Megatrends am Arbeitsmarkt

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1 Megatrends am Arbeitsmarkt Initiative Familienbewusste Personalpolitik Strategiesitzung am 23. Oktober 2013 in Nürnberg Stefan Böhme Regionales Forschungsnetz IAB Bayern

2 Gliederung s Entwicklung des Arbeitsmarktes s Arbeitskräftebedarf und Arbeitskräfteangebot s Perspektiven/Fachkräfteverknappung 2

3 Der Arbeitsmarkt - ein System aus Angebot und Nachfrage - Arbeitskräfteangebot Erwerbslose realisierter Arbeitsmarkt (Erwerbstätige) offene Stellen Arbeitskräftenachfrage Ungleichgewicht als Normalzustand? quantitativ qualitativ Regionen Branchen Tätigkeiten Qualifikationen 3

4 Arbeitslosenquoten *) im September 2013 nach Kreisen in Deutschland *) bezogen auf alle zivilen Erwerbspersonen in % Deutschland 6,6 Min.: Lkr Eichstätt 1,3 Max.: St. Gelsenkirchen 14,6 Bayern 3,6 Frauen 3,7 Männer 3,5 Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit 4

5 Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte in Bayern ; Index 1999=100, jew. am ,0 150,0 Männer Frauen Vollzeit Frauen Frauen Teilzeit 140,0 130,0 120,0 110,0 100,0 90, Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit 5

6 Frauen am Arbeitsmarkt Erwerbsbeteiligung der Frauen in Bayern überdurchschnittlich Beschäftigungsanstieg bei Frauen resultiert in hohem Maße aus Teilzeitbeschäftigungsverhältnissen (Arbeitsvolumen) Frauen konzentrieren sich auf Dienstleistungstätigkeiten Nachholbedarf bei Qualifikationsstruktur der Beschäftigten Aufholprozess im Bildungssystem - Mädchen erreichen häufiger einen höheren Schulabschluss als Jungen - Rund die Hälfte der Studienanfänger/innen sind Frauen Arbeitslosenquote der Frauen meist höher als bei Männern Teilzeitwunsch kann Chancen schmälern Frauen im Aufschwung Verlierer, in der Krise Gewinner Frauen in Führungspositionen unterrepräsentiert, ungleiche Bezahlung 6

7 Erwerbstätige nach Wirtschaftszweigen in Deutschland, Anteile in Prozent * 7

8 Bevölkerungsentwicklung in Deutschland bis 2060 Altersaufbau 2009 Deutschland Altersaufbau 2060 Deutschland 100 Jahre 100 Jahre 80 Jahre 80 Jahre 60 Jahre 60 Jahre 40 Jahre 40 Jahre 20 Jahre 20 Jahre 0 Jahre 0 Jahre Bevölkerung in Tausend Bevölkerung in Tausend Männer Frauen Männer Frauen Quelle: Statistisches Bundesamt, eigene Darstellung 8

9 Szenarien zur Entwicklung des Erwerbspersonenpotenzials in Deutschland bis Personen in Tausend - IAB Kurzbericht 16/2011 9

10 Rhön-Grabfeld Entwicklung der Einwohnerzahl 2011 bis 2031 in den bayerischen Kreisen Coburg Kronach Bad Kissingen Hof Aschaffenburg Main-Spessart Miltenberg Schweinfurt Haßberge Kitzingen Forchheim Neustadt a.d.w. Würzburg Erlangen-Höchstadt Weiden Erlangen Neustadt/A.-Bad Windsheim Amberg-Sulzbach Nürnberger Land FürthNürnberg Amberg Ansbach Lichtenfels Kulmbach Bamberg Schwabach Roth Weißenburg-Gunzenhausen Dillingen Donau-Ries Eichstätt Bayreuth Ingolstadt Neumarkt Neuburg-Schrobenhausen Pfaffenhofen Wunsiedel Kelheim Tirschenreuth Schwandorf Regensburg Cham Straubing-Bogen Straubing Dingolfing-Landau Regen Deggendorf Freyung-Grafenau Passau Größte Abnahme: Lkr Wunsiedel - 17,9 % Größte Zunahme: Lkr München + 10,9% Bayern: + 0,1 % Landshut Freising Aichach-Friedberg Günzburg Augsburg Dachau Erding Neu-Ulm Mühldorf Fürstenfeldbruck München Rottal-Inn Altötting Bevölkerungsvorausberechnung Veränderung 2031 gegenüber 2011 in % Lindau Ebersberg Unterallgäu Landsberg München Memmingen Starnberg Rosenheim Kaufbeuren Weilheim-Schongau Miesbach Kempten Ostallgäu Bad Tölz-Wolfratshausen Oberallgäu Garmisch-Partenkirchen Traunstein Berchtesgadener Land bis unter -7,5 (18) -7,5 bis unter -2,5 (24) -2,5 bis unter 2,5 (34) 2,5 bis unter 7,5 (14) 7,5 oder mehr (6) Quelle: Bayerisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung; eigene Darstellung 10

11 Arbeitsmarkt-Ausblick für Deutschland - Beschäftigungsstruktur wandelt sich weiter Richtung Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft - Demografischer Wandel Mittelfristig ist in Deutschland eine allgemeine Fachkräfteverknappung sowie ein Fachkräftemangel in Teilarbeitsmärkten wahrscheinlich. Die Arbeits-, Kapital- und Gütermärkte passen sich langfristig an den Rückgang des Arbeitskräfteangebots an. Dies kann aufgrund qualifikatorischer, beruflicher oder regionaler Ungleichgewichte am Arbeitsmarkt mit hoher Arbeitslosigkeit einhergehen. 11

12 Strategien gegen einen möglichen Fachkräftemangel - Bildungsexpansion (weniger Jugendliche ohne Schulabschluss, weniger Studienabbrecher, Weiterbildung, ) - Zuwanderungspolitik - Aktivierung von Reserven im Erwerbspersonenpotenzial (z.b. Frauen, Ältere, inadäquat Beschäftigte, Migranten) - Arbeitszeit erhöhen (v.a. Frauen in Teilzeit) - Lohnanreize - 12

13 Chancen für Frauen Voraussetzung für höhere Erwerbsbeteiligung und bessere Karrierechancen von Frauen: Vereinbarkeit von Familie und Beruf flexible Arbeitszeitmodelle (Betriebe) Kinderbetreuung bzw. Familienförderung (Staat/Betriebe) 13