BERICHT ZUM ERSTEN HALBJAHR

Transkript

1 BERICHT ZUM ERSTEN HALBJAHR J A N U A R J U N I

2 BERICHT ZUM ERSTEN HALBJAHR 2018 AUF EINEN BLICK FINANZHIGHLIGHTS (IFRS) 03 GESCHÄFTSENTWICKLUNG Entwicklung Gesamtwirtschaft und Branche Gewinn-und-Verlust-Rechnung 05 Bilanz und Kapitalflussrechnung GESCHÄFTSENTWICKLUNG NACH SEGMENTEN Westeuropa KONZERNZWISCHENABSCHLUSS (IFRS) KONZERNBILANZ 13 KONZERN-GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG KONZERNGESAMTERGEBNISRECHNUNG KONZERNEIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNG Nordamerika Asien-Pazifik 08 Russland/GUS Lateinamerika 09 Emerging Markets 10 VERSICHERUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER 44 NACHTRAG UND AUSBLICK Nachtrag 11 FINANZKALENDER 45 Ausblick ERLÄUTERNDE ANHANGANGABEN ZUM VERKÜRZTEN KONZERNZWISCHENABSCHLUSS (IFRS) ZUM 30. JUNI ADIDAS BERICHT ZUM ERSTEN HALBJAHR 2018 UNSERE AKTIE KONZERNZWISCHENLAGEBERICHT Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verzichten wir in dieser Publikation auf die Darstellung von eingetragenen Warenzeichen sowie auf Verweise zu Rundungsdifferenzen.

3 FINANZHIGHLIGHTS (IFRS) Finanzhighlights (IFRS) FINANZHIGHLIGHTS (IFRS) 1. Halbjahr Halbjahr 2017 Veränderung 01 Operative Highlights (in Mio. ) Umsatzerlöse % Bruttoergebnis % Sonstige betriebliche Aufwendungen % EBITDA % Betriebsergebnis % Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen % Auf Anteilseigner entfallender Gewinn % Wichtige Kennzahlen Bruttomarge 1 51,7 % 49,9 % 1,8 PP Sonstige betriebliche Aufwendungen in % der Umsatzerlöse 1 41,0 % 40,0 % 1,0 PP Operative Marge 1 12,4 % 10,9 % 1,5 PP Steuerquote 1 28,2 % 28,5 % 0,3 PP Auf Anteilseigner entfallender Gewinn in % der Umsatzerlöse 2 8,7 % 5,8 % 2,8 PP Durchschnittliches operatives kurzfristiges Betriebskapital in % der Umsatzerlöse 1, 3 20,1 % 20,4 % 0,3 PP Eigenkapitalquote 4 42,2 % 40,3 % 2,0 PP Nettofinanzverbindlichkeiten/EBITDA 1, 5 Verschuldungsgrad 4 0,0 0,3 n. a. 1,5 % 12,9 % 14,4 PP Eigenkapitalrendite 2, 4 15,5 % 10,8 % 4,7 PP Bilanz- und Cashflow-Daten (in Mio. ) Bilanzsumme % Vorräte % Forderungen und sonstige kurzfristige Vermögenswerte % Operatives kurzfristiges Betriebskapital % Netto-Cash-Position/Nettofinanzverbindlichkeiten n. a. Auf Anteilseigner entfallendes Kapital % Investitionen % Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit % Kennzahlen je Aktie (in ) Unverwässertes Ergebnis 1 4,71 4,00 18 % Verwässertes Ergebnis 1 4,70 3,96 19 % Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit 2 4,13 0, % Dividende 2,60 2,00 30 % Aktienkurs am Ende der Periode 186,95 167,75 11 % Sonstiges (am Ende der Periode) Anzahl der Mitarbeiter % Anzahl der Aktien % Durchschnittliche Anzahl der Aktien % 1 Aufgrund der Veräußerung des Rockport, TaylorMade, Adams Golf, Ashworth und CCM Hockey Geschäfts spiegeln die Zahlen die fortgeführten Geschäftsbereiche wider. 2 Umfasst fortgeführte und aufgegebene Geschäftsbereiche. 3 Laufender Zwölfmonatsdurchschnitt angepasst gemäß IAS 8, siehe Erläuterung EBITDA der letzten zwölf Monate. 03

4 UNSERE AKTIE UNSERE AKTIE ADIDAS AG AKTIE STEIGT IM ERSTEN HALBJAHR 2018 Im ersten Halbjahr 2018 gerieten die internationalen Aktienmärkte unter Druck. Gründe dafür waren Sorgen bezüglich eines globalen Handelskonflikts infolge der Diskussionen zöllen auf in China gefertigte Produkte die Aktie unter Druck. Die adidas AG Aktie schloss dennoch am 30. Juni 2018 mit 186,95 und damit 12 % über dem Wert zum Jahresende SIEHE TABELLE 1 DIVIDENDE VON 2,60 JE AKTIE AUSGEZAHLT Bei der Hauptversammlung am 9. Mai 2018 stimmten die MEHRJÄHRIGES AKTIENRÜCKKAUFPROGRAMM GESTARTET Am 13. März 2018 hat die adidas AG ein mehrjähriges Aktienrückkaufprogramm mit einem Volumen von insgesamt bis zu 3,0 Mrd. und einer Laufzeit bis zum 11. Mai 2021 angekündigt. Gemäß der am 12. Mai 2016 erteilten Genehmigung darf das Unternehmen die zurückerworbenen Aktien für sämtliche rund um die Einführung US-amerikanischer Importzölle Aktio näre dem Dividendenvorschlag von Vorstand und Auf- Zwecke, mit Ausnahme der Zuteilung von Aktien an Mitglieder sowie schwache Konjunkturdaten und politische Unsicher- sichtsrat der adidas AG für das Geschäftsjahr 2017 in Höhe von des Vorstands als Vergütungskomponente, verwenden. Den- heiten in der Eurozone und eine Anhebung der Zinssätze 2,60 je Aktie zu. SIEHE FINANZHIGHLIGHTS, S. 03 Die Dividende noch hat das Unternehmen vor, den überwiegenden Teil der durch die US-Notenbank. Robuste Konjunkturdaten in den wurde am 15. Mai 2018 ausgezahlt. Dies entspricht einer zurückerworbenen Aktien einzuziehen. USA, die Zusage der Europäischen Zentralbank, die Zinsen Dividendenausschüttung in Höhe von 528 Mio. und einer stabil zu halten, sowie der Anstieg des Ölpreises auf ein Vier- Ausschüttungsquote von 37,0 % des Gewinns aus den fortge- Am 21. März 2018 hat die adidas AG den Beginn der ersten Tran- jahreshoch wirkten sich nur vorübergehend positiv auf die führten Geschäftsbereichen ohne den negativen steuerlichen che des Aktienrückkaufprogramms zu von Aktienmärkte aus. Infolgedessen verzeichnete der DAX zum Einmaleffekt aus der US-Steuerreform im Jahr Die Quote insgesamt bis zu 1 Mrd. (ohne Erwerbsnebenkosten) bekannt 30. Juni 2018 einen Rückgang in Höhe von 5 % gegenüber liegt innerhalb des Zielkorridors des Unternehmens, der eine gegeben. Seit dem 22. März 2018 und bis längstens zum 31. De- dem Wert zum Jahresende SIEHE TABELLE 1 Die adidas Ausschüttung zwischen 30 % und 50 % vorsieht. zember 2018 werden Aktien ausschließlich über die Börse im AG Aktie beendete das erste Halbjahr 2018 positiv. Der Aktienkurs wurde durch die Veröffentlichung starker Geschäftsergebnisse für das Jahr 2017 sowie den Zuspruch für den Gesamtjahresausblick 2018 und eine Anhebung der Profitabilitätsziele des Unternehmens bis 2020 unterstützt. Zusätz lichen Auftrieb erhielt der Kurs durch positive Meldungen rund um die Aussichten der US-Sportartikelbranche. Insbesondere im zweiten Quartal 2018 setzten jedoch Entwicklungen wie der Ölpreisanstieg und Unsicherheiten hinsichtlich Handels- Entwicklung der adidas AG Aktie und wichtiger Indizes zum 30. Juni 2018 (in %) Seit Jahresbeginn 1 Jahr 3 Jahre 5 Jahre 10 Jahre adidas AG DAX EURO STOXX MSCI World Textiles, Apparel & Luxury Goods Quelle: Bloomberg % DER WANDELANLEIHE GEWANDELT Im März 2012 begab die adidas AG eine Wandelanleihe mit einer Laufzeit bis zum 14. Juni 2019 und einem Gesamtnennbetrag von 500 Mio.. Die Wandelanleihe weist einen jährlichen Kupon von 0,25 % und eine Wandlungsprämie von 40 % über dem Referenzpreis von 59,61 auf. Der ursprüngliche Ausübungspreis betrug 83,46 je Aktie. Aufgrund vertraglicher Regelungen zum Dividendenschutz wurde der Ausübungspreis im Mai 2018 auf 80,48 je Aktie angepasst. Im ersten Halbjahr 2018 wurden insgesamt Aktien der adidas AG infolge der Ausübung der Wandlungsrechte an Inhaber der Teilschuldverschreibungen übertragen. Insgesamt wurden Aktien infolge der Ausübung der Wandlungsrechte, die alle durch eigene Aktien bedient wurden, übertragen. Zum 30. Juni 2018 waren die restlichen Schuldverschreibungen in bis zu neu auszugebende oder bestehende Aktien der adidas AG wandelbar. Somit waren zum Ende des ersten Halbjahres % der Wandelanleihe gewandelt. Die Wandelanleihe schloss am 30. Juni 2018 bei 231,97 und damit 13 % über dem Wert zum Jahresende 2017 von 205,91. elektronischen Handel der Frankfurter Wertpapierbörse (Xetra) zurückgekauft. Im Rahmen der ersten Tranche im Zeitraum bis einschließlich 30. Juni 2018 hat die adidas AG Aktien für insgesamt Mio. zurückgekauft. Das entspricht einem durchschnittlichen Kaufpreis von 194,33 je Aktie. Aktienkursentwicklung Dez Juni Index: 31. Dezember 2017 = 100. adidas AG DAX EURO STOXX 50 MSCI World Textiles, Apparel & Luxury Goods Index 04

