by Manfred Maierbrugger and GAFÉIAS 2013

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1 EUROPEAN Young Worker Progress Base 4U by Manfred Maierbrugger and 2013 Ausschreibung / Bidding - Global Association for Environmental Investments and Sustainability of Economic, Social and Environmental Spheres Manfred Maierbrugger, GCI-7, Chief Executive Manager Andreas G. Andiel, GCI-7, Chief Operations Manager, KABELWERK LOFTS, Am Kabelwerk 6/1.06, 1120 Wien, Österreich Telefon: Andreas.Andiel@gafeias.org Architektur Architekturbüro i-unit, Innsbruck Volker Miklautz, i-unit Markus Gärtner, i-unit Allgemeine Beschreibung des Projekts Projekt Philosophie Das Projekt EUROPEAN Young Worker Progress Base 4U ist ein fundamentaler Beitrag zur Umsetzung des Europäischen Einigungsprozesses hinsichtlich Jugendaustausch und Jugendförderung. In jeder Europäischen Hauptstadt ist eine EUROPEAN Young Worker Progress Base 4U geplant, um Jugendlichen kulturelle Austauschmöglichkeiten, internationale Fortbildungen und Zugänge zu den Europäischen Arbeitsmärkten zu ermöglichen. Jede Base ist ausgestattet für mindestens 600 Personen und verfügt über alle erforderlichen Einrichtungen, um diesen Anliegen zu entsprechen. Darüber hinaus sind weitere EUROPEAN Young Worker Progress Base 4U in den größten nachgeordneten Städten vorgesehen. 1

2 35 Europäische Staaten ohne GUS 40 Hauptstädte, 2 Primatstädte Armenien Österreich Belgien Bosnien-Herzegowina Bulgarien Kroatien Zypern Tschechische Republik Dänemark Estland Finnland Frankreich Deutschland Griechenland Ungarn Island Irland Italien Jerewan Wien Brüssel Sarajewo Sofia Zagreb Nikosia Prag Kopenhagen Tallinn Helsinki Paris Berlin Athen Budapest Reykjavik Dublin Rom 2

3 Lettland Litauen Luxemburg Niederlande Norwegen Polen Portugal Rumänien Serbien Slowakei Slowenien Spain Schweden Schweiz Ehemalige Jugoslawische Republik Mazedonien Türkei Riga Vilnius Luxemburg Amsterdam Oslo Warschau Lissabon Bukarest Belgrad Bratislava Ljubljana Madrid Stockholm Zürich Skopje Ankara Istanbul Großbritannien London 3

4 Europäische GUS Staaten Weißrussland Georgien [ehem. Mitglied GUS, ] Moldawien Russland Minsk Tiflis Kischinjow Moskau St. Petersburg Ukraine Kiew Problemstellung und Analyse Vor allem die werktätige junge Arbeiterschaft, jene Gruppe von Jugendlichen, die der Förderung am meisten bedürfen, soll durch diese Initiative angesprochen werden. Sie ist gekennzeichnet durch relative Finanzschwäche, zunehmendem Mangel an Sozialkompetenz, große Lücken in Bezug auf Erfolgsprinzipien und zunehmend konfrontiert mit plakativ kolportierter Jugendarbeitslosigkeit in ganz Europa und demgegenüber mit einer aggressiven Konsumgesellschaft, basierend auf Gewinnmaximierung einer missverstandenen freien Marktwirtschaft, die sich von den ursprünglichen Intentionen der Gründer weit entfernt hat. Es mangelt weitgehend an sozialer Verantwortung für die Gruppe dieser Jugendlichen, die zunehmend alleingelassen in die Welt der Sozial Media flüchten, worunter direkte Kontakte untereinander leiden. EUROPEAN Young Worker Progress Base 4U wirkt dem diametral entgegen. Generelle Projektziele Jugendliche werden über eine Dauer von mehreren Monaten eingeladen, sich fortzubilden, Sozialkompetenz nachhaltig zu erlernen, Erfolgsprinzipien kennenzulernen und zu implementieren, sich in den Gaststädten beruflich zu engagieren, untereinander direkt auszutauschen, sportlich zu betätigen und kulturelle Unterschiede kennen und akzeptieren zu lernen. Dies erfolgt jeweils unter professioneller Anleitung durch entsprechend geschultes Personal, Trainer und Fachkräfte. Im Sinne einer sozialen Umwegrentabilität entfaltet jeder Gast einer EUROPEAN Young Worker Progress Base 4U in seinem persönlichen Umfeld entsprechende Wirkung im Sinne der Initiative. 4

