Ziele der Weiterbildung Veränderte organisatorische, wirtschaftliche und pflegerische Anforderungen stellen die Pflegedienstleitungen von ambulanten, teilstationären und stationären Pflegeeinrichtungen vor neue Aufgaben. Ziel dieser Weiterbildung ist die Übernahme von Führungsverantwortung zu ermöglichen, um den wechselnden Anforderungen professionell und authentisch zu begegnen. Abb. 1: Pferdegestütztes Training "Authentisch Führen" Professionionalisierung einer fach- und personengerechten Pflege Arbeitsablaufgestaltung Management der eigenen Person Förderung von Kenntnissen und Fähigkeiten bei Mitarbeitenden Personal- und Organisationsentwicklung Einsatzplanung und Gesundheitsmanagement Förderung der Kommunikations- und Konfliktfähigkeit Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Prozesse und Zusammenhänge Authentische Führung durch Klarheit, Entschlossenheit und Gelassenheit Inhalte der Weiterbildung Führungs- und Managementkompetenz Methodenkompetenz Psychosoziale und kommunikative Kompetenz Pädagogisch-psychologische Kompetenzen zur Führung von Teams und Gruppen Pflegewissenschaftliche und pflegetheoretische Kompetenzen Rechtliche Kompetenzen Betriebsorganisation und Bereichsführung Pflegefachliche Kompetenz Gesundheits- und sozialpolitisches Verständnis Kosten- und Leistungsrechnung Komplexe Übungen in Kleingruppen Dem Kursteilnehmenden steht zusätzlich exklusives Einzelcoaching im Wert von 1.270 (10 Einzelstunden á 55 Minuten) zur Verfügung, welches bedarfsweise abgerufen werden kann. Zusätzlich erfolgt eine intensive Betreuung während der Erstellung der Facharbeit durch die medicon- Tutoren. 1
Struktur der Weiterbildung Die Weiterbildung verläuft berufsbegleitend und umfasst 728 Unterrichtsstunden (als Aufbaukurs zur VLP: 260 UStd.) sowie ein fünfwöchiges Praktikum 1, welches in Einrichtungen der Kursteilnehmenden oder bei einem ausgewählten Kooperationspartner der medicon pflegeakademie absolviert wird. Als Leistungsnachweis wird eine Abschlussarbeit erstellt. Die Weiterbildung schließt mit einer mündlichen und einer schriftlichen Prüfung sowie einem anschließenden Kolloquium vor dem Prüfungsausschuss der medicon pflegeakademie ab. Der Unterricht findet idr von Montag bis Freitag, im Ausnahmefall auch samstags von 9:00 16:30 Uhr an der medicon pflegeakademie Hannover statt. Die Teilnehmenden erhalten nach erfolgreichem Abschluss die staatliche Erlaubnis zum Führen der Berufsbezeichnung Staatlich anerkannte Fachkraft für Leitungsaufgaben in der Pflege. Zugangsvoraussetzungen An der Weiterbildung kann teilnehmen, wer eine Erlaubnis zum Führen der Berufsbezeichnung Altenpflegerin / -pfleger Gesundheits-und Krankenpflegerin / -pfleger Kinderkrankenschwester/ -pfleger Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerin / -pfleger Hebamme / Entbindungspfleger Heilerziehungspflegerin / -pfleger besitzt und über einen eigenen Internetzugang verfügt. Kosten Start Die Lehrgangskosten betragen 4.890, für Frühbucher 4.740,- Kooperationspartner bezahlen nur 4.640, für Frühbucher 4.540,- Als Aufbaumodul regulär nur 1.697,- exkl. Prüfungsgebühr Die FLP Weiterbildung beginnt am 2. September 2013. 1 Für Absolventen des Moduls 2 (VLP) reduziert sich das Praktikum auf 2 Wochen 2
Ihr FLP Stundenplan: Themen Termin 0 Kurseinführung / Übersicht / Ablauf / Dozenten 02.09.2013 2.2 a Grundlagen der Kommunikation 02.09.2013 2.6 Anleitung und Beratung (PAL-Grundl. / Gesetze) 03.09.2013 2.6 Anleitung und Beratung 04.09.2013 6.1d Bezugspflege / Primary-Nursing 05.09.2013 2.8 Lernen lernen / 2.5 Zeit- und Selbstmanagement 06.09.2013 2.6 Methodik und Didaktik in der Anleitung (PAL) 30.09.2013 1.1 Grundlagen der Personalführung I / Kompetenzen 01.10.2013 3.10 Qualitätsmanagement I 02.10.2013 3.5 Arbeitsablaufgestaltung 04.11.2013 2.7 Wissenschaftl. Arbeiten - Recherche - Office 05.11.2013 6.1a Erweiterung Pflegeverständnis 06.11.2013 3.1a-b