Flughafen Düsseldorf International Next Generation Hub für den deutschen Markt Eckhard Mischke, Leiter Consumer Marketing

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Heidi Baumhauer
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1 Flughafen Düsseldorf International Next Generation Hub für den deutschen Markt Eckhard Mischke, Leiter Consumer Marketing 1

2 DUS Next Generation Hub für den deutschen Markt Gliederung 1) Die Position von DUS im deutschen Markt 2) Die Entwicklung der Angebotsstruktur 3) Next Generation Hub - Was heißt das? 4) Nutzen für die Geschäftsreisenden 2

2) Die Entwicklung der Angebotsstruktur 3) Next

3 DUS Next Generation Hub für den deutschen Markt Gliederung 1) Die Position von DUS im deutschen Markt 2) Die Entwicklung der Angebotsstruktur 3) Next Generation Hub - Was heißt das? 4) Nutzen für die Geschäftsreisenden 3

4 Das Drehkreuz im Westen Deutschlands 180 Flugziele weltweit 70 Fluggesellschaften Täglich bis zu Passagiere und mehr als 700 Starts und Landungen 4

5 Verkehrsentwicklung DUS im deutschen Vergleich mit überdurchschnittlicher Performance Airport 2011* FRA 42,6 Mio. (+7.1%) 53,0 Mio. (+4.1%) 50,6 Mio. (-4.9%) 2. MUC 28,5 Mio.(+10,0%) 34,7 Mio. (+6.2%) 32,6 Mio. (-5.4%) 3. DUS 15,4 Mio. (+8,2%) 19,0 Mio. (+6.7%) 17,8 Mio. (-2.0%) 4. TXL 12,6 Mio.(+14,0%) 15,0 Mio. (+6.0%) 14,2 Mio. (-2.2%) 5. HAM 10,2 Mio. (+5,5%) 13,0 Mio. (+6.0%) 12,2 Mio. (-4.7%) Deutsche Airports insges. 150,4 Mio. (+5,8%) 190,1 Mio. (+4.7%) 180,8 Mio. (-4.8%) * Januar bis September

(+8,2%) 19,0 Mio. (+6.7%) 17,8 Mio. (-2.0%) 4. TXL 12,6 Mio.(+14,0%) 15,0 Mio. (+6.0%) 14,2 Mio. (-2.2%) 5. HAM 10,2 Mio.

6 DUS Next Generation Hub für den deutschen Markt Gliederung 1) Die Position von DUS im deutschen Markt 2) Die Entwicklung der Angebotsstruktur 3) Next Generation Hub - Was heißt das? 4) Nutzen für die Geschäftsreisenden 6

7 Die Entwicklung der Angebotsstruktur Impulse aus dem Wettbewerb der beiden großen deutschen Airlines Impulse aus den jeweiligen Airline-Allianzen Impulse aus dem Markteintritt unabhängiger Airlines Konsolidierung auf aufkommensstarke Airports mit großem Einzugsgebiet und guter Erreichbarkeit 7

Airline-Allianzen Impulse aus dem Markteintritt unabhängiger Airlines

8 Die Entwicklung der Angebotsstruktur Wettbewerbssituation als Wachstumsimpuls 8

9 Lufthansa am Standort DUS 5 Mio. Passagiere in 2010 Wachstum in 2011 bislang plus 14% 210 Starts und Landungen täglich 60 Destinationen Gründungsmitglied Star Alliance airberlin am Standort DUS 6,6 Mio. Passagiere in 2010 Wachstum in 2011 bislang plus 6% 147 Starts und Landungen täglich 80 Destinationen Mitgliedschaft oneworld in

täglich 60 Destinationen Gründungsmitglied Star Alliance airberlin am Standort DUS

10 Die Entwicklung der Angebotsstruktur Beide großen deutschen Airlines mit entsprechend hohen Anteilen am Verkehr Marktanteil Passagiere in %

11 Markt DUS/NRW attraktiv auch für SkyTeam und unabhängige Airlines SkyTeam -Präsenz: Air France/KLM, Czech Airlines und Delta Air Lines Emirates mit zwei täglichen Flügen nach Dubai Neu ab 16. Dezember: Etihad Airways nach Abu Dhabi easyjet nach Basel, London und Rom 11

Lines Emirates mit zwei täglichen Flügen nach Dubai Neu ab 16.

