fenaco 2014: Breit abgestütztes Wachstum

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1 Medienmitteilung Bern, 20. Mai 2015 fenaco 2014: Breit abgestütztes Wachstum Die fenaco Genossenschaft hat sich im Geschäftsjahr 2014 ausgezeichnet entwickelt. Der Umsatz stieg in einem stagnierenden Umfeld um 2,8 Prozent auf 6,20 Mrd. Franken. Das Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) nahm um 12,5 Prozent auf 122,7 Mio. Franken zu, dank profitablem Wachstum, Effizienzsteigerungen und Verbesserung der Kostenstrukturen. Martin Keller, Vorsitzender der Geschäftsleitung der fenaco Genossenschaft, zum erfolgreichen Geschäftsjahr 2014: «Wir können auf ein gutes Jahresergebnis 2014 zurückblicken. Besonders erfreulich ist die Tatsache, dass das Wachstum breit abgestützt ist. Alle vier strategischen Geschäftsfelder Agrar, Lebensmittelindustrie, Detailhandel und Energie haben ihren Beitrag zu einem substanziellen Anstieg von Umsatz und EBIT geleistet. Die fenaco ist fitter geworden.» Besondere Ereignisse Den Schweizer Bauern ist es 2014 gut gelungen, ihre Produkte am Markt zu platzieren. Die fenaco Genossenschaft hat sie dabei gemäss ihrem Zweckauftrag mit ihrer Marktleistung unterstützt. Angebot und Nachfrage haben entweder zusammengepasst, wie etwa bei Gemüse, Kernobst und Eiern, oder die Nachfrage war höher als das Angebot, wie etwa beim Wein, oder beim Rindfleisch und Geflügel, was sich positiv auf die Produzentenpreise ausgewirkt hat. Dort, wo es hohe Erträge gab, wie bei den Kartoffeln, oder rekordhohe Ernten wie bei Steinobst oder Raps oder wo die Qualität nicht vollständig den Anforderungen des Marktes entsprach, wie bei Brotgetreide, hat man mit

2 vereinten Kräften innerhalb der Branchen gute Lösungen gefunden, um die Produkte möglichst in grossen Mengen abzuverkaufen. Die Volg-Gruppe erzielte ein Umsatzwachstum von 4,1 Prozent auf 1,46 Mrd. Franken, zu dem alle drei Ladenformate beigetragen haben die Volg-Dorfläden, TopShops (Tankstellenshops) und die freien Detaillisten, für die neu die Marke Prima entwickelt wurde. Volg beliefert zudem seit vergangenem September Pam- und Proxi-Läden in der Westschweiz, was ein historischer Schritt für das Unternehmen bedeutet. Das Geschäftsfeld Energie war der stärkste Wachstumsmotor der fenaco. Der Umsatz stieg um 6,4 Prozent auf 1,22 Mrd. Franken, hauptsächlich getrieben vom Trend hin zu Dieselfahrzeugen. Zudem etablierte sich die Energiemarke AGROLA zu einem führenden Anbieter von Holz-Pellets. Die fenaco Genossenschaft startete Kooperationen mit zwei renommierten Bildungs- und Forschungsinstitutionen. In Zusammenarbeit mit der Eidgenössisch Technischen Hochschule (ETH) Zürich soll der Praxisbezug im Bereich Agrar- und Lebensmittelwissenschaften vertieft werden, unter anderem mit Praktika in Unternehmen der Ernährungswirtschaft. Der Initiative von fenaco haben sich weitere Unternehmen und Institutionen angeschlossen. Eine weitere Kooperation ging fenaco mit der landwirtschaftlichen Forschungsinstitution Agroscope ein. Gemeinsam werden Projekte lanciert, welche die produzierende Schweizer Landwirtschaft auf dem Weg zur weiteren Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit unterstützen. Die fenaco gründete mit der deutschen Agrargenossenschaft ZG Raiffeisen ein Gemeinschaftsunternehmen, das mit dem Bau einer Logistikplattform im süddeutschen Lahr begonnen hat. Ein erster Teil der Plattform wird voraussichtlich noch in diesem Jahr in Betrieb genommen werden, womit die Effizienz im Einkauf und Vertrieb von Haus- und Gartenprodukten für die LANDI Läden weiter gesteigert werden kann. Konsolidierte Umsatz- und Gewinnentwicklung Der Umsatz legte in einem stagnierenden Umfeld um 2,8 Prozent auf 6,20 Mrd. Franken zu. Das Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) nahm um 12,5 Prozent auf 122,7 Mio. Franken zu, dank profitablem Wachstum, Effizienzsteigerungen und Verbesserung der Kostenstruktur. Das Unternehmungsergebnis erreichte 58,2 Mio. Franken. Die Verwaltung schlägt der Delegiertenversammlung eine Verzinsung von 6 Prozent des Anteilscheinkapitals vor. Die Eigenkapitalquote (in Prozent der Bilanzsumme) verbesserte sich weiter von 42,1 auf 43,9 Prozent.

