JAHRESBERICHT Sicherung der «Rechtlichen Chancen»

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1 JAHRESBERICHT 2006 Sicherung der «Rechtlichen Chancen»

2 Genossenschaft VEBO Solothurnische Eingliederungsstätte für Behinderte 4702 Oensingen, Telefon , Telefax Dieses Dokument ist geistiges Eigentum der VEBO. Die Verwendung durch Dritte darf nur mit unserem Einverständnis erfolgen.

3 GENOSSENSCHAFT VEBO Solothurnische Eingliederungsstätte für Behinderte in Oensingen Jahresbericht 2006 für das 42. Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006 INHALTSVERZEICHNIS Seite Bericht des Präsidenten 4 Bericht des Direktors 6 Meine Leitgedanken zu unseren VEBO-Strukturen zur Sicherung der «Rechtlichen Chancen» 6 Projekte zur Weiterentwicklung der Eingliederungsleistungen der VEBO 9 Jahresrechnung 2006 Bilanz 10 Jahresrechnung 2006 Erfolgsrechnung 11 Aufwand/Ertrag Antrag des Verwaltungsrates 14 Bericht der Kontrollstelle zur Jahresrechnung Anhang 16 Organe unserer Genossenschaft 17 Abklärungs-, Ausbildungs- und Wohnheimtage 18 Werkstattstunden von Behinderten 18 Übersicht Entwicklung Personalbestand 18 Detaillierter Personalbestand 19 DonatorInnen und neue GenossenschafterInnen Auszug aus der Kundenliste 23 Detaillierte Erfolgsrechnung Detaillierte Bilanz per 31. Dezember Betriebs- und Einrichtungsbeiträge, Abklärungs-, Ausbildungs- und Internatstaggelder der IV 36 Adressen der Genossenschaft VEBO 37 Die VEBO in Kürze 38 3

4 BERICHT DES PRÄSIDENTEN Jahresabschluss 2006 Die allgemein gute Verfassung der schweizerischen Volkswirtschaft im vergangenen Geschäftsjahr hat sich auch auf den Geschäftsgang der VEBO positiv ausgewirkt. Die Angebote unsere Genossenschaft waren im Markt gefragt und unsere Betriebe sehr gut ausgelastet. Zufriedene Kunden waren der verdiente Lohn für die erbrachte Leistung und Qualität. Erneut konnten alle Bereiche und Standorte einen positiven Beitrag an den erfreulichen Gesamtabschluss 2006 der VEBO beisteuern. Das hohe Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dokumentiert eindrücklich die grosse Verbundenheit der Belegschaft mit unserer Organisation. Diese hohe Motivation und das sehr gute Betriebsklima sind aber bei weitem keine Selbstverständlichkeit. Die Verantwortlichen der VEBO sind daher weiterhin bestrebt, ihrer Belegschaft auch in Zukunft ein optimales Arbeitsumfeld zu bieten. Im Jahr 2006 konnten mit dem Bezug des Neubaus Berufliche Massnahmen in Oensingen, dem Ausbau der geschützten Werkstatt in Grenchen und dem neuen Wohnheim in Grenchen wesentliche Meilensteine erreicht werden. Wie sinnvoll und notwendig diese Erweiterungen sind, zeigt auch das Wachstum der VEBO im vergangenen Jahr. Die Zahl der Beschäftigten stieg im Vergleich zum Vorjahr um 47 auf 1'441 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Konzentrierte Bautätigkeit Obwohl die Projekte in sehr unterschiedlichen Zeiträumen gestartet wurden, haben die langen Wege der Planung und Bewilligung im Jahr 2006 zu einer eigentlichen Kumulation der Bautätigkeit in der VEBO geführt. Das Vorprojekt Neubau berufliche Massnahmen in Oensingen wurde im März 2001 beim BSV angemeldet. Am ersten September des vergangenen Jahres konnten wir die offizielle Einweihung des gelungenen Werks mit 129 Arbeits-, 8 Abklärungs- und 13 Ausbildungsplätzen feiern. Regierungsrat Peter Gomm und Ständerat Ernst Leuenberger dokumentierten als Festredner ihre grosse Verbundenheit mit unserer Organisation. Die Pläne für den Ausbau der geschützten Werkstatt Grenchen wurden im Juni 2004 zur Vorprüfung eingereicht, nach dem feierlichen Spatenstich vom 24. November 2005 wurde der Bau rasch hochgezogen. Noch vor Jahresende 2006 konnte der reguläre Betrieb im Neubau aufgenommen werden. Die geschützte Werkstatt Grenchen verfügt damit über zusätzliche 100 Arbeitsplätze unter eigenem Dach. Auch dieses Angebot wird rasch ausgelastet sein, waren doch bis zum Bezug bereits 75 Arbeitsplätze in zwei Betrieben in Grenchen zugemietet. Schliesslich konnte auch das Wohnheim Grenchen, zu dessen Realisierung das BSV Ende 2003 grünes Licht gab, im vergangenen Geschäftsjahr bezogen werden. Das Heim an der Dr Josef Girardstrasse verfügt neben 22 Wohnplätzen auch über eine eigene Cafeteria. Die verantwortlichen Kader der VEBO haben die durch die Projektarbeit bedingte Mehrarbeit souverän gemeistert. Die Projekte konnten erfolgreich und im vorgegebenen Kostenrahmen abgeschlossen werden. Ihnen und allen beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der beauftragten Drittfirmen gilt unser herzlichster Dank. Was bringt der neue Finanzausgleich? Die Beratungen in den NFA- Kommissionen von Ständerat und Nationalrat sind noch nicht beendet. Die Details zum Ausführungsgesetz sind damit noch nicht bekannt. Nachdem aber in der vom Bundesrat verabschiedeten NFA-Botschaft in die Mitfinanzierungspflicht des Wohnsitzkantons auch die geschützten Werkstätten einbezogen wurden, sehen die Verantwortlichen der VEBO dem für 2008 geplanten Systemwechsel mit Zuversicht entgegen. Rechtzeitige Umsetzung des NFA vorausgesetzt, werden ab 2008 ja die Standortkantone und nicht mehr die Eidgenössische Invalidenversicherung die Betriebs- und Baubeiträge an die berechtigten Institutionen sprechen. Der Umsetzung des NFA und der damit verbundenen Einführung diverser Ausführungsgesetzte auf Bundes- und Kantonsebene gilt aber nach wie vor unsere grösste Aufmerksamkeit. Nicht zuletzt für unsere Geschäftsleitung ist dies mit viel zusätzlichem zeitlichem und persönlichem Aufwand verbunden. Wir sind daher sehr froh, dass wir, wie schon in den vorangegangenen Jahren, auch im 2006 auf die volle Unterstützung unserer IG pro VEBO und IN- SOS zählen durften. An mehreren Sitzungen der IG wurden die uns betreffenden Themen vorgestellt und diskutiert. Dank der IG können wir die für die VEBO so wichtigen Kontakte zu Politik und Behörde sicherstellen und pflegen. Wir danken den Mitgliedern der IG pro VEBO und INSOS und ihrem Präsidenten Ständerat Rolf Büttiker ganz herzlich für ihr grosses Engagement. Genossenschaft Der Bestand unserer Genossenschaft hat im vergangenen Geschäftsjahr um 26 auf total 1375 Mitglieder zugenommen. Das Genossenschaftskapital beträgt damit neu 1'122' Franken. Die neuen Mitglieder heissen wir ganz herzlich willkommen und danken ihnen für ihr Interesse und ihre Unterstützung. Am Stichtag stammen damit 17% des Kapitals von 997 Einzelpersonen, 30% von 236 juristischen Personen und 53% von 142 solothurnischen Einwohner- und Bürgergemeinden. Die VEBO verfügt damit weiterhin über eine sehr breite Abstützung in der Bevölkerung, in der Wirtschaft und in unseren politischen Institutionen. 4

