DHBW HEIDENHEIM FAKULTÄT SOZIALWESEN Studiengang Soziale Arbeit Studienrichtung Sozialmanagement
Die Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) Heidenheim Die DHBW Heidenheim verbindet mit ihrem dualen Konzept ein Hochschulstudium mit berufsintegrierenden Praxisphasen. Daran beteiligen sich bereits heute mehr als 900 Duale Partner. Allein in der Studienrichtung Sozialmanagement sind es aktuell 180. Zentrales Merkmal des dualen Studiums ist der regelmäßige Wechsel zwischen den Theoriephasen an der Hochschule und den berufspraktischen Phasen beim Dualen Partner. Das duale Studium orientiert sich an den realen Anforderungen des Arbeitsmarktes und der Unternehmen bzw. sozialen Einrichtungen und garantiert eine einzigartige Verbindung von Theorie und Praxis. Das außerordent- lich hohe Qualitätsniveau des Studiums spiegelt sich auch in der Übernahmequote von durchschnittlich 80 Prozent der Absolventen/-innen wider. Im Jahre 2009 wurde aus den damaligen Berufsakademien in Baden-Württemberg die Duale Hochschule Baden-Württemberg. Sie ist die erste duale, praxisintegrierende Hochschule in Deutschland. Bundesweit einzigartig ist die am US-amerikanischen State-University-System orientierte Organisationsstruktur der DHBW mit zentraler und dezentraler Ebene. Heidenheim ist der östlichste von zwölf Standorten der DHBW. ABLAUF DES DUALEN STUDIUMS IM ÜBERBLICK Abitur FH-Reife + Eignungstest Beruflich besonders Qualifizierte 1. SEMESTER 2. SEMESTER 3. SEMESTER 4. SEMESTER 5. SEMESTER 6. SEMESTER Theorie Praxis Theorie Praxis Theorie Praxis Theorie Praxis Theorie Praxis Theorie Praxis Theoretisches Wissen i. d. R. 6 x 3 Monate Studium in Heidenheim Bachelor + = Praktische Erfahrung i. d. R. 6 x 3 Monate praktische Qualifizierung bei einem der über 900 Dualen Partnern of Arts (B. A. ) (210 ECTS) Bitte beachten Sie, dass die Ablaufpläne je nach Kurszuteilung abweichen können. Das Studium beginnt jeweils am 1. Oktober. Das duale Studienkonzept überzeugt mit Theorie- und Praxisphasen, die in der Regel im Dreimonatsrhythmus wechseln, und der daraus resultierenden engen Kooperation zwischen der DHBW Heidenheim und den Dualen Partnern. Das Studium endet nach drei Jahren. Jeder Studierende an der DHBW erhält für die gesamte Dauer des Studiums sowohl in den Praxis- als auch in den Theoriephasen von seinem Partnerunternehmen bzw. seiner Partnereinrichtung eine monatliche Vergütung. Während der Praxisphasen beim Dualen Partner hat der Studierende die Möglichkeit, Urlaub zu nehmen. Die Anzahl der Urlaubstage werden im Studienvertrag mit dem Dualen Partner festgelegt. Während des 3. oder 4. Semesters kann der Student/ die Studentin zusätzlich ein Auslandssemester oder -praktikum absolvieren. Nach dem Bachelor-Abschluss ist ein Master-Studium beispielsweise an der DHBW denkbar. Weitere Informationen finden Sie unter: www.heidenheim.dhbw.de Wir über uns