5 GESCHÄFTSENTWICKLUNG GESCHÄFTSENTWICKLUNG GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich infolge höherer Marketingaufwendungen sowie gestiegener ENTWICKLUNG GESAMTWIRTSCHAFT UND BRANCHE ADIDAS ERZIELT IM ERSTEN HALBJAHR 2018 STARKE GESCHÄFTSERGEBNISSE Im ersten Halbjahr 2018 stieg der Umsatz währungsbereinigt Betriebsgemeinkosten um 6 % auf 4,433 Mrd.. Im Verhältnis zum Umsatz stiegen die sonstigen betrieblichen Aufwendungen um 1,0 Prozentpunkte auf 41,0 %. SIEHE TABELLE 3 Die WELTWIRTSCHAFT WÄCHST IM ERSTEN HALBJAHR Das globale Wachstum blieb zwar im ersten Halbjahr 2018 um 10 %. In Euro legte der Umsatz um 3 % auf 10,809 Mrd. zu. SIEHE TABELLE 3 Nach Marken betrachtet erhöhte sich der währungsbereinigte Umsatz der Marke adidas aufgrund zweistelliger Steigerungen in den Kategorien Fußball, Running Marketingaufwendungen beliefen sich auf 1,416 Mrd.. Dies bedeutet einen Anstieg um 13 % gegenüber dem Vorjahreswert. Im Verhältnis zum Umsatz stiegen die Marketingaufwendungen um 1,2 Prozentpunkte auf 13,1 %. Darin spiegeln robust, hat jedoch in den letzten Monaten nachgelassen, da und Training sowie bei Sport Inspired um 12 %. Der wäh- sich Aktivitäten im Zusammenhang mit der FIFA Fußballwelt- sowohl Produktionstätigkeit als auch Handelsaktivitäten eher rungsbereinigte Umsatz von Reebok ging im Vergleich zum meisterschaft 2018 sowie überproportionale Investitionen in gemäßigt ausfielen. Der anhaltende Rückgang der expansiven Vorjahr um 3 % zurück, da das Wachstum bei Classics durch Marken und Produkte wider. Die Betriebsgemeinkosten nah- Geld politik in Industrieländern hat weltweit zu teilweise rest- Rückgänge in den Kategorien Training und Running mehr als men um 2 % auf 3,016 Mrd. zu. Im Verhältnis zum Umsatz riktiveren Finanzierungsbedingungen geführt. Gleichzeitig aufgehoben wurde. Nach Regionen betrachtet ist der Anstieg verringerten sich die Betriebsgemeinkosten um 0,2 Prozent- sind die Ölpreise deutlich höher als erwartet. Unter den Ent- des zusammen gefassten währungsbereinigten Umsatzes der punkte auf 27,9 %. Das Betriebsergebnis verbesserte sich um wicklungsländern haben sich rohstoffexportierende Länder Marken adidas und Reebok Zuwächsen im zweistelligen 17 % auf 1,338 Mrd.. Dies entspricht einer operativen Marge weiter erholt, während das Wachstum rohstoffimportierender Bereich in Nordamerika, Asien-Pazifik und Lateinamerika von 12,4 % und damit einem Anstieg um 1,5 Prozentpunkte im Länder robust blieb. Die Risiken im Zusammenhang mit zuzuschreiben. In Westeuropa stieg der Umsatz im niedrigen Vergleich zum Vorjahreswert. SIEHE TABELLE 3 Verantwortlich einem eskalierenden Handelsprotektionismus sowie mit geopolitischen Spannungen haben weltweit zugenommen. SPORTARTIKELBRANCHE IM ERSTEN HALBJAHR 2018 WEITERHIN AUF WACHSTUMSKURS 2 Im ersten Halbjahr 2018 setzte sich das Wachstum der Sportartikelbranche weltweit fort. Vor dem Hintergrund einer allgemein günstigen gesamtwirtschaftlichen Lage haben zunehmende sportliche Betätigung und das steigende Gesundheitsbewusstsein die weltweite Nachfrage nach sportlichen Performance-Produkten weiter vorangetrieben. Gleichzeitig hat die zunehmende Beliebtheit von Sportswear die weltweite Nachfrage nach sportlichen Freizeit- und Activewear-Produkten weiter angekurbelt. Zudem hat die FIFA Fußballweltmeisterschaft 2018 der Branche insgesamt einstelligen Bereich, wohingegen der Umsatz in Russland/ GUS auf währungsbereinigter Basis stabil blieb und in Emerging Markets zurückging. Die Bruttomarge verbesserte sich um 1,8 Prozentpunkte auf 51,7 %. Verantwortlich dafür waren die positiven Effekte eines verbesserten Preismix, welche die negativen Währungsentwicklungen sowie einen ungünstigeren Vertriebskanalmix und höhere Beschaffungskosten mehr als kompensierten. SIEHE TABELLE 3 Die Lizenz- und Provisionserträge nahmen um 2 % auf 58 Mio. zu. Auf währungsbereinigter Basis stiegen die Lizenz- und Provisionserträge um 10 %. Die sonstigen betrieb lichen Erträge stiegen um 141 % auf 126 Mio.. Gründe dafür waren die gestiegene Bruttomarge sowie höhere sonstige betriebliche Erträge, die den negativen Effekt gestiegener sonstiger betrieblicher Aufwendungen im Verhältnis zum Umsatz mehr als kompensierten. Die Finanzerträge verringerten sich hauptsächlich infolge eines Rückgangs der positiven Währungseffekte um 31 % auf 22 Mio.. Die Finanzaufwendungen gingen aufgrund höherer Zinsaufwendungen um 46 % auf 23 Mio. zurück. Infolgedessen beliefen sich die Nettofinanzaufwendungen auf 1 Mio. (2017: Nettofinanzaufwendungen in Höhe von 11 Mio. ). Die Steuerquote des Unternehmens ging um 0,3 Prozentpunkte auf 28,2 % zurück. SIEHE FINANZHIGHLIGHTS, S. 03 Infolgedessen stieg der Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen um 19 % auf 960 Mio.. Damit lag das unverwässerte Ergebnis je Aktie mit 4,71 um 18 % und das verwässerte Ergebnis je Aktie mit 4,70 um 05 leichten Rückenwind verliehen. Auch für die Sportartikel- dafür waren die Auflösung von Rückstellungen im operativen 19 % über dem Vorjahreswert. branche haben die Risiken im Zusammenhang mit Handels- Bereich aus dem Vorjahr sowie Erlöse aus dem positiven Aus- protektionismus und geopolitischen Spannungen zugenommen. gang von Rechtsstreitigkeiten. 1 Quelle: World Bank, Global Economic Prospects. 2 Quelle: NPD Market Research.

