INTERNATIONAL EXECUTIVE MBA PROJECT AND PROCESS MANAGEMENT. Universitätsprogramm. Universität Salzburg. PRO4S, SpinOff St.

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1 Universität Salzburg INTERNATIONAL EXECUTIVE MBA PROJECT AND PROCESS MANAGEMENT Universitätsprogramm PRO4S, SpinOff St. Gallen Philipps Marburg/Frankfurt Georgetown Washington University of Toronto

2 VORWORT SMBS-DIE BUSINESS SCHOOL DER UNIVERSITÄT SALZBURG EDUCATION FOR LEADERS Die SMBS als Business School der Universität Salzburg hat sich in den letzten Jahren einen bemerkenswerten internationalen Ruf aufgebaut. Kooperationen mit renommierten und erstklassigen Universitäten ermöglichen unseren Studierenden Auslandsmodule und internationalen Unterricht an Top-Universitäten. ZIELE: Ziel des Universitätslehrgangs International Executive MBA Project and Process Management ist die Aus- bzw. Weiterbildung der Studierenden für eine Tätigkeit im gehobenem Management, insbesondere für die Leitung von komplexen Projekten und Prozessen oder für eine erfolgreiche Tätigkeit als Unternehmer. Um dieses Ziel zu erreichen, vermittelt das postgraduale Weiterbildungsangebot die erforderlichen analytischen Fähigkeiten, Instrumente sowie die notwendigen Handlungskompetenzen. Wesentlich ist die Vermittlung wissenschaftlich fundierter Management-Inhalte mit besonderem Augenmerk auf einen hohen Praxisbezug inklusive der notwendigen sozialen Kompetenzen. Exzellente ReferentInnen Premium Auszeichnung der FIBAA und eine praxisorientierte Didaktik sichern den so wichtigen direkten Transfer in die alltägliche Berufspraxis. Für die Electives Projekt- und Prozessmanagement setzen wir weiterhin auf unsere langjährigen Kooperationspartner next level und PRO4S, einem SpinOff der Hochschule St. Gallen. Studieren auch Sie in der Nähe der weltbekannten Altstadt Salzburg und bei renommierten internationalen Universitäten. Internationalität, perfekte Integration von akademischen und praxisorientierten Inhalten und exzellente Vortragende zeichnen den MBA der SMBS aus - eben education for leaders. Dr. Gerhard Aumayr Executive Dean SMBS ZIELGRUPPEN: Der Universitätslehrgangs International Executive MBA Project and Process Management wendet sich an Personen, die im Bereich Projekt- und/oder Prozessmanagement entweder bereits Führungsfunktionen innehaben oder dafür vorgesehen sind. Insbesondere sind dezidierte Zielgruppen: Projekt- und/oder ProzessmanagerInnen bzw. High-Potentials aus diesen bzw. verwandten Bereichen UnternehmerInnen, Führungskräfte und -nachwuchs AbsolventInnen aus entsprechenden Studienrichtungen ZULASSUNG: Voraussetzung für die Zulassung ist der Nachweis einer akademischen Ausbildung und eine mindestens fünfjährige Berufserfahrung. Bei entsprechender Qualifikation kann eine mehrjährige Führungstätigkeit den akademischen Nachweis ersetzen. Alle BewerberInnen, die die formalen Teilnahmekriterien erfüllen, werden zu einem Assessmentgespräch eingeladen. Im Rahmen dieses, teilweise in englischer Sprache abgehaltenen Interviews, werden die fachlichen Qualifikationen überprüft. Die Entscheidung über die endgültige Aufnahme wird in Abstimmung mit SMBS von der Lehrgangsleitung getroffen.