5 Maßnahmen und Aktivitäten Es ist Zeit der Europäischen Jugend ein klares Signal zu geben, dass sie willkommen ist, sich aktiv an der Gestaltung der Europäischen Gesellschaft zu beteiligen, dass ihr entsprechend entgegengekommen wird durch die Einrichtung der EUROPEAN Young Worker Progress Base 4U und dass ihr vermittelt wird, dass sie in ihrer Verantwortung für eine aktive Lebensführung mit allen erdenklichen Mitteln im Sinne einer gezielten Talentförderung unterstützt wird. Junge Menschen werden in ein Bewusstsein geführt, selbst sofort und erfolgreich ihr Leben in die Hand nehmen zu können und sich nicht länger von der negativen Berichterstattung über steigende Jugendarbeitslosigkeit und Perspektivlosigkeit beeinflussen zu lassen. Es ist von fundamentaler Bedeutung, dass jungen Menschen unmittelbar und praxisorientiert vermittelt wird, worin unser Daseinssinn begründet ist, welche Bedeutung die zivilisatorische Entwicklung des Homo Sapiens global hat und welche Perspektiven sich daraus für die Zukunft der jungen Menschen ableiten lassen. Es wird vermittelt, dass es wesentlich ist, sich auf die möglichen konstruktiven Beiträge jedes Einzelnen zur Entwicklung unserer Gesellschaft und hier insbesondere der Europäischen zu konzentrieren, zu erklären, dass Zufriedenheit und Glück im Satis Facere, einer Erkenntnis im Römischen Reich, begründet ist, also im glücklich sein durch sinnstiftende Aktivitäten und nicht durch passiven Konsumrausch einer Fun-Gesellschaft. Wenn jungen Menschen etwa die 12 Naturgesetze des Erfolgs nach Master Coach Eric Adler (Österreich), oder die 64 Erfolgsprinzipien nach Jack Canfield (USA) nahegebracht werden, und dies methodisch mit nachweislich nachhaltiger Wirkung geschieht, hat dies eine extrem hohe Wirkung weit über die einzelne Person hinaus, auf die Kollegen am Arbeitsplatz, in den Familien, auf Bekannte und Freunde, auf das politische Leben und auf die Spiritualität. All diese Aspekte sind fundmentaler Bestandteil des Konzepts EUROPEAN Young Worker Progress Base 4U. In diesen Gedanken liegt der Wert der dafür nötigen Investitionen begründet. Beschreibung des Projektnetzwerks Universitäten: Studentenwettbewerbe und Wissenschaftliche Beiräte Österreich:./ studio3 - Institut für Experimentelle Architektur Universität Innsbruck, Prof. Arch. DI Volker Giencke, Universität Innsbruck International unter der Leitung von i-unit mehrstufig über ein Semester durchgeführte Studentenwettbewerbe an ausgewählten Universitäten jeder Europäischen Hauptstadt führen zu spezifischen Standortbestimmungen sowie zu orts- und unmittelbar kontextbezogenen Planungen der zu errichtenden Gebäude. Entsprechend werden universitäre Jugend-Teams für dieses Europäische Jugend-Projekt einberufen, die an den Wettbewerben teilnehmen werden und nach Auswahl des prämierten Projekts in die weiteren Planungen mit integriert, sowie im Sinne des weiteren Einbezugs in die bauliche Umsetzung des Projekts entsprechend geschult werden. Das Führungsteam des Projekts EUROPEAN Young Worker Progress Base 4U wird den Mitgliedern der Jury der Wettbewerbe, jeweils Experten vor Ort, vorstehen. Der Wettbewerb zielt vor allem auf die Vernetzung von Theorie und Praxis ab und stärkt das Bewusstsein, dass Bauen die fundamentale Übernahme von Verantwortung 5

6 erfordert. Dies könnte unter dem Slogan Canfield goes Architecture erfolgen. Die Finanzierung der Wettbewerbe soll bereits im Rahmen der Vorfinanzierung sichergestellt werden. Universität Innsbruck, Dr. Alexandra Brunner-Sperdin Assistenzprofessorin und Lehrbeauftragte am Institut für Service Management und Tourismus, Universität Innsbruck Staatliche Fachresorts Investoren Betreiber Hotellerie Gastronomie Logistik Europaticket - Verkehrsverbund Bildungspartner Arbeitsmarktservice Gewerbe Industrie Rechtsverbindlichkeit Der Antragsteller bestätigt die Richtigkeit und Vollständigkeit der vorstehenden Angaben. Er erklärt sich für den Fall der Genehmigung des Ansuchens zum Abschluss eines Förderungsvertrages bereit. Wien, Ort und Datum Firmenmäßige Zeichnung KABELWERK LOFTS Am Kabelwerk 6/1.06 A-1120 Wien 6

7 Anhang Fotos 7

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