Deutsches Industrieforum für Technologie I N T E N S I V - S E M I N A R F O R U M F Ü H R U N G S K R Ä F T E - Q U A L I F I K AT I O N Der entscheidende Faktor in der Personalführung! Ein gesundes Unternehmen durch Rückkehrgespräche und BEM - Betriebliches Eingliederungs-Management - Willkommen zurück! 27. und 28. Februar 2014 BEST WESTERN HOTEL BAD HERRENALB D-76332 BAD HERRENALB PHERRENALB DD-76332 BAD HERRENALB DIF Ihr Partner für Technische Weiterbildung seit 1984 Deutsches Industrieforum für Technologie Tulpenstr. 10 47906 Kempen www.dif.de info@dif.de
THEMA Der entscheidende Faktor in der Personalführung! Ein erfolgreiches Unternehmen durch Rückkehrgespräche und BEM - Betriebliches Eingliederungs-Management Willkommen zurück! Seminarleitung/Moderation: Ronald Weinschenk, Hüttlingen Gesunde, motivierte und gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind ein wesentlicher Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Dies gilt besonders zu Zeiten eines tiefgreifenden Wandels der Arbeitswelt. Positiv geführte Rückkehrgespräche gehören zu den Kerninstrumenten betrieblicher Gesundheitspolitik. Gelungene Rückkehrgespräche stärken die Beziehung zwischen den Mitarbeitenden und ihren Führungskräften, schaffen Vertrauen und helfen, krank machende Bedingungen am Arbeitsplatz frühzeitig zu entdecken! Eine auf Wertschätzung bedachte und vertrauensvolle Kommunikation innerhalb der BEM-Gespräche / Rückkehrgespräche ist die Voraussetzung für ein erfolgreiches BEM. Für das Betriebliche Eingliederungsmanagement gibt es mit 84 Abs. 2 des Sozialgesetzbuch IX eine gesetzliche Grundlage. Hier werden alle Arbeitgeber verpflichtet, allen Beschäftigten, die die entsprechenden Voraussetzungen erfüllen, ein Eingliederungsmanagement anzubieten. Wir gehen auf die Umsetzung und Integration des BEM in die Unternehmensstrukturen ein und zeigen dies exemplarisch am BEM-Prozess auf. Das DIF mit seinen Fachexperten möchte Ihnen mit diesem 2-tägigen Intensiv- Seminar die Dringlichkeit eines funktionierenden und positiven Kommukationsprozess nahe bringen und Sie bei der Umsetzung unterstützen. Dabei stehen Experten aus namhaften Betrieben und Beratungsinstituten zur Verfügung. Folgende Fragen sollen beantwortet und mit Ihnen diskutiert werden. Welche Chancen und Möglichkeiten bietet BEM? Wie kann es dazu beitragen, dass Gesundheit und Motivation in unseren Betrieben zunehmen? Was trägt dazu bei, dass BEM positiven Einfluss auf das Betriebsklima nimmt? Spielen Rückkehrgespräche eine Rolle im Rahmen von BEM, und wenn Ja, welche?
Welche Erfahrungen wurden bisher gesammelt? Welche Maßnahmen könnten hierbei zusätzlich unterstützen? Die Beiträge unserer Fachexperten sind auch als Input für eine Diskussionsrunde zum Schluss zu betrachten. Das Ziel dieser DIF-Veranstaltung ist es, dass Sie genügend neue Erkenntnissen erhalten, um so für eine optimale betriebliche Umsetzung gerüstet zu sein. Die Teilnehmergebühr von 990,- Euro beinhaltet neben den Seminar-Unterlagen das Buch Kommunikation macht gesund Das Rückkehrgespräch als Sozialinnovation und Basis für BEM 2. AuflageAuflageück T TEILNEHMERKREIS Führungs- und Fachkräfte, Betriebsräte aus allen technischen und kaufmännischen Bereichen VORTEILE FÜR IHRE BETRIEBLICHE PRAXIS Bewusstsein für die Problematik wecken, bzw. verstärken Komplettierung Ihrer Personalführungskenntnisse Den Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit erkennen Das Mitarbeitergespräch zur Motivation der Mitarbeiter als wichtigste Führungsaufgabe erkennen Wertschätzende Kommunikation als große Chance für mehr Gesundheit, mehr Kreativität, mehr Produktivität und mehr Spaß bei der Arbeit zu erkennen, und dadurch positive Effekte für das Betriebsklima und die Zusammenarbeit erzielen! Erarbeiten einer Checkliste mit Anregungen für die tägliche Arbeit