3 SMBS MBA STUDIERENDE STUDIERENDE DER SMBS Der International Executive MBA Project and Process Management startet 2015 bereits in den 13. Jahrgang. In den bisherigen 12 Lehrgängen haben 180 Studierende Executive Management Kompetenzen für das Projekt- und Prozessmanagement erworben. TN-Zahl 180 (m/w 80%/20%) Alter (Studienbeginn) Ø 34,2 Jahre Berufserfahrung Ø 12,9 Jahre AbsolventInnen-Anzahl* 152 AUT 52 % D 23 % I 5 % CH 10 % Andere 3 % *rechnet laufende Kurse nicht ein. Erich Battisti, MBA Geschäftsführer, ACP Business Solutions GmbH Die Erkenntnis, dass ich in der Vergangenheit sehr viele Dinge immer wieder in der täglichen Arbeit zu bewerkstelligen hatte, die ich dann in der MBA-Ausbildung theoretisch vermittelt bekommen habe, war sehr eindrucksvoll. Somit konnte ich viele Dinge für mich klarer einordnen, um in Zukunft besser und effizienter mit so manchem Thema umzugehen. Bernhard Ebner, MBA Process Manager / Six Sigma Programm Manager, EGGER Gruppe Ich persönlich kann heute sehr viele Tools und Methoden anwenden, insbesondere strategische Tools aber natürlich auch Methoden und Werkzeuge des Projekt- und Prozessmanagements - einige kommen nahezu täglich zur Anwendung. Aber auch mein Auftreten und die Art und Weise meiner Präsentationen haben sich durch das Studium massiv verbessert. Dipl.-BWt (FH) Florian Lang, MBA Abteilungsdirektor Prozessmanagement, MünchenerHyp eg Die Vereinbarung zwischen Beruf und Studium war aufgrund der geblockten Präsenzmodule von Anfang an gegeben. Die Mischung aus Vorlesungen, Fallstudien, Praxisvorträgen und dem Austausch zwischen den Studierenden hat meine Erwartungen getroffen. Die organisatorische Umsetzung hat ebenso ein Lob verdient. Angefangen bei der Immatrikulation bis hin zur Abstimmung mit den anderen Hochschulen und sonstigen Organisationen, hat alles reibungslos funktioniert! Vielen Dank für die tolle Zeit! Dipl.-BW (BA) Stefanie Häfele, MBA Global CRM und E-Business Managerin, Festo AG & Co KG Die Vereinbarung zwischen Beruf und Studium war aufgrund der geblockten Präsenzmodule von Anfang an gegeben. Durch die MBA Ausbildung konnte ich meine Problemlösungsfähigkeiten mit Hilfe von Case Studies, geeigneten Management Tools und die fruchtbare Teamarbeit mit anderen Kollegen entwickeln und ausbauen. Ich selbst bin auf jeden Fall sehr zufrieden und halte das SMBS Angebot für sehr attraktiv.

4 MASTER THESIS ZIEL DER WISSENSCHAFTLICHEN ARBEIT IST DER TRANS- FER UND DIE ANWENDUNG DER ERLERNTEN INHALTE IN DIE ALLTÄGLICHE BERUFSPRAXIS. MODUL bis 29. Apr PROCESS MANAGEMENT PRO4S, SpinOff der St. Gallen MODUL bis 20. Sep PROJECT MANAGEMENT next Philipps Universität Marburg ELECTIVES 26 PRÄSENZTAGE strategisches und operatives PzM Process Controlling Menschen mobilisieren Benchmarking Prozessdesign und -umsetzung Strukturelle Konsequenzen ERP Projekte steuern und abschließen Projekt Finanzierung und Controlling Projekt Marketing Projektkrisen und Change Management Projektportfolio, Projekt Mgt. Office Führen in agilen Teams CORE SUBJECTS 25 PRÄSENZTAGE MODUL bis 17. Okt STRATEGY Schoss Urstein Puch/Salzburg Strategic Management Management Tasks Management of Complex Systems Economics Law MODUL Nov. bis 5. Dez OPERATIONS Schoss Urstein Puch/Salzburg Logistics and Supply Chain Management Process Management Quality Management Project Management Marketing GENERAL MANAGEMENT UND SCHWERPUNKT Die Core Subjects beinhalten die General Management Grundlagen zur Steuerung, Führung und Kontrolle eines Unternehmens. Neben Strategy, Leadership und Finance werden Operations, HR, Marketing und Ethics unterrichtet. Die Electives umfassen die zentralen Themen der jeweiligen Schwerpunktsetzung und vertiefen die entsprechenden Management-Kompetenzen. TRANSFER: CORE SUBJECTS UND ELECTIVES Die integrative Verknüpfung der Inhalte des gewählten MBA-Schwerpunkts mit den grundlegenden General Management Core Subjects erfolgt ab dem Start des MBA im ersten Modul. Diese Transferleistungen klären die jeweiligen Anforderungen des Schwerpunkts an das System Unternehmen.