3 Investitionen Die Investitionen gingen im Vergleich zum Vorjahr auf 156,3 Mio. Franken zurück. Einige Projekte wurden auf das Folgejahr verschoben. Im Fokus der Investitionstätigkeiten standen Modernisierungen und Erweiterungen bestehender Anlagen. Unter anderem wurden Anlagen im UFA-Werk in Sursee modernisiert (8,2 Mio. Franken Investitionsvolumen), bei RAMSEIER Suisse eine neue Aroma- und Konzentrieranlage eingeführt (7,3 Mio. Franken) und bei LANDI Schweiz wurde ein automatisiertes Behälterlager im Logistikcenter West eingeführt (7,2 Mio. Franken). Mitarbeitende Der Personalbestand der fenaco Genossenschaft erhöhte sich um 339 Personen auf Mitarbeitende. Die Zunahme ist hauptsächlich auf Veränderungen im Konsolidierungskreis sowie auf das Wachstum im Geschäftsfeld Detailhandel zurückzuführen. Die Anzahl Lernenden hat gegenüber dem Vorjahr leicht zugenommen und lag per Ende 2014 bei 492 Jugendlichen. Geschäftsfeld Agrar Im Geschäftsfeld Agrar stieg der Umsatz um 1,7 Prozent auf 1,82 Mrd. Franken. Einen Zuwachs auf 348,5 Mio. Franken erreichte die Geschäftseinheit Pflanzenbau, vor allem dank Erfolgen in der biologischen Schädlingsbekämpfung und den zusätzlichen Aktivitäten in der Pflanzennahrung im europäischen Raum. Mit Letzterem verfolgt die fenaco das Ziel, für die Schweizer Bauern möglichst preisgünstige Beschaffung von Pflanzennahrung sicherzustellen. Mit zwei Partnern entwickelte die Geschäftseinheit Pflanzenbau einen Multikopter mit Abwurfvorrichtung. Geeignet für die grossflächige Ausbringung von Nützlingen, wurden Trichogramma-Schlupfwespen zur Bekämpfung des Maiszünslers in der Schweiz und in Deutschland mit diesen Drohnen auf 1000 Hektaren ausgebracht. Ein weiteres Highlight verzeichnete die Geschäftseinheit Pflanzenbau mit UFA Samen PROFI GRÜN mit der Lieferung des neuen Rollrasens für das Fussballstadion St. Jakob in Basel. Die Geschäftseinheit Getreide, Ölsaaten, Futtermittel konnte ihren Umsatz auf 958,2 Mio. Franken erhöhen. Dank intensiven Aktivitäten wurde in einem anspruchsvollen Marktumfeld eine erfreuliche Absatzsteigerung beim Mischfutter erzielt, was zum Gewinn zusätzlicher Marktanteile führte. Die Geschäftseinheit Tierhandel steigerte ihren Umsatz auf 443,1 Mio. Franken. Aufgrund des kühlnassen Sommers blieb die Nachfrage nach Grillfleisch, vor allem Schweinefleisch, tief, was zu Angebotsüberhängen und in der Folge zu tieferen Schlachtschweinepreisen führte.

