Führende Rolle der Industrie

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1 HORIZON 2020 Das neue EU-Förderprogramm für Forschung und Innovation Stuttgart, 11. Juli 2014 Führende Rolle der Industrie Eva Brockhaus, NKS Werkstoffe, Projektträger Jülich

2 Outline Programmstruktur Horizon 2020 / Budgetverteilung Technology Readiness Levels (TRL) Beteiligungsregeln & Participant Portal Calls in LEIT Service der Nationalen Kontaktstellen (NKS)

3 Motivation Quelle: EU-Kommission Europa: Stark in Grundlagen, aber schwach in der Umsetzung (Innovation) 3

4 Programmstruktur HORIZON 2020 I. Wissenschaftsexzellenz II. Führende Rolle der Industrie III. Gesellschaftliche Herausforderungen Ausweitung der Beteiligung ERC FET Marie-Skłodowska- Curie Forschungsinfrastrukturen Bezeichnungen teilw. verkürzt wiedergegeben LEIT Grundlegende und industrielle Technologien: IKT, Nanotechnologie, Materialien, Biotechnologie, Produktionstechniken, Weltraum Risikofinanzierung Innovation in KMU Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen Europäische Bioökonomische Herausforderungen Sichere, saubere und effiziente Energie Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflexive Gesellschaften Sichere Gesellschaften Wissenschaft mit der und für die Gesellschaft JRC EIT

5 Horizon 2020: Budgetaufteilung Gesamtbudget: Ca. 70 Mrd. Euro 1% 1% 2% I Wissenschaftsexzellenz: Mio. EUR 3% II Führende Rolle der Industrie: Mio. EUR 39% 32% III Gesellschaftliche Herausforderungen: Mio. EUR EIT: Mio. EUR Wissenschaft mit der und für die Gesellschaft: 462 Mio. EUR 22% Verbreitung von Exzellenz und Ausweitung der Beteiligung: 817 Mio. EUR Gemeinsame Forschungsstelle (JRC): Mio. EUR

6 Technology Readiness Level (Entwicklungsfortschritt einer Technologie) TRL 9: TRL 8: TRL 7: TRL 6: TRL 5: TRL 4: TRL 3: TRL 2: TRL 1: Qualifiziertes System mit Nachweis des erfolgreichen Einsatzes Qualifiziertes System mit Nachweis der Funktionstüchtigkeit im Einsatzbereich Prototyp im Einsatz Prototyp in Einsatzumgebung Versuchsaufbau in Einsatzumgebung Versuchsaufbau im Labor Nachweis der Funktionstüchtigkeit einer Technologie Beschreibung der Anwendung einer Technologie Beobachtung und Beschreibung des Funktionsprinzips v 6

7 Horizon 2020 Die Voraussetzungen Teilnahmeberechtigt: Alle Rechtspersonen, unabhängig vom Sitz Teilnahmebedingungen: mindestens 3 Rechtspersonen aus 3 unterschiedlichen Mitgliedsstaaten oder assoziierten Ländern Ausnahmen u.a. CSA und KMU-Instrument: 1 Rechtsperson Förderberechtigt: Alle Rechtspersonen aus Mitgliedsstaaten und assoziierten Staaten Ausnahmen in begründeten Fällen möglich ICPC Förderung: außer wenn explizit ausgeschlossen Auswahlkriterien: Excellence, Impact, Quality and Efficiency of Implementation Grant Agreement: Es gibt ein Standard Modell Konsortialvereinbarung: ist generell gefordert 7

8 Horizon 2020 Beteiligungsregeln Anträge müssen Plan für Dissemination & Exploitation enthalten (wenn im WP gefordert) Fristen: Deadline => Info an Antragsteller: 5 Monate Info => Vertrag (Grant Agreement): 3 Monate Nur noch EIN Audit bei Projektende, und nur wenn Fördersumme >325k Keine Stundennachweise für Full-Time Projektmitarbeiter erforderlich Wissenschaftliche Veröffentlichungen müssen Open Access sein Ausnahmen: Legitime Einsprüche der Projektpartner Kosten sind förderfähig Umsatzsteuer ist förderfähig 8