6 GESCHÄFTSENTWICKLUNG Im ersten Halbjahr 2018 verzeichnete adidas einen Verlust Die Gesamtanzahl der ausstehenden Aktien ging im ersten höhten sich um 36 % auf 758 Mio.. Diese Entwicklung ist aus aufgegebenen Geschäftsbereichen in Höhe von 23 Mio. Halbjahr 2018 aufgrund des Rückkaufs von Aktien im hauptsächlich einer geänderten Bilanzierung nach IFRS 15 (2017: Verlust in Höhe von 195 Mio. ) netto nach Steuern Rahmen des Aktienrückkaufprogramms des Unternehmens zuzuschreiben, die zur Erfassung von Vermögenswerten für hauptsächlich infolge einer Anpassung im Zusammenhang um Aktien auf zurück. Dem standen Rücklieferungen führte. SIEHE ERLÄUTERUNG 02, S. 21 mit dem Verkauf des Rockport Geschäfts im Jahr Aktien umwandlungen im Zusammenhang mit der ausstehen- Infolge dessen stieg der auf Anteilseigner entfallende Gewinn, den Wandelanleihe des Unternehmens gegenüber. SIEHE Die langfristigen Vermögenswerte nahmen zum 30. Juni 2018 der neben dem Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen FINANZHIGHLIGHTS, S. 03 Die durchschnittliche Anzahl der Aktien um 6 % auf 5,575 Mrd. zu. Das Anlagevermögen stieg um auch den Verlust aus aufgegebenen Geschäftsbereichen ent- für die Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie 5 % auf 4,526 Mrd.. Verantwortlich dafür waren vor allem hält, um 53 % auf 936 Mio.. SIEHE TABELLE 3 Damit verbes- belief sich damit auf eigene Einzelhandelsaktivitäten, Investitionen in die Logistik- serte sich das unverwässerte Ergebnis je Aktie aus fortge- und IT-Infrastruktur und in die Weiterentwicklung der Unter- führten und aufgegebenen Geschäftsbereichen um 51 % auf 4,60. Das verwässerte Ergebnis je Aktie aus fortgeführten BILANZ UND KAPITALFLUSSRECHNUNG nehmenszentrale in Herzogenaurach. Dies wurde zum Teil durch negative Währungseffekte in Höhe von 68 Mio. auf- und aufgegebenen Geschäftsbereichen stieg um 53 % auf 4,59. SIEHE TABELLE 3 AKTIVA Zum 30. Juni 2018 erhöhte sich die Bilanzsumme gegenüber gehoben. Die sonstigen langfristigen finanziellen Vermögenswerte haben sich auf 260 Mio. mehr als verdoppelt. Diese Entwicklung ist vor allem auf die Erfassung von Schuldschei- Ausgewählte Finanzhighlights 3 dem Vorjahr um 1 % auf 14,305 Mrd.. Verantwortlich dafür war ein Anstieg der langfristigen Vermögenswerte, der einen nen und bedingten Gegenleistungen im Zusammenhang mit der Veräußerung des TaylorMade und CCM Hockey Geschäfts Rückgang der kurzfristigen Vermögenswerte mehr als aufhob. zurückzuführen. SIEHE GRAFIK 4 1. Halbjahr Halbjahr 2017 Veränderung Operative Highlights (in Mio. ) Umsatzerlöse % Betriebsergebnis % Konzerngewinn aus den fortgeführten Geschäftsbereichen % Auf Anteilseigner entfallender Gewinn % Wichtige Kennzahlen Bruttomarge 1 51,7 % 49,9 % 1,8 PP Betriebliche Aufwendungen in % der Umsatzerlöse 1 41,0 % 40,0 % 1,0 PP Operative Marge 1 12,4 % 10,9 % 1,5 PP Kennzahlen je Aktie (in ) Verwässertes Ergebnis 2 4,59 3,01 53 % 1 Aufgrund der Veräußerung des Rockport, TaylorMade und CCM Hockey Geschäfts spiegeln die Zahlen die fortgeführten Geschäftsbereiche wider. 2 Umfasst fortgeführte und aufgegebene Geschäftsbereiche. Die kurzfristigen Vermögenswerte gingen zum 30. Juni 2018 um 2 % auf 8,730 Mrd. zurück. Die flüssigen Mittel stiegen um 7 % auf 1,313 Mrd., da der Nettomittelzufluss aus der betrieblichen Tätigkeit nur zum Teil durch den Nettomittelabfluss aus der Investitions- und Finanzierungstätigkeit aufgehoben wurde. Währungseffekte in Höhe von 19 Mio. wirkten sich negativ auf die flüssigen Mittel aus. Die Vorräte gingen um 6 % auf 3,425 Mrd. zurück. Auf währungsbereinigter Basis verringerten sich die Vorräte um 2 %. Darin spiegelt sich der Fokus des Unternehmens auf das strikte Management der Vorräte wider. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erhöhten sich um 11 % auf 2,751 Mrd.. Währungsbereinigt stiegen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um 15 %. Verantwortlich dafür war vor allem das Geschäftswachstum des Unternehmens im ersten Halbjahr Die sonstigen kurzfristigen Vermögenswerte er- Bilanzstruktur 1, 2 in % der Bilanzsumme Juni Juni 2017 Aktiva (in Mio. ) Flüssige Mittel 9,2 8,7 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 19,2 17,5 Vorräte 23,9 25,7 Anlagevermögen 31,6 30,4 Sonstige Vermögenswerte 16,0 17, Für absolute Zahlen siehe Konzernbilanz der adidas AG, S angepasst gemäß IAS 8, siehe Erläuterung

