INSTANDHALTUNGS CONTROLLING TRANSPARENZ, METHODEN, VERANTWORTUNG
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- Gert Weiner
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1 INSTANDHALTUNGS CONTROLLING TRANSPARENZ, METHODEN, VERANTWORTUNG INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT VERTIEFUNGSSEMINAR 29. APRIL NOVEMEBER 2015
2 EINLEITENDE WORTE Transparenz in die»black Box«Instandhaltung zu bringen lautet eine Forderung in Zeiten des verschärften Wettbewerbs und massiven Kostendrucks. Weil in vielen Unternehmen die Leistung der Instandhaltung nicht adäquat beurteilt wird, herrscht oft die Meinung, dass dieser Bereich zu kostenintensiv ist. Wie stellen Sie die Wettbewerbsfähigkeit der Instandhaltungsleistungen dar? Wie erstellen Sie ein optimales Instandhaltungsbudget? Wie gestalten Sie ein sachgerechtes Instandhaltungscontrolling? Diese Fragen beantwortet unser Seminar. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. A.Verl Prof. Dr.-Ing. T. Bauernhansl
3 AUF EINEN BLICK THEMEN Transparente Darstellung der Instandhaltungs - leistungen und -kosten Aufbau eines Instandhaltungscontrollings Steuerung der Instandhaltung mit Kennzahlen Risikobasiertes Instandhaltungscontrolling und effektiver Budgeteinsatz Faktor Mensch: Zielvereinbarungen und stabile Prozesse Aussagefähige Anlagenhistorien und konsequente Nutzung moderner IKT-Systeme QUALIFIKATIONSZIELE Nach dem Seminar wissen die Teilnehmer, warum das Instandhaltungscontrolling ein wesentliches Instrument für die Steuerung einer modernen Instandhaltung ist, welche Bestandteile ein modernes Instandhaltungscontrolling hat und wie sie Controlling-Instrumente in ihrem eigenen Unternehmen effizient einsetzen. ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte aus Instand haltung, Produktion, Prozessplanung, technische Dienste und Dienstleistungen, technisches und betriebliches Controlling
4 PROGRAMM Uhr Empfang, Begrüßungskaffee, Ausgabe der Tagungsunterlagen Uhr Basics zum Aufbau eines effizienten IH-Controlling Wandlungstreiber der industriellen Produktion Die Instandhaltung (IH) als Dienstleister Herausforderungen für die moderne IH Wertorientiertes versus kostenorientiertes IH Stellschrauben für Verbesserungen in der IH Zielkonflikte schwierige Balance zwischen Verfügbarkeit und Kosten Uhr Pause Uhr Der Weg zu einem effizienten Kennzahlensystem Kennzahlen und Kennzahlensysteme als Controlling-Instrument Entwicklung von vergleichbaren Kennzahlen zur Kosten- und Leistungsbewertung Aufbau eines aussagefähigen Kennzahlensystems Kennzahlenerfassung, -visualisierung und -pflege Praxisbeispiele aus Industrieprojekten Balanced Scorecards in der Instandhaltung Uhr Mittagspause
5 13.15 Uhr Führungs- und Steuerungsinstrumente Steuerung der IH durch Benchmarking Kennzahlen als Basis und Auslöser von Verbesserungsprojekten Einbindung der Mitarbeiter Strategien der Verfügbarkeitsoptimierung Life Cycle Costing: Betrachtungsweise und Auswirkungen Die Kennzahl Risiko Grundlage einer effektiven IH-Strategie Effektiver Einsatz des IH-Budgets durch risikobasiertes Controlling Uhr Pause Uhr IPS-Systeme: Effizienzsteigerung im IH-Controlling und Aufbau von Anlagenhistorien Einsatz der EDV im IH-Controlling Was leisten moderne Instandhaltungsplanungs- und Steuerungssysteme? Kosten- und Leistungstransparenz in der IH Effizienzsteigerung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung IPS-Systeme als zentrales IH-Werkzeug Uhr Zusammenfassung, Abschlussdiskussion Uhr Voraussichtliches Ende des Seminars
6 REFERENTEN SEMINARLEITER Dipl.-Ing. Thomas Adolf Gruppenleiter Instandhaltungsmanagement Abteilung Nachhaltige Produktion und Qualität Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Arbeitsschwerpunkte: Instandhaltung, Anlagenmanagement und Produktionscontrolling Telefon REFERENT Dr.-Ing. Siegfried Stender Senior Expert Instandhaltungsmanagement Abteilung Nachhaltige Produktion und Qualität Fraunhofer IPA, Stuttgart Arbeitsschwerpunkte: Instandhaltung und Anlagenmanagement
7 ORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße Stuttgart Telefon Fax TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt inkl. MwSt. 590, pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Geben Sie bei der Anmeldung zu diesem Seminar die folgende Buchungsnummer an: IM_IC_ bzw. IM_IC_ Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. Anmeldeschluss ist jeweils 10 Tage vor Veranstaltungsdatum. Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar.
8 UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung der Anmeldung auf einen anderen Teil nehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100, berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teil nahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotel zimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Tourist Information i-punkt Königstr. 1a Stuttgart Telefon Fax TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße Stuttgart (Vaihingen) ANFAHRT IMPRESSUM Herausgegeben von SPA Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh, Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternr.: HRB Geschäftsführer: Dr. Alexander Schloske Druck: Direct Mail Service Wolfgang Winkhardt, Stuttgart Bild: Fraunhofer IPA
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10 Vertiefungsseminar 29. April November 2015 INSTANDHALTUNGSCONTROLLING Name Vorname Titel Firma Abteilung Postfach/Straße PLZ/Ort Telefon/Fax Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Vertiefungsseminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. INSTANDHALTUNGSCONTROLLING Teilnahmegebühr 590, Buchungsnummer IM_IC_ am 29. April 2015 Buchungsnummer IM_IC_ am 26. November 2015 Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmelde bestätigung und Rechnung. Hinweis: Gem des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Ort/Datum Unterschrift
11 ANMELDUNG Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax oder an Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße Stuttgart INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT VERTIEFUNGSSEMINAR 29. APRIL NOVEMBER 2015 INSTANDHALTUNGSCONTROLLING TRANSPARENZ, METHODEN, VERANTWORTUNG
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