WERTSCHÖPFUNG IN INDIREKTEN BEREICHEN STEIGERN
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- Heinrich Böhm
- vor 8 Jahren
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1 WERTSCHÖPFUNG IN INDIREKTEN BEREICHEN STEIGERN PRODUKTIONSPLANUNG UND PROZESSOPTIMIERUNG VERTIEFUNGSSEMINAR 29. UND 30. SEPTEMBER 2014
2 EINLEITENDE WORTE Mit Produktivitätssteigerungen in der Produktion sind die meisten Unternehmen bereits an die Grenzen des Möglichen gelangt. Die aktuellen Herausforderungen für weitere Produktivitätssteigerungen liegen in den indirekten Bereichen. Aktuelle Studien zeigen, dass durchschnittlich 60 Arbeitstage pro Jahr und Mitarbeiter mit nichtwertschöpfenden Tätigkeiten in diesen Bereichen verbracht werden. Damit Sie dieses Potenzial für Ihr Unternehmen erschließen können, zeigen wir Ihnen in diesem praxisorientierten Seminar individuelle Handlungsstrategien für die erfolgreiche Prozessoptimierung. Im Rahmen des Seminars werden den Teilnehmern die Grundlagen des Wertstromdesigns und der PE² -Methode zur Analyse der Prozessleistung vermittelt, sodass sie im eigenen Unternehmen Prozessanalysen und -optimierungen mit diesen Methoden durchführen können. Bei der übergreifenden Anwendung in administrativen Prozessen liegt der Fokus auf der Reduktion der Verschwendungskosten. Durch die Anwendung der beiden Methoden soll der Blick der Teilnehmer für Optimierungspotenziale in den Prozessen geschärft werden. Wir freuen uns, Sie bei uns begrüßen zu dürfen. Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. A.Verl Prof. Dr.-Ing. T. Bauernhansl
3 AUF EINEN BLICK THEMEN Einführung in das Lean Indirekt Gegenüberstellung bekannter und bewährter Prozessoptimierungsmethoden Vorstellung des Wertstromdesigns für indirekte Bereiche Vorstellung der PE² - Methode QUALIFIKATIONSZIELE In diesem Seminar lernen Sie die Einsatzfelder und Grenzen der Methoden Wertstromdesign und PE² für indirekte Bereiche kennen. Darüber hinaus wird Ihnen die Funktionsweise der Methoden vermittelt und Sie erkennen, wann die Methoden am gewinnbringendsten für die Prozessoptimierung eingesetzt werden können. Weiter erhalten Sie wertvolle Tipps und Hinweise für den Einsatz in der Praxis. Jeder Teilnehmer erhält konkrete Handlungsempfehlungen für die individuelle Umsetzung des Erlernten im eigenen Arbeitsumfeld. ZIELGRUPPE Führungskräfte und Prozessverantwortliche aus den Abteilungen Vertrieb, Auftragsabwicklung, Entwicklung, Arbeitsvorbereitung, Beschaffung, Qualitätsmanagement und Controlling, die Verschwendungsfaktoren in ihren Geschäftsprozessen erkennen und beseitigen wollen
4 PROGRAMM ERSTER SEMINARTAG Uhr Begrüßungskaffee, Empfang, Ausgabe der Tagungsunterlagen Uhr Begrüßung und Einführung in das Seminar 9.15 Uhr Einführung und theoretische Grundlagen Bedeutung der Lean-Philosophie für indirekte Bereiche Ebenen der klassischen Optimierung Überblick relevanter Ansätze und Methoden der Einführung und Umsetzung des Lean-Gedankens Faktoren für Umsetzungserfolg und Sicherung der Nachhaltigkeit Uhr Pause Uhr Die PE² -Methode im Überblick Vorstellung der PE² -Methode zur Prozessleistungsmessung Vorstellung der Software und Funktionsweise Wirkzusammenhänge zwischen Prozess-Fehlern und deren Korrekturaufwand Überleitung und Vorstellung des Fallbeispiels Angebotserstellung Uhr Gemeinsames Mittagessen