5 Dank Es bleibt für die Verantwortlichen eine grosse und stetige Herausforderung, das Ziel unseres Leistungsauftrags, die Förderung der Eingliederung von Menschen mit einer Behinderung in die Gesellschaft, zu erfüllen. Unsere Genossenschafter, unsere Kunden, unsere Partner und viele Persönlichkeiten aus Politik und Wirtschaft unterstützen uns laufend in dieser Arbeit. Verwaltungsrat und Direktion danken Ihnen dafür ganz herzlich. Herzlich gratulieren und danken möchten wir auch allen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Sie haben im vergangenen Geschäftsjahr hervorragende Arbeit geleistet und damit den wirtschaftlichen Erfolg der VEBO im 2006 sichergestellt. Präsident des Verwaltungsrats Beat Lorétan 5

6 BERICHT DES DIREKTORS Meine Leitgedanken zu unseren VEBO- Strukturen zur Sicherung der Rechtlichen Chancen Unser gemeinsames Rechtssystem oder die Corporate Governance (d.h. Herrschaft, Gewalt, Kontrolle) der VEBO-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter haben wir im VEBO-System vereinbart und festgehalten. Das VEBO-System besteht momentan aus 388 vereinbarten und inkraftgesetzten Systemdokumenten. Im Jahr 2006 haben 45 davon geändert oder sind neu. Unsere VEBO-Strukturen sind also nicht ganz fix, sondern sind einer kontinuierlichen Verbesserung, bzw. Innovation, Evolution oder Organisationsentwicklung, ausgesetzt. Ich habe mich deshalb entschlossen, die 6 Chancen/Risiken d.h. die Orientierungsebene unseres Total-Quality-Managements (TQM) aus erneuerter Sicht nochmals abzuschreiten (vgl. Jahresberichte ) und die für mich massgebenden Strukturen darzustellen. Die vier ersten und wichtigsten Dimensionen, nämlich die Chance der persönlichen Weiterentwicklung, die Emotionalen Chancen, die Sozialen Chancen und die Wirtschaftlichen Chancen wurden in den Jahresberichten 2002 bis 2005 publiziert. Die Sicherung der Rechtlichen Chancen ist die fünfte Balance zur Optimierung unserer Dienstleistungen und Produkte, unserer Systeme, unserer Prozesse und unseres Zutrauens in uns selbst, in unsere Austauschpartner und in unsere interessierten Parteien. Rechtlichkeit bedeutet für mich gemeinsame Gruppenregeln in der VEBO nur im Konsens mit allen Beteiligten und Betroffenen festzulegen und inkraftzusetzen und nur im Konsens mit allen Beteiligten und Betroffenen weiterzuentwickeln, bzw. die Aenderung zum Bestehenden inkraftzusetzen. 6

7 Die Würde des Menschen. Unsere Menschenrechte (UNO, 1948). Westliche Welt (Franz. Revolution, 1789): Oestliche Welt: Kultur der? - Freiheit - Gleichheit (d.h. Rechtsgleichheit) - Brüderlichkeit (d.h. Solidarität) Globe III Globe I Globe II meine Legal-Compliance (Gemeinde, Kanton, Bund) meine Compliance mit GlobalenRegeln(UNO,WTO,IMF, WHO,...) und mit internationalen Verträgen ICH (als Funktionsträger in der Vebo mit all meinen Fähigkeiten) ES (meine Funktion, d.h. meine Aufgabe, Verantwortung und meine Befugnis) meine VEBO-Compliance meine Effizienz meine Wirksamkeit meine Verbindlichkeit (meine Verträge) WIR (meine Austauschpartner und interesssierten Parteien in Bezug auf mich und meine Funktion, mit all ihren Anforderungen) (EU,...) Zur Sicherung meiner rechtlichen Chancen als Funktionsträger der VEBO bemühe ich mich: Meine Verträge (mit Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kunden und Lieferanten) einzuhalten. (WIR) Meine Gruppenregeln (d.h. mein VEBO-System) einzuhalten. (Globe I, d.h. VEBO-Compliance) Meine Gesetze und Statuten einzuhalten (Globe II, d.h. Legal-Compliance) Meine internationalen und globalen Regeln einzuhalten (Globe III) Unsere Kultur der Würde des Menschen, der Menschenrechte und der individuellen Freiheit Gleichheit Brüderlichkeit zu beachten (Wertesystem) 7

8 Meine passive Einhaltung von bestehenden Regeln in meinem Globe, bzw. meine Grenzen Orientieren sich am sozialen Lernen und der Persönlichkeitsentwicklung jedes Funktionsträgers mit seinen Austauschpartnern Orientiert sich am geltenden Rechtssystem unserer Orientiert sich an der sozialen, ökologischen und freien Marktwirtschaft un-gesellschafserer Gesellschaft Orientiert sich am «Stand der Technik» unserer Gesellschaft für alle «5M» jedes Funktionsträgers Meine VEBO-Compliance (Globe I) VEBO-System Systemdokumente Profitcenter der VEBO Systemdokumente Ausführungsdokumente Kostenstelle der VEBO Ausführungsdokumente (im Rahmen des GLOBES) Meine Chance + Risiko der persönlichen Weiterentwicklung Meine emotionale Chance + Risiko Meine soziale Chance + Risiko Meine wirtschaftliche Chance + Risiko Meine 6 Balancen zur Optimierung meiner Strukturen und Prozesse (siehe Jahresbericht 1993, TQM VEBO) Meine rechtliche Chance + Risiko Meine technische Chance + Risiko VEBO-System (=Sammlung aller, mit allen beteiligten und betroffenen Funktionsträgern inkraftgesetzten Systemdokumente.) Grundsätze Führung Neuer Marketing- Mix Mein persönliches Handbuch VEBO Bestehender Marketing- Mix Mittel («5M») Meine aktive Einflussnahme zur Erweiterung meines Globes, bzw. meiner Grenzen Global: (noch) keine National/Kantonal: IG pro VEBO und INSOS INSOS CH und SO als Stimmbürger VEBO: Ständige Verbesserung des VEBO-Systems Meine Legal-Compliance (Globe II) Nationales Gesetz Bund Kanton _ Gemeinde VEBO-Genossenschaft Statuten Leitbild Jahresberichte Mein Lieferant Mein Führungs- Verantwortlicher Ich als Funktionsträger Mein Kunde ICH und WIR, bzw. ICH und GLOBE Meine Compliance mit globalen Regeln (Globe III) Globale Regeln UNO, WTO, IMF,... Internationale Verträge EU,... Normen ISO,... Mein Funktionsträger Meine Verpflichtungen entstehen durch: WIR Gegenseitige Willensäusserung (Verträge, Vereinbarungen/OR) GLOBE I Im Konsens mit allen Beteiligten und Betroffenen (VEBO-System) GLOBE II Demokratisch (Statuten VEBO-Genossenschaft, Gesetze von Gemeinde, Kanton und Bund) GLOBE III Gewählte Vertreter, Beamte, Botschafter, evtl. Volksabstimmung etc. (Internationale und globale Verträge, etc.) Ich als Funktionsträger der VEBO: Mein persönliches Handbuch als Sammlung meiner Führungsvereinbarungen*) Unser VEBO-System*) Meine Kunden- und Lieferantenverträge*) Meine gesetzliche Verpflichtung**), d.h. Legal Compliance Mein Legal Compliance Review**) *) Meine soziale Interdependenz (ICH und WIR) **) Meine universelle Interpendenz (ICH und GLOBE) Die Autonomie des Menschen ist umso grösser, je bewusster er seine soziale und universelle Interdependenz anerkennt und aktiviert. Wertentscheidungen sind unabdingbar und im Geiste der Achtung vor dem Lebendigen und seiner Entfaltung zu treffen. Entscheidungen sind bedingt durch innere und äussere Grenzen eine Erweiterung dieser Grenzen ist möglich (Ruth Cohn). 8