9 Horizon 2020 Kostenerstattung Generell: 100% für direkte Kosten und 25% Pauschale für indirekte Kosten Erstattungsbetrag: 1,25 für jeden Euro, der als direkte Kosten nachgewiesen wird. Ausnahme: Innovation Actions und Kofinanzierung anderer Programme: 70% für direkte Kosten und 25% Pauschale für indirekte Kosten Erstattungsbetrag: 0,875 Ausnahme: voraussichtlich bis zu 100% Erstattung direkter Kosten für non-profit Organisation im Rahmen von Innovation Actions 9

10 Teilnahme: Wie wird ausgeschrieben? Arbeitsprogramme: 2-jährig Aufrufe: jährlich Das Arbeitsprogramm enthält den Zeitplan für die Aufrufe ( Calls ), die während seiner Laufzeit veröffentlicht werden Aufrufe werden unter veröffentlicht, i.d.r. 3-4 Monate vor Fristablauf. Aufrufe können 1-stufig oder 2-stufig sein Zweistufig: Skizze, bei Empfehlung Vollantrag 10

11 Teilnehmer Portal (Participant Portal) Informationen zu den offenen Ausschreibungen Als einheitliches Registrierungssystem Registrierung und Datenverwaltung über Participant Portal Teilnehmercode: PIC (Participant identification code) LEAR (legal entity appointed representative): als Ansprechpartner der Kommission für alle Fragen zum Rechtsstatus der Organisation /portal/

12 2-stufiges Verfahren: Evaluierungskriterien und Schwellenwerte Research and Innovation Actions (RIA), Innovation Actions (IA) 1. Stufe Skizze Teil 1: Formblätter Teil 2: max. 15 Seiten 2. Stufe Vollantrag Teil 1: Formblätter Teil 2: max. 70 Seiten Kriterium Wissenschaftlichtechnische Exzellenz Minimum Schwellenwert 4 / 5 Wissenschaftlichtechnische Exzellenz Minimum Schwellenwert 3 / 5 Impact Geforderter Schwellenwert 4 / 5 8 / 10 Qualität und Effektivität Impact Geforderter Schwellenwert 3 / 5 3 /5 10 / 15 Einladung zur Ausarbeitung Vollantrag KMU-Instrument, IA = Faktor 1,5 für Impact 12

13 LEIT NMP in in Horizon HORIZON I. Wissenschaftsexzellenz FET - Open - Proactive - Flagship ERC Marie Skłodowska Curie Forschungsinfrastrukturen II. Führende Rolle der Industrie Grundlegende und industrielle Technologien - IKT (Nano- und Mikroelektronik) - Nanotechnologie - Fortgeschrittene Werkstoffe - Biotechnologie - Produktionstechniken - Weltraum Risikofinanzierung Innovation in KMU III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen Europäische Bioökonomische Herausforderungen Sichere, saubere und effiziente Energie Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressour-ceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflexive Gesellschaften Sichere Gesellschaften

14 Schlüsseltechnologien Charaktermerkmale: Hohes wirtschaftliches Potenzial Beitrag zur Bewältigung der gesellschaftlichen Herausforderungen Multidisziplinär, wissens- und kapitalintensiv, hohe FuE-Intensität, schnelle Innovationszyklen Anwendung in unterschiedlichen Sektoren Technologien mit großer strategischer Bedeutung Mikro- und Nanoelektronik Photonik Nanotechnologie Biotechnologie Fortschrittliche Werkstoffe Fertigungssysteme

