Berater-Profil SAP-R/3 Berater CO, FI, PP, PS mit Schwerpunkt Controlling

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1 Berater-Profil 2417 SAP-R/3 Berater CO, FI, PP, PS mit Schwerpunkt Controlling Anwenderberatung, Customizing, Konzeption, Prozessmodellierung, Schulung, Systemanalyse Fachlicher Schwerpunkt: - Controlling, Betriebswirtschaft - Customizing SAP R/3 - Reorganisation - Integrierte Unternehmensplanung - Verknüpfung strategisches und operatives Controlling - Projekt Management Ausbildung Diplom Betriebswirt (BA) EDV-Erfahrung seit 1996 Verfügbar ab auf Anfrage Geburtsjahr 1969 Unternehmensberatung R+K AG, Theaterstrasse 4, CH-4051 Basel R+K Unternehmensberatung GmbH, Ludwigstraße 69, Stuttgart Telefon +41 ( 61 ) ruk@ruk-beratung.com Telefon (0711 ) ruk@ruk-beratung.com Telefax +41 ( 61 ) Internet Telefax (0711 ) Internet

2 Tätigkeiten und Kenntnisse Tätigkeiten Betriebssysteme Software Sprachen Analyse Anwenderbetreuung/-beratung Customizing Dokumentation Entwicklung Konzeption Migration Organisation Projektleitung Prozessanalyse Prozessmodellierung Sachbearbeitung Schulung Systemanalyse Systemoptimierung Teilprojektleitung Troubleshooting Windows-98 Windows-XP Aris-Toolset MS-Access 2.0 MS-Access 97/8.0 MS-Office mysap-erp SAP-CO SAP-CO-OM SAP-CO-PA SAP-CO-PC SAP-EC-PCA SAP-Enterprise SAP-FI SAP-FI-AA SAP-MM SAP-PP SAP-PS SAP-SD deutsch (Muttersprache) englisch (sicher in Wort und Schrift) französisch (Grundkenntnisse) Profil 2417 Seite 2 von 8

3 Erfahrungsschwerpunkte, Kurse Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftliche Konzeption und Aufbau internes Rechnungswesen Gemeinkosten-Controlling - Kostenstellenrechnung mit Kostenstellenplanung & Auftragsabrechnung (SAP R/3 Module: CO- OM) Produkt-Controlling - Produktkalkulation/ Erzeugniskalkulation (SAP R/3 Module: CO-PC mit Integration zu PP, PS) Ergebnisrechnung - Kalkulatorische und buchhalterische Ergebnisrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Plan- Ergebnisrechnung mit Bewertung über SD und Kalkulation (SAP R/3 Module: CO-PA, CO-PC, SD) Abstimmung FI/ CO - Abstimmung Gewinn- & Verlustrechnung (FI) und kalkulatorische Ergebnisrechnung (CO-PA) Budgetplanung, Forecast, Simulationsrechnungen - Durchführung Budgetplanung mit Nutzung der Integration von SAP R/3 und Erstellung von Forecasts (laufendes Jahr), Simulationsrechnungen für Mittelfristzeitraum, Überleitung und Bewertung in Plan-Ergebnisrechnung Integrierte UN-Planung - Konzeption und Implementierung integrierte Unternehmensplanung unter Nutzung der Integration von SAP R/3 (SAP R/3 Module: CO-OM, CO-PC, CO-PA, FI, MM, SD, PP, PS) Customizing - Durchführung und Reorganisation bestehender SAP R/3-Systeme Projektleitung - Projektführung, -Controlling, -Standards Schulung - Betriebswirtschaftlich und SAP R/3 Profil 2417 Seite 3 von 8