4 Die Geschäftseinheit Agrartechnik konnte mit der Marke Claas ihre Marktanteile ausbauen und befindet sich unter den Top fünf in der Schweiz. Der Umsatz ging preisbedingt leicht auf 72,2 Mio. Franken zurück. Geschäftsfeld Lebensmittelindustrie Das Geschäftsfeld Lebensmittelindustrie erzielte einen Umsatz von 1,31 Mrd. Franken, was einem leichten Rückgang von 1,6 Prozent entspricht. Bei den Landesprodukte (Früchte, Gemüse, Frisch-, Veredelungs- und Pflanzkartoffeln) konnten die Schweizer Landwirtschaftserzeugnisse erfolgreich am Markt platziert und dadurch ansprechende Mehrwerte für die Bäuerinnen und Bauern erzielt werden. Dort, wo es zu rekordhohen Ernten kam, gelang es, dank koordinierten Aktivitäten mit verschiedenen Verkaufskanälen den Absatz überdurchschnittlich anzuheben. Trotz anspruchsvollen Witterungsverhältnissen kam es bei den Kartoffeln zu einer grossen Ernte und tieferen Erzeugerpreisen. Der Umsatz der Geschäftseinheit Gemüse, Früchte, Eier, die mit frigemo unter anderem Pommes Frites, Rösti und Tiefkühlgemüse herstellt, blieb mit 581,5 Mio. Franken stabil. Besonders erfreulich entwickelte sich der Verkauf von Schweizer Eiern, dies dank innovativen Vermarktungskonzepten wie bunte Picknick-Eier. Die Geschäftseinheit Fleisch konnte die Marktposition trotz intensivem Wettbewerb halten. Veränderungen bei zwei Grosskunden führten allerdings zu Umsatzeinbussen. Eine wetterbedingt unbefriedigende Grillsaison im Sommer in Kombination mit einer leicht erhöhten Schweineproduktion, hatte ein spürbares Überangebot zur Folge und mündete in markanten Preissenkungen. Zur Unterstützung der Schweizer Schweineproduzenten führte die Ernst Sutter gemeinsam mit Volg im 4. Quartal Sonderaktivitäten durch. Dadurch konnte Volg im Vergleich zu den geplanten Mengen markant mehr Schweinefleisch absetzen. Der Umsatz der Geschäftseinheit Fleisch kam auf 550,0 Mio. Franken zurück. Die Geschäftseinheit Getränke erzielte mit RAMSEIER Suisse ein sehr gutes Resultat. Dank dem Kauf der Marken Schlör/Senator sicherte die Getränkeproduzentin die Mostobstabnahme der bestehenden Lieferanten der Schlör AG und erweiterte zugleich ihr Kundenportfolio im Bereich Gastronomie. Mit der Inbetriebnahme der neuen Dosenabfüllanlage in Hochdorf LU baute RAMSEIER Suisse ihre Kompetenz als Getränkespezialistin und Produktionspartnerin weiter aus. Das Weingeschäft mit den VOLG Weinkellereien, Garnier und Divo entwickelte sich zufriedenstellend. Negative Auswirkungen hatte die Kirschessigfliege, die erstmals zu Ertragsausfällen im Schweizer Weinbau führte. Dank raschen Massnahmen im Verbund mit fenaco Pflanzenbau, Pflanzenschutzlieferanten und den Bewilligungsbehörden konnte der Schädling erfolgreich bekämpft und damit einen Totalausfall der Ernte

5 2014 verhindert werden. Insgesamt erreichte die Geschäftseinheit Getränke einen Umsatz von 174,0 Mio. Franken. Geschäftsfeld Detailhandel Das Geschäftsfeld Detailhandel erhöhte seinen Umsatz um 5,1 Prozent auf 1,83 Mrd. Franken. In der Geschäftseinheit Volg Konsumwaren hat die auf Dorfläden und Kleinflächen spezialisierte Detailhandelsgruppe im vergangenen Jahr bei stabilen Preisen den Umsatz (Frontumsatz) auf 1,46 Mrd. Franken (Vorjahr 1,41 Mrd. Franken) gesteigert. Die Zahl der belieferten Verkaufsstellen stieg um 116 Läden auf Verkaufsstellen (930). Die 563 Volg-Dorfläden (559) als wichtigster Absatzkanal der Gruppe erreichten einen Umsatz von 1,11 Mrd. Franken (1,09 Mrd. Franken). Die von Volg belieferten 402 Freien Detaillisten (294) trugen 129 Mio. Franken (116 Mio. Franken) zum Gesamtumsatz bei. Seit 1. September 2014 werden Verkaufsstellen unter den Namen «Pam» und «Proxi» (Westschweiz und Wallis) von Volg beliefert. Dank dieser Expansion in der Westschweiz konnte das Liefernetz deutlich vergrössert werden. Die 81 belieferten TopShops an AGROLA-Tankstellen steigerten den Umsatz auf 229,5 Mio. Franken. Die Geschäftseinheit LANDI Läden erzielte einen Umsatz (Frontumsatz) von 1,29 Mrd. Franken (Vorjahr 1,26 Mrd. Franken). Trotz ungünstigen Wetterverhältnissen konnten die LANDI Läden in einem hart umkämpften Markt Marktanteile gewinnen. Nach einer Expansionsphase in den Vorjahren ist die Zahl der LANDI Verkaufsstellen mit 280 Läden im vergangenen Geschäftsjahr konstant geblieben. Die gesamte Verkaufsfläche wurde indes um Quadratmeter auf Quadratmeter erweitert. Mengenmässig überdurchschnittlich zulegen konnte der Verkauf von Pflanzen, Erden, Pflanzennahrung und Töpfen sowie von Motorgeräten für den Garten. So haben die LANDI Läden im vergangenen Jahr erstmals über Rasenmäher verkauft. Ebenfalls sehr gute Absatzzahlen resultierten bei Kleintierfutter, Wander- und Arbeitsschuhen sowie bei alkoholfreien Getränken und Bier. Bereits im zweiten Jahr nach der Markteinführung rangierte der Motorroller Tell Logik auf Platz zwei der am häufigsten verkauften Roller der Schweiz. Nicht den Erwartungen entsprechend entwickelt hat sich der Absatz von witterungsabhängigen Produkten wie Holzkohle und Streusalz. Geschäftsfeld Energie Im Geschäftsfeld Energie stieg der Umsatz um 6,4 Prozent auf 1,22 Mrd. Franken. AGROLA konnte vom steigenden Anteil der Dieselfahrzeuge in der Schweiz deutlich profitieren, das zeigen Umsatzsteigerungen und Marktanteilsgewinne. Auch beim Benzin konnten die Marktanteile leicht