5 ARCHITEKTUR DES MBA STUDIUMS Die Abschlussarbeit und die kommissionelle Abschlussprüfung des MBA Studiums folgt der generellen praxisorientierten Grundhaltung: eine konkrete Fragestellung des eigenen Unternehmens wird mit den erlernten Modellen und Werkzeugen untersucht und ausgearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und das Unternehmen. MODUL 7 März 2017 ENTREPRENEURSHIP Georgetown Washington University of Toronto Entrepreneurship and Leadership Market Entry Strategy Fostering Innovation Branding and Marketing Venture Capital and Project Financing Turn Around Projects Global Projects and Virtuell Teams MODUL bis 27. Feb TASKS Schoss Urstein Puch/Salzburg Organisational Development Leadership and Innovation Human Resources Decision Making and Busines Analysis Social Competencies and Ethics MODUL 4 6. bis 13. Juni 2016 FINANCE Schoss Urstein Puch/Salzburg Managerial and Cost Accounting Controlling Finance Project Exercise Peer Review SMBS DIDAKTIK Praxisorientierung wird an der SMBS groß geschrieben. Die Anwendung der Management-Inhalte wird in Case Studies und Business Cases erarbeitet und präsentiert. Feedbackschleifen optimieren die Ergebnisse und Erkenntnisse. Der Großteil der erstellten Business Pläne münden in einer realen Unternehmensumsetzung noch besser lässt sich die Praxisorientierung kaum beschreiben. EXECUTIVE EDUCATION Der SMBS MBA ist ein sog. Executive Programm und wendet sich damit an Führungskräfte, Entscheidungsträger und Nachwuchskader. Wir setzen eine mindestens fünfjährige Berufspraxis voraus und bauen den Unterricht darauf auf. Die Unterrichtseinheiten sind in sechs- bis zehn-tägigen Modulen geblockt, um die Vereinbarkeit mit den beruflichen Anforderungen zu ermöglichen. Impressum: 2015, SMBS - University of Salzburg Business School. Für den Inhalt verantwortlich: SMBS; Alle Angaben vorbehaltlich Druckfehler und möglicher organisatorischer Änderungen. Grafik, Design:

6 GELEBTE INTERNATIONALITÄT GELEBTE INTERNATIONALITÄT Kooperationen mit zahlreichen nationalen und internationalen Universitäten und Institutionen bilden das tragfähige und lebendige Netzwerk der SMBS. Die Blockmodule finden am traditionsreichen Firmensitz der SMBS auf Schloss Urstein bei Salzburg und an den internationalen Standorten der Kooperationspartner statt. Entsprechende Zertifikate der jeweiligen Universitäten sind Teil des MBA Programms. UNIVERSITÄT SALZBURG Die Paris Lodron Universität Salzburg (PLUS) ist mit ihren über Studierenden und rund Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Forschung, Lehre und Verwaltung die größte Bildungseinrichtung in Stadt und Land Salzburg. Der Name spiegelt die Gründung durch Fürsterzbischof Paris Lodron im Jahr 1622 wider. Seit der Wiedererrichtung der Universität Salzburg im Jahr 1962 entwickelte sie sich zu einer modernen und lebendigen Universität, die mit ihren vier Fakultäten in Lehre und Forschung höchsten Anforderungen genügt. Die Kooperationen ermöglichen den Zugriff auf die jeweilige Faculty des Partners. Dadurch kann die SMBS ihren Studierenden internationale ProfessorInnen und Professionals stellen, die auf höchstem Niveau Insider-Wissen weiter geben. PRO4S, SPINOFF ST. GALLEN PRO4S setzt als Unternehmensberater und Trainingspartner auf die erfolgswirksame Orchestrierung der Menschen in Organisationen. Univ.-Prof. Dr. Thomas Friedli, Lehrstuhl für Production Management am ITEM HSG, mit den Vortragenden von PRO4S, allesamt Absolventen der HSG, zeichnen inhaltlich für das Modul verantwortlich. NEXT UNIVERSITÄT MARBURG/FRANKFURT Die Experten der next level beraten weltweit professionell und innovativ in den Bereichen Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management. Das ist die Basis für individuelle Beratung, praxisnahes Training und zielgerichtetes Coaching. Das Modul wird von Mag. Wolfgang Rabl, CEO next level holding, mit seinen Partnern und Prof. Dr. Lingenfelder der Universität Marburg unterrichtet. GEORGETOWN WASHINGTON GU ist die erste und älteste römisch-katholische, von Jesuiten geleitete Universität in USA und gehört zu den weltweit führenden Forschungsinstitutionen. Zu den bekannten Absolventen zählen der ehem. Präsident Bill Clinton sowie die ehem. amerikanische Außenministerin Madeleine Albright. Die GU ist AACSB akkreditiert. UNIVERSITY OF TORONTO Die University of Toronto ist Kanadas größte Universität und eine der zwanzig größten der Welt. Ein Großteil unserer Referenten stammen aus der Business School der University of Toronto: der Rotman School of Management. Sie ist eine der berühmtesten und best gereihten Business Schools weltweit und AACSB akkreditiert.