4 Projektinhalte, Tätigkeiten Automotive SAP-CO-OM, SAP-CO-PC, SAP-SD Anwenderbetreuung/-beratung, Customizing, Dokumentation, Konzeption Rechnungswesen-Modell (Vertriebscontrolling). Konzeption und Umsetzung Vertriebs-Controlling Ersatzteilbereich; Kalkulation Verkaufspreis; Erfolgreicher Go-Live SAP R/3 Release: 4.7 Ersatzteilwesen Konzeption und Betreuung von Programmieranforderungen. Durchführung des Customizing und Dokumentationen. Aufbau eines Schulungskonzeptes mit Umsetzung und Erstellung der Schulungsunterlagen Chemie-Industrie, Pharma-Industrie mysap-erp, SAP-CO-OM, SAP-CO-PA, SAP-CO-PC, SAP-Enterprise, SAP-FI Entwicklung, Konzeption, Prozessanalyse Restrukturierung Rechnungswesen (SAP R/3 Release: 4.7/ Enterprise MySAP ERP2005; Projektsprache: Englisch, Deutsch): - Prozessanalyse des Rechnungswesen und Aufbau einer neuen IT Rechnungswesen Abteilung. - Konzeption für die Zusammenführung von 2 produktiven SAP Systemen mit Analyse von Zusatzprogrammen und Rückführung auf SAP Standard, Reduzierung von Schnittstellen zu Non-SAP-Systemen. seit Medien SAP-CO-OM Entwicklung, Konzeption Einführung Kostenrechnung (SAP R/3 Release: 4.7, Projektsprache: Englisch, Deutsch, Einsatzort = Kanada): - Konzeption und Einführung Kostenrechnung mit Struktur einer Kostenträgerrechnung; Ablösung von Mainframestruktur. - Anpassung Abläufe Monatsabschluß mit internen Verrechnungen und Monatsreporting. - Erfolgreiche Umsetzung in SAP R/3 im Januar Dienstleistungen SAP-CO-OM, SAP-EC-PCA, SAP-FI-AA Entwicklung, Konzeption Neukonzeption und Aufbau einer Kostenträgerrechnung für einen führenden Anbieter von digitalen Dienstleistungen und Internetportal (SAP R/3 Release: 4.7) Werkzeugbau SAP-CO-OM, SAP-CO-PA, SAP-CO-PC Analyse, Konzeption Ergebnisrechnung/ Kostenträgererfolgsrechnung (SAP R/3 Release: 4.7): - Überprüfung der bestehenden Ergebnisrechnung; - Neukonzeption einer Kostenträgererfolgsrechnung Profil 2417 Seite 4 von 8

5 Werkzeugbau SAP-CO-OM, SAP-CO-PC, SAP-FI, SAP-MM, SAP-PP, SAP-SD Analyse, Customizing, Konzeption Restrukturierung Rechnungswesen/ Controlling (SAP R/3 Release 4.6C): - Analyse Materialbewegungen und -bewertungen konzerninterner Verrechnungen zwischen Produktions- und Vertriebsfirmen. - Analyse des aktuellen Reportings und Controllings - Korrektur Verrechnungen der logistischen Prozesse und Darstellung in MIS; - Neukonzeption und Aufbau Controlling mit Umsetzung im Customizing; - Gemeinkosten-Controlling mit Budgetierung und Planung für 2004 und 2005; - Aufbau einer neuen Kostenstellen-Struktur mit Durchführung Kostenstellen-Planung (Budget 2004). Kalkulation erfolgt in separatem Programm außerhalb SAP R/3 mit Schnittstelle zur Kostenträgerrechnung - Anpassung und Integration des externen Kalkulationstools - Koordination der Produktkosten-Ermittlung - Überarbeitung Kalkulation und Istkostenerfassung Kundeneinzelfertigung - Korrektur und Überarbeitung des PDE-Systems für die Rückmeldung zur Kostenträgerrechnung mit SAP R/3 - Konzeption Ergebnisrechnung/ Deckungsbeitragsrechnung in CO-PA (Plan und Ist) - Zusammenlegung von Buchungskreisen für 2004 mit Überarbeitung und Anpassung der vorhandenen Prozesse - Konzeption Monatsabschluss mit Integration externer Systeme Automotive SAP-CO-OM, SAP-CO-PC Entwicklung, Konzeption, Troubleshooting Geschäftsfeldkalkulation, Plankalkulation (SAP R/3 Release 4.7): - Konzeption für die Darstellung und den Aufbau von Entwicklungskalkulation bei Produkt- Neuentwicklungen; - Aufbau der Geschäftsfeldkalkulation auf Ebene Selbstkosten; - Unterstützung (Troubleshooting) für Plankalkulation und Plan-Deckungsbeitragsrechnung für Budgetplanung Industrie, Serbien, Textil-Industrie MS-Office, SAP-CO, SAP-CO-OM, SAP-CO-PA, SAP-CO-PC, SAP-EC-PCA, SAP-FI, SAP-PP, Windows-98, Windows-XP Anwenderbetreuung/-beratung, Customizing, Konzeption, Prozessmodellierung, Schulung, Systemanalyse Pilotprojekt SAP-Einführung bei einer Firma in Serbien: - Workshop für KeyUser im Bereich SAP R/3-PP mit Fokus auf Schnittstellen zu SAP-CO und Integration - Test der abgebildeten Produktions-Prozesse - Überarbeitung Kostenstellenrechung und Durchführung der Kostenstellenplanung - Aufbau der Kalkulation und Kostenträgerrechnung - Konzeption und Umsetzung der Ergebnisrechnung (SAP-CO-PA) - Zusammenführung und Umsetzung eines abgeschlossenen Joint-Ventures mit einer deutschen Firma während der Einführungsphase - Umsetzung der neuen Vorgaben und Aufbau des gesamten Controllings für das Joint Venture - Planungsunterstützung mit MS-Excel-Integration zu SAP R/3 - Verwendung von Kuppelprodukten - Releasewechsel Rel. 4.7 Profil 2417 Seite 5 von 8