Studienrichtung Sozialmanagement Vorteile und Voraussetzungen Während in Profit-Unternehmen eine Orientierung an wirtschaftlicher Effektivität und Effizienz als selbstverständlich angesehen wird, entwickeln auch Non- Profit-Unternehmen in jüngerer Zeit ein Selbstverständnis als moderne soziale Dienstleister, die sich veränderten gesellschaftlich-sozialen Problemlagen bzw. Marktmechanismen anzupassen haben. Die Bewertung von Leistungen und Effizienz steuert vermehrt die Umverteilung der Geldmittel der sozialen Sicherungssysteme. Neue Formen der Finanzierung und der Kostenrechnung verlangen auch in der Sozialen Arbeit moderne Wirtschaftlichkeitsansätze. Der Anspruch, durch ein zeitgemäßes Management effektiver zu arbeiten und sich auch in der Sozialen Arbeit einem durch Wettbewerb gekennzeichneten Leistungsvergleich zu stellen, erfordert ein neues Qualifikationsprofil. Viele soziale Einrichtungen, die in Kooperation mit der DHBW Heidenheim bereits einen Studienplatz anbieten, sind dabei, diese Veränderungen zu vollziehen. Hieraus entsteht ein wachsender Bedarf an qualifizierten Mitarbeiter/-innen mit einem neuen Anforderungsprofil: Sozialpädagogische Fachkräfte mit zusätzlichen BWLund Management-Kompetenzen. Aber auch Wirtschaftsunternehmen benötigen gerade die interdisziplinäre Kompetenz dieser Studienrichtung. Sei dies u.a. im Marketing, der Organisation oder im Personalwesen, im Vertrieb oder im Qualitätsmanagement zunehmend wird die Kombination von Betriebswirtschaft und den Sozialwissenschaften wichtig für den unternehmerischen Alltag. Besonderheiten des Studiums Die Studienrichtung Sozialmanagement, die bereits seit 20 Jahren besteht und nur an der DHBW Heidenheim studiert werden kann, erweitert mit seinem Schwerpunkt den Rahmenstudienplan der Sozialen Arbeit mit betriebswirtschaftlichen Studieninhalten. Die praxisgerechten Studienschwerpunkte sowie praxisorientierte Projektseminare, die Entwicklung von Handlungskompetenz und die Vorteile des Studiums in kleinen Gruppen tragen zur Attraktivität des Studiums bei. Im Curriculum werden entsprechende methodische, soziale und persönliche Fähigkeiten vermittelt: Der Studienplan verbindet eine anspruchsvolle theoretische Ausbildung mit der Vermittlung berufsqualifizierender Kompetenzen. Die Absolventen/-innen sind in der Lage, ihr theoretisches Wissen praktisch anzuwenden; dies gilt vor allem für die Erarbeitung von sachgerechten und zielorientierten Lösungen. Abschlüsse der Studienrichtung Sozialmanagement Abschluss des Studiums ist nach drei Jahren der Bachelor of Arts mit 210 ECTS-Punkten. Gleichzeitig wird den Absolventen/-innen in den Studiengängen Soziale Arbeit die staatliche Anerkennung als Sozialarbeiter/Sozialpädagoge ausgehändigt. Mit dem Studium Sozialmanagement kann nach dem Bachelor-Abschluss zusätzlich die Prüfung zum geprüften Betriebswirt (IHK) ablegt werden. Auch wird den Studierenden die Möglichkeit angeboten, eine überwiegend pädagogisch orientierte Ausbildereignungsprüfung (AdA) mit einem Weiterbildungszertifikat der IHK abzuschließen. Mit dem Zusatzangebot Qualitätsmanagementbeauftragter / Interner Auditor /Qualitätsmanager können Studierende des Sozialmanagements sich an einem Vorbereitungslehrgang für die Externenprüfung der DGQ-Deutsche Gesellschaft für Qualität (Frankfurt) beteiligen. In einer 75-stündigen Wahlmöglichkeit Weiterbildung Coaching können die Studierenden der Studienrichtung Sozialmanagement die Grundlagen zu Coaching in einem Zertifikat erwerben.
