Curriculum Bachelor (B.A.) -Grundstudium- der ADG Business School an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Seite 1

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1 Curriculum Bachelor (B.A.) der ADG Business School an der Steinbeis-Hochschule Berlin -Grundstudium- Seite 1

2 Basis-Information Grundständiges Bachelor-Studium 180 ECTS-Punkte 6 Semester Präsenztage: i.d.r. 48 Tage Akademischer Grad: Bachelor of Arts (B.A.) Staatlich anerkannt FIBAA akkreditiert Transferstudium mit integraler Projektarbeit in Unternehmen Leistungsnachweise: Klausuren, Fallstudien, Transfer-Dokumentation und Reports (TDR), Studienarbeit, Projektstudienarbeit und Bachelor-Thesis Studien- und Prüfungsordnung: SPO B.A. III Betriebswirtschaftliches Kernstudium (Semester 1 4) Mit Modul Zuordnung gemäß SPO Personalwirtschaft Organisation Unternehmensführung (GL-8) (GL-6) (GL-5) Betriebswirtschaft Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (GL-4) Accounting & Controlling (GL-9) Finanzmanagement (GL-10) Marketing (GL-7) Wirtschaft, Wissenschaft Projekt- Volks- Wirtschafts- Wissenschaft & & Methoden management wirtschaftslehre recht Methoden (GL-1) (GL-2) (GL-3) (GL-11) Fokus-Studium: Die Vertiefung und Spezialisierung (Semester 5 6) Vertiefung 1: Vertiefung 2: Vertiefung 3: Vertiefung 4: Finance, Handel & Hotellerie Finance & Banking Vertrieb & Marketing für Finanzdienstleister Handel Hotellerie Management & Economics Vertiefung 6: Vertrieb & Marketing für Industrie und Dienstleistung Vertiefung 7: IT-Management Vertiefung 5: Technologie- & Innovationsmanagement Vertiefung 8: Spezielle Betriebswirtschaftslehre Projektarbeit und Transfer Projektarbeit TDR: Wissensanalyse Projektstudienarbeit Studienarbeit Bachelor-Thesis und Wissenstransfer (PSA) (SA) (BT) Seite 2

3 I. Betriebswirtschaftliches Kernstudium Das betriebswirtschaftliche Kernstudium des Bachelor-Studiengangs umfasst praxisorientierte Seminare, die alle Bereiche der Betriebswirtschaft abdecken. Alle Studenten besuchen diese Seminare - teilweise gemeinsam mit Studenten anderer Schwerpunkte. Somit wird eine Plattform für den interdisziplinären Austausch und zur branchenübergreifenden Vernetzung geboten. Das Grundstudium betrifft das erste bis vierte Semester. Die Inhalte Wissenschaft & Methoden Das Projekt-Kompetenz-Studium o Die grundlegende Idee unseres Studiums o Kompetenz und Kompetenzentwicklung o Wie unsere Studierenden unternehmerische Aufgabenstellung und persönliche Weiterentwicklung verzahnen o Der Ablauf des Projekt-Kompetenz-Studiums o Regularien und Ordnungen o Studienbetreuung und -beratung Wissenschaftliches Arbeiten o Das Projekt im Studium o Wichtige Begriffe und Prinzipien der Wissenschaft o Wissenschaftliches Arbeiten von der Planung bis zum Druck o Recherche, Struktur, Analyse, Gestaltung und Lösung o Formale Vorgaben für wissenschaftliche Arbeiten o Betreuung und Coaching Moderations- und Präsentationstechniken o Sozial-, Team- und Kommunikationskompetenz für das Studium o Kommunikation und Interaktion mit Gruppen: Wie man die Intelligenz des Teams gezielt nutzt und moderiert o Ablauf und Regeln für die Moderation von Gruppen o Besprechungen aktiv gestalten: aktivieren, moderieren und Ergebnisse sichern o Moderation und Präsentation: das erfolgreiche Zusammenspiel in der Besprechung o Moderationstechniken o Moderationsmethode für die Entscheidungsfindung mit Gruppen o Moderationsmethode für die Problemlösung eines Themas o Erfolgreich präsentieren Selbstmanagement o Wie organisiere ich mich im berufsbegleitenden Studium o Grundlagen effektiven Zeit- und Selbstmanagements o Der Kreislauf des Selbstmanagements: Seite 3

4 o Zielsetzung, Organisation, Planung, Realisation, Kontrolle o Typengerechtes Zeit- und Selbstmanagement o Prioritäten setzen o Zielorientiertes Delegieren o Zeitmanagement o Techniken zur Leistungssteigerung im Studium Wirtschaftsmathematik o Lineare Algebra - Rechnen mit Matrizen - Lösung linearer Gleichungssysteme o Analysis und Finanzmathematik - Folgen und Reihen - Zins- und Rentenrechnung o Differential- und Integralrechnung - Funktionen und ihre Eigenschaften - Kurvendiskussion o Integralrechnung Deskriptive und schließende Statistik o Deskriptive statistische Methoden o Wahrscheinlichkeitsrechnung o Zufallsvariablen o Verteilungsparameter o Spezielle Verteilungsfamilien o Konfidenzintervalle und Tests o Korrelations- und Regressionsanalyse Projektmanagement Prinzipien und Kriterien des erfolgreichen Projektmanagements Projekttypen in der Praxis Projektmanagement o Initiierung o Planung o Ausführung o Steuerung o Abschluss Der Projektplan Projektbeteiligung und -führung Das Projektteam Projektorganisation Projektmanagementsysteme Das Projekt im Studium Seite 4