PROGRAMMFOLGE T A G 1 27. Februar 2014 Beginn 09.00 Uhr 1. Einführung: Kommunikation macht gesund Dr. Bernd Bitzer, INPEX Consult, Ritterhude Praxisbericht 1 2. Gestaltungsmöglichkeiten im Betrieb für einen strukturierten BEM-Prozess nach 84 Abs. 2 SGB IX Ronald Weinschenk, Berater und Fachreferent, Hüttlingen Handlungsschritte beim Aufbau Einfuhrung und Umsetzung in der betrieblichen Praxis BEM als organisierter und kooperativer Prozess im Betrieb Pause: Kaffee und Tee 3. Warum wertschätzende und respektvolle Rückkehrgespräche die betriebliche Gesundheit verbessern Dr. Bernd Bitzer Untersuchungsergebnisse zum Rückkehrgespräch Das Rückkehrgespräch im Überblick Merkmale und Ziele des Rückkehrgespräches Gemeinsames Mittagessen Seminarkonzept Seminarziele und -ergebnisse Stufenplan Betriebswirtschaftliche Erfolge durch Rückkehrgespräche
Praxisbericht 2 4. Einführung von Rückkehrgesprächen in 2001 - Gründe für die Absetzung und Reaktivierung der Rückkehrgespräche in 2012 Ralf Junge, Personalleiter FRoSTA AG, Bremerhaven Unternehmenspräsentation Situation in 2001 (Krankenstand etc.) Erfolge durch Rückkehrgespräche nach der Einführung in 2001 Pause: Kaffee und Tee Gründe für die Absetzung der Rückkehrgespräche Konsequenzen aus der Absetzung der Rückkehrgespräche Veränderungen vom Zeitpunkt der Absetzung bis zur Wiederaufnahme Rückkehrgespräche in 2011/2012 Reaktivierung der Rückkehrgespräche in 2012 und deren Wirkung Praxisbericht 3 5. Umsetzung eines Handlungsleitfadens im Unternehmen http://www.boeckler.de/6299.htm?produkt=hbs-005072&chunk=1 Ronald Weinschenk Führungsaufgaben erfolgreich wahrnehmen Gesundheit fördern Fehlzeiten reduzieren Ende der Veranstaltung gegen 17.00 Uhr Abendveranstaltung ab 17.30 Uhr Im Anschluss an den 1. Veranstaltungstag lädt Sie das Deutsche Industrieforum für Technologie zu einem Flammkuchenessen im Felsenkeller ein. Hier können Sie in gemütlicher Runde Erfahrungen austauschen.
T A G 2 28. Februar 2014 Beginn 08.00 Uhr 7. Zusammenfassung der Inhalte vom Vortag 8. Personalwirtschaftliche Modelle, die Einfluss auf Sozialkompetenz und Gesundheit nehmen - Transaktionsanalyse und das persolog-persönlichkeitsprofil (dominant, initiativ, stetig, gewissenhaft) Dr. Bernd Bitzer Welche Mitarbeiter/innen sind in Bezug auf Gesundheit auffällig, wie lassen sie sich über die TA in ihrem Verhalten lokalisieren und entsprechend positiv beeinflussen Welches (Führungs-) Verhalten ist transaktionsanalytisch sinnvoll, um gesundheitlich auffällige Mitarbeiter/innen zu unterstützen Wie unterstützt die Kenntnis über die Transaktionsanalyse Betriebsratsmitglieder in Gesprächen zur betrieblichen Gesundheitsförderung Wie kann ein Persönlichkeitsmodell zu mehr Gesundheit beitragen Pause: Kaffee und Tee 9. Rückkehr- und BEM-Gespräche in einem Produktionsbetrieb (Rollenspielanalysen) Dr. Bernd Bitzer, Ronald Weinschenk, Ralf Junge Gemeinsames Mittagessen 10. Fehlzeitenursachen ermitteln: Arbeitssituationserfassung (und Projektgruppenarbeit) Astrid Ziemann, INPEX Consult Merkmale der ARBEITSSITUATIONSERFASSUNG Vorzüge gegenüber herkömmlichen Erhebungsmethoden Verfahren