7 GESCHÄFTSENTWICKLUNG PASSIVA Die kurzfristigen Verbindlichkeiten gingen zum 30. Juni 2018 Die langfristigen Verbindlichkeiten nahmen zum 30. Juni 2018 um 2 % auf 1,823 Mrd. zu. Die langfristigen Finanzverbind- LIQUIDITÄTSANALYSE Im ersten Halbjahr 2018 stieg der Nettomittelzufluss aus der um 4 % auf 6,455 Mrd. zurück. Die Verbindlichkeiten aus lichkeiten erhöhten sich im Vergleich zum Vorjahr um 15 % betrieblichen Tätigkeit auf 841 Mio.. SIEHE FINANZHIGHLIGHTS, Lieferungen und Leistungen blieben mit 1,858 Mrd. nahezu auf 1,134 Mrd.. Verantwortlich dafür war ein Anstieg der S. 03 Der Nettomittelzufluss aus der fortgeführten betrieb- unverändert. Auf währungsbereinigter Basis stiegen die Ver- Bankverbindlichkeiten. Die sonstigen langfristigen Rückstel- lichen Tätigkeit erhöhte sich auf 840 Mio.. Verantwortlich bindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um 1 %. Die lungen haben sich auf 106 Mio. nahezu verdoppelt, wohin- dafür waren der höhere Gewinn vor Steuern und der niedri- kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten verringerten sich zum gegen die langfristigen abgegrenzten Schulden um 87 % auf gere Bedarf an operativem kurzfristigem Betriebskapital. 30. Juni 2018 um 90 % auf 95 Mio.. Gründe dafür waren 13 Mio. zurückgegangen sind. Darin spiegeln sich vor allem Dem standen höhere Zahlungen für Ertragsteuern gegen- niedrigere Bankverbindlichkeiten sowie Wandlungen der Veränderungen bei den Rückstellungen für Personal wider. über. Der Nettomittelabfluss aus der Investitionstätigkeit Wandelanleihe des Unternehmens in Aktien der adidas AG. SIEHE GRAFIK 5 stieg auf 207 Mio.. Der Großteil der Investitionstätigkeit im Die sonstigen kurzfristigen Rückstellungen nahmen um 91 % ersten Halbjahr 2018 bezog sich auf Ausgaben für Sachanla- auf 1,086 Mrd. zu. Dies ist der geänderten Bilanzierung Das auf Anteilseigner entfallende Kapital nahm zum gen wie z. B. Investitionen in die Einrichtung und Ausstattung nach IFRS 15 zuzuschreiben, die zu einem Anstieg der Rück- 30. Juni 2018 um 6 % auf 6,040 Mrd. zu. Gründe dafür eigener Einzelhandelsgeschäfte sowie Investitionen in IT- stellungen für Rücklieferungen führte. SIEHE ERLÄUTERUNG 02, waren der in den letzten zwölf Monaten erwirtschaftete Systeme und in die Weiterentwicklung der Unternehmens- S. 21 Die kurzfristigen abgegrenzten Schulden nahmen um Gewinn und die Wiederausgabe eigener Aktien in Höhe von zentrale in Herzogenaurach. Der Nettomittelabfluss aus der 11 % auf 2,129 Mrd. zu. Hauptgründe dafür waren ausste- 124 Mio.. Der Anstieg wurde zum Teil durch die an die Finanzierungs tätigkeit betrug insgesamt 900 Mio.. Dies ist hende Rechnungen sowie abgegrenzte Schulden für Kunden- Aktionäre für das Geschäftsjahr 2017 gezahlte Dividende in vor allem auf die an die Aktionäre gezahlte Dividende sowie rabatte. Höhe von 528 Mio., den Rückkauf eigener Aktien in Höhe den Rückkauf von Aktien der adidas AG zurückzuführen. Dem Bilanzstruktur 1, 2 in % der Bilanzsumme Juni Juni 2017 Passiva (in Mio. ) Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0,7 7,0 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 13,0 13,1 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 7,9 6,9 Sonstige Verbindlichkeiten 36,3 32,8 Gesamtes Eigenkapital 42,1 40, von 565 Mio., einschließlich Erwerbsnebenkosten, sowie durch negative Währungseffekte in Höhe von 491 Mio. aufgehoben. Die Eigenkapitalquote des Unternehmens stieg um 2,0 Prozentpunkte auf 42,2 %. OPERATIVES KURZFRISTIGES BETRIEBSKAPITAL Das operative kurzfristige Betriebskapital erhöhte sich zum 30. Juni 2018 um 1 % auf 4,318 Mrd.. Währungsbereinigt stieg das operative kurzfristige Betriebskapital um 6 %. Das durchschnittliche operative kurzfristige Betriebskapital im Verhältnis zum Umsatz verringerte sich um 0,3 Prozentpunkte auf 20,1 %. Gründe dafür waren das starke Umsatzwachstum der letzten zwölf Monate sowie der kontinuierliche Fokus des Unternehmens auf das strikte Management des kurzfristigen Betriebskapitals. SIEHE FINANZHIGHLIGHTS, S. 03 stand eine höhere Aufnahme von langfristigen Finanzverbindlichkeiten gegenüber. Währungseffekte in Höhe von 19 Mio. wirkten sich negativ auf den Finanzmittelbestand des Unternehmens aus. Insgesamt führten diese Entwicklungen zu einem Anstieg der flüssigen Mittel um 81 Mio. auf 1,313 Mrd.. Zum 30. Juni 2018 belief sich die Netto-Cash-Position auf 89 Mio.. Dies entspricht einer Verbesserung in Höhe von 824 Mio. gegenüber dem Vorjahreswert (2017: Nettofinanzverbindlichkeiten in Höhe von 735 Mio. ). SIEHE FINANZHIGH- LIGHTS, S. 03 Diese Entwicklung ist hauptsächlich auf einen Rückgang der kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten zurückzuführen. Das Verhältnis von Nettofinanzverbindlichkeiten zu EBITDA belief sich auf 0, Für absolute Zahlen siehe Konzernbilanz der adidas AG, S angepasst gemäß IAS 8, siehe Erläuterung 03.