7 TERMINE DESTINATIONS EXZELLENTE REFRENTINNEN Die letzte FIBAA Akkreditierung bestätigt: unsere ReferentInnen sind exzellent. Diese Premium Beurteilung des Lehrkörpers zeigt unseren Anspruch an die Integration von Theorie und Praxis. Alle ausgesuchten ProfessorInnen der Universitäten verfügen über wirtschaftliche Praxis und unsere Professionals unterrichten auf höchstem akademischem Niveau. So ist der beste Lernerfolg garantiert. REFERENTEN DER CORE SUBJECTS (AUSZUG): Univ. Prof. Dr. Richard Hammer Uni Salzburg, Strategic Management Univ.-Prof. Dr. Walter Scherrer Uni Salzburg, Economics Univ.-Prof. Dr. Claudia Wöhle Uni Salzburg, Finance Mag. Christian Sterrer pmcc, Projektmanagement Dipl.-Ing. Wolfgang Stangassinger, MBA Alpen Maykestag GmbH, Supply Chain Management Betriebsökonom Reto Morellon HSP Consulting AG, Controlling REFERENTEN DER ELECTIVES (AUSZUG): Mag. Wolfgang Rabl CEO next level holding, Projektmanagement, PMO Dr. oec. Christian Bodmer Bodmer InnoCoach AG, Benchmarking Univ.-Prof. Dr. Thomas Friedli ITEM HSG, strategisches Prozessmanagement Dr. oec. HSG Mathias Müller PRO4S, operatives Prozessmanagement Dr. oec. HSG Lueder Tockenbürger PRO4S, Prozesscontrolling Prof. Dr. Eric A. Langenbacher Georgetown University, US Society, Markets and Politics Prof. Dr. Michael R. Czinkota Graduate School of Business GU, Market Entry Modul 1 Strategic 12. bis 17. Okt Schloss Urstein Puch/Salzburg Modul 2 Operations 30. Nov. bis 5. Dez Schloss Urstein Puch/Salzburg Modul 3 Tasks 22. bis 27. Feb Schloss Urstein Puch/Salzburg Modul 5 Process Management 21. bis 29. Apr PRO4S, SpinOff der St. Gallen Modul 4 Finance 6. bis 13. Juni 2016 Schloss Urstein Puch/Salzburg Modul 6 Project Management 12. bis 20. Sep next Philipps Universität Marburg Modul 7 Entrepreneurship Mär Georgetown Washington University of Toronto Das Anmeldeformular sowie weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage Anmeldungen können ausnahmslos schriftlich per Fax, oder Post mit komplett ausgefülltem Anmeldeformular und unter Einreichung der benötigten Unterlagen entgegen genommen werden. Bei Gruppenüberzahl und gleichwertigen Bewerbungen entscheidet das Eingangsdatum der Anmeldung. Es gelten die aktuellen Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS.

8 INTERNATIONAL EXECUTIVE MBA PROJECT AND PROCESS MANAGEMENT KONTAKT Mag. Thomas Berner, MBA SMBS - University of Salzburg Business School Schloss Urstein, 5412 Puch / Salzburg, AUSTRIA +43 (0) 676 / thomas.berner@smbs.at SMBS Video ACADEMIC BOARD PROJECT AND PROCESS MANAGEMENT Mag. Wolfgang Rabl, CEO next level holding und Managing Partner next level consulting Mag. Christian Sterrer, geschäftsführender Gesellschafter und Managing Partner pmcc consulting GmbH Univ.-Prof. Dr. Thomas Friedli, Lehrstuhl für Produktionsmanagement ITEM-HSG, Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen LEHRGANGSLEITUNG Univ.-Prof. Dr. Walter Scherrer, Uni Salzburg, Ao. Professor für Ökonomie am Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Salzburg Studiendauer: Präsenztage: 51 ECTS: 90 4 Semester Unterrichtssprache: Deutsch, Englisch (Re-)Akkreditierung: FIBAA Titel: Ziel: Zulassung: SMBS-Didaktik: Master of Business Administration, MBA der Universität Salzburg Vermittlung von Wissen und Kompetenzen für internationales Management, insb. für Projekt- und Prozessmanagement Akademische Vorbildung und fünfjährige Berufserfahrung oder adäquate Berufserfahrung (insb. Leitungsfunktion), Assessment Praxisorientierter Präsenzunterricht, Case- Studies, Peer Learning Organisationsform: Executive Programm : berufsbegleitende und berufsbezogene Blockmodule Kosten: , (exkl. Prüfungs- und Verwaltungsgebühr von 1.950, exkl. Reisekosten; unecht MwSt. befreit)