12 Interkont-Streckennetz ab DUS 30 Ziele weltweit, 14 tägliche Abflüge nach Amerika, Afrika und Asien Vancouver Chelyabinsk Omsk Novosibirsk neu 2010: San Francisco Los Angeles Atlanta Cancun Chicago Fort Myers Miami Cuba Jamaica Liberia Toronto New York Dominican Rep. neu 2011: Curaçao Sulaymaniyah Erbil neu 2011: Abu Dhabi neu 2011: Barnaul Tehran Dubai Male neu 2011: Beijing Bangkok neu 2012: Tokio Mombasa Quelle: Flughafen Düsseldorf GmbH, Flugpläne S11 und W11/12 12

13 Star Alliance in DUS Air China als erster außereuropäischer Star Alliance -Carrier in DUS 13

14 Interkont-Streckennetz ab DUS Deutlicher Ausbau des Sitzplatzangebots von 2008 bis 2011 Nord- und Mittelamerika +7% Arabischer Raum und Asien +34% Quelle: Flughafen Düsseldorf GmbH, Flugpläne S11 und W11/12 14

Mittelamerika +7% Arabischer Raum und Asien +34%

15 DUS Next Generation Hub für den deutschen Markt Gliederung 1) Die Position von DUS im deutschen Markt 2) Die Entwicklung der Angebotsstruktur 3) Next Generation Hub - Was heißt das? 4) Nutzen für die Geschäftsreisenden 15

16 Next Generation Hub - Was heißt das? Marktpositionierung vom O&D-Airport zum Drehkreuz Viele Ziele. Ein Terminal. Viele Anschlüsse. Kurze Wege. Maximum Choice. Minimum Connecting Time. Ein Hub. Zwei Allianzen. 16

17 Transferquote Ca. 10% Transfer-Anteil bei Kont-Kont-Verbindungen Ca % Transfer-Anteil bei Kont-Interkont-Verbindungen Absolut etwa gleichviel Umsteiger Kont-Kont wie Kont-Interkont Bauliche Maßnahmen Verbindungsgang Flugsteig B/C Ankommer-/Transfergang Flugsteig A Gepäcklogistik Größere Lounge-Bereiche Retail-Angebot 17

Umsteiger Kont-Kont wie Kont-Interkont Bauliche Maßnahmen Verbindungsgang

18 Source: Summer schedule 2011, last update 15 th Sep Vom O&D-Airport zum Drehkreuz Jeder zweite Umsteiger reist innereuropäisch Faro Lisbon Jerez Inverness Bergen Oslo Stockholm Gothenburg Riga Edinburgh Copenhagen Newcastle Billund Gdansk Dublin Westerland Leeds/Bradford Heringsdorf Manchester Hamburg Berlin Birmingham Warsaw Amsterdam Exeter London Leipzig Newquay Wroclaw Kiev Southampton Dresden Katowice Frankfurt Prague Jersey Luxemburg Nuremberg Paris Stuttgart Munich Linz Nantes Friedrichshafen Salzburg Vienna Basel Budapest Zurich Innsbruck Graz Sarmellek Geneva Klagenfurt Timisoara Milan Verona Venice Bucharest Lyon Belgrade Turin Varna Florence Bilbao Marseille Burgas Split Sofia Toulouse Nice Pristina Dubrovnik Istanbul Skopje Podgorica Tekirdag Barcelona Rome Thessaloniki Madrid Bari Olbia Naples Skiathos Mytilene Valencia Palma d.m. Mahon Izmir Corfu Lamezia Terme Preveza Samos Bodrum Alicante Ibiza Athens Zakynthos Dalaman Malaga Thira Kos Patras- Catania Rhodes Araxos Heraklion Karpathos Helsinki St. Petersburg Moscow Samsun Ankara Malatya Antalya Paphos Kayseri Adana Trabzon Hatay Larnaca Beirut Damascus Orenburg Gaziantep 18

Westerland Leeds/Bradford Heringsdorf Manchester Hamburg Berlin Birmingham Warsaw Amsterdam Exeter London Leipzig Newquay Wroclaw Kiev Southampton Dresden Katowice Frankfurt Prague Jersey Luxemburg

19 Next Generation Hub wird angenommen Zahl der Transferpassagiere in fünf Jahren verdoppelt

verdoppelt 1.200.000 1.000.000 800.000 600.

20 Duales Hubsystem 20

21 DUS Next Generation Hub für den deutschen Markt Gliederung 1) Die Position von DUS im deutschen Markt 2) Die Entwicklung der Angebotsstruktur 3) Next Generation Hub - Was heißt das? 4) Nutzen für die Geschäftsreisenden 21

22 Nutzen für die Geschäftsreisenden: Mehr Wettbewerb, mehr Angebot Reisende in NRW profitieren von mehr Kapazität und zahlreichen neuen Verbindungen innerhalb Europas sowie nach Amerika und Asien Reisende aus anderen Bundesländern oder aus europäischen Destinationen profitieren von schnellen und komfortablen Transfer- Verbindungen via DUS in alle Welt 22

23 Herzlich willkommen auf Ihrer nächsten Reise am Next Generation Hub Düsseldorf International! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. 23

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