8 GESCHÄFTSENTWICKLUNG NACH SEGMENTEN GESCHÄFTSENTWICKLUNG NACH SEGMENTEN WESTEUROPA Der Umsatz in Westeuropa nahm auf währungsbereinigter als kompensierten. Die Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit stiegen hauptsächlich aufgrund höherer Marke- der Marke Reebok nahm infolge eines zweistelligen Umsatzanstiegs bei Classics währungsbereinigt um 4 % zu. Das Basis sowie in Euro um 2 % auf 3,023 Mrd. zu. Der Umsatz tingaufwendungen um 9 % auf 774 Mio.. Im Verhältnis zum Wachstum in der Kategorie Running trug ebenfalls zu dieser der Marke adidas stieg infolge einer zweistelligen Umsatz- Umsatz erhöhten sich die Aufwendungen aus der betriebli- Entwicklung bei. SIEHE TABELLE 7 steigerung in der Kategorie Fußball währungsbereinigt um chen Tätigkeit um 1,7 Prozentpunkte auf 25,6 %. Die operative 3 %. Zuwächse bei Sport Inspired im mittleren einstelligen Marge verbesserte sich um 0,4 Prozentpunkte auf 21,3 %. Die Bruttomarge in Nordamerika verringerte sich um 0,4 Pro- Bereich trugen ebenfalls zu diesem Anstieg bei. Der Umsatz Grund dafür war die Verbesserung der Bruttomarge, die den zentpunkte auf 39,3 %. Die positiven Effekte eines besseren der Marke Reebok verringerte sich währungs bereinigt um negativen Effekt höherer Aufwendungen aus der betrieb- Preismix wurden durch einen ungünstigeren Vertriebskanal- 4 %. Dies war hauptsächlich auf Rückgänge in den Kategorien lichen Tätigkeit im Verhältnis zum Umsatz mehr als kompen- und Produktmix sowie durch höhere Beschaffungskosten Training und Running zurückzuführen, die das Umsatzwachs- sierte. SIEHE TABELLE 6 mehr als aufgehoben. Die Aufwendungen aus der betrieb- tum im hohen einstelligen Bereich bei Classics mehr als aufhoben. SIEHE TABELLE 6 NORDAMERIKA Der Umsatz in Nordamerika stieg währungsbereinigt um lichen Tätigkeit gingen aufgrund gesunkener Betriebs gemeinkosten um 2 % auf 589 Mio. zurück. Die Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit im Verhältnis zum Umsatz verrin- Die Bruttomarge in Westeuropa verbesserte sich um 2,1 Pro- 18 %. In Euro erhöhte sich der Umsatz um 6 % auf 2,122 Mrd.. gerten sich um 2,1 Prozentpunkte auf 27,7 %. Die operative zentpunkte auf 46,9 %. Verantwortlich dafür waren die Der Umsatz der Marke adidas nahm auf währungsbereinigter Marge verbesserte sich um 1,7 Prozentpunkte auf 13,1 %. positiven Effekte eines besseren Preis-, Vertriebskanal- und Produktmix, die die negative Auswirkung ungünstiger Währungsentwicklungen sowie höhere Beschaffungskosten mehr Westeuropa im Überblick in Mio Halbjahr Halbjahr 2017 Veränderung Veränderung (währungsneutral) Umsatzerlöse % 2 % Marke adidas % 3 % Marke Reebok % 4 % Bruttoergebnis % Bruttomarge 46,9 % 44,8 % 2,1 PP Segmentbetriebsergebnis % Basis um 20 % zu. Dieses Wachstum war zweistelligen Umsatz steigerungen in den Kategorien Training, Running und Fußball sowie bei Sport Inspired zuzuschreiben. Der Umsatz Nordamerika im Überblick in Mio Halbjahr Halbjahr 2017 Veränderung Veränderung (währungsneutral) Umsatzerlöse % 18 % Marke adidas % 20 % Marke Reebok % 4 % Bruttoergebnis % Bruttomarge 39,3 % 39,7 % 0,4 PP Segmentbetriebsergebnis % Diese Entwicklung ist niedrigeren Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit im Verhältnis zum Umsatz zuzuschreiben, die den Rückgang der Bruttomarge mehr als kompensierten. SIEHE TABELLE 7 08 Operative Marge des Segments 21,3 % 20,9 % 0,4 PP Operative Marge des Segments 13,1 % 11,4 % 1,7 PP

9 GESCHÄFTSENTWICKLUNG NACH SEGMENTEN ASIEN-PAZIFIK Der Umsatz in Asien-Pazifik stieg währungsbereinigt um zentpunkte auf 21,9 %. Die operative Marge stieg um 0,4 % auf 35,0 % aufgrund der positiven Effekte niedrigerer Aufwendun- 18 % auf 133 Mio. zurück. Im Verhältnis zum Umsatz verringerten sich die Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit 17 %. In Euro legte der Umsatz um 11 % auf 3,582 Mrd. zu. gen aus der betrieblichen Tätigkeit im Verhältnis zum Umsatz aufgrund gesunkener Betriebsgemeinkosten um 2,6 Prozent- Der Umsatz der Marke adidas nahm aufgrund zweistelligen sowie der Verbesserung der Bruttomarge. SIEHE TABELLE 8 punkte auf 44,8 %. Die operative Marge verbesserte sich um Wachstums in allen wichtigen Kategorien währungsbereinigt um 18 % zu. Der Umsatz der Marke Reebok ging währungsbereinigt um 2 % zurück. Zuwächse in den Kategorien RUSSLAND/GUS Der Umsatz in Russland/GUS blieb auf währungsbereinigter 5,6 Prozentpunkte auf 22,6 %. Gründe dafür waren die Verbesserung der Bruttomarge sowie der positive Effekt niedrigerer Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit im Running und Training wurden durch einen Rückgang im hohen Basis stabil. In Euro ging der Umsatz um 13 % auf 297 Mio. Verhältnis zum Umsatz. SIEHE TABELLE 9 einstelligen Bereich bei Classics mehr als aufgehoben. TABELLE 8 SIEHE zurück. Der Umsatz der Marke adidas stieg währungsbereinigt um 2 %. Verantwortlich dafür war das außerordentliche Wachstum in der Kategorie Fußball, das die im LATEINAMERIKA Der Umsatz in Lateinamerika nahm währungsbereinigt um Die Bruttomarge in Asien-Pazifik verbesserte sich um Rahmen der FIFA Fußballweltmeisterschaft 2018 erzielten 12 % zu. In Euro ging der Umsatz um 5 % auf 847 Mio. 0,3 Prozentpunkte auf 56,7 %. Gründe dafür waren die positi- Umsätze wider spiegelt. Der währungsbereinigte Umsatz der zurück. Der Umsatz der Marke adidas stieg auf währungs- ven Effekte eines besseren Preis-, Vertriebskanal- und Marke Reebok verringerte sich um 7 % aufgrund von Rück- bereinigter Basis um 16 %. Verantwortlich dafür waren das Produktmix, die durch negative Währungseffekte sowie gängen in allen wichtigen Kategorien. SIEHE TABELLE 9 außerordentliche Wachstum in der Kategorie Fußball sowie höhere Beschaffungskosten zum Teil aufgehoben wurden. Die zweistellige Umsatzsteigerungen bei Sport Inspired. Die Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit stiegen um Die Bruttomarge in Russland/GUS verbesserte sich um Kategorie Running, die hohe einstellige Zuwächse verzeich- 10 % auf 786 Mio.. Dieser Anstieg ist auf höhere Marke- 2,9 Prozentpunkte auf 67,4 %. Verantwortlich dafür waren nete, trug ebenfalls zu dieser Entwicklung bei. Der währungs- tingaufwendungen sowie gestiegene Betriebsgemeinkosten zurückzuführen. Im Verhältnis zum Umsatz verringerten sich die Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit um 0,1 Pro- Asien-Pazifik im Überblick in Mio Halbjahr Halbjahr 2017 Veränderung Veränderung (währungsneutral) Umsatzerlöse % 17 % Marke adidas % 18 % Marke Reebok % 2 % Bruttoergebnis % Bruttomarge 56,7 % 56,4 % 0,3 PP Segmentbetriebsergebnis % positive Währungseffekte, die durch einen ungünstigeren Preis- und Vertriebskanalmix zum Teil aufgehoben wurden. Die Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit gingen um Russland/GUS im Überblick in Mio Halbjahr Halbjahr 2017 Veränderung Veränderung (währungsneutral) Umsatzerlöse % 0 % Marke adidas % 2 % Marke Reebok % 7 % Bruttoergebnis % Bruttomarge 67,4 % 64,5 % 2,9 PP Segmentbetriebsergebnis % bereinigte Umsatz der Marke Reebok verringerte sich um 10 % infolge von Rückgängen in allen wichtigen Kategorien. SIEHE TABELLE 10 Lateinamerika im Überblick in Mio Halbjahr Halbjahr 2017 Veränderung Veränderung (währungsneutral) Umsatzerlöse % 12 % Marke adidas % 16 % Marke Reebok % 10 % Bruttoergebnis % Bruttomarge 44,1 % 39,6 % 4,6 PP Segmentbetriebsergebnis % 09 Operative Marge des Segments 35,0 % 34,6 % 0,4 PP Operative Marge des Segments 22,6 % 17,0 % 5,6 PP Operative Marge des Segments 16,9 % 10,7 % 6,2 PP

