Anforderungen an Projektleiter

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1 S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZAV, DIN EN ISO 9001 : 2015 und Ö-Cert. Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. Anforderungen an Projektleiter Zielgruppe: Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung Ihr Nutzen: Projektleitung -- Kompetenzen für die Zukunft Wie wird die Arbeitsgruppe zum Projektteam? Feedback that works -- Kommunikation im Projekt Führungstechniken für Projektleiter Ihr Vorsprung: Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte: + S&P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten + Leitfaden für agiles Projektmanagement + S&P Test Führung durch Motivation + Zielvereinbarung im Projektmanagement + Ziele SMART formulieren Liquiditätsplanung + S&P Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen Termine Hamburg Stuttgart Frankfurt Leipzig Berlin München Preis: 590,- Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

2 Programm Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Uhr Uhr Projektleitung -- Kompetenzen für die Zukunft > Was macht die Situation des Projektleiters so besonders? Big Five der Führungspersönlichkeit > Wie funktioniert die Führung des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion? > Die eigene Landkarte kennen -- Persönlichkeit entwickeln > Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden? > Projektaufträge klar und verbindlich formulieren > Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen Die Teilnehmer erhalten S&P Tests zu den Themen Führungskompetenz und Führungsverhalten sowie Delegieren Sie gerne? Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Wie wird die Arbeitsgruppe zum Projektteam? > Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams > Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung > Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten > Methoden der agilen Teamarbeit > Mit Power-Fragen Spitzenleistung herauskitzeln > Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis Die Teilnehmer erhalten den S&P Leitfaden für agiles Projektmanagement Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen

3 Programm Uhr Uhr Feedback that works -- Kommunikation im Projekt > Auf Augenhöhe kommunizieren und den Dialog fördern Souveräne Kommunikation im Projekt > Missverständnisse vermeiden - richtig miteinander reden > Konflikte im Projekt - schnelle und einfache Lösungen herbeiführen > Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse > Diskussionen oder Dialoge führen? Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten zu den Themen: Teamsitzungen effizient moderieren und Feedbackgespräche richtig führen > Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren > Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen > Delegation von Projektaufgaben - den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen > Feedback - Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter Die Teilnehmer erhalten den S&P Leitfaden Zielvereinbarung im Projektmanagement sowie den S&P Test Kommunikationsstärken einschätzen Ab Uhr Offene Gesprächsrunde

4 Referenten Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Finanzdienstleister, Gesundheitswesen, Handel sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge- Lösungen sowie in Team- Entwicklungsprozessen. Reiner Schon Fachbereich Führungskräfte-Training Herr Reiner Schon kennt die wesentlichen Facetten des Mittelstands sowie des Bankgeschäfts. Er verfügt über Insider-Wissen, wenn es um die erfolgreiche Führung von größeren Mitarbeiterteams im Projektmanagement geht. Aufgrund seiner Tätigkeit als Personalberater besitzt er eine branchenübergreifende Expertise. Sandra Westphalen Fachbereich Teamentwicklung Frau Sandra Blomeyer berät Unternehmen, Krankenhäuser, Hochschulen und Verwaltungen in den Bereichen Persönlichkeit und Kommunikation, Team- und Führungskräfteentwicklung sowie Rhetorik, Moderation und Präsentation. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung als Führungskraft vermittelt sie Inhalte aus der Praxis für die Praxis. Das S&P Team betreut aktuell folgende Umsetzungsprojekte bei Unternehmen: > Führungs-System für Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen > Führen und Kommunikation für Projekt- und Teamleiter > Selbst- und Zeitmanagement für Teamleiter und Mitarbeiter > Konfliktmanagement in Projekten und Teams > Aufbau von Hochleistungs-Teams > Arbeits- und Entscheidungsprozesse in Teams effizient gestalten > 360 Grad-Feedback im Unternehmen aufbauen

5 Leistungsangebot von Schulz & Partner > Personalsuche / -Auswahl von Fach- und Führungskräften > Interim Management > Projekt-Lösungen auf Zeit > Umsetzungsbegleitung > Nachfolgeberatung und -Suche > Aufsichtsrat und Beirat > Strategische Personalentwicklung > Mediation Ihr Vorsprung in der Praxis S & P Vorsprung S & P Produkte S & P Produkte S & P Produkte Seminare & Inhouse-Trainings für den Mittelstand für die Nachfolge für Banken Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Inhouse-Trainings. Sie erreichen uns auch über Schon gewusst? Teilnehmer aus fast allen Bundesländern können sich vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Die Fördervoraussetzungen finden Sie auf unserer Förder-Landkarte unter Teilnehmer haben auch folgende Seminare gebucht: > Kompakt-Training Projektmanagement Projekte schnell starten effektiv umsetzen sicher abschließen > Führung ohne Vorgesetztenfunktion Akzeptanz sicherstellen - Widerstände und Konflikte souverän lösen > Controlling für Projektmanager Die wichtigsten Basics in nur 2 Tagen > Mit Motivation zu Spitzenleistungen Richtig motivieren und Ziele sicher erreichen! > Kompaktkurs Word, Excel & Co. Die wichtigsten Funktionen für Anwender und Entscheider

6 Anmeldung online: oder an: Anforderungen an Projektleiter Seminarpreis: 590,- zzgl. 19 % MwSt. - Produkt-Nr. K02 Es gelten unsere AGB s, welche Sie unter einsehen können. Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte auswählen): O Hamburg O Frankfurt O München O Stuttgart O Leipzig O Berlin Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte übersenden Sie uns die Vortragsunterlagen als PDF-Version gegen eine Schutzgebühr von 290,00 zzgl. MwSt. Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Seminarportal Telefon / Persönlicher Kontakt Persönliches Anschreiben ESF-Förderung ist beantragt (Bitte legen Sie eine Kopie des Antrages bei) Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ / Ort Telefon Datum / Unterschrift Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Service 089/