Risikomanagement Update

Transkript

1 S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZWV und DIN EN ISO 9001 : Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. Risikomanagement Update Risiken frühzeitig erkennen, steuern und aktiv begrenzen Wie viel Risikomanagement benötigt das Unternehmen? Wie können die rechtlichen Anforderungen des KonTraG, BilMoG, HGrG und Wirtschaftsprüferstandards in der Praxis prüfungssicher umgesetzt werden? Welche Neuerungen kommen mit dem Entwurf MaRisk 5.0 auf uns zu? Mit unserem Seminar geben wir Ihnen Instrumente für den Aufbau eines wirkungsvollen Risikomanagement-Systems an die Hand. Checklisten sowie Musteranweisungen für eine rasche und kostengünstige Umsetzung inklusive! Ihr Nutzen / Sie erhalten: Neue Anforderungen MaRisk 5.0 Risiko-Handbuch von A bis Z mit den wesentlichen Regelungen zum Risikomanagement Leitlinien für den Aufbau eines Risikoreportings mit wirksamen Limitsystem Beurteilung von Auslagerungen und Notfallplänen Tipps für den Ausbau des Kontroll- und Sicherheitssystems gegen Wirtschaftskriminalität und Geldwäsche Neue Geldwäsche-Aufsicht und Bußgeldregeln für den Mittelstand - Welche Gesetze müssen Unternehmen beachten? + + Jeder Teilnehmer erhält zusammen mit den Seminarunterlagen Komplett-Dokumentation für die direkte Umsetzung eines Internen Kontrollsystems (Umfang ca. 53 Seiten): Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard Musteranweisung für den Aufbau eines Internen Kontrollsystems Prüfungscheckliste zur Beurteilung des Risikomanagementsystems Teilnahmezertifikat als Fortbildungs- und Zertifizierungsnachweis gemäß BilMoG Wirksame Embargo- und Sanktionsüberwachung für global tätige Unternehmen Risikomanagement - Anti-Fraud & Geldwäsche - Compliance: Praxis-Leitfaden und Update für Risikomanager Datum/Ort: Frankfurt am Main München München Preis: 690,00 zzgl. 19% MwSt.: 821,10 Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

2 Programm Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Uhr 11.00Uhr Risikomanagement - Basel III - MaRisk 5.0: Risikostrategie Risikoinventur und Risikohandbuch - Aufbau eines Corporate Governance-Systems Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, Wirtschaftsprüferstandard (PS 340) Bestandteile eines umfassenden Corporate Governance-Systems MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement Neue Anforderungen aus dem Entwurf zu MaRisk 5.0 Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs Fallstudie: Risiko-Workshop in der Praxis Die Teilnehmer erhalten ein Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard ausgehändigt Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Steuerung der operationellen Risiken - Outsourcing- und Notfall-Konzept - Neue Produkte/Märkte-Richtlinie Welche Mindeststandards müssen Outsourcingund Notfallkonzepte erfüllen? Wann handelt es sich um eine wesentliche Auslagerung? Welche Kontroll- und Prüfungsrechte müssen in Outsourcing-Verträgen vereinbart werden? Aufbau und Anforderungen an einen Neue-Produkte/ Märkte-Prozess Fallstudien: Beurteilung von wesentlichen Auslagerungen und Notfallregelungen Die Teilnehmer erhalten Umsetzungs-Checklisten für Outsourcing- und Notfallkonzepte Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen

3 Programm Uhr Uhr Internes Kontroll- und Steuerungssystem Anti-Fraud und Geldwäsche - Embargo- und Sanktionsüberwachung - Compliance Aufbau und Bestandteile des Internen Kontroll- und Steuerungssystems Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen Erkennen von Hoch-Risiko-Kunden weltweit Verhalten im Geldwäsche-Verdachtsfall Eskalationsverfahren Zielgerichtete Embargo- und Sanktionsüberwachung Schutz vor Betrug und Korruption Fallstudie: Sicherheitsvorkehrungen gegen Fraud Jeder Teilnehmer erhält eine Musteranweisung für ein Kontroll-System gemäß Prüfungsstandard. Neu: Geldwäsche-Aufsicht für den Mittelstand - Umsetzung, Schutz vor Strafen und Bußgeldern! Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Aufbau des Risikoreports - Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Liquiditätsplanung und Stresstests - Ertrags- und Risikosteuerung Management von Geschäfts-, Bonitäts-, Marktpreisund Liquiditätsrisiken Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems innerhalb von 5 Arbeitstagen Rating von Kunden und Lieferanten Neue Anforderungen an die Liquiditäts-Steuerung bei Fremdwährung (MaRisk 5.0) Fallstudie: Aufbau eines Risikoreports Uhr Uhr Mindestanforderungen an die Interne Revision sowie an den Datenschutz Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision Gesamtplanung und Jahresbericht der Internen Revision Module eines wirksamen Datenschutzsystems Ab Uhr Offene Gesprächsrunde

4 Referenten Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner im Jahr Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu den wesentlichen beruflichen Stationen zählen die Bankenprüfung, Bankenberatung sowie die Mittelstandsfinanzierung und Unternehmensberatung. Von 2000 bis 2006 leitete er das operative Bankgeschäft als Vertriebsund Sanierungsvorstand bei Regionalbanken. Alexander Schneider Partner bei Schulz & Partner GmbH Herr Alexander Schneider ist seit über 20 Jahren für Banken, Finanzdienstleister und mittelständische Unternehmen tätig. Als Complianceund Geldwäschebeauftragter war er für eine Großbank weltweit für die Einhaltung der Konzernstandards verantwortlich. Er verfügt über besondere Expertise im Monitoring von Hoch-Risiko-Kunden sowie in der Bekämpfung von wirtschaftskriminellen Handlungen und Fraud. Matthias Bronner Consultant bei Schulz & Partner GmbH Herr Matthias Bronner ist als Consultant bei Schulz & Partner für mittelständische Unternehmen und Banken zuständig. Er ist Spezialist für Risiko-Management und Kontroll-Systeme. Für mittelständische Unternehmen hat er verschiedene Geschäftsplanungs- und Rating-Systeme aufgebaut. Leistungen von Schulz & Partner im Risikomanagement: MaRisk- und Risikomanagement-Check Implementierung von Complianceund Anti-Geldwäschesystemen Change und Lean Management Geschäftsprozessoptimierung Aufbau und Weiterentwicklung von Internen Kontrollsystemen Operative Umsetzungsbegleitung und Interim Management Vertriebs- und Ertragssteigerungs-Programme Rating-Beratung

5 Antwortfax Risikomanagement Update Preis für das Seminar : 690,00 zzgl. 19% MwSt.gesamt 821,10 Es gelten unsere AGBs, welche Sie unter einsehen können. Förderung möglich! Teilnehmer aus fast allen Bundesländern können sich vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Bezüglich der Födervoraussetzungen werfen Sie bitte einen Blick auf unsere Förder-Landkarte unter Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte auswählen): Frankfurt am Main München München Bitte übersenden Sie uns nur die Vortragsunterlagen als PDF-Version gegen eine Schutzgebühr von 390,00 zzgl. 19 % MwSt. (Versand der Unterlagen erfolgt nach Eingang der Zahlung und Stattfinden des ersten Seminartages.) Nein, ich kann leider nicht teilnehmen, bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine. Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Suchmaschine, z.b. Google & Website Newsletter Xing Zeitung Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ/Ort Telefon Telefax Datum/Unterschrift Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Intensivtrainings. Sie erreichen uns über unser Servicetelefon Tel.: 089/ oder