10 GESCHÄFTSENTWICKLUNG NACH SEGMENTEN Die Bruttomarge in Lateinamerika verbesserte sich um Fußball und Running wurden durch Rückgänge bei Sport Ins- 4,6 Prozentpunkte auf 44,1 %. Verantwortlich dafür waren die pired sowie in der Kategorie Training mehr als aufgehoben. positiven Effekte eines besseren Preis- und Vertriebs- Der währungsbereinigte Umsatz der Marke Reebok verrin- kanalmix, die negative Währungseffekte sowie höhere Beschaf- gerte sich um 5 %. Zweistellige Zuwächse bei Classics wur- fungskosten mehr als kompensierten. Die Aufwendungen aus den durch Rückgänge im zweistelligen Bereich in den Katego- der betrieblichen Tätigkeit gingen aufgrund gesunkener rien Training und Running mehr als aufgehoben. SIEHE Betriebsgemeinkosten um 11 % auf 230 Mio. zurück. Die TABELLE 11 Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit im Verhältnis zum Umsatz verringerten sich um 1,6 Prozentpunkte auf Die Bruttomarge in Emerging Markets verbesserte sich um 27,2 %. Die operative Marge verbesserte sich um 6,2 Prozent- 2,3 Prozentpunkte auf 50,9 %. Gründe dafür waren die punkte auf 16,9 %. Gründe dafür waren die Verbesserung positiven Effekte eines besseren Preis-, Vertriebskanal- und der Bruttomarge sowie der positive Effekt niedrigerer Produktmix, die durch negative Währungseffekte sowie Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit im Verhältnis höhere Beschaffungskosten zum Teil aufgehoben wurden. Die zum Umsatz. SIEHE TABELLE 10 Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit gingen aufgrund niedrigerer Marketingaufwendungen sowie gesunke- EMERGING MARKETS In Emerging Markets ging der Umsatz auf währungsbereinig- ner Betriebsgemeinkosten um 12 % auf 137 Mio. zurück. Die Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit im Verhält- ter Basis um 2 % zurück. In Euro verringerte sich der Umsatz nis zum Umsatz stiegen um 0,4 Prozentpunkte auf 24,6 %. um 13 % auf 560 Mio.. Der Umsatz der Marke adidas lag währungsbereinigt um 2 % unter dem Vorjahresniveau. Zuwächse im mittleren einstelligen Bereich in den Kategorien Emerging Markets im Überblick in Mio Halbjahr Halbjahr 2017 Veränderung Veränderung (währungsneutral) Umsatzerlöse % 2 % Marke adidas % 2 % Marke Reebok % 5 % Bruttoergebnis % Bruttomarge 50,9 % 48,6 % 2,3 PP Segmentbetriebsergebnis % Aufgrund der verbesserten Bruttomarge, die den negativen Effekt höherer Aufwendungen aus der betrieblichen Tätigkeit im Verhältnis zum Umsatz mehr als kompensierte, erhöhte sich die operative Marge um 1,9 Prozentpunkte auf 26,4 %. SIEHE TABELLE Operative Marge des Segments 26,4 % 24,5 % 1,9 PP