15 LEIT NMP in in Horizon HORIZON I. Wissenschaftsexzellenz FET - Open - Proactive - Flagship ERC Marie Skłodowska Curie Forschungsinfrastrukturen II. Führende Rolle der Industrie Grundlegende und industrielle Technologien - IKT (Nano- und Mikroelektronik) - Nanotechnologie - Fortgeschrittene Werkstoffe - Biotechnologie - Produktionstechniken - Weltraum Risikofinanzierung Innovation in KMU III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen Europäische Bioökonomische Herausforderungen Sichere, saubere und effiziente Energie Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressour-ceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflexive Gesellschaften Sichere Gesellschaften

16 KMU-Förderung 20 % Budget-Ziel (10 Mrd. Euro) in den Einzelzielen 2 & 3 Verbundprojekte 13% KMU-Instrument 7% Innovation in KMU Einzelziel 2 EUROSTARS II Zugang zu Risikofinanzierung Industrial Doctorates/ RISE (Innovation Staff Exchange) Marie-S. Curie Einzelziel 1

17 KMU-Instrument: Drei-Phasen-Modell Phase 1: Konzept, Machbarkeit Phase 2: Innovation Phase 3: Vermarktung??10-15% success?? Input: "Geschäftsplan I mit Idee/Konzept (~ 10 Seiten) Aktivitäten: Technologische & wirtschaftliche Machbarkeit, Risikoanalyse, IP- Management, Partnersuche, etc. Output: weiterentwickelter Geschäftsplan II EC-Pauschale: ca ~ 6 Monate ~ 50 success Input: "Geschäftsplan II" plus Aktivitäten in Phase II (~ 30 Seiten) Aktivitäten: Entwicklung, Prototyp, Testen, Miniaturisierung, Scaling-up, Vorbereitung Markteinführung etc. Output: "Geschäftsplan III" für ev. private Finanzierung EC-Beitrag: 0,5-2,5 Mio. 12 bis 24 Monate -> Valley of Death Input: "Geschäftsplan III Aktivitäten: Unterstützung durch Fortbildung, Information u.a. zu IP- Management, Wissensaustausch Instrument als Qualitätslabel für erfolgreiche Projekte KMU Fenster in den EU Finanzfazilitäten Keine direkte Finanzierung

18 Einreichungsfristen KMU-Instrument (NMP /15): 2014 Stichtage für Phase 1: , , Stichtage für Phase 2: , Gleiche Stichtage für Phase 1 und Phase 2: , , ,

19 KMU Instrument Phase 1 Anträge zum 1. Stichtag

20 NKS KMU Programmkoordination NKS KMU Dr. Wilfried Diekmann Projektträger im DLR Heinrich-Konen-Str Bonn wilfried.diekmann@dlr.de Erstinformation + fachlich ausgerichteten Kontaktstellen Nationale Kontaktstelle KMU Projektträger im DLR Heinrich-Konen-Str Bonn info@nks-kmu.de

21 LEIT NMP in in Horizon HORIZON I. Wissenschaftsexzellenz FET - Open - Proactive - Flagship ERC Marie Skłodowska Curie Forschungsinfrastrukturen II. Führende Rolle der Industrie Grundlegende und industrielle Technologien - IKT (Nano- und Mikroelektronik) - Nanotechnologie - Fortgeschrittene Werkstoffe - Biotechnologie - Produktionstechniken - Weltraum Risikofinanzierung Innovation in KMU III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen Europäische Bioökonomische Herausforderungen Sichere, saubere und effiziente Energie Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressour-ceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflexive Gesellschaften Sichere Gesellschaften

22 Zugang zur Risikofinanzierung Ziel Investitionen in F&I insbesondere durch den privaten Sektor ankurbeln Zugang zu Darlehen, Garantien und anderen Formen der Risikofinanzierung Anwendung Finanzierungslücken in der F&I-Lieferkette (z.b. infolge hohen Risikos) Ergänzen von Förderungen unter H2020 Brückenbildung von F&E zu Innovation Umsetzung der F&E-Ergebnisse in Marktprodukte 22