Auswertungsmöglichkeiten Umsetzung der Ergebnisse in Maßnahmen zur Verbesserung von Gesundheit und Motivation Bericht aus ARD-Tagesthemen 11. Offene Diskussionsrunde Ende der Veranstaltung gegen 15.00 Uhr Weitere Information zum Seminar WAS macht einen Menschen eigentlich MEHR krank das MESSBARE oder das NICHT MESSBARE also eher schlechtes Essen oder Schreckensnachrichten, Schocks, Stress im weitesten Sinne, Mobbing usw? DIese Frage stellt eine Allgemeinärztin eher rhetorisch in einem Aufsatz in einer Fachzeitschrift und weist dadurch u.a. darauf hin, dass die Art und Weise des zwischenmenschlichen Umgangs ein erheblicher und noch oft unterschätzter Faktor im Zusammenhang mit der (Betrieblichen) Gesundheit ist. Ein richtig organisiertes und vor allem von allen akzeptiertes Gesundheitsmanagement ist zudem absolute Notwendigkeit, um u.a. dem DEMOGRAFISCHEN WANDEL gerecht zu werden. Aber es herrscht große Unsicherheit, wie das optimal zu erreichen ist. REFERENTEN Dr. Bernd Bitzer Astrid Ziemann INPEX CONSULT Am Wullbrandt 38 D-27721 Ritterhude Ralf Junge Personalleitung FRoSTA AG Am Lunedeich 116 D-27572 Bremerhaven Ronald Weinschenk Berater und Fachreferent Hölderlinweg 4 D-73460 Hüttlingen
EINZELHEITEN ZUR TEILNAHME Anmeldung per Internet http://www.dif.de/seminare/0114/anmeldung.php per E-Mail info@dif.de per Fax an 0 21 52 / 51 82 21 Die Teilnahme an der Veranstaltung wird durch Zusenden des Anmeldebeleges und der Rechnung bestätigt. DIF-Berichte PowerPoint-Inhalt auf CD Teilnehmergebühr Die Teilnehmer erhalten alle Vorträge in Form eines Handbuches und eine CD, sofern PowerPoint-Präsentationen vorliegen. Diese Unterlagen erhalten Sie im Tagungsbüro am Veranstaltungsort ausgehändigt. Die Teilnehmergebühr beträgt EUR 990,00 (plus MwSt.) Der Betrag enthält die Teilnehmerunterlagen, das Buch (s.v.), den Mittagstisch, die Abendveranstaltung sowie die Erfrischungsgetränke in den Pausen. Überweisung der Teilnehmergebühr erbitten wir nach Rechnungsstellung auf eines unserer Konten Sparkasse Krefeld Commerzbank Krefeld BLZ 320 500 00 BLZ 320 400 24 Konto-Nr. 11 039 443 Konto-Nr. 2 209 575 Bei Stornierung einer Anmeldung bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn beträgt die Gebühr für unseren Verwaltungsaufwand EUR 80,00 (plus MwSt.). Nach diesem Termin berechnen wir die Teilnehmergebühr in voller Höhe. In diesem Fall senden wir Ihnen das Handbuch nach der Veranstaltung kostenfrei zu. Termin / Durchführungsort 27. und 28. Februar 2014 BEST WESTERN HOTEL BAD HERRENALB Dobler Straße 26 D-76332 BAD HERRENALB Unterkunft In diesem Hotel haben wir für Sie unter dem Stichwort Industrieforum Zimmer zu einem Sonderpreis vorreserviert. Bitte rufen Sie Ihr Zimmer bis spätestens 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn selbst ab. Tel. 0 70 83 / 74 20 Fax 0 70 83 / 40 71 DIF Kontaktdaten Telefon 0 21 52 / 10 15 und 10 16 Fax 0 21 52 / 51 82 21 Internet http://www.dif.de E-Mail info@dif.de Für Auskünfte stehen Ihnen die Mitarbeiter unseres Sekretariates zur Verfügung.
ANMELDUNG per FAX zu VA-Nr. 80-48-02 Faxnummer 02152-518221 FIRMA RECHNUNGSEMPFÄNGER Abteilung Telefon Telefax E-MAIL 1. TLN Titel Vorname Nachname E-MAIL 2. TLN Titel Vorname Nachname E-MAIL 3. TLN Titel Vorname Nachname E-MAIL Land Postleitzahl Straße / Hausnummer Ort (Postfach)