5 Volkswirtschaftslehre Einleitung o Volkswirtschaftliches Denken o Interpendenzen und Handelsvorteile Makroökonomie I: Das IS-LM Modell für die geschlossene Volkswirtschaft Makroökonomie II: o Außenwirtschaft o Gesamtwirtschaftliches Gleichgewicht und wirtschaftspolitische Schlussfolgerungen Grundzüge der Geldtheorie und Geldpolitik Ökonomik des öffentlichen Sektors o Externalitäten o Öffentliche Güter und gesellschaftliche Ressourcen Mikroökonomie o Haushalts- und Unternehmenstheorie o Preisbildung auf unvollkommenen Märkten o Produktionskosten o Spieltheorie o Moral Hazard und Adverse Selektion Wirtschaftstheorien und -methoden o Gesamtwirtschaftliches Gütermarktgleichgewicht in der geschlossenen Volkswirtschaft o kontroverse Positionen zur Stabilitätspolitik o Wirtschaftspolitik: Ziele, Träger und Instrumente Wirtschaftstheorien und -Methoden Recht Wirtschaftsrecht / BGB o Einführung in das Wirtschaftsrecht o Grundlagen des Bürgerlichen Rechts o Vertragliche Schuldverhältnisse o Gesetzliche Schuldverhältnisse o Grundzüge des Sachen-, Familien- und Erbrechts Gesellschaftsrecht o Einführung und Grundbegriffe des Gesellschaftsrecht o Personengesellschaften o Körperschaften o Typenvermischte Gesellschaftsformen o Verbundene Unternehmen Handelsrecht o Einführung und Grundbegriffe des Handelsrechts o Kaufmannsbegriff, Firma und Vertretung des Kaufmanns o Handelsgeschäfte o Kaufmännische Orderpapiere Seite 5

6 Arbeitsrecht o Grundbegriffe des Arbeitsverhältnisses o Rechtliche Grundlagen des Arbeitsverhältnisses o Begründung des Arbeitsverhältnisses o Vertragsgestaltung o Pflichten des Arbeitnehmers o Pflichten des Arbeitgebers o Beendigung des Arbeitsverhältnisses o Kündigungsschutz Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Das ökonomische Prinzip Entscheidungsregeln unter Ungewissheit: Das Omlettenproblem von Savage Wirtschaften und Wirtschaftswissenschaften Der Wirtschaftsprozess der Unternehmung: Zielsystem, Managementsystem, Leistungsprozess, Finanzprozess Accounting and Controlling Financial Accounting o Einzelabschluss (Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung) o Konzernabschluss o Jahresabschlussanalyse o Unternehmensbesteuerung Management Accounting / Kosten- und Leistungsrechnung o Kostenartenrechnung o Kostenstellenrechnung o Kostenträgerrechnung o Betriebsabrechnungsbogen o Kostenrechnungssysteme o Target Costing o Direct Costing o Prozesskostenrechnung Controlling o Controllingdefinition o Balanced Scorecard als Planungs- und Kontrollinstrument o Controlling mit Kennzahlen o Risikocontrolling Finanzmanagement Investitionsrechnung o Dynamische Kalküle: - Net Present Value Method Seite 6

7 - Annual Rate of Return Method - Internal Rate of Return Method o Unternehmensbewertung Corporate Finance: o Finanzierungsformen - Außenfinanzierung (inkl. Mezzanines Kapital) - Innenfinanzierung o Finanzanalyse und Finanzplanung Marketing Grundlagen des Marketings o Definitionen, Paradigmen und grundlegende Modelle o Märkte und Umwelt im Marketing o Abgrenzung des relevanten Marktes o Marktsegmentierung Marketing-Forschung Marketing-Strategien und strategisches Marketingmanagement o Marketinganalyse o Marketingziele o Marketingstrategien Marketing-Instrumente und Marketing-Mix o Produkt- und Programmpolitik o Preispolitik o Kommunikationspolitik o Distributionspolitik Vertriebsstrategien entwickeln und umsetzen o Marketing vs. Vertrieb o Vertriebstrends der Zukunft o Erarbeitung und Vermittlung von Vertriebszielen o Vertriebsstrategien o Vertriebssteuerung o Vertriebsorganisation o Kundenorientiertes Vertriebsmanagement Personal Personalmanagement o Grundlagen des Personalmanagements o Personalbedarfsplanung o Personalgewinnung o Personaleinsatz o Personalentwicklung o Personalbeurteilung/-belohnung o Personalfreisetzung Seite 7

8 Mitarbeiterführung o Grundlagen der Mitarbeiterführung o Motivationstheoretische Ansätze o Führungsstiltypologien o Instrumente der Mitarbeiterführung Organisation Grundlagen der Organisationstheorie und -praxis o Begriff der Organisation o Organisationsregeln Einleitung zu Managementsystemen Unternehmenskultur und Organisation Aufbau- und Strukturorganisation Spezielle und Innovative Organisationsformen Ablauforganisation und Prozessmanagement Change Management Kommunikation und Organisation Unternehmensführung Grundlagen der strategischen Unternehmensführung o Strategietheorie und Begriffsdefinitionen o Überblick zum Strategieprozess Strategische Analyse o Methoden der Umfeldanalyse o Methoden der Unternehmensanalyse o Integrierte Analysemethoden Strategieentwicklung o Strategische Ausrichtung und strategisches Zielsystem o Markt-, ressourcen- und wertorientierte Strategieansätze o Stakeholder- vs. Shareholder-Ansatz Strategieumsetzung o Strategie-Implementierung und -kontrolle o Integration strategischer und operativer Planung Seite 8

9 Unternehmensethik o Einordnung in die Wirtschaftsethik o Corporate Responsibility (Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Corporate Citizenship) o Führungsethik o Entscheidungsethik in Unternehmen Seite 9