23 Zugang zur Risikofinanzierung Kreditinstrument Beteiligungsinstrument Kreditfazilität für Forschung und Innovation Beteiligungskapital-Fazilität für Forschung und Innovation Erleichtern des Zugangs zu Finanzierungen für 1. F&E&I-getriebene/innovative KMU und kleine Mittelstandsunternehmen 2. Ambitionierte F&E&I-Projekte, die durch unterschiedliche Empfänger durchgeführt werden 23

24 NKS Zugang zur Risikofinanzierung Programmkoordination Zugang zur Risikofinanzierung Dr. Wilfried Diekmann Projektträger im DLR Heinrich-Konen-Str Bonn wilfried.diekmann@dlr.de

25 LEIT NMP in in Horizon HORIZON I. Wissenschaftsexzellenz FET - Open - Proactive - Flagship ERC Marie Skłodowska Curie Forschungsinfrastrukturen II. Führende Rolle der Industrie Grundlegende und industrielle Technologien - IKT (Nano- und Mikroelektronik) - Nanotechnologie - Fortgeschrittene Werkstoffe - Biotechnologie - Produktionstechniken - Weltraum Risikofinanzierung Innovation in KMU III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen Europäische Bioökonomische Herausforderungen Sichere, saubere und effiziente Energie Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressour-ceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflexive Gesellschaften Sichere Gesellschaften

26 Calls IKT 2014/2015 Innerhalb des Arbeitsprogrammes LEIT gibt es 3 Abschnitte: Abschnitt Information and Communication Technologies (ICT) 4 Calls (Aufrufe) 1. Information and communication Technologies Calls 37 (23+15) 2. Fast track to Innovation pilot 3. International cooperation actions 2 (0+2) 4. EU-Brazil Research and Development Cooperation in Advanced Cyber Infrastructure 3 (0+3) 5. EU-Japan Research and Development Cooperation in Net Futures 4 (4+0)

27 Beratungssystem NKS IKT 27 Quelle: NKS IKT

28 LEIT NMP in in Horizon HORIZON I. Wissenschaftsexzellenz FET - Open - Proactive - Flagship ERC Marie Skłodowska Curie Forschungsinfrastrukturen II. Führende Rolle der Industrie Grundlegende und industrielle Technologien - IKT (Nano- und Mikroelektronik) - Nanotechnologie - Fortgeschrittene Werkstoffe - Biotechnologie - Produktionstechniken - Weltraum Risikofinanzierung Innovation in KMU III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen Europäische Bioökonomische Herausforderungen Sichere, saubere und effiziente Energie Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressour-ceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflexive Gesellschaften Sichere Gesellschaften

29 Calls NMPB 2014/2015 Innerhalb des Arbeitsprogrammes LEIT gibt es 3 Abschnitte: Abschnitt Nanotechnologies, Advanced Materials, Biotechnology and Advanced Manufacturing and Processing (NMB+P) 7 Calls (Aufrufe) 1. Call for Nanotechnologies, Advanced Materials 37 (21+17) Topics and Production 2. Call for Biotechnologies 6 (4+3) Topics 3. Call for FoF - Factories of the Future 14 (7+7) Topics 4. Call for EeB Energy-efficient Buildings 8 (4+4) Topics 5. Call for SPIRE Sustainable Process Industries 8 (4+4) Topics 6. Call for SILC II Sustainable Industry Low Carbon II 1 andere Förderquote! 7. Fast track to Innovation Pilot

30 Struktur des NMPB-Arbeitsprogramms NMP: Activity 1: Activity 2: Activity 3: Activity 4: Activity 5: Activity 6: Bridging the gap between nanotechnology research and markets Nanotechnology and Advanced Materials for more effective Healthcare Nanotechnology and Advanced Materials for low-carbon energy technologies and Energy Efficiency Exploiting the cross-sector potential of Nanotechnologies and Advanced materials to drive competitiveness and sustainability Safety of nanotechnology-based applications and support for the development of regulation Addressing generic needs in support of governance, standards, models and structuring in nanotechnology, advanced materials and advanced manufacturing and processing

