Midtjysk ErhvervsserviceAkademi

Transkript

1 Midtjysk ErhvervsserviceAkademi

2 Baggrund Nye rammer for erhvervsservicesystemet Nye aktører i erhvervsservicesystemet Nye udfordringer for erhvervsservicesystemet

3 Formål Formidle den nyeste viden om forhold der har betydning for etablering, overlevelse og vækst af nye virksomheder Etablere en fælles referenceramme på tværs af aktørerne om visioner, udfordringer og god praksis i erhvervsservicesystemet Etablere et læringsmiljø blandt aktørerne i erhvervsservicesystemet Midtjysk Erhvervsserviceakademi

4 Målgruppe og kursusform Alle aktører og personer i erhvervsservicesystemet i hele Midtjylland ca. 300 personer Fokus på aktiv inddragelse via oplæg og diskussioner Præsentation af teori, empiri og cases Kursusforberedelse i form af relevant materiale

5 Status på MEA Evalueringens resultater Kursusforløb for kommunale medarbejdere Kursusforløb for konsulenter i erhvervsservicesystemet

6 Samlet opbygning Basismoduler (efterår 2008) Kick-off arrangement De nye rammer Globaliseringen og den regionale udvikling De nye udviklingsprogrammer Konsulentrollen og virksomhedernes vækstforløb Tilvalgsmoduler (2009) Iværksætterpolitik Værktøjer Udfordringer i iværksætterpolitikken Virksomhedens støttesystemer Særlige indsatsområder i iværksætterpolitikken Virksomhedens kerneydelser Moduler (2010) Studietur til udenlandsk iværksætter- og vækstregion (forår 2010) Politisk afslutningsseminar (forår 2010)

7 Fremtidens Erhvervsservice- Akademi Nye indsatsområder i erhvervsservicepolitikken Nye udfordringer i erhvervsservicepolitikken Nye vilkår for virksomhederne Nye forretningsområder i erhvervsservicepolitikken KASK - grænseoverskridende skandinavisk samarbejde Studietur Politisk seminar

8 Nye indsatsområder i erhvervsservicepolitikken Nye målgrupper: kvinder, unge, etniske iværksættere Erhvervsservice og yderområder Erhvervsservice og innovation Iværksætteri og den økonomiske krise Iværksætteri og ejerskifte

9 Nye udfordringer i erhvervsservicepolitikken fokus på god praksis Udbudet af kapital hvilken kapital er til rådighed, hvem er kapitalformidler og hvilke erfaringer er der med kapitalindsatsen i erhvervsservicesystemet. Udbudet af kompetencer hvilke initiativer er der på området, hvordan er samspillet mellem uddannelsesaktørerne og erhvervsservicesystemet, hvad er erfaringerne med fx KOMPETENCEmidt. Iværksætterkulturen hvordan arbejdes der med iværksætterkulturen, hvad siger erfaringerne, hvem er de primære aktører og hvor meget betyder en god iværksætterkultur for fremvæksten af nye vækstvirksomheder. På alle tre områder kan der indtænkes fx udenlandske erfaringer og erfaringer fra andre regioner.

10 Ændrede vilkår for virksomhederne Ledelse, HR, Økonomi og IT Strategi og forretning Innovation og produktion Internationalisering Kommunikation og markedsføring Jura Salg

11 Nye forretningsområder i erhvervsservicepolitikken Fokus på nye vækstbrancher: Hvid biotek (enzymer til biobrændsel, biokemikalier til plast og ingredienser til funktionelle fødevarer) Oplevelsesbrancher/erhverv Andre Fokus på megasatsningerne Energi/miljø Sundhed/erhverv Fødevarer

12 KASK - Grænseoverskridende samarbejde Fælles skandinavisk kompetenceudviklingsprogram ( ) Videndeling om supportmetoder, faciliteter og værktøjer Arbejdsmetode: konferencer, seminarer, virksomhedsbesøg og e-møder Tre spor: embedsmænd, vejledere og rådgivere samt virksomheder Foreløbige emner: metoder til screening af virksomheder med vækstpotentialer, kritiske vækstfaktorer, globalisering og international handel, bæredygtighed og vækst, evalueringer og effektmåling samt oplevelsesøkonomi.

13 Diskussionspunkter Forslag til emner for kompetenceudvikling Indsatsområder Udfordringer Ændrede vilkår for virksomhederne Forretningsområder Forslag til organisering af kompetenceudvikling Klasseundervisning og workshops Netbaseret undervisning Bibliotek meritgivende - eksamensbevis Studietur og politisk seminar