9 Projekte zur Weiterentwicklung der Eingliederungsleistungen der VEBO Ausbau des Zentrums Oensingen zur beruflichen Eingliederung Am 1. September 2006 wurde das neue Gebäude an der Staadackerstrasse 15 in Oensingen mit feierlichen Ansprachen vom Verwaltungsratspräsident Beat Lorétan, Ständerat Ernst Leuenberger und Regierungsrat Peter Gomm eingeweiht. Weiterentwicklung der psychosozialen Eingliederung (d.h. auch Kooperation) Die im Jahre 2000 gegründete VEBO-Universität für lebenslanges, lebendiges Lernen hat sich weiterentwickelt. Die VEBO-Universität steht für interne und externe Führungsverantwortliche und Spezialisten offen. Durch massgeschneiderte Kurse in Modulen von typisch 30 Stunden, kann nach 1200 Stunden das Diplom Fachfrau/Fachmann für psychosoz. Eingliederung erworben werden. Werkstätte Berufliche Massnahmen in Oensingen Am 2. September 2006 war die ganze Bevölkerung zu einem Besuchstag in der VEBO Oensingen, d.h. im Neubau Berufliche Massnahmen und im bestehenden VEBO-Zentrum, eingeladen. Diese Einladung wurde von zahlreichen Besucherinnen und Besuchern genutzt und soll nächstes Jahr wieder im Frühherbst, an die Stelle des seit mehr als 20 Jahren durchgeführten Weihnachtsbazars treten. Wir wollen mit dieser Neuausrichtung den Fokus verstärkt auf die professionellen Eingliederungsleistungen der VEBO richten. Die neuen Angebote sind im Bereich Berufliche Massnahmen der IV der kaufmännische Beruf und der Bäckerberuf; im Bereich der gewerblichen Produkte und Dienstleistungen sind es die kaufmännischen Dienstleistungen und Die BIO Bäckerei, Cafeteria, Restaurant. Ausbau Geschützte Werkstätte Grenchen mit Wohnheim Im September 2006 wurde das neue Wohnheim an der Girardstrasse 6 in Grenchen mit 22 sozialpädagogisch betreuten Plätzen bezogen. Im November 2006 wurde die neue Geschützte Werkstätte im Mösli 1 in Grenchen mit 100 Geschützten Arbeitsplätzen bezogen. Die Werkstatt Grenchen verfügt dadurch über 160 Geschützte Arbeitsplätze. Die 2 Mietverhältnisse an der Gibelstrasse 43 mit 45 Arbeitsplätzen und an der Kapellstrasse 26 mit 30 Arbeitsplätzen wurden in den Neubau verlegt. 25 Arbeitsplätze sind neu. Im Jahr 2006 gelang es, die Anforderungen an eine Fachfrau/Fachmann für Psychosoziale Eingliederung in einem Standard-Funktionsprofil, bzw. Anforderungsprofil, abzubilden. Dieses wird einerseits verwendet um die bereits am besten für den Eingliederungsberuf geeigneten Personen einzustellen. Andererseits dient es für die Messung des Entwicklungsstandes mit Eigenbild und Fremdbild, d.h. mittels dem so genannten Johari-Fenster um die Persönliche Planung der eigenen (Qualitäts-)Verbesserung im Folgejahr, als Teil des lebenslangen Lernens, zur Entwicklung zur Fachfrau/Fachmann für Psychosoziale Eingliederung zu unterstützen. Die Messbarkeit der fachlichen, der methodischen und der persönlichen und sozialen (Qualitäts-)Merkmale der Qualifikation, d.h. der Fähigkeit Wissen und Fertigkeiten anzuwenden, ist ein wesentlicher Beitrag zur Qualitätsentwicklung der Eingliederungsleistung der VEBO. Der Begriff Qualität ist nämlich definiert als Grad, in dem ein Satz inhärenter Merkmale Anforderungen erfüllt. Wenn die Qualitätsmerkmale der Eingliederungs-Fachpersonen messbar gemacht werden können, so wird auch die Qualitätsentwicklung der Eingliederungs-Fachpersonen greifbar, bzw. begreifbar gemacht. Der kybernetische Hauptsatz heisst: Was man messen kann, kann man lenken (engl. Controllability, d.h. Lenkbarkeit). Der Direktor der VEBO Martin Plüss Geschützte Werkstätte in Grenchen Wohnheim in Grenchen 9

10 JAHRESRECHNUNG 2006 BILANZ Aktiven in Fr % in Fr % Flüssige Mittel/Festgeldanlagen/Wertschriften 3' ' Debitoren/Transitorische Aktiven 11' ' Debitoren Invalidenversicherung 3' '110 3 Vorräte Umlaufvermögen 19' ' Immobilien 26' ' Maschinen/Werkzeuge/ Mobilien/Fahrzeuge 4' ' Anlagevermögen 31' ' Total Aktiven 50' ' Passiven Kreditoren/Transitorische Passiven 8' ' Bank- und Darlehensschulden 18' ' Rückstellungen/Personalvorsorge 2' '607 7 Fremdkapital 29' ' Genossenschaftskapital 1' '108 3 Zuwendungen 2' '169 6 Freie Reserven 17' ' Ertragsüberschuss Eigenkapital 20' ' Total Passiven 50' '

11 JAHRESRECHNUNG 2006 ERFOLGSRECHNUNG in Fr % in Fr % Aufwand Besoldungen Nichtbehinderte inkl. Sozialleist. 33' ' Besoldungen Behinderte inkl. Sozialleist. 8' ' Personalnebenaufwand Honorare Leistungen Dritter Medizinischer Bedarf Lebensmittel und Getränke 2' '997 3 Haushalt Unterhalt und Reparaturen 4' '786 6 Aufwand für Anlagennutzung 6' ' Energie und Wasser Schulung und Ausbildung Büro- und Verwaltungsaufwand 1' '150 2 Waren- und Materialaufwand 8' ' Versicherungen und Abgaben ' ' Ertrag Ertrag Berufliche Massnahmen 10' ' Ertrag Wohnheime 7' ' Produktionsertrag GW 31' ' Miet- und Kapitalzinsertrag Ertrag Personalrestaurant 1' '941 3 Spenden und Legate Beiträge und Subventionen 17' ' ' ' Neutraler Erfolg Ertragsüberschuss

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13 AUFWAND/ERTRAG 2006 Gesamtaufwand: Franken Übriger Aufwand 4% Waren- und Materialaufwand 12% Büro- und Verwaltungsaufwand 2% Besoldungen Nichtbehinderte 49% Aufwand für Anlagennutzung 10% Unterhalt & Reparaturen 7% Lebensmittel und Getränke 3% Besoldungen Behinderte 13% Gesamtertrag: Franken Beiträge und Subventionen 26% Ertrag Berufliche Massnahmen 15% Ertrag Wohnheime 10% Übriger Ertrag 4% Produktionsertrag GW 45% 13

14 ANTRAG DES VERWALTUNGSRATES An die Generalversammlung der GenossenschafterInnen der VEBO Der Verwaltungsrat beantragt der Genossenschafter-Generalversammlung, die Jahresrechnung zu genehmigen und den Ertragsüberschuss von Fr. 155' wie folgt zu verwenden: Fr. 27' als Einlage in den Personalfürsorgefonds der Genossenschaft VEBO Fr. 128' an die Zuwendungen im Eigenkapital Im Auftrag des Verwaltungsrates Der Präsident: Beat Lorétan Der Direktor: Martin Plüss 14