6 Schulungen: - Workshops im Bereich SAP-PP und -CO auf englisch, Rel. 4.6c, zum Teil mit vorbereiteten Themen als auch als Diskussionsforum (bis zu 30 Teilnehmer); für Themen der Prozessdefinition, des Customizings und Betriebswirtschaft (Schulungsmittel: Flipchart, Folien und SAP R/3-System mittels Beamer) - Projektsprache: Englisch Fahrzeug-Industrie SAP-CO, SAP-CO-PA, SAP-CO-PC, SAP-FI, SAP-SD Anwenderbetreuung/-beratung, Customizing, Konzeption Konzeption und Aufbau Vertriebscontrolling Ersatzteilbereich Kalkulation Verkaufspreis; Konzept für Verrechnung und Analyse Vertriebs- und Transportkosten mit Abbildung in Ergebnisrechnung Konzeption von Programmieranforderungen Releasewechsel auf Maschinenbau SAP-CO, SAP-CO-OM, SAP-CO-PA, SAP-CO-PC, SAP-EC-PCA, SAP-FI Anwenderbetreuung/-beratung, Projektleitung, Systemanalyse, Systemoptimierung Analyse Materialbewegungen und -bewertungen konzerninterner Verrechnungen zwischen Produktions- und Vertriebsfirmen. Analyse des aktuellen Reportings und Controllings Korrektur Verrechnungen und Darstellung in MIS Neukonzeption und Aufbau Controlling, angefangen bei Gemeinkosten-Controlling über Kalkulation bis in die Ergebnisrechnung. Kalkulation erfolgt in separatem Programm ausserhalb SAP R/3 mit Schnittstelle zur Kostenträgerrechnung Aufbau einer neuen Kostenstellen-Struktur mit Durchführung Kostenstellen-Planung (Budget 2004), Anpassung des externen Kalkulationstools und Integration und Koordination der Produktkosten- Ermittlung und Rückmelde-Systematik Kostenträgerrechnung mit SAP R/3 Konzeption und Aufbau Ergebnisrechnung/ Deckungsbeitragsrechnung -Plan und Ist- CO-PA Zusammenlegung von Buchungskreisen für 2004 mit Überarbeitung und Anpassung der vorhandenen Prozesse Elektro-/Elektronik-Industrie, Schweiz Organisation, Prozessmodellierung, Systemanalyse Analyse der Ist-Prozesse von Auftragseingang über Produktion bis zur Auslieferung für mehrere Produktgruppen Erstellung von Optimierungsvorschlägen Konzeption der Projektplanung für die geplante Umstrukturierung Bundesbahn, Schweiz SAP-CO Anwenderbetreuung/-beratung, Konzeption Betriebswirtschaftliche Konzeptionen Controlling-Konzeption (SAP R/3-CO Rel. 4C) Profil 2417 Seite 6 von 8