Betriebswirtschaftliche Grundlagen 07.11.2013 3.1c Betriebsphilosophie, Pflegeleitbild - Planspiel 6.2a 08.11.2013 4.1 Einführung in allgemeines Recht 09.11.2013 6.2a Pflegeleitbild, Ziele und Methoden (Auswertung Planspiel 3.1.c) 02.12.2013 2.2e Vortrags- und Redetechniken 03.12.2013 2.2d Moderationstechniken 04.12.2013 4.6 Gesundheitsrecht 05.12.2013 4.2 Arbeitsrecht I 06.12.2013 2.2f Didaktik und Lerntheorien (PAL - HF3 AdA) 13.01.2014 5.3 Praxis des Gesundheitswesens 14.01.2014 4.5 Sozialrecht 15.01.2014 6.7 Sterbebegleitung 16.01.2014 2.2b Gesprächs- und Verhandlungsführung I 17.01.2014 2.2b Gesprächs- und Verhandlungsführung II 03.02.2014 2.2c Konfliktlösung (Harvard) 04.02.2014 2.3 Teamentwicklung I (TK) 05.02.2014 2.2a Reflexionsverfahren PAL-Prüfung schriftlich 06.02.2014 PAL-Prüfung 07.02.2014 PAL-Abschluss 3
1.1 Grundlagen der Personalführung II / Auswertung TE 03.03.2014 3.10 Qualitätsmanagement II 04.03.2014 6.2b Pflegediagnosen, Bedarfsermittlung I 05.03.2014 6.2b Pflegediagnosen, Bedarfsermittlung II 06.03.2014 1.2 Instrumente der Personalführung I 07.03.2014 4.2 Arbeitsrecht II 08.03.2014 4.4 Management von Projekten 31.03.2014 6.1b Pflegetheorien, Pflegemodelle 01.04.2014 6.1c Pflegeforschung und Umsetzung 02.04.2014 5.2 Organisation und Prinzipien der pflegerischen Vers. 03.04.2014 6.2c Interaktion in der Pflege 04.04.2014 1.1 Grundlagen der Personalführung III 05.05.2014 6.2d Professionalisierung der Pflege 06.05.2014 1.4 Authentisch Führen (Theorie / Grundlagen / Outdoor) 07.05.2014 1.4 Authentisch Führen (Pferdegestützes Training) 08.05.2014 1.4 Authentisch Führen (Praxistransfer) 09.05.2014 1.2 Instrumente der Personalführung II 10.05.2014 2.5 Zeit- und Selbstmanagement 02.06.2014 2.5 Zeit- und Selbstmanagement 03.06.2014 3.2a Personal- und Dienstplanung I 04.06.2014 3.2a Personal- und Dienstplanung II 05.06.2014 6.3a Ethik und Pflege - Grundlagen 06.06.2014 1.3 Coaching als Führungsaufgabe I 21.07.2014 6.4 c Behinderungen 22.07.2014 6.4b Chronische Krankheiten 23.07.2014 6.3b Ethik und Pflege - Bedeutung und Anwendung 24.07.2014 Abgabe Projektarbeit (VLP) 3.4 Personal- und Organisationsentwicklung I 25.07.2014 6.5 Qualitätssicherung I 15.09.2014 2.3 Teamentwicklung (Hochseilgarten) 16.09.2014 2.3 Praxistransfer / 2.2 Vertiefung und Wiederholung 17.09.2014 1.5 Projektpräsentation / VLP-Prüfung 18.09.2014 2.2a Reflexionsverfahren / VLP-Prüfung 19.09.2014 VLP-Abschluss 4
2.2 Persönlichkeitsanalyse I 13.10.2014 2.2 Persönlichkeitsanalyse II 14.10.2014 2.2 Persönlichkeitsanalyse III (PSA-Konfliktstile) 15.10.2014 4.2 Arbeitsrecht III 16.10.2014 3.2b Personalbeschaffung 17.10.2014 Interkulturelle Teamführung 17.11.2014 6.4 a Geriatrie und Gerontopsychiatrie 18.11.2014 6.6 Pflegeberatung 19.11.2014 Anmeldung zur Prüfung FLP III / Themen einreichen 6.5 Qualitätssicherung II 20.11.2014 4.7 Strafrecht 21.11.2014 Exkursionstag 15.12.2014 3.2b Personalmarketing 16.12.2014 3.8 Marketing I 17.12.2014 3.9 Öffentlichkeitsarbeit 18.12.2014 3.8 Marketing II 19.12.2014 1.2 Instrumente der Personalführung III 19.01.2015 4.6 Gesundheitsrecht 20.01.2015 1.2 Instrumente der Personalführung IV 21.01.2015 2.2c Karriereentwicklung und Qualifizierung 22.01.2015 2.2 Persönlichkeitsentwicklung IV (Führung) 23.01.2015 2.7 Wissenschaftliches Arbeiten II 09.02.2015 3.4 Personal- und Organisationsentwicklung II 10.02.2015 2.3 Teamentwicklung III 11.02.2015 Bekanntgabe Themen FA 5.1 / 5.4 Gesundheits- und Sozialpolitik in der Pflege 12.02.2015 4.3 Gesellschaftsrecht 13.02.2015 3.3 Gesetzliche Vorgaben zur Abrechnung 09.03.2015 3.7 KLR I 10.03.2015 3.7 KLR II 11.03.2015 Probeprüfung (freiwillig / Zusatzangebot) 12.03.2015 1.2 Instrumente der Personalführung V 13.03.2015 1.3 Coaching als Führungsaufgabe II 20.04.2015 2.2 Vertiefung und Wiederholung 21.04.2015 Abgabe Facharbeit 16.04.2015 Schriftliche Prüfung 23.04.2015 Mündliche Prüfung 29. - 30.04.2015 5