15 BERICHT DER KONTROLLSTELLE ZUR JAHRESRECHNUNG 2006 An die Generalversammlung der Genossenschaft VEBO Solothurnische Eingliederungsstätte für Behinderte, Oensingen Als KontrollsteIle haben wir die Buchführung, die Jahresrechnung (Bilanz und Erfolgsrechnung) sowie die Geschäftsführung der Genossenschaft VEBO für das am 31. Dezember 2006 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Für die Jahresrechnung und die Geschäftsführung ist die Verwaltung verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung und die Geschäftsführung zu prüfen und zu beurteilen. Wir bestätigen, dass wir die Anforderungen hinsichtlich Befähigung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Prüfung erfolgte nach den Schweizer Prüfungsstandards, wonach eine Prüfung so zu planen und durchzuführen ist, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung mit angemessener Sicherheit erkannt werden. Wir prüften die Posten und Angaben der Jahresrechnung mittels Analysen und Erhebungen auf der Basis von Stichproben. Ferner beurteilten wir die Anwendung der massgebenden Rechnungslegungsgrundsätze, die wesentlichen Bewertungsentscheide sowie die Darstellung der Jahresrechnung als Ganzes. Bei der Prüfung der Geschäftsführung wird beurteilt, ob die Voraussetzungen für eine gesetzes- und statutenkonforme Geschäftsführung gegeben sind; dabei handelt es sich nicht um eine Zweckmässigkeitsprüfung. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine ausreichende Grundlage für unser Urteil bildet. Gemäss unserer Beurteilung entsprechen die Buchführung, die Jahresrechnung und die Geschäftsführung sowie der Antrag zur Verwendung des Ertragsüberschusses dem schweizerischen Gesetz und den Statuten. Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. Egerkingen, 30. Januar 2007 BDO Visura Heinz Bussmann dipl. Wirtschaftsprüfer i.v. Andrea Kissling 15

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17 ORGANE UNSERER GENOSSENSCHAFT Verwaltungsrat Präsident Beat Lorétan, Riedholz Vizepräsidentin Ursula Meise, Oensingen Mitglieder Richard Cavegn, Zuchwil Claudia M. Herrli-Bener, Seewen (bis ) Christine Mutti, Oensingen Marcel Schlatter, Basel Maja Ludwig, Arlesheim (ab ) Kontrollstelle BDO Visura, Egerkingen Direktion Martin Plüss, VEBO, Werkhofstrasse Oensingen, Tel

18 ABKLÄRUNGS-, AUSBILDUNGS- UND WOHNHEIMTAGE (+150) (+67) (+4234) 2005/ / /2006 Abklärungstage Ausbildungstage Wohnheimtage WERKSTATTSTUNDEN VON BEHINDERTEN (+17078) (+4983) (+5158) (+157) (+18135) (+10359) (+24429) (+80300) 2005/ / / / / / / /2006 Oensingen Breitenbach Grenchen Matzendorf Olten Langendorf Zuchwil Total ÜBERSICHT ENTWICKLUNG PERSONALBESTAND Anzahl Personen Nichtbehinderte Behinderte

19 DETAILLIERTER PERSONALBESTAND Standort Behinderte Nichtbehinderte Personalbestand total Bestand Bestand > 75% 20 75% Bestand Oensingen Verwaltung Ausbildung Abklärung Gesch. Werkstätte Küche Wohnheime Total Breitenbach Gesch. Werkstätte Wohnheim Total Grenchen Gesch. Werkstätte Wohnheim Total Matzendorf Gärtnerei Wohnheim Total Olten Gesch. Werkstätte Total Langendorf Gesch. Werkstätte Total Zuchwil Gesch. Werkstätte Gesch. Werkstätte Total Total VEBO

20 DONATORINNEN UND NEUE GENOSSENSCHAFTERINNEN 2006 Jedermann/jedefrau kann GenossenschafterIn werden, öffentliche Körperschaften ebenso wie juristische und natürliche Personen also auch Sie! Erwerben Sie dazu einen oder mehrere Anteilscheine zu 100 Franken. An der Generalversammlung werden Sie ausführlich über das Geschehen bei der VEBO orientiert. Als GenossenschafterIn besitzen Sie das Stimmrecht und befinden damit über die Anträge des ehrenamtlichen Verwaltungsrates. Zudem erhalten Sie 3x jährlich die VEBO-Zeitschrift «Fenster». Bitte tragen Sie im Feld «Einbezahlt von» Ihre genaue Adresse ein. Nach ca. vier Wochen erhalten Sie Ihren Anteilschein und unsere Statuten. Machen Sie eine Spende Sie können die VEBO auch in Form eines Legats oder einer Schenkung unterstützen. Für weitere Auskünfte stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Rufen Sie mich an gerne gebe ich Ihnen persönlich Auskunft: Tel Werden Sie GenossenschafterIn Überweisen Sie Ihren Genossenschaftsbeitrag (im Minimum 100 Franken oder ein Mehrfaches davon) auf unser Postcheck-Konto: Genossenschaft VEBO, 4702 Oensingen, PC-Konto-Nummer An dieser Stelle danke ich allen DonatorInnen und neuen Genossenschafter- Innen nochmals herzlich. Martin Plüss, Direktor 1. Spenden im Gedenken an Verstorbene Theresia Batzig, Busswil Erhard Kopp, Zuchwil Bruno Wyser, Mümliswil Elisabeth Schneitter Charles Despont Paul Meier, Niedergösgen Spenden 2006 Jeker Stiftung, Breitenbach 20' Ronal-Stiftung, Härkingen 20' Däpp Hans A., Hurden 4' Raiffeisenbank Zuchwil 2' Magne-Donzé Y. Arlesheim 1' Schmid-Brönnimann Heinz + Grete, Biel-Benken 1' Stadtanzeiger Olten 1' Ev. Ref. Kirchgemeinde Laufental, Laufen Miele AG, Spreitenbach Streck Transport, Moehlin Cadosch Josef, Oensingen Linder Rolf, Zuchwil Raiffeisenbank Oensingen Asitrade AG, Grenchen Brütsch/Rüegger AG, Urdorf Einwohnergemeinde, Olten Einwohnergemeinde, Recherswil Garage M. Gubler, Lostorf Bolz Arno, Grenchen Enviro-Chemie AG, Eschenbach Freienhof Thun, Hotel Restaurant, Thun Dreier Othmar, Luterbach Morgan Brian, Liebefeld Moser Walter, Zuchwil Wittmer-Glutz Gody, Olten Kath. Pfarramt, Günsberg Berset AG, Rothenburg Briggen Therry, Niederwil Moor Alfred, Aarburg Bieber Heinz&Regula, Selzach Einwohnergemeinde, Herbetswil Rellstab Hans-Hugo, Zuchwil Rudolf Geiser AG, Langenthal Schärer-Rohner Marco, Schönenwerd Schmid Kurt, Langendorf Wahlen Fredi, Riedholz Burkhard Mina, Lüsslingen Reinhardt-Latscha Margaretha, Balsthal Richard Bruno+Verena, Wangen b. Olten Schenker Otto, Gretzenbach Affolter Franziska, Oberkulm Götschels Büro-Gesamtkonzept GmbH, Grellingen Margarone Mario + Cehko, Zuchwil Affolter U.+M., Schnottwil Fournier Franz, Gerlafingen Bader Hubert, Holderbank Baumgartner Erich+Theresia, Balsthal Bläsi Hugo, Härkingen Borer Christoph, Oberdorf BL Caldana Albert, Wöschnau Delic Rasim, Suhr Eggenschwiler Transporte AG, Balsthal Einwohnergemeinde Hubersdorf Finanzverwaltung Schnottwil Fluehmann Paul, Biberist Frey Lucia, Dulliken