Rahmenstudienplan Die Inhalte der Studienrichtung Sozialmanagement in der Übersicht Die DHBW zeichnet sich durch ein maßgeschneidertes duales Studium aus. Sie bietet den Schlüssel für eine frühzeitige Übernahme herausfordernder Aufgaben. Besonderes Merkmal ist die Verzahnung wissenschaftlicher Lehre mit anwendungsbezogenem Lernen in der Praxis. Attraktive Qualifikationen werden vermittelt, Erfahrungen in der Arbeitswelt eröffnet und die Basis für lebenslanges Lernen wird geschaffen. Modultitel ECTS 1. Sem 2. Sem 3. Sem 4. Sem 5. Sem 6. Sem STUDIENGANGSMODULE SOZIALE ARBEIT Propädeutik 6 x Wissenschaft Sozialer Arbeit 8 x x Grundlagen professionellen und methodischen Handelns 6 x Erziehung, Bildung und Sozialisation 7 x x Sozialwissenschaftl. und philosophische Grundlagen Sozialer Arbeit 7 x x Psychologische Grundlagen 10 x x Gesundheitswissenschaftliche Grundlagen 8 x x Handlungskonzepte und Methoden in der Individualhilfe 10 x Handlungskonzepte und Methoden in der Gruppenarbeit 10 x Rechtliche Grundlagen Sozialer Arbeit I 7 x x Gesundheit und gesellschaftliche Teilhabe 7 x x Rechtliche Grundlagen Sozialer Arbeit II 9 x x Forschung in der Sozialen Arbeit 8 x x Soziale Arbeit und Politik 6 x x Inklusion und Exklusion 10 x x Ethik und professionelles Handeln 7 x x Handlungskonzepte und Methoden im sozialen Raum 10 x x Studienschwerpunkt I/Praxisreflexion I (u.a. mit Handeln in Organisationen) 5 x x Studienschwerpunkt II/Praxisreflexion II (u.a. mit Supervision) 7 x x Bachelorarbeit 12 x STUDIENGANGSMODULE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE Wahlmodul: Ausgewählte Themen (mit Allgemeine Betriebswirtschaftslehre I/II) Studienschwerpunkt III (mit Projektmanagement, Volkswirtschaftslehre, Marketing, Controlling) Ökonomie und Management Sozialer Arbeit (u.a. mit Sozialökonomie, Integrierte Managementsysteme) Studienschwerpunkt IV (mit Bilanzierung, Steuern, Rechnungswesen, Finanzierung, Europ. Wirtschaftsbeziehungen) Wahlmodul: Ökonomie und Management Sozialer Arbeit II (u.a. mit Arbeitsrecht, Personalwirtschaft) 5 x x 10 x x 10 x x 15 x x 10 x x Die Praxisphasen sind jeweils unternehmens- bzw. einrichtungsspezifisch theoriebezogen.
Berufsperspektiven & Einsatzgebiete Kompetenzentwicklung für Führung, Leitung und Steuerung von Organisationen Durch die Breite der Studieninhalte werden interdisziplinäre Kompetenzen und Perspektiven vermittelt, welche die Studierenden gleichermaßen für eine klientenbezogene Tätigkeit in der Sozialen Arbeit als auch für Managementaufgaben (Leitung und Führung, Projektmanagement) in Non-Profit-Organisationen oder in Organisations- und Personalbereichen von Profit- Organisationen qualifizeren. Zum anderen soll mit der Studienrichtung das Dilemma zwischen Soziales und Ökonomie im Rahmen des Handelns in Organisationen ausbalanciert werden. Aus dem Leitbild der DHBW und den Qualitätszielen leitet sich dieses spezifische Profil ab: Die Absolventen/-innen überzeugen als kritisch denkende und verantwortlich handelnde Persönlichkeiten mit guter Urteilsfähigkeit in gesellschaftlichen, sozialen, politischen und wirtschaftlichen Fragen. Probleme im beruflichen Umfeld lösen sie zielgerichtet, sie handeln dabei teamorientiert. Die Absolventen/-innen zeichnen sich aus durch fundiertes fachliches Wissen, Methodensicherheit, Verständnis für übergreifende Zusammenhänge sowie die