Qualitätsmangement in Berlin

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1 Qualitätsmangement in Berlin Kompaktausbildung Ausbildung zum Qualitätsmanagementbeauftragten (ISO 9001:2015) Termin/Ort Juni 2018 in Berlin September 2018 in Berlin Oktober 2018 in Berlin Seminar Umfassendes Integriertes Managementsystem Qualität - Umwelt - Energie - Arbeitssicherheit nach ISO ISO DIN OHSAS BGVR Termin/Ort Juni 2018 in Berlin September 2018 in Berlin Dezember 2018 in Berlin Leitung Ralf Lembke, Consultant für Sicherheitsmanagement (ISO 28000), Risikomanagement (ISO 31000), Business Continuity Management (ISO 22301), Qualitätsmanagement (ISO 9001) sowie diversen Standards, Lembke Consulting, Lockstedt FB110/35927N

2 Ausbildung zum Qualitätsmanagementbeauftragten (ISO 9001:2015) Zielsetzung Sie lernen das Qualitätsmanagementsystem nach Din EN ISO 9000 kennen und können ein solches System in Ihrer Organisation einführen oder ein bestehendes System verbessern. Nach Abschluss des Seminars sind Sie entsprechend der Forderung der ISO 9001 in der Lage, durch Beherrschung aller fachlichen Aspekte bei der Umsetzung des QMS intern motivierend auf alle Beteiligten einzuwirken. Extern können Sie das QMS gegenüber Kunden und Partnern positiv darstellen. Sie lernen Qualitäts-Informationen sinnvoll anzuwenden, die verschiedenen Kostenarten der qualitätsbezogenen Kosten darzustellen und auf Einsparungspotentiale hinzuweisen. Sie können rechnerisch nachvollziehbare Einsparungen durch die Einführung eines QMS nachweisen. Es werden Firmen-Beispiele vorgestellt, Übungen und Gruppenarbeiten durchgeführt. Auch wird mit Hilfe der Mind Mapping Methode ein Muster eines Qualitätsmanagementhandbuches (QMH) erstellt. Auch wird mit Hilfe der Mind Mapping Methode ein Muster eines Qualitätsmanagementhandbuches (QMH) erstellt. Inhalt Grundlagen, Umfang und Begriffe eines QM-Systems Überblick gängiger Qualitäts-Normen die DIN ISO 9000 Familie die Abbildung der Organisation in der Praxis Befugnis kontra Verantwortung Führungs-, Kern- und Stütz-Prozesse Umsetzung der Norm in die Praxis Aufbau und Einführung eines QMS nach ISO 9001:2015 Vor- und Nachteile eines QMS dokumentieren mit wenig Aufwand

3 praxisbezogene Tipps zum Umsetzen des QMS im Unternehmen Möglichkeiten der Verbesserung bestehender QM-Systeme ISO 9001:2008 zu ISO 9001:2015, was muss ich in der Organisation verändern bzw. anpassen Die Verantwortung der Führungskraft im Qualitätsmanagement Motivation von Führungskräften und Mitarbeitern Grundlagen der Auditierung Praxis der Durchführung interner Audits externes Audit und Zertifizierung Aktivitäten für ein lebendiges QM- System Definition, Gliederung und Inhalt von qualitätsbezogenen Kosten Vermeidung oder Reduzierung von qualitätsbezogenen Kosten Fallbeispiele, Übungen und Gruppenarbeiten Leitung Ralf Lembke, Consultant für Sicherheitsmanagement (ISO 28000), Risikomanagement (ISO 31000), Business Continuity Management (ISO 22301), Qualitätsmanagement (ISO 9001), Lembke Consulting, Lockstedt Uhrzeiten , 09:30 Uhr , 16:00 Uhr Termin/Teilnahmegebühr/Ort HDT-Mitglieder: 1580,00 Nichtmitglieder: 1740,00 mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener Arbeitsunterlagen sowie Mittagessen und Pausengetränken Kurztitel: QMB/Zertifikat Veranst.-Nr.: N-H Veranst.-Nr.: N-H Veranst.-Nr.: N-H

4 Umfassendes Integriertes Managementsystem: Qualität - Umwelt - Energie - Arbeitssicherheit nach ISO ISO DIN OHSAS BGVR Erhebliche Einsparungen durch gleichartige Prozesse Zielsetzung Führungskräfte, die sich über mögliche Einsparungen und effektivere Abläufe im Unternehmen durch Zusammenfassung der unterschiedlichen Systeme informieren wollen. Führungs- und Fachkräfte, die Verantwortung für das Einführen und/oder Aufrechterhalten von Führungssystemen haben. Verantwortliche Mitarbeiter aus den Bereichen Qualität, Umwelt, Energie, Arbeitssicherheit, die Einsparungen durch Integration der Systeme oder von Teilsystemen erreichen wollen. Mitarbeiter aus diesen Bereichen, die sich einen Überblick über das Zusammenarbeiten unterschiedlicher Managementsysteme verschaffen wollen. Teilnehmerkreis Führungskräfte, die sich über mögliche Einsparungen und effektivere Abläufe im Unternehmen durch Zusammenfassung der unterschiedlichen Systeme informieren wollen. Führungs- und Fachkräfte, die Verantwortung für das Einführen und/oder Aufrechterhalten von Führungssystemen haben. Verantwortliche Mitarbeiter aus den Bereichen Qualität, Umwelt, Energie, Arbeitssicherheit, die Einsparungen durch Integration der Systeme oder von Teilsystemen erreichen wollen. Mitarbeiter aus diesen Bereichen, die sich einen Überblick über das Zusammenarbeiten unterschiedlicher Managementsysteme verschaffen wollen. Inhalt Die Entwicklung der Managementsysteme Der Zusammenhang von DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 14001, OHSAS (ISO 45001) o Gemeinsamkeiten und Unterscheide o High Level Structure (HLS) Vorgehensweise in der Praxis Schwerpunkte des Integrierten Managementsystems im Detail Grundlagen von Managementsystemen Integration von Managementsystemen Vorteile integrierter Systeme