21 Friker-Marrer Markus, Dulliken Gerber Annagret, Halten Glutz-Kühne Franz, Hägendorf Grunder Hans + Käthi, Minusio Hagenbuch Kurt, Breitenbach Henzi Gertrud, Zuchwil Hersperger Ernst, Breitenbach Knaus Robert, Oensingen Merz G., Mümmliswil Neff Anita, Fulenbach Pfarreikasse, Gunzgen Plüss-Bieri Margrit, Aarburg Probst Annamarie, Grenchen Rauber Agnes, Breitenbach Reck-Riggenberg Marcel, Niedergösgen Röm. Kath. Kirchgemeinde, Breitenbach Rutschmann A. AG, Sissach Sattler-Burkhard Margret, Solothurn Schärli Daniel u. Anita, Wolfhausen Scheiwiller-Hottiger Ruth, Olten Schläfli Ernst + Sonja, Biberist Sutter Willy + Pascale, Günsberg Vacheresse Marcel, Bellach Weidmann Hermann, Lohn-Ammansegg Zemp Siegfried, Zuchwil Zimmerli R.+Y., Oftringen Zollinger Dr. Hans-Jürg, Zürich Zuber Harry, Günsberg Krätzig Wilfried, Balsthal < Ackermann-Saladin Myron, Fehren Altermatt Alois, Herbetswil Altermatt Helena, Solothurn Altermatt-Meyer Oskar + Simone, Zuchwil Ammeter Priska, Rothrist Anderegg R. + H., Derendingen Arnoldsen K.+E., Zuchwil Asmis Francine, Derendingen Bader Daniel, Holderbank Bader E. Fam., Holderbank Bader-Häfliger F., Holderbank Baumann Urs, Olten Baumann-Hofer Anna, Laupersdorf Belser R.+ L., Kienberg Berger-Dörfliger Bernhard u. Theres, Olten Bernasconi Peter, Breitenbach Bischofberger-Fischer Elsbeth, Arlesheim Bläsi Hugo, Solothurn Bloch-Senn Hedwig, Solothurn Bootz Peter, Riedholz Brechbühl Fredy, Lohn- Ammannsegg Cadotsch Anton Dr., Solothurn Christ-Jseli E., Härkingen Deiss Ursula, Olten Diethelm-Müller Peter, Winterthur Eggli Thusnelda, Gossliwil Ehrensperger Helene + Konrad, Schönenwerd Ehrensperger Ruth, Schönenwerd Ehrsam Ilse, Solothurn Emch Werner, Halten Enzler A. + A., Messen Erni Michael, Dulliken Feier Beda, Voegelisholz Feliton AG, Gerlafingen Fink-Guntern C.+C. Dr.med., Olten Flueelig-Pfluger Kurt u. Käthi, Derendingen Fluri-Odermatt Ernst + Margrit, Fulenbach Foto Ton Shop, Bruno E. Jäggi, Attiswil Freichlin-Kamber Ernst Dr., Solothurn Frey Ruth, Langendorf Friedli-Anderegg Margrit, Matzendorf Fürst Johanna, Gunzgen Fürst Martin M.O., Gunzgen Grädel Ursula, Biberist Gradwohl Urs, Hettlingen Graf-Schwaller Eva, Luterbach Grimm Anton, Möhlin Grossenbacher Margrit, Riedholz Haller Gerhard, Fulenbach Hammer A., Solothurn Hänggi Erich, Solothurn Hasler Frieda, Aarburg Hauri-Hirschi Anna, Lenzburg Häusler-Bader Trudy, Olten Heim-Heim M.+.T., Neuendorf Hess Adolf & Magdalena, Rüttenen Hess Anita, A-Creativ, Winistorf Hinder U., Dornach Hofer Andreas+Marie, Seewen Hofer Thekla, Luterbach Ingold-Ryser Frieda, Biberist Isch Edith+Werner, Aetigkofen Jaeggi Max, Balsthal Jäggi-Hofer Markus, Recherswil Jeker-Kaufmann Peter+Gretj, Langendorf Jöri-Huber A. + V., Flumenthal Kamber P. + U., Erlinsbach Kamber-Strub L+ M, Mümliswil Käsermann Bluette, Solothurn Käsermann O., Biel Kaufmann Hans, Olten Keusch Arthur, Gränichen Kiefer Daniel, Walterswil Kraxner Hilda, Gerlafingen Kunz Hanny, Grenchen Lattmann R., Liebefeld Lehmann, Trimbach Leibundgut Roger, Solothurn Lesjak S, Zuchwil Lohm Trudi, Biberist Lorenzi-Schwaller Fritz, Derendingen Luterbacher Fredy, Biberist Lutz Franz, Trimbach Maggi Bruno + Elisabeth, Nuglar Marti-Rufer Juerg, Kyburg-Buchegg Meier Erwin, Zürich Mengisen Alfred, Grenchen Mühlemann Ulrich, Flumenthal Müller A. + E., Dornach Notz Jean-Michel, Grenchen Nünlist Josef, Hägendorf Probst-Reber E., Laupersdorf Racine Jean A., Mühledorf Rebholz Rolf+Ursula, Welschenrohr Rhyn-Sägesser Annemarie, Solothurn Rickli A. + H., Luterbach Riesen Heinz, Derendingen Rippstein M., Hägendorf Röm. Kath. Pfarramt, Mümliswil Roth Ernst, Lüsslingen Rüedy-Zimmermann Robert u. Vreni, Breitenbach Ruetsch Mario, Rüttenen Rüfenacht Margrit, Luterbach Rütti Georges, Welschenrohr Saner Emma, Laupersdorf Schaad Bruno, Laupersdorf Schenker Erich u. Therese, Wolfwil Schenker Martha, Boningen Scheuber Anton, Lostorf Schmid Rosmarie, Rodersdorf Schmid Werner, Hirschthal Schmucki Heinrich, Solothurn Schneider Reisen u. Transporte AG, Langendorf Schreier Dora, Recherswil 21