5 13.30 Uhr PE² am Fallbeispiel I Rollenbasierte Prozessanalyse Gemeinsame Eingabe in das Analysetool Darstellung und Interpretation der Ergebnisse Uhr Pause Uhr Reflexion PE² Mehrwert für das Unternehmen Herausarbeiten der Methodenpotenziale Ansatzpunkte zur Umsetzung Uhr Abschlussdiskussion und Zusammenfassung des ersten Tages Uhr Sektempfang und Erfahrungsaustausch gegen Uhr Ende des ersten Seminartages ZWEITER SEMINARTAG 9.00 Uhr Einführung in die Wertstromdesign-Methode Einordnung des Wertstromdesigns in die Methodenlandschaft zur Prozessoptimierung Funktionsweise und Kern der Methodik Zielprozesse für die Methodenanwendung
6 9.45 Uhr Wertstromdesign am Fallbeispiel II Inhalte in der Vorbereitung und Projektierung Komplexitätsreduzierung Kennzahlenermittlung Uhr Pause Uhr Wertstromdesign am Fallbeispiel III Die 7 Schritte der Potenzialermittlung Die 7 Schritte zu einem optimierten Prozess Flankierende Aktivitäten in der Umsetzung Uhr Gemeinsames Mittagessen Uhr Reflexion Wertstromdesign Mehrwert für das Unternehmen Herausarbeiten der Methodenpotenziale Ansatzpunkte zur Umsetzung Uhr Pause Uhr Interaktive Erarbeitung von konkreten Handlungsempfehlungen Uhr Zusammenfassung und Feedback gegen Uhr Ende des Seminars
7 REFERENTEN SEMINARLEITER UND ANSPRECHPARTNER FÜR FACHLICHE FRAGEN Dr.-Ing. Paul Thieme Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Telefon REFERENTEN Tech. Dipl.-Betriebsw.(FH) Oliver Schöllhammer MBE Abteilung Auftragsmanagement Wertschöpfungsnetzwerke Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Telefon +49 (0) Dr.-Ing. Paul Thieme Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Telefon
8 ORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße Stuttgart Telefon Fax ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Geben Sie bei der Anmeldung zu diesem Seminar die folgende Buchungsnummer an: PP_WIB_ Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. Anmeldeschluss ist jeweils sieben Tage vor Veranstaltungsdatum.
9 VERANSTALTER SPA Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh, Stuttgart Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternummer: HRB Geschäftsführer: Dr. Alexander Schloske TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt inkl. MwSt , pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung von Anmeldungen auf einen anderen Teilnehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldungen bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100, berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teilnahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotelzimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Stuttgart-Marketing GmbH & Region Stuttgart Marketing und Tourismus GmbH Telefon: , -246 Fax:
10 ANFAHRT TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße Stuttgart (Vaihingen)
11
12 ANMELDUNG Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax oder an Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße Stuttgart PRODUKTIONSPLANUNG UND PROZESSOPTIMIERUNG VERTIEFUNGSSEMINAR 29. UND 30. SEPTEMBER 2014 WERTSCHÖPFUNG IN INDIREKTEN BEREICHEN STEIGERN
13 Vertiefungsseminar 29. und 30. September 2014 WERTSCHÖPFUNG IN INDIREKTEN BEREICHEN STEIGERN Name Vorname Titel Firma Abteilung Postfach/Straße PLT/Ort Telefon/Fax Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Vertiefungsseminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. WERTSCHÖPFUNG IN INDIREKTEN BEREICHEN STEIGERN Teilnahmegebühr 1.180, Buchungsnummer PP_WIB_ am 29. und 30. September 2014 Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmelde bestätigung und Rechnung. Hinweis: Gem des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Ort/Datum Unterschrift
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