11 NACHTRAG UND AUSBLICK NACHTRAG UND AUSBLICK NACHTRAG sowie ungünstigerer demografischer Trends geringer ausfal- Anwendung neuer Fertigungsprozesse maßgeblich dazu bei- KEINE VERÄNDERUNGEN SEIT QUARTALSENDE Zwischen dem Ende des ersten Halbjahres 2018 und der Fina- len dürfte, sind die Risiken hinsichtlich des globalen Ausblicks abwärts gerichtet. Handelsprotektionismus und geopolitische Konflikte könnten Konsumentenvertrauen, Handel tragen, dass Sportmarken ihre Produkte noch schneller auf den Markt bringen. Da die Nachfrage der Konsumenten dadurch schneller und präziser bedient werden kann, wird lisierung des Konzernzwischenabschlusses am 25. Juli 2018 und Wachstum dämpfen. Ein Anstieg der Fremdkapitalkosten diese Entwicklung das Umsatzwachstum positiv beeinflus- gab es keine signifikanten organisatorischen, gesamtwirt- oder ungeordnete Bewegungen an den Finanzmärkten sen. Auf Vertriebsseite dürfte der E-Commerce-Vertriebs- schaftlichen, sozialpolitischen, gesellschaftsrechtlichen oder könnten zudem Turbulenzen verursachen und das Wachstum kanal bereits jetzt ein wesentlicher Wachstumstreiber für finanzierungstechnischen Änderungen sowie keine Verände- potenziell gefährden. die Branche weiteren Zuwachs erhalten, da Investitionen in rungen im Management, die sich nach unseren Erwartungen maßgeblich auf unser Geschäft auswirken könnten. AUSBLICK 1 WACHSTUM DER WELTWIRTSCHAFT IM JAHR Für das Jahr 2018 wird aufgrund der anhaltenden konjunkturellen Erholung ein Wachstum des globalen BIP um 3,1 % prognostiziert. Eskalierender Handelsprotektionismus und erhöhte geopolitische Spannungen trüben jedoch weiterhin den Ausblick. Die Prognosen kaschieren zudem, dass sich das Wachstum in den Industrieländern und den Schwellenländern mit unterschiedlicher Dynamik entwickelt. In den Schwellenländern wird das Wachstum den Prognosen zufolge auf 4,5 % ansteigen, da insbesondere die rohstoffexportierenden Länder von der Stabilisierung der Preise für Öl und andere Rohstoffe profitieren. Im Gegensatz dazu wird erwartet, dass sich das Wachstum in den Industrieländern auf 2,2 % verlangsamt, da eine weitere Verschärfung der Geldpolitik wahrscheinlich erscheint und die Auswirkungen der US- Steuer reform nachlassen. Da sich die gesamtwirtschaftlichen Indikatoren im Allgemeinen bereits auf einem hohen Niveau befinden und das potenzielle Wirtschaftswachstum infolge einer Verlangsamung des Produktivitätswachstums WACHSTUM DER SPORTARTIKELBRANCHE SETZT SICH 2018 FORT 3 Vorausgesetzt, dass es zu keinen wesentlichen makroökonomischen Rückschlägen kommt, gehen wir von einem Wachstum der weltweiten Sportartikelindustrie im mittleren einstelligen Prozentbereich im Jahr 2018 aus. Die Konsum ausgaben für Sportartikel dürften in den Schwellenländern schneller steigen als in den reiferen Märkten. Die fortschreitende Urbanisierung sowie eine wachsende Mittelschicht in zahlreichen Schwellenländern werden den Prognosen zufolge das Wachstum der Branche kräftig unterstützen. Für die Sportartikelbranche in den Industrieländern wird weiteres Wachstum prognostiziert. Dort dürften Lohnsteigerungen vor dem Hintergrund einer allgemein stabilen Arbeitsmarktsituation zu einem Anstieg der Konsumausgaben für Sportartikel führen. Darüber hinaus wird erwartet, dass die weltweit zunehmende sportliche Betätigung und das steigende Gesundheitsbewusstsein die Nachfrage nach sportlichen Performance-Produkten weiterhin ankurbeln werden. Außerdem wird prognostiziert, dass die Beliebtheit von Sportswear weiter steigen wird, da sich sportinspirierte Bekleidung und Schuhe ( Athleisure ) zu einem wichtigen Bestandteil der allgemeinen Modelandschaft entwickelt haben, was die Nachfrage nach sportlichen Freizeit- und Activewear-Produkten vorantreiben wird. Innerhalb der Beschaffungskette dürften Innovationen wie die die digitale Transformation in der gesamten Sportartikelbranche zunehmen werden. ADIDAS BESTÄTIGT UMSATZ- UND GEWINN- PROGNOSE FÜR DAS GESAMTJAHR 2018 Vor dem Hintergrund der Geschäftsergebnisse für das erste Halbjahr 2018 bestätigt adidas die Unternehmensprognose für das Gesamtjahr adidas erwartet nach wie vor einen währungsbereinigten Umsatzanstieg um etwa 10 %. Maßgeblich dafür werden zweistellige Zuwächse in Nordamerika und Asien-Pazifik sein. Die Bruttomarge wird den Prognosen zufolge um bis zu 0,3 Prozentpunkte auf einen Wert von bis zu 50,7 % steigen und von den positiven Effekten eines besseren Preis- und Vertriebs kanalmix sowie einer günstigeren regionalen Umsatz verteilung profitieren. Diese Verbesserungen werden 1 Dieser Lagebericht enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf der aktuellen Prognose des Managements zur künftigen Entwicklung von adidas beruhen. Der Ausblick basiert auf Einschätzungen, die wir anhand aller uns zum Zeitpunkt der Fertigstellung dieses Berichts zum Ersten Halbjahr verfügbaren Informationen getroffen haben. Diese Aussagen unterliegen zudem Unsicherheiten wie im Risiko- und Chancenbericht des Geschäftsberichts 2017 (S ) beschrieben, die außerhalb der Kontrollmöglichkeiten des Unternehmens liegen. Sollten die dem Ausblick zugrunde liegenden Annahmen nicht zutreffend sein oder die beschriebenen Risiken oder Chancen eintreten, können die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen (sowohl negativ als auch positiv) deutlich von den in diesem Ausblick getroffenen Aussagen abweichen. adidas übernimmt keine Verpflichtung, außerhalb der gesetzlich vorgeschriebenen Veröffentlichungsvorschriften die in diesem Lagebericht enthaltenen zukunftsbezogenen Aussagen zu aktualisieren. 2 Quelle: World Bank, Global Economic Prospects. 3 Quelle: NPD Market Research. 11

12 NACHTRAG UND AUSBLICK zum Teil durch den negativen Effekt ungünstiger Währungsentwicklungen sowie durch höhere Beschaffungskosten aufgehoben werden. Wir rechnen damit, dass sich die operative Marge um 0,5 bis 0,7 Prozentpunkte auf einen Wert von 10,3 % bis 10,5 % verbessern wird. Das Betriebsergebnis wird sich unseren Erwartungen zufolge um 9 % bis 13 % erhöhen. Wir gehen davon aus, dass der Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen auf einen Wert zwischen 1,615 Mrd. und 1,675 Mrd. steigen wird. Diese Entwicklung entspricht einer Steigerung um 13 % bis 17 % im Vergleich zum Vorjahreswert von 1,430 Mrd., ohne den negativen steuerlichen Einmaleffekt im Geschäftsjahr Für das unverwässerte Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen wird mit einem Anstieg um 12 % bis 16 % im Vergleich zum Vorjahr gerechnet (2017: 7,05 ), ohne den negativen steuerlichen Einmaleffekt im Geschäftsjahr 2017 und ohne Berücksichtigung einer eventuellen Verringerung der Anzahl der ausstehenden Aktien aufgrund des Aktienrückkaufprogramms des Unternehmens. Des Weiteren gehen wir 2018 von einem Rückgang der Nettofinanzaufwendungen aus. Wir rechnen damit, dass die Steuerquote, ohne den negativen steuerlichen Einmaleffekt im Geschäftsjahr 2017, unter dem Vorjahresniveau von 29,3 % liegen wird. RISIKEN UND CHANCEN Unter Berücksichtigung der jeweiligen Eintrittswahrscheinlichkeit und der potenziellen finanziellen Auswirkungen der im Geschäftsbericht 2017 erläuterten Risiken und vor dem Hintergrund der gegenwärtigen Geschäftsaussichten erwartet das Management keine substanzielle Gefährdung der Unter nehmensfortführung. Das Management ist nach wie vor zuversichtlich, dass die Ertragskraft des Unternehmens eine solide Grundlage für die künftige Geschäftsentwicklung bildet und die notwendigen Ressourcen zur Verfügung stellt, um Chancen, die sich unserem Unternehmen bieten, zu nutzen. Insgesamt bleibt das Risikoprofil des Unternehmens unverändert gegenüber der Einschätzung im Geschäftsbericht

13 KONZERNBILANZ KONZERNBILANZ Konzernbilanz (IFRS) der adidas AG in Mio. 30. Juni Juni , 2 Veränderung in % 31. Dezember , 2 1. Januar , 2 Aktiva Flüssige Mittel , Kurzfristige Finanzanlagen 5 5 0,5 5 5 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen , Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte , Vorräte , Forderungen aus Ertragsteuern , Sonstige kurzfristige Vermögenswerte , Vermögenswerte klassifiziert als zur Veräußerung gehalten 513 n. a. 72 Kurzfristige Aktiva , Sachanlagen , Geschäfts- oder Firmenwerte , Markenrechte , Sonstige immaterielle Vermögenswerte , Langfristige Finanzanlagen , Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte , Latente Steueransprüche , Sonstige langfristige Vermögenswerte , Langfristige Aktiva , Aktiva , Angepasst gemäß IAS 8, siehe Erläuterung Angepasst gemäß IFRS 9/Cost of Hedging, siehe Erläuterungen 01, 02 und