Fähigkeit, theoretisches Wissen in die Praxis zu übertragen. Die Absolventen/-innen finden sich schnell in neuen (Arbeits-)Situationen zurecht und es fällt ihnen leicht, sich in neue Aufgaben, Teams und Kulturen zu integrieren. Sie sind auf eine komplexe, globalisierte Arbeitswelt vorbereitet. Die Absolventen/-innen haben gelernt, die eigenen Fähigkeiten selbstständig auf die sich laufend verändernden Anforderungen anzupassen. Durch die starke Einbindung in die Praxis verfügen die Absolventen/-innen über ein hohes Prozessverständnis. Nach erfolgreichem Abschluss des Studiums der Sozialen Arbeit Sozialmanagement an der DHBW Heidenheim sind die Studierenden in der Lage, spezifisches Fachwissen zur Lösung gesamtbetrieblicher sowie fachlich-sozialer Aufgabenstellungen nutzbar zu machen. Das duale Studium ermöglicht, eine berufliche Identität zu entwickeln, die sie befähigt: die allgemeinen Grundlagen der Sozialen Arbeit/ Betriebswirtschaftslehre mit ihren theoretischen, ethischen, rechtlichen, sozialwissenschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Aspekten in eine erfolgreiche Berufspraxis einzubringen, mit jeweiligen Zielgruppen der Sozialen Arbeit konstruktiv in Kontakt zu kommen und Betreuungs- Beratungs- und Bildungsprozesse zu gestalten, Gerechtigkeits- und Menschenrechtsfragen im Alltag zu verdeutlichen und umzusetzen und damit soziale Ausgrenzung zu erkennen und entgegen zu wirken, die Adressaten der Hilfe in rechtlichen und psychosozialen Fragen zu beraten und zu unterstützen, das Management, die Leitung und Führung sowie Steuerung sozialer Einrichtungen zu übernehmen. Das Studium an der DHBW vermittelt in nur drei Jahren eine breite Grundqualifikation. Neben der Vernetzung von Theorie und Praxis bietet speziell der Studiengang Sozialmanagement durch die beiden Disziplinen Wirtschaftswissenschaften und Sozialwissenschaften ein breites Spektrum in der beruflichen Praxis. Beate Kausch Dipl.-Sozialpädagogin (BA) Kaufmännische Berufsausbildung - Business Services & Infrastructure Carl Zeiss AG, Oberkochen Absolventin der BA (jetzt DHBW) Heidenheim, Studienrichtung Sozialmanagement
Dualer Partner der DHBW Heidenheim Vorteile und Voraussetzungen Als Duale Partner der Studienrichtung Sozialmanagement kommen nahezu alle Unternehmen und sozialen Einrichtungen in Frage, die in den unterschiedlichsten Arbeitsfeldern, mit verschiedensten Klientengruppen und in unterschiedlichsten Organisations- und Rechtsformen für (einfache und komplexe) soziale Problemlagen tätig sind. Gerade die Vielfalt und Dynamik der beteiligten Dualen Partner sind zentrale Erfolgsfaktoren des Studiengangs Soziale Arbeit Sozialmanagement der DHBW Heidenheim. Duale Partner können gemeinsam mit der DHBW in nur drei Jahren Hochschulabsolventen/-innen maßgeschneidert auf die eigenen Anforderungen qualifizieren. Die DHBW vermittelt dabei die fundierten fachlichen Kompetenzen, das Unternehmen bzw. die Einrichtung kann in den Praxisphasen gezielt auf die Anforderungen in der Praxis hin abzielen. Die besten Köpfe von morgen sichern Als Mitglieder der DHBW wählen die Unternehmen und Einrichtungen ihre Studierenden selbst aus. Dadurch ist sichergestellt, dass die jeweiligen Studienplätze passgenau mit den am besten geeigneten Kandidaten/-innen besetzt werden. Eine durchschnittliche Abbrecherquote von zehn Prozent ein Spitzenwert in der