HORIZON 2020 DAS EU-RAHMENPROGRAMM FÜR FORSCHUNG UND INNOVATION Thomas Zergoi FFG, Europäische und Internationale Programme

Transkript

1 HORIZON 2020 DAS EU-RAHMENPROGRAMM FÜR FORSCHUNG UND INNOVATION Thomas Zergoi FFG, Europäische und Internationale Programme

2 HORIZON 2020 DIE STRUKTUR 1. ERC 2. Future and Emerging Technologies (FET) 3. Marie Curie 4. Forschungsinfrastrukturen Wissenschaftsexzellenz Führende Rolle der Industrie Gesellschaftliche Herausforderungen Ziel: Wissenschaftsbasis Gemeinsame Forschungsstelle Ziel: Wachstum 1.Industrielle Führerschaft 2.Risikofinanzierung 3.Innovation in KMU Europäisches Innovations- und Technologieinstitut (EIT) Ziel: Probleme der BürgerInnen 1.Gesundheit, demogr. Wandel 2.Ernährung, Biowirtschaft 3.Energie 4.Verkehr 5.Klimaschutz, Rohstoffe 6.Integrative, innovative & reflektive Gesellschaften 7.Sichere Gesellschaften

3 WISSENSFRAGE Was heißt LEIT? o Light Energized Irrigation Technology o Leisure Exercise & Instruction in Tayside o Leadership in enabling and industrial technologies o [Dialekt] Leute Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 2

4 SCHÄTZFRAGE Wieviel Prozent aus dem H2020 Budget fließen in LEIT? o 17% o 25% o 28% Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 3

5 H2020: LEADERSHIP IN ENABLING AND INDUSTRIAL TECHNOLOGIES (LEIT) eine gemeinsame Herangehensweise an enabling und industrielle Technologien entwickeln Europa attraktiver für private Investitionen in Forschung und Innovation machen Strategische Investitionen in Schlüsseltechnologien (z.b. hochtechnologische Fertigung, Mikroelektronik) als Basis für Innovation in existierenden und entstehenden Sektoren Innovation: Betonung von Technologie-Entwicklung, industrial-scale pilots und demonstrators, prototyping und Produktvalidierung Implementierung: wichtige Rolle der PPPs Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 4

6 ZUSAMMENHÄNGE SÄULE 2 LEIT ICT.. Micro- and nano-electronic and Photonics Nanotech Advanced Material Biotech Advanced Manufacturing Space KET Instrumente (Beispiele) JTI ECSEL ICT LEIT WP Access 2 Risk Innovation in SME cppp Photonics

7 KET I - AUSGANGSSITUATION KETs-bezogene Produktion nimmt in Europa ab Verwertung von EU Patenten erfolgt immer mehr außerhalb Europas gibt Lücke zwischen Wissensbildung und der anschließend Verwertung in Produkten und Services ( Valley of Death ) die Lücke wächst weil F&E und Produktion immer öfter getrennt sind

8 KET II TOP AKTEURE IN KET SEKTOREN (c) FFG Akademie, Bereich Europäische und Internationale Programme (2014)

9 KET II - WAS SIND KETS? Kriterien Wissensintensiv und verbunden mit hoher R&D Dichte Rasche Innovations Zyklen Hohe Kapital Ausgaben Hoch Ausgebildete Fachkräfte Multidisziplinär

10 SCHÄTZFRAGE Sind KETs neu seit H2020? o ja o nein Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 9

11 KETS (SCHLÜSSELTECHNOLOGIEN) IM H2020 Gesamtstrategie der EU zu KETs (Key enabling technologies) mit Ziel Re-Industrialisierung von Europa findet auch Eingang in H2020-Projekte: Entwicklung technologischer Bausteine in H2020 pilot-lines & deployment finanziert von H2020 und SF outcome-oriented, Lösungen näher am Markt den Weg pflastern für industrielle und kommerzielle Implementierung -> impact! Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 10

12 SCHWERPUNKT AUF MULTI-KETS / CROSS-KETS Fokus auf Projekte mit Integrationsinhalt: zw. verschiedenen KETs zw. KETs und ihren Anwendungen in Hinblick auf die societal challenges ca. 30% des Budget für KETs gehen an integrated KETs Projekte Wertschöpfung muss über das blosse Zusammenführen der einzelnen Technologien für eine Komponente oder ein Produkt hinausgehen sind potenzielle test cases für large-scale-projekte von gemeinsamen europäischem Interesse passend für Kombination von Förderungen (reg./nat./sf)

13 KETS SIND STRATREGISCH ENTLANG FORTSCHRITTLICHER PRODUKTWERTSCHÖPFUNGSKETTEN

14 KOMBINIEREN VERSCHIEDENER KETS FÜR FORTSCHRITTLICHE PRODUKTE

15 KET UND GESELLSCHAFTLICHE HERAUSFORDERUNGEN

16 KET UND GESELLSCHAFTLICHE HERAUSFORDERUNGEN

17 UMSETZUNGSINSTRUMENTE

18 PPP - PRIVATE PUBLIC PARTNERSHIPS Spezielle Charakteristika: Führende Rolle der Industrie Langfristige Budgetsicherheit Fokus auf enabling industrial technologies Ausarbeitung/Orientierung von/an SRIA -Strategic Research and Innovation Agenda

19 PPP - PRIVATE PUBLIC PARTNERSHIPS Contractual PPP Factories of the Future Energy-efficient Buildings Green Vehicle SPIRE - Sustainable process industrie PPP Photonics Institutional PPP Innovative Medicine 2 (IMI) Clean Sky 2 (CS) Fuel Cells and Hydrogen 2 (FCH) Electronic Components and Systems for European Leadership (ECSEL) Biobased Industries (BBI): PPP Robotics 5G Infrastructure

20 TECHNOLOGY READINESS LEVELS IN H2020 Anwendung der TRL-Skala (Technology Readiness Levels) als Unterscheidung für die Instrumente Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 19

21 ZUSAMMENFASSUNG TAKE HOME MESSAGE KETs sind nicht neu! Wesentlich ist die Beachtung der TRL sie entscheiden über das Instrumentarium (aber nicht immer) Wo sinnvoll - aktive Einbindung in Industrie Netzwerke (JTIs, PPPs)! In LEIT ist die IMPACT Beschreibung besonders wichtig Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 20