14 KONZERNBILANZ Konzernbilanz (IFRS) der adidas AG in Mio. 30. Juni Juni , 2 Veränderung in % 31. Dezember , 2 1. Januar , 2 Passiva Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten , Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen , Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten , Ertragsteuern , Sonstige kurzfristige Rückstellungen , Kurzfristige abgegrenzte Schulden , Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten , Verbindlichkeiten klassifiziert als zur Veräußerung gehalten 210 n. a. Kurzfristige Passiva , Langfristige Finanzverbindlichkeiten , Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten , Pensionen und ähnliche Verpflichtungen , Latente Steuerschulden , Sonstige langfristige Rückstellungen , Langfristige abgegrenzte Schulden , Sonstige langfristige Verbindlichkeiten , Langfristige Passiva , Grundkapital , Sonstige Rücklagen , Gewinnrücklagen , Auf Anteilseigner entfallendes Kapital , Nicht beherrschende Anteile , Gesamtes Eigenkapital , Passiva , Angepasst gemäß IAS 8, siehe Erläuterung Angepasst gemäß IFRS 9/Cost of Hedging, siehe Erläuterungen 01, 02 und

15 KONZERN-GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG KONZERN-GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung (IFRS) der adidas AG in Mio. 1. Halbjahr Halbjahr 2017 Veränderung 2. Quartal Quartal 2017 Veränderung Umsatzerlöse ,1 % ,4 % Umsatzkosten ,7 % ,2 % Bruttoergebnis ,9 % ,0 % (in % der Umsatzerlöse) 51,7 % 49,9 % 1,8 PP 52,3 % 50,1 % 2,2 PP Lizenz- und Provisionserträge ,6 % ,9 % Sonstige betriebliche Erträge ,1 % ,7 % Sonstige betriebliche Aufwendungen ,7 % ,1 % (in % der Umsatzerlöse) 41,0 % 40,0 % 1,0 PP 43,0 % 41,1 % 1,8 PP Betriebsergebnis ,1 % ,2 % (in % der Umsatzerlöse) 12,4 % 10,9 % 1,5 PP 11,3 % 10,0 % 1,2 PP Finanzerträge ,6 % ,7 % Finanzaufwendungen ,7 % ,7 % Gewinn vor Steuern ,2 % ,9 % (in % der Umsatzerlöse) 12,4 % 10,8 % 1,6 PP 11,2 % 9,7 % 1,5 PP Ertragsteuern ,9 % ,9 % (in % des Gewinns vor Steuern) 28,2 % 28,5 % 0,3 PP 28,8 % 28,6 % 0,2 PP Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen ,7 % ,5 % (in % der Umsatzerlöse) 8,9 % 7,7 % 1,2 PP 8,0 % 6,9 % 1,1 PP Verlust aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, nach Steuern ,4 % ,8 % Gewinn ,7 % ,6 % (in % der Umsatzerlöse) 8,7 % 5,9 % 2,8 PP 7,6 % 3,1 % 4,4 PP Auf Anteilseigner entfallender Gewinn ,7 % ,4 % (in % der Umsatzerlöse) 8,7 % 5,8 % 2,8 PP 7,5 % 3,1 % 4,4 PP Auf nicht beherrschende Anteile entfallender Gewinn ,1 % ,5 % Unverwässertes Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen (in ) 4,71 4,00 17,7 % 2,06 1,72 19,9 % Verwässertes Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen (in ) 4,70 3,96 18,7 % 2,05 1,70 20,6 % Unverwässertes Ergebnis je Aktie aus fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen (in ) 4,60 3,04 51,5 % 1,95 0,78 149,7 % Verwässertes Ergebnis je Aktie aus fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen (in ) 4,59 3,01 52,6 % 1,95 0,78 150,5 % 15

16 KONZERNGESAMTERGEBNISRECHNUNG KONZERNGESAMTERGEBNISRECHNUNG Konzerngesamtergebnisrechnung (IFRS) der adidas AG in Mio. 1. Halbjahr Halbjahr Quartal Quartal 2017 Gewinn nach Steuern Posten des sonstigen Ergebnisses, die anschließend nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden Neubewertungen aus leistungsorientierten Pensionszusagen (IAS 19), netto nach Steuern Nettoverlust/ -gewinn aus Investitionen in Eigenkapitalinstrumente (IFRS 9), netto nach Steuern 5 5 Summe der Posten des sonstigen Ergebnisses, die anschließend nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden Posten des sonstigen Ergebnisses, die in den Gewinn oder Verlust umgegliedert wurden oder werden, sofern bestimmte Bedingungen erfüllt sind Nettogewinn/ -verlust aus der Absicherung von Cashflows, netto nach Steuern Nettoverlust/ -gewinn aus Cost-of-Hedging-Rücklage, netto nach Steuern Umgliederungen von Währungsumrechnungsdifferenzen bei Verlust des maßgeblichen Einflusses 4 4 Währungsumrechnungsdifferenzen Summe der Posten des sonstigen Ergebnisses, die in den Gewinn oder Verlust umgegliedert wurden oder werden, sofern bestimmte Bedingungen erfüllt sind Sonstiges Ergebnis Gesamtergebnis Auf Anteilseigner der adidas AG entfallend Auf nicht beherrschende Anteile entfallend Beinhaltet versicherungsmathematische Gewinne und Verluste der leistungsorientierten Verpflichtungen, den nicht im Zinsertrag erfassten Ertrag des Planvermögens sowie den Effekt aus Vermögenswertlimitierung. 16

17 KONZERNEIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG KONZERNEIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung (IFRS) der adidas AG in Mio. 1 Grundkapital Kapitalrücklage Hedging- Rücklage Kumulierte Währungsumrechnungsdifferenzen Cost-of- Hedging- Rücklage Übrige Rücklagen 2 Gewinnrücklagen Auf Anteilseigner entfallendes Kapital Nicht beherrschende Anteile Gesamtes Eigenkapital 31. Dezember IFRS-9-Transition-Effekt, netto nach Steuern 6 6 Korrekturen nach IAS 8, netto nach Steuern Januar Im Eigenkapital direkt erfasste Wertänderungen Gewinn Gesamtergebnis Ausgabe eigener Aktien durch die Wandlung der Wandelanleihe Rückerwerb eigener Aktien Rückerwerb eigener Anteile für anteilsbasierte Vergütung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente Ausgabe eigener Anteile für anteilsbasierte Vergütung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente Dividendenzahlung Anteilsbasierte Vergütung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente Juni Dezember IFRS-9-Transition-Effekt, netto nach Steuern IFRS-15-Transition-Effekt, netto nach Steuern Januar Im Eigenkapital direkt erfasste Wertänderungen Gewinn Gesamtergebnis Ausgabe eigener Aktien durch die Wandlung der Wandelanleihe Rückerwerb eigener Anteile Rückerwerb eigener Anteile für anteilsbasierte Vergütung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente Ausgabe eigener Anteile für anteilsbasierte Vergütung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente Dividendenzahlung Anteilsbasierte Vergütung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente Juni IFRS 9 und IFRS 15 werden seit dem 1. Januar 2018 erstmals angewendet. Mit Ausnahme bestimmter Anforderungen für Sicherheitsinstrumente wurden keine Vergleichszahlen angepasst. 2 Rücklagen für Neubewertungen aus leistungsorientierten Pensionszusagen (IAS 19), Aktienoptionspläne und den Erwerb von nicht beherrschenden Anteilen. 17