22 Schwab F. Dr., Hägendorf Schwitzer Rudolf Dr. med. dent., Olten Sobex AG, Binningen Sommer Martin, Rüttenen Speck-Meier Seraphia, Appenzell Spörri-Häni Ruth, Gossliwil Stampfli-Furer Caesar, Wangen b. Olten Steffen Elsa, Selzach Steffen Ueli, Neuendorf Steiner Silvia, Olten Steiner-Seiboth Annelotte, Matzendorf Strub-Planzer Doris+Georg, Kappel Stuber Helene, Oberdorf Tschachtli Rudolf und Sonja, Bellach Uldry-Hauri Rosmarie, Lohn-Ammannsegg Von Arx-Strasser Hanny, Oensingen Von Arx-Witmer Alfons, Oberbuchsiten Von Wartburg Esther, Wangen b. Olten Walser Frieda, Aarburg Waltenspül-Cotting Franz + Edith, Niedererlinsbach Wanner-Hänni K. + A.., Recherswil Wehrle Maria, Solothurn Weibel-Bucher Paul, Gerlafingen Widmer Vreni + Erich, Gunzgen Willener Ruth, Olten Winistörfer Ursula, Balsthal Wittmer P. +K., Erlinsbach Wyss Elisabeth, Solothurn Ziegler Max, Feldbrunnen Zimmermann Franziska, Langendorf Zimmermann Martin, Lüterkofen Zurschmiede Elisabeth, Biberist 3. Anteilscheine 2006 Albuest Handels GmbH, Pratteln AWS Steiner Ulrich, Langendorf Beck-Flüeli Christa, Bellach Capol Roman, Gattikon Dry & Safe GmbH, Oensingen E. Röthlisberger GmbH, Gerlafingen Felber Beat, Jegenstorf Flury Franz, Balsthal Gerber Rosmarie, Oekingen Gobat Olivier, Moutier Guldimann Werner, Olten Haari AG, Bachenbülach 1' Häfliger Margrith, Oensingen Hügli Stefan, Brislach Jäggi Verena, Solothurn Jäggi-Müller Klara, Etziken Jeker - Jeker Max, Büsserach Kaba Gilgen AG, Schwarzenburg Kästli Robert, Bellach Kästli M. Theresa, Bellach Kissling Andrea, Fulenbach Kümin Marianne, Langendorf Leu Louis, Witterswil Lisser Valentin, Herbetswil Mani Aurora, Basel Mani Hans H., Basel Maurer Therese, Zuchwil Moor-Falser Rudolf, Aarburg Peyer Lilli, Olten Rindisbacher Renata, Bern Sarvari-Berger Daniel, Derendingen Schenker Hugo, Biberist Schenker Markus, Gretzenbach Späti Lucia, Halten Suter Viktor, Dietikon Stadt Grenchen, Grenchen 60' Staub Ronald, Atelier 21, Bettlach Steiner Hans Peter, Hilterfingen Strausak Heinz und Jutta, Solothurn Trittibach Hans Peter, Bellach Vögtlin Patrick, Balsthal Weibel Walter, Oensingen Wilhelm Arno, Olten Witschi Daniela, Olten Wyss Herbert, Arch Ziegler Jacqueline, Spiez

23 AUSZUG AUS DER KUNDENLISTE Dank der regionalen Verteilung unserer Werkstätten bietet sich die Möglichkeit, mit allen Betrieben im Kanton Solothurn und in angrenzenden Gebieten Kundenkontakte zu pflegen. Im Berichtsjahr haben uns die nachstehend aufgeführten Firmen grössere Aufträge übertragen. Sie haben dadurch beigetragen, Arbeitsplätze für Menschen mit einer Behinderung zu sichern. ABB Schweiz AG, Schaffhausen Accurtec AG, Solothurn Adcom Motion AG, Zug Aduka Schulmöbel und Mehrzweckmöbel AG, Teufenthal AG Althaus W. AG, Aarwangen Altra, Schaffhausen Aluminium Laufen AG, Liesberg Ambofix AG, Biberist Amcor Rentsch Rickenbach AG, Rickenbach AM-Leuchtkastenbau AG, Bertschikon Amt für Verkehr und Tiefbau Kt. Solothurn, Oensingen Andres Präzisionsdrehteile AG, Lohn-Ammannsegg Anlehr- und Dauerwerkstätte, Bärau Antrimon AG, Muri AG Apoplus Marketing GmbH, Basel APX Systems AG, Niederbuchsiten Armin Walter AG, Oensingen Ateliers Busch SA, Chevenez Avet AG, Welschenrohr Bamotec AG, Solothurn Bay O. AG, Subingen BDO Visura, Solothurn Becon Technologies GmbH, Thun Bellaplant AG, Wolfwil Bennett + Sauser AG, Solothurn Bewo, Oberburg Binzel Alexander AG, Grenchen Blitz AG, Oensingen Bloch Blumen, Oensingen Blueme-Egge, Balsthal BMT Brunner, Breitenbach Bodycote Wärmebehandlung Schweiz AG, Urdorf Bolero Kaffee, Zollikofen Bolliger Söhne AG, Schlossrued Borer Heinrich Kartenverlag, Erschwil Bottle Tec GmbH, Breitenbach Bourquin SA, Oensingen Brueninghaus Hydromatik GmbH, D-Elchingen-Oberelchingen Brütsch/Rüegger AG, Urdorf/Zürich Buchzentrum AG, Hägendorf Bürgerspital Basel, Basel Buser Oberflächentechnik AG, Wiler b. Utzenstorf Bystronic Laser AG, Niederönz Cadbury Switzerland, Faguet & Co., Baar Coop Langenthal, Langenthal Coop, Basel CP Pumpen AG, Zofingen CTC Analytics AG, Zwingen CWA Construction SA/Corp., Olten Deltron AG, Kirchberg Denner Satellit, Laupersdorf DGS Druckguss Systeme AG, St. Gallen DHL Logistics (Schweiz) AG, Derendingen Diemand Peter, Mümliswil Display Service Logistics AG, Läufelfingen Diy-Wood AG, Oensingen Dosenbach-Ochsner AG, Luterbach Druag Druckguss AG, Oensingen Dyno AG, Aefligen EAO AG, Olten Eberhard W. AG, Wangen an der Aare Einwohnergemeinde Oensingen, Oensingen Einwohnergemeinde Stadt Olten, Olten Einwohnergemeinde Stadt Solothurn, Solothurn Einwohnergemeinde Trimbach, Trimbach Electrolux Professional AG, Aarau Elektromos Szerzagyarto, H-Miskolc Eltrona-RKT (Schweiz) GmbH, Zuchwil Emmi Käse AG, Kirchberg BE Emmi Schweiz AG, Luzern Ergo-pharm. GmbH, Lausen Ero-Frikart AG, Olten ETA SA, Grenchen Etampa AG, Grenchen Fachhochschule Solothurn-Nordwestschweiz, Olten Famtech AG, Laupersdorf Ferrero (Schweiz) AG, Zug Flanschenfabrik Angenstein GmbH, Aesch Flube AG, Lommiswil Flury Urs, Gärtnerei, Lommiswil Fördertechnik AG, Münchenstein Fortisa AG, Zuchwil FräsTech, Balsthal Fuhrer & Bachmann AG, Elsau/Winterthur GE Energy, Mümliswil Geissbühler Gartenbau AG, Kirchberg BE Gema Engeneering GmbH, Grenchen Gerster Härterei AG, Egerkingen Gilgen Logistics AG, Brislach Girsberger AG, Bützberg Glaeser Möbelbau AG, Baden Glaeser Mümliswil AG, Mümliswil Glanzmann Verpackungen AG, Scheuren b. Biel Glas Trösch Autoglas, Oensingen Glas Trösch Isolierglas AG, Bützberg Gleason-Pfauter Maschinenfabrik GmbH, Studen BE Glutz AG, Solothurn Götschi Bruno, Laupersdorf Graf Stampfli Jenni Architekten, Solothurn Graf Walter, Käserei, Kappelen Gunzenhauser JRG AG, Sissach Gyselectronic GmbH, Schönenwerd Gysi R. AG, Wolfwil Haag-Streit AG, Köniz Haecky Fine Food AG, Reinach BL Hamilten Int. Ltd., Biel/Bienne Hänggi AG, Bettlach Hänggli Thermoplast AG, Niedergösgen Happ AG, Lengnau Hasler AG, Turgi Heilpädagogische Sonderschule, Breitenbach Heiniger AG, Herzogenbuchsee Hess Carrosserie AG, Bellach Hiltbrand Karl, Olten hk Hydraulik Klus AG, Klus Holborne Electronic, Buus Homöopharm AG, Oensingen Hotel Ambassador, Solothurn Hotel Krebs, Grenchen Hotel Lindemann, Oensingen Hotel Waldeck, Zuchwil Hufa Rollen AG, Härkingen Hug Maschinenfabrik AG, Utzenstorf hvb Verpackungs AG, Neunkirch IBC Schweiz, Grenchen Iepco AG, Leuggern ILEE AG, Urdorf Imoberdorf AG, Oensingen 23

