)

10 Lektorat Vom Schreibtischarbeiter zum Programmacher Verlegen ist ein Menschengeschäft Repräsentant des Verlags nach innen und außen Berater des Verlegers Vernetzt mit allen Verlagsabteilungen

11 Herstellung Aufgabe: Produkterstellung Organisation der Druckvorstufe und des Drucks Vom Cover bis zum richtigen Papier Digitaldruck oder Offsetdruck? Kalkulation Bestimmung des Buchpreises Bestimmung der Auflage

12 Vertrieb / Marketing Aufgabe: Produktdistribution Distributionspolitik Von der Verlagsauslieferung zum Kunden Pull- und Push-Marketing Kommunikationspolitik Werbung Pressearbeit Key Account Managment Messen und Ausstellungen

13 Buchhaltung / Personalabteilung / Controlling Aufgabe: Rechnungswesen / Personal / Erfolgskontrolle Verlagsbilanz Kennziffern Controlling Personal

14 Geschäftsleitung Aufgabe: Programmrichtlinien Vom Inhaber zum Manager Von der One-Man/Woman-Show zum Konzernlenker Unseld und die Folgen

15 Weitere Aufgabenfelder Lizenzeinkauf / Lizenzverkauf Presse Druckvorstufe Korrektorat IT

16 Die Zukunft Die digitale Revolution Neue technische Möglichkeiten Aushöhlung der Urheberrechte Verlage als Content-Manager

17 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Nach einem kurzen Durchatmen ist eine intensive und konstruktive Diskussion erwünscht!