7 IT Softwarehaus, IT-Dienstleister SAP-CO Schulung 09/ 2002 Referent Schulung SAP - SAP Erlös- und Kostenarten Controlling AC040 - Überblick über Controlling in SAP mit allen CO-Modulen und Integration zu anderen Modulen 10/ 2002 Referent Schulung SAP - Gemeinkosten Controlling für Competence Center SAP (GmbH mit ca MA als Dienstleister für staatliche Krankenhausgesellschaft) Anlagenbau, Deutschland, USA SAP-CO, SAP-FI Anwenderbetreuung/-beratung, Systemanalyse Analyse für Konsolidierung SAP R/3 auf Konzernebene für SAP-FI und SAP-CO (SAP R/3 Release 4.X, Projektsprache: Englisch/ Deutsch) Analyse eines bereits gestarteten SAP-Einführungsprojektes in USA und Vergleich mit den tatsächlichen Belangen aufgrund der vorhandenen Prozesse (Ergebnis der Analyse führte zum Stop des SAP-Einführungsprojektes) Aktuell Abstimmung der weiteren Vorgehensweise für Optimierung der Prozesse auf Vorstandsebene und Weiterführung der SAP-Einführung mit Hinblick einer Konsolidierung auf Konzernebene Belgien, Chemie-Industrie, Deutschland, Schweiz SAP-CO, SAP-FI Anwenderbetreuung/-beratung, Konzeption Europäisches Projekt: - Produktkostenrechnung - Mitarbeit an Konzeption eines Rechnungswesen-Modells (Produktkostenrechnung) mit Systemarchitektur für SAP R/3 (5 Standorte in Europa; Projektsprache: Englisch/Deutsch) Industrie MS-Access 97/8.0, SAP-CO-OM, SAP-CO-PA, SAP-CO-PC, SAP-FI, SAP-MM, SAP-PP, SAP-SD Anwenderbetreuung/-beratung, Migration, Sachbearbeitung, Schulung, Systemanalyse, Teilprojektleitung Leitung Strategisches Controlling und stellvert. Leitung Operatives Controlling: - Strateg. Controlling / Reorganisation Operatives Controlling (eingeführtes System SAP R/3 reorganisiert in den Bereichen SAP-CO-OM, -CO-PC, -CO-PA mit Verbindung zu -FI, -SD, -MM, -PP) - Abstimmung zwischen SAP-FI (mit G&V) und SAP-CO-PA (kalk. Ergebnisrechnung) - Koordinierung, Harmonisierung Monatsabschlüsse - Aufbau Controlling-Dokumentation - Durchführung der Budgetplanung für Schulung Mitarbeiter in Betriebswirtschaft und SAP R/3 - Bearbeitung Berechtigungen - Betreuung SAP-Integrationsteam - Vorbereitung Releasewechsel von SAP R/3 Rel. 3.1G nach 4.6B - Betreuung bei der Durchführung der Budgetplanung 2002 (bis 11/2001) Bergbau Profil 2417 Seite 7 von 8

8 MS-Access 2.0, SAP-CO-OM, SAP-CO-PA, SAP-CO-PC, SAP-FI, SAP-MM, SAP-PP, SAP-PS, SAP-SD Anwenderbetreuung/-beratung, Customizing, Konzeption, Organisation, Schulung, Teilprojektleitung Integrierte Unternehmensplanung: - Beteiligt an der betriebswirtschaftlichen und DV-technischen Konzeption - operative Einführung einer integrierten Unternehmensplanung mit SAP R/3-CO-OM, -CO-PC, -CO-PA, -PP, -PS, -MM, -SD, -FI - Weiterführung der Unternehmensplanung als Führungs- und Controlling-Instrument in Form von Forecast-Rechnungen und Planungen für den Mittelfrist-Zeitraum - Aufbau und Einarbeitung einer eigens dafür geschaffenen Abteilung im Bereich des Unternehmens-Controllings - Schulung und Betreuung der Anwender - Betreuung der Integrierten Unternehmensplanung bei Releasewechsel von Rel. 3.0f zu 4.5c Bergbau SAP-CO-OM, SAP-CO-PA Anwenderbetreuung/-beratung, Schulung Controlling: - Kostenstellenplanung, Auftragsabrechnung - Betreuung einzelner Geschäftsbereiche - Schulung Anwender Bergbau Aris-Toolset, MS-Office, SAP-CO Anwenderbetreuung/-beratung, Konzeption, Prozessmodellierung, Teilprojektleitung SAP R/3 Einführung: - Geschäftsprozeß-Gestaltung - SAP R/3-Einführung - Projekt-Controlling - Projekt-Standards Profil 2417 Seite 8 von 8