24 Ingold Plastic AG, Kirchberg Institut Straumann SA, Villeret interieursuisse, Selzach Ionbond AG, Olten Jakob Müller AG, Frick Jaquet AG, Basel Jomos Brandschutz AG, Balsthal Jura Elektroapparate AG, Niederbuchsiten Kälin Otto, Luterbach Keramik Laufen AG, Laufen Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG, Däniken Kisag AG, Bellach Kissling Peter, Balsthal Kistler Instrumente AG, Winterthur Kochdesign GmbH, Nidau Kräuter-Pfarrer Künzle AG, Quartino Kreisbauamt II Kt. Solothurn, Olten Kyburz + Co., Erlinsbach Landi Schweiz AG, Dotzigen Lanz Oensingen AG, Oensingen Lernwerkstatt Olten GmbH, Olten Licht und Raum AG, Ittigen Limmatdruck AG, Spreitenbach Lindt & Sprüngli (Schweiz) AG, Kilchberg ZH Magnetic Elektromotoren AG, Liestal Mahle Motorkomponenten Schweiz AG, Selzach Mamutec AG, Zug Manigley SA, Sutz Maxi Laden, Herbetswil Megasol Solartechnik, Niederbipp Mepha Pharma AG, Arlesheim Microcomponents AG, Grenchen Microtronic AG, Oensingen Migros Verteilbetriebe Neuendorf AG, Neuendorf Mikron AG, Derendingen Missionsprokura, Olten Mister Cool AG, Zuchwil Montech AG, Derendingen Motor Industries Co. Ltd., IN-Bangalore MPS Micro Precision Systems AG, Biel/Bienne Mühlemann AG, Biberist Müller AG, Holzfeuerungen, Balsthal Müller Alfred AG, Baar Müller Martini AG, Zofingen Multigraf AG, Muri MWS Fertigung und Handel AG, Oensingen MY Immobilien AG, Balsthal Nestlé Suisse SA, Vevey Nexans Schweiz AG, Cortaillod Nussbaum AG, Olten Nyffenegger Präzisionsmechanik, Derendingen Oetker AG, Obergösgen OTC Pharma AG, Niederurnen Partsch Gustav, Matzendorf PEG Papeteristen-Einkaufsgenossenschaft, Aarburg Pelikan Hardcopy Production AG, Egg b. Zürich Pfeil Zulauf F. AG, Langenthal Phonak Communications AG, Murten Pierre Fabre (Suisse) SA, Allschwil Planzer Transport AG, Härkingen Polizei Kanton Solothurn, Solothurn Polymec AG, Langendorf Prometall Handel AG, Kestenholz Rado Watch Co., Lengnau BE Raiffeisenbank Balsthal, Balsthal Ramseier Werkzeugnormalien AG, Wangen ZH Reed Electronics AG, Schachen LU Regent Beleuchtungskörper AG, Basel Regia HighPack AG, Oensingen Restaurant Chutz, Langendorf Restaurant Frohsinn, Oensingen Restaurant Pintli, Feldbrunnen Rheumaliga Solothurn, Solothurn Ricola AG, Laufen Ricola Vertriebs AG, Laufen Rieder + Partner Immobilien, Oensingen Rihs E. AG, Bettlach Rimetech, Grellingen Robert Bosch AG, Otelfingen Robert Bosch GmbH, D-Leinfelden Robert Bosch GmbH, D-Murrhardt Robert Bosch GmbH, D-Sebnitz Robert Bosch Limitada, BR-Campina Robert Bosch Power Tools, CN-Hangzhou Robert Bosch Power Tools, M-Bayan Lepas Rockwell Automation AG, Aarau Römerbad GmbH, Oberbuchsiten Ropf GmbH, Glarus Rufer Gärtnerei, Wolfwil Sabia AG, Dulliken Saeco AG, Oensingen Saia-Burgess Murten AG, Murten Saner Guido AG, Büsserach SAQ, Swiss Association, Kirchberg BE Sara Lee Household and Body Care Schweiz AG, Birr-Lupfig Satisloh GmbH, D-Wetzlar SBB AG, Hägendorf Schaffner EMV AG, Luterbach Schenker Storen AG, Schönenwerd Schenker Stosa SA, F-Thanville Scheuermeyer Ambisign, Deitingen Schmidlin TSK AG, Aesch Schmolz + Bickenbach AG, Bronschhofen Schneeberger AG, Roggwil BE Schneider & Co. AG, Muri AG Schneider Electric (Schweiz) AG, Ittigen Schnetzer Gerhard, Wangen b. Olten Schnittflor AG, Hägendorf Schulthess Maschinen AG, Wolfhausen Scintilla AG, Solothurn Selecta Trade AG, Oensingen Siga Manufactoring AG, Schachen LU Signal AG, Büren an der Aare Simatec AG, Wangen an der Aare Sintron AG, Grenchen Sirel AG, Langendorf Siteco Schweiz AG, Belp Sitek AG, Bettlach SNE Stiftung für Naturheilkunde und Erfahrungsmedizin, Solothurn Sobex AG, Binningen Sollberger Udo, Solothurn Spemot AG, Dulliken Stadler Bussnang AG, Bussnang Stebler Kehrer AG, Oensingen Stiftung Dialog, Halten Stiftung Theodora, Hunzenschwil Stirnimann AG, Olten Stöcklin Logistik AG, Dornach Stoppani AG, Neuenegg Stryker Trauma AG, Selzach Studienhaus Bosch, Oberdorf SO Sultex AG, Zuchwil Swatch AG, Biel/Bienne Swissmechanic Verband, Weinfelden Synthes GmbH, Oberdorf BL Tanner M. AG, Illnau Tanner Sportwaffen AG, Fulenbach Teltronic AG, Biberist Toga Food SA, Wangen an der Aare Toptronic AG, Niederbuchsiten 24

25 Tramec SA, Tramelan Trimed AG, FL-Triesen Trisa Accessoires AG, Triengen Truninger AG, Langendorf Uiker Antriebselemente AG, Freienbach Unifil AG, Niederlenz Vaco France, F-Montbrison Cedex Valora AG, Schaffhausen Vereinigte Pignons-Fabriken AG, Grenchen Vereinigung Cerebral Schweiz, Solothurn Via Cordis-Haus St. Dorothea, Flüeli-Ranft Vogt-Schild/Habegger Medien AG, Solothurn von Roll Schweiz AG, Breitenbach Waldwirtschaft Verband, Solothurn Weinkellereien Aarau AG, Aarau Weizenkorn, Basel Wernli AG, Winznau Wigger Gärtnerei, Bettlach Wilco AG, Wohlen Winter Creation AG, Münchenstein Witchi Electronic AG, Büren an der Aare Wyss Samen und Pflanzen AG, Zuchwil Ypsomed AG, Burgdorf Zidatech AG, Hägendorf Ziegler Papier AG, Grellingen 25

26 DETAILLIERTE ERFOLGSRECHNUNG 2006 Aufwand Fr. Ertrag Fr. Kosten der Zentralverwaltung Besoldungen NB inkl. SL 1'198' Personalnebenaufwand 139' Honorare Leistungen Dritter 27' Lebensmittel und Getränke 18' Haushalt Unterhalt & Reparaturen 72' Aufwand für Anlagennutzung 192' Energie und Wasser Büro- und Verwaltungsaufwand 317' Waren- und Materialaufwand 110' Versicherungen und Abgaben 149' Umlagen Vorkostenstellen 73' Produktionsertrag GW 158' Miet- und Kapitalzinsertrag 278' '301' ' Mehraufwand 1'865' (Dieser Aufwand ist auf alle Betriebsabteilungen verteilt) 2'301' '301' Oensingen Gebäudekosten Personalnebenaufwand 5' Haushalt 3' Unterhalt & Reparaturen 1'249' Aufwand für Anlagennutzung 129' Energie und Wasser 410' Büro- und Verwaltungsaufwand 5' Versicherungen und Abgaben 57' Produktionsertrag GW -1' Miet- und Kapitalzinsertrag 27' '861' ' Mehraufwand 1'835' (Dieser Aufwand ist auf die Betriebsabteilungen Oensingen verteilt) 1'861' '861'