deutschen Hochschullandschaft zeigt deutlich, wie gut dieser Ansatz funktioniert. Theorie- & Praxis-Transfer Das in den Theoriephasen vermittelte fach- und anwendungsorientierte Wissen kann in Praxisphasen sofort umgesetzt werden. Die berufspraktischen Erfahrungen aus Wirtschaft und Sozialwesen werden in die Theoriephase transferiert. Kurze Studiendauer & Planungssicherheit Die Studiendauer ist auf drei Jahre ausgerichtet. Langjährige Duale Partner können sicher sein, qualifizierte Mitarbeiter/-innen für den Einsatz im Unternehmen bzw. in der Einrichtung zu gewinnen. Nähe zum Dualen Partner Während der Studienzeit entwickeln die Studierenden aufgrund der engen Kontakte zu Kollegen/-innen eine hohe Loyalität und enge Bindung gegenüber dem Dualen Partner. Dadurch vermindert sich das Risiko der Fluktuation und die Zusammenarbeit verbessert sich. IN VIER SCHRITTEN ZUM DUALEN PARTNER 1. Kontakt Ihr Unternehmen bzw. Ihre soziale Einrichtung nimmt Kontakt mit der DHBW Heidenheim auf, am besten direkt mit der Leitung der Studienrichtung Sozialmanagement. 2. Besuch Die Studiengangsleitung besucht im Einzelfall Ihr Unternehmen bzw. Ihre soziale Einrichtung, um Sie über das Studium an der DHBW Heidenheim zu informieren und um die Möglichkeiten und Voraussetzungen für die Zulassung als Dualer Partner vor Ort kennenzulernen. 3. Empfehlung Hat die Studiengangsleitung die Eignung Ihres Unternehmens bzw. Ihrer sozialen Einrichtung als Dualer Partner festgestellt, muss diese anschließend vom Örtlichen Hochschulrat bestätigt werden. 4. Zustimmung Nach der Überprüfung und Zustimmung durch den Örtlichen Hochschurat wird Ihr Unternehmen bzw. Ihre soziale Einrichtung in die Liste der Dualen Partner auf der Webseite der DHBW Heidenheim aufgenommen.
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Melden Sie sich bei uns. Gerne beantworten wir Ihre Fragen zum Studiengang Soziale Arbeit, Studienrichtung Sozialmanagement STUDIENGANGSLEITUNG Prof. Dr. Michael Batz batz@dhbw-heidenheim.de Telefon +49. 73 21. 27 22-446 Prof. Dr. Manfred Schlund schlund@dhbw-heidenheim.de Telefon +49. 73 21. 27 22-442 SEKRETARIAT Marion Knödler knoedler@dhbw-heidenheim.de Telefon +49. 73 21. 27 22-443 Telefax +49. 73 21. 27 22-449 DUALE HOCHSCHULE BADEN-WÜRTTEMBERG (DHBW) Die DHBW ist das duale Original: die erste duale, praxisintegrierende Hochschule in Deutschland. Gegründet am 1. März 2009 basiert sie auf dem seit vielen Jahrzehnten erfolgreichen dualen Studienkonzept der baden-württembergischen Berufsakademie. Mit derzeit mehr als 34.000 Studierenden, rund 9.000 kooperierenden Unternehmen und sozialen Einrichtungen sowie über 140.000 Alumni ist die DHBW die größte Hochschule des Landes. Die Duale Hochschule Baden-Württemberg bietet ein breites Spektrum an national und international akkreditierten dualen Bachelorstudiengängen in den Bereichen Gesundheit, Wirtschaft, Technik und Sozialwesen und ist zwölfmal in Baden-Württemberg vertreten. Darüber hinaus zählen auch berufsintegrierende und berufsbegleitende Masterstudiengänge zum Angebot der Hochschule. Duale Hochschule Baden-Württemberg Heidenheim Baden-Wuerttemberg Cooperative State University Marienstraße 20 89518 Heidenheim www.heidenheim.dhbw.de Besuchen Sie auch unsere Social Media-Kanäle: www.facebook.com/dhbwheidenheim www.heidenheim.dhbw.de/youtube Titelfoto: DHBW / Klaus J. A. Mellenthin