31 Struktur des NMPB-Arbeitsprogramms Biotechnologie: Activity 1: Activity 2: Activity 3: Cutting-edge biotechnologies as future innovation drivers Biotechnology-based industrial processes driving competitiveness and sustainability Innovative and competitive platform technologies PPPs: Activity FoF Factories of the Future Activity EeB Energy-efficient Buildings Activity SPIRE Sustainable Process Industries

32 Ergebnisse der ersten Ausschreibungsrunde

33 Network of NMP NCPs The NMP TeAm project aims at an improved NMP NCP service across Europe to the benefit of its clients through closer collaboration between the NMP NCPs and normalisation of the differences in knowledge and quality of provided services across the NCP Network and beyond. To this effect the project objectives are to: Create an interactive partner search system and website open to all its clients Maximise networking opportunities for its clients through brokerage events, joint stands and joint awareness campaigns Standardize the Network skills and provided services through documentation as well as through training actions Forge stronger links with all NMP related platforms, networks and initiatives in Europe

34 NMP TeAm 2 Web-Service 34

35 Nationale Kontaktstellen für NMPB in Horizon 2020 Programmkoordination NMP: Gerd Schumacher, PtJ Nanotechnologie Christian Busch Werkstoffe Ingo Rey Produktion Jens Korell Biotechnologie Stefan Rauschen NKS Nanotechnologie NKS Werkstoffe NKS Produktion NKS Biotechnologie PT VDI-TZ PT Jülich - PtJ PT Karlsruhe (PTKA) PT Jülich / PT-DLR VDI Technologiezentrum Düsseldorf Tel.: 0211/ FZ Jülich GmbH, Jülich Tel.: 02461/ KIT Karlsruhe Tel.: Bürogemeinschaft PT- DLR und PtJ Bonn Tel.: 0228/ eu.nano@vdi.de eu.werkstoffe@fz-juelich.de Jens.korell@kit.edu s.rauschen@fz-juelich.de ng.de/international/nationalek ontaktstelle 35

36 LEIT NMP in in Horizon HORIZON I. Wissenschaftsexzellenz FET - Open - Proactive - Flagship ERC Marie Skłodowska Curie Forschungsinfrastrukturen II. Führende Rolle der Industrie Grundlegende und industrielle Technologien - IKT (Nano- und Mikroelektronik) - Nanotechnologie - Fortgeschrittene Werkstoffe - Biotechnologie - Produktionstechniken - Weltraum Risikofinanzierung Innovation in KMU III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen Europäische Bioökonomische Herausforderungen Sichere, saubere und effiziente Energie Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressour-ceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflexive Gesellschaften Sichere Gesellschaften

37 Calls Space 2014/2015 Innerhalb des Arbeitsprogrammes LEIT gibt es 3 Abschnitte: Abschnitt Space ; 9 Calls (Aufrufe) 1. Call for Applications in Satellite Navigation Galileo 4 (4+3) 2. Call for Earth Observation 6 (3+3) 3. Call for Protection of European assets in and from space 3 (2+1) 4. Call for Competitiveness of the European Space Sector: Technology and Science 17 (11+6) 5. Call SME Instrument 2 (1+1) 6. Fast track to innovation - Pilot

38 Calls Space 2014/2015 Innerhalb des Arbeitsprogrammes LEIT gibt es 3 Abschnitte: Abschnitt Space ; 9 Calls (Aufrufe) 1. Call for Applications in Satellite Navigation Galileo 4 (4+3) 2. Call for Earth Observation 6 (3+3) 3. Call for Protection of European assets in and from space 3 (2+1) 4. Call for Competitiveness of the European Space Sector: Technology and Science 17 (11+6) 5. Call SME Instrument 2 (1+1) 6. Fast track to innovation - Pilot

39 NKS Raumfahrt Aktuelles und Kontakt Internationaler Informationstag zum 2. Call: 17. September 2014 in Rom letsembracespace.teamwork.fr Gern informieren wir Sie auch in unserem NKS-Newsletter. Das Team der NKS Raumfahrt Dr. Claudia Lindberg Tel.: Barbara Jiménez Tel.: Marc Jochemich Tel.: Brigitte Ulamec Tel.: Dr. Adrian Klein Tel.:

40 Nationale Kontaktstellen (NKS) & Enterprise Europe Network (EEN) 40

41 Organisation Das von der Bundesregierung eingerichtete Netzwerk der Nationalen Kontaktstellen NKS besteht aus: einer koordinierenden Geschäftsstelle im EU-Büro des BMBF einer Erstinformationsstelle (Front Office) 20 Nationalen fachlich ausgerichteten Kontaktstellen, welche die verschiedenen Programmteile von Horizont 2020 abdecken 10 NKS für übergreifende Aufgaben (z. B. NKS Recht und Finanzen, NKS für KMU etc.) Auf europäischer Ebene sind die NKS in einzelnen Bereichen zum Teil durch Koordinierungs- und Unterstützungsmaßnahmen der EU vernetzt. 41

42 Das Enterprise Europe Network Ca. 600 Mitgliedsorganisationen in über 50 Ländern in der gesamten EU und darüber hinaus Mitgliedsorganisationen: Industrie- und Handelskammern, Technologiezentren, Hochschulen und Wirtschaftsförderungsagenturen Quelle: Steinbeis-Europa-Zentrum

43 Mission Die Nationalen Kontaktstellen der Bundesregierung bestehen aus Expertinnen und Experten der jeweiligen thematischen Bereiche informieren und beraten kostenfrei und wettbewerbsneutral deutsche Interessenten aus Forschung und Industrie in allen Belangen von Horizont 2020 unterstützen ihre Fachreferate in den Ministerien bei der Zusammenarbeit mit der EU-Kommission bei Vorbereitung und Durchführung der Arbeitsprogramme sind i.d.r. angesiedelt bei den Projektträgern der nationalen Förderprogramme (u.a. PTKA, DLR, VDI, PtJ ) 43

44 NKS-Netzwerkstruktur Beispiel: 44

45 Pre-Screening schnelle Durchsicht von Ideenpapieren, Skizzen und Vollanträgen Nutzung unserer Expertise aus der Analyse der ESRs vorangegangener Calls Prüfung formeller Aspekte sowie fachliche Plausibilität und Verständlichkeit absolute Vertraulichkeit sichergestellt umfangreiche Kommentierung mit Korrektur- und Optimierungshinweisen Mehrfachdurchsichten möglich und sinnvoll optimale Nutzung des Service: Proposal spätestens zwei Wochen vor Deadline an NKS senden Nutzen Sie dieses kostenfreie Angebot der Nationalen Kontaktstellen!!! 45

46 Ansprechpartner bei der NKS Werkstoffe Eva Brockhaus Tel.: Ingo Rey Tel.: Programmkoordination NMP: Dr. Gerd Schumacher Tel.:

47 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 47

48 Möglichkeiten auf Themen aufmerksam zu machen Besuch von wissenschaftlichen Kongressen und Workshops Projekttreffen zu laufenden EU-Vorhaben, an denen Scientific Officer teilnehmen Stellungnahme gegenüber der Programmkoordination zu AP Entwürfen abgeben Mitarbeit an einer ETP oder einer PPP-Gesellschaft Zuarbeit zu roadmapping und foresight actions oder Umfragen Aufwand Themengespräch mit einem Scientific Officer Aufbau eines europäischen Netzwerkes von Mitstreitern, Kollegen und potentiellen Kooperationspartnern Veröffentlichung in Kommissionsmedien 48

49 Punkte, die bei Themenvorschlägen berücksichtigt werden sollten!! Gesellschaftliche Bedürfnisse Strategische Relevanz Relevanz für die EU-Politik jenseits der Forschungsaspekte (EU2020) Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Europäischen Industrien, besonders der KMU Inhaltliche Verknüpfungspunkte mit ETPs, vorhergegangenen (EU-)Projekten Ausrichtung auf Anwendungen (nah oder fern) 49