6 ausgebaut werden, obwohl sich im Gesamtmarkt der Trend zu verbrauchsärmeren Motoren bemerkbar machte. Beim Heizöl verlief der Start ins vergangene Berichtsjahr zurückhaltend. Mit der äusserst erfolgreich verlaufenen Sommeraktion konnte zwar ein Teil des Rückstandes gegenüber dem Rekordjahr 2013 wettgemacht werden, doch wegen dem Preiszerfall ab Oktober konnte der Vorjahresumsatz nicht mehr ganz erreicht werden. Mit der Eröffnung von drei neuen Marktplätzen sowie zwei Tankstellen mit je einem TopShop konnte das auf den ländlichen Raum fokussierte Tankstellennetz weiter optimiert und ausgebaut werden. Davon profitieren sowohl die LANDI-Mitglieder als auch alle übrigen Kundinnen und Kunden, die im ländlichen Raum unterwegs sind. Positiv entwickelte sich das Geschäft mit dem erneuerbaren Brennstoff Holz-Pellets, der seit vergangenem Jahr unter der Marke AGROLA angeboten wird. Dank dem Ausbau von Produktions-, Lager- und Vertriebskapazitäten und der vertieften Zusammenarbeit mit strategischen Partnern sowie den LANDI konnte sich AGROLA als führende Anbieterin von Holz-Pellets am Markt weiter etablieren. Im Rahmen der Aktivitäten in den erneuerbaren Energien wurden mehrere Geschäftsmodelle als mögliche Alternativen zu fossilen Treibstoffen entwickelt. Im Hinblick auf die Energiestrategie 2050 ist es für die fenaco von zentraler strategischer Bedeutung, sich und ihren Mitgliedern in der Schweizer Landwirtschaft frühzeitig zusätzliche Handlungsoptionen zu eröffnen. Das Projekt zur Mehrheitsbeteiligung am Solar-Anlagenbauer Solvatec mit Sitz in Basel wurde im vergangenen Jahr vorangetrieben und konnte per Ende März 2015 realisiert werden. Weitere Informationen: Alice Chalupny Leiterin Kommunikation Telefon Mobile fenaco im Internet: Über die fenaco Genossenschaft Die fenaco ist das Gemeinschaftsunternehmen der Schweizer Bauern mit dem Ziel, diese bei der wirtschaftlichen Entwicklung ihrer Betriebe zu unterstützen. Die Genossenschaft, 1993 gegründet, ist in der Hand von 229 LANDI mit rund Mitgliedern, mehrheitlich Landwirte. Im vergangenen Geschäftsjahr setzt die fenaco 6,20 Mrd. Franken um und beschäftigte Mitarbeitende. Zu den bekanntesten Marken gehören die Energievermarkterin AGROLA, Düngerhändlerin LANDOR, Futtermittelherstellerin UFA, Getränkeproduzentin RAMSEIER, Fleischverarbeiter Ernst Sutter (Suttero) sowie die Detailhändler Volg und LANDI.

7 Kennzahlen der fenaco Genossenschaft