27 DETAILLIERTE ERFOLGSRECHNUNG 2006 Aufwand Fr. Ertrag Fr. Oensingen Geschützte Werkstatt Besoldungen NB inkl. SL 6'223' Besoldungen GW Behinderte inkl. SL 1'861' Personalnebenaufwand 134' Honorare Leistungen Dritter Lebensmittel und Getränke Haushalt 16' Unterhalt & Reparaturen 563' Aufwand für Anlagennutzung 462' Schulung und Ausbildung 3' Büro- und Verwaltungsaufwand 159' Waren- und Materialaufwand 1'959' Versicherungen und Abgaben 2' Umlagen Vorkostenstellen 1'448' Ertrag Berufliche Massnahmen Produktionsertrag GW Mehrertrag MFH Haselweg Mehrertrag MFH Luterbachstrasse 12'836' Mehraufwand 12'836' '506' '768' ' ' '298' '538' '836' Oensingen Ausbildung Besoldungen NB inkl. SL Besoldungen GW Behinderte inkl. SL Personalnebenaufwand Honorare Leistungen Dritter Lebensmittel und Getränke Haushalt Unterhalt & Reparaturen Aufwand für Anlagennutzung Energie und Wasser Schulung und Ausbildung Büro- und Verwaltungsaufwand Waren- und Materialaufwand Versicherungen und Abgaben Umlagen Vorkostenstellen Ertrag Berufliche Massnahmen Produktionsertrag GW Ertrag Personalrestaurant Mehraufwand 3'438' ' ' ' ' ' ' '926' ' ' ' ' ' ' '779' '779' '241' ' ' '790' ' '779'

28 DETAILLIERTE ERFOLGSRECHNUNG 2006 Aufwand Fr. Ertrag Fr. Oensingen Kreativabteilung Besoldungen NB inkl. SL 303' Besoldungen GW Behinderte inkl. SL 56' Personalnebenaufwand 11' Haushalt Unterhalt & Reparaturen 1' Aufwand für Anlagennutzung 1' Büro- und Verwaltungsaufwand 12' Waren- und Materialaufwand 43' Umlagen Vorkostenstellen 62' Ertrag Berufliche Massnahmen Ertrag Wohnheime Produktionsertrag GW 492' Mehraufwand 492' ' ' ' ' ' ' Oensingen Personalrestaurant Besoldungen NB inkl. SL 689' Besoldungen GW Behinderte inkl. SL 226' Personalnebenaufwand 15' Honorare Leistungen Dritter 2' Lebensmittel und Getränke 855' Haushalt 55' Unterhalt & Reparaturen 127' Aufwand für Anlagennutzung 40' Büro- und Verwaltungsaufwand 14' Waren- und Materialaufwand Versicherungen und Abgaben Umlagen Vorkostenstellen 144' Ertrag Berufliche Massnahmen Produktionsertrag GW Ertrag Personalrestaurant 2'172' Mehraufwand 2'172' ' ' '338' '683' ' '172'

29 DETAILLIERTE ERFOLGSRECHNUNG 2006 Aufwand Fr. Ertrag Fr. Oensingen Sozialberatung Besoldungen NB inkl. SL 239' Personalnebenaufwand 4' Unterhalt & Reparaturen 1' Aufwand für Anlagennutzung 4' Büro- und Verwaltungsaufwand 8' Waren- und Materialaufwand 1' Umlagen Vorkostenstellen 5' Produktionsertrag GW 9' ' ' Mehraufwand 254' (Dieser Aufwand ist auf alle Betriebsabteilungen verteilt) 264' ' Wohnheime Besoldungen NB inkl. SL 5'441' Personalnebenaufwand 144' Honorare Leistungen Dritter 8' Medizinischer Bedarf 6' Lebensmittel und Getränke 678' Haushalt 173' Unterhalt & Reparaturen 396' Aufwand für Anlagennutzung 1'214' Energie und Wasser 69' Schulung und Ausbildung 112' Büro- und Verwaltungsaufwand 141' Waren- und Materialaufwand 29' Versicherungen und Abgaben 36' Umlagen Vorkostenstellen 1'101' Ertrag Wohnheime 6'954' Produktionsertrag GW Miet- und Kapitalzinsertrag 7' '556' '962' Mehraufwand 2'594' '556' '556'

30 DETAILLIERTE ERFOLGSRECHNUNG 2006 Aufwand Fr. Ertrag Fr. Breitenbach Geschützte Werkstatt Besoldungen NB inkl. SL 2'565' Besoldungen GW Behinderte 580' Personalnebenaufwand 35' Honorare Leistungen Dritter Lebensmittel und Getränke 186' Haushalt 12' Unterhalt & Reparaturen 244' Aufwand für Anlagennutzung 294' Energie und Wasser 27' Schulung und Ausbildung 1' Büro- und Verwaltungsaufwand 41' Waren- und Materialaufwand 374' Versicherungen und Abgaben 3' Umlagen Vorkostenstellen 190' Ertrag Berufliche Massnahmen Produktionsertrag GW Miet- und Kapitalzinsertrag Ertrag Personalrestaurant 4'557' Mehraufwand 4'557' ' '243' ' ' '075' '482' '557' Grenchen Geschützte Werkstatt Besoldungen NB inkl. SL Besoldungen GW Behinderte Personalnebenaufwand Honorare Leistungen Dritter Lebensmittel und Getränke Haushalt Unterhalt & Reparaturen Aufwand für Anlagennutzung Energie und Wasser Büro- und Verwaltungsaufwand Waren- und Materialaufwand Versicherungen und Abgaben Umlagen Vorkostenstellen Ertrag Berufliche Massnahmen Produktionsertrag GW Ertrag Personalrestaurant Mehraufwand 3'292' '292' ' ' ' ' ' '094' ' ' ' ' ' '501' '501' ' '600' ' '703' '797' '501'

31 DETAILLIERTE ERFOLGSRECHNUNG 2006 Aufwand Fr. Ertrag Fr. Olten Geschützte Werkstatt Besoldungen NB inkl. SL Besoldungen GW Behinderte Personalnebenaufwand Honorare Leistungen Dritter Lebensmittel und Getränke Haushalt Unterhalt & Reparaturen Aufwand für Anlagennutzung Energie und Wasser Büro- + Verwaltungsaufwand Waren- und Materialaufwand Versicherungen und Abgaben Umlagen Vorkostenstellen Ertrag Berufliche Massnahmen Produktionsertrag GW Miet- und Kapitalzinsertrag Ertrag Personalrestaurant Mehraufwand 3'195' '313' ' ' ' ' ' ' ' ' '645' ' ' '366' '366' ' '923' ' ' '078' '287' '366' Langendorf Geschützte Werkstatt Besoldungen NB inkl. SL Besoldungen GW Behinderte Personalnebenaufwand Honorare Leistungen Dritter Lebensmittel und Getränke Haushalt Unterhalt & Reparaturen Aufwand für Anlagennutzung Energie und Wasser Büro- und Verwaltungsaufwand Waren- und Materialaufwand Versicherungen und Abgaben Umlagen Vorkostenstellen Ertrag Berufliche Massnahmen Produktionsertrag GW Miet- und Kapitalzinsertrag Ertrag Personalrestaurant Mehraufwand 1'455' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' '276' '276' ' ' ' ' '084' '191' '276'