5 Managementsystem für Qualität Forderungen eines QM-Systems nach ISO 9001 Vorteile des QMS Managementsystem für Umwelt Forderungen eines UM-Systems nach ISO Vorteile des UMS Aufbau und Einführung des IMS Integration der Systeme mit wenig Aufwand Übernahme und ggf. Anpassung vorhandener Prozesse Gestaltung neuer Prozesse Aufbau des Dokumentensystems mit wenigen Dokumenten Gestaltung des Managementhandbuchs Gestaltung der Prozessbeschreibungen Integration wichtiger Dokumente Finanzieller Nutzen der System-Integration Motivations Nutzen der System-Integration Nachteile integrierter Systeme Zum Thema Unternehmerischer Erfolg definiert sich immer stärker durch funktionierende und ineinander greifende Managementsysteme. Dazu hat die ISO (International Standard Organization) eine einheitliche Struktur,die sogenannte High Level Structure (HLS), bei Managementsystemen geschaffen und diese wird sukzessive seit knapp 2 Jahren in den Normen umgesetzt. Die Vorteile dieser Kompatibilität der Normen untereinander, trotz der verschiedenen Themengebiete, ergibt für Organisationen starke Vorteile. Leitung Ralf Lembke, Consultant für Sicherheitsmanagement (ISO 28000), Risikomanagement (ISO 31000), Business Continuity Management (ISO 22301), Qualitätsmanagement (ISO 9001) sowie diversen Standards, Lembke Consulting, Lockstedt Uhrzeiten , 09:30 Uhr , 16:00 Uhr Termin/Teilnahmegebühr/Ort HDT-Mitglieder: 1530,00 Nichtmitglieder: 1680,00 mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener Arbeitsunterlagen sowie Mittagessen und Pausengetränken Kurztitel: Integrierte Managementsysteme Veranst.-Nr.: N-H Veranst.-Nr.: N-H Veranst.-Nr.: N-H

6 Anmeldung und Veranstaltungsservice Anmeldung und Veranstaltungsservice Veranstaltungen finden Sie unter bzw. Veranstaltungen finden Sie unter bzw. Anmeldung online Bei online-buchung finden Sie vorausgefüllte Anmeldung online Bei Formulare, online-buchung Hotel- und finden DB-Ticket-Buchungsmöglichkeit sind Sie vorausgefüllte Formulare, Hotelin den und Anmeldevorgang DB-Ticket-Buchungsmöglichkeit integriert. Anmeldung sind in den Anmeldevorgang integriert. Anmeldung / / Allgemeines -269 Allgemeines / / Anmeldeformular Anmeldeformular Anmeldung per Post Haus der Technik e. V., Essen Anmeldung per Post Haus der Technik e. V., Essen Umbuchung, Rechnungsänderung / Umbuchung, Rechnungsänderung / Hotelbuchung Kostenloser Hotelbuchungsservice für alle Veranstaltungsorte, Hotelbuchung Kostenloser Hotelbuchungsservice unter: für alle Veranstaltungsorte, unter: oder / oder / DB-Ticket-Buchung DB-Ticket-Reservierung 2. Klasse bundesweit DB-Ticket-Buchung DB-Ticket-Reservierung zum Sonderpreis von , Klasse unter: bundesweit zum Sonderpreis von oder 139 unter: oder zu Ihren digitalen zu Arbeitsunterlagen Ihren digitalen / Arbeitsunterlagen / zur Adresskorrektur zur Adresskorrektur / / Fachliche Fragen beantworten Ihnen gern Fachliche Ihre Fragen Fragen beantworten Ihnen gern Dipl.-Ing. Bernd Hömberg Dipl.-Ing.-Päd. Bernd Heike Hömberg Cramer-Jekosch / / / AGB AGB finden Sie unter finden Sie unter Wir erwarten Sie in Wir erwarten Sie in Berlin Essen Haus der Technik Essen Haus der Technik Seydelstr. Hollestr Hollestr Essen Berlin Essen Berlin Haus der Technik Berlin Haus Seydelstr. der Technik 15 Seydelstr Berlin Berlin