Vertrieb in digitalen Zeiten
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- Kirsten Hafner
- vor 7 Jahren
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Transkript
1 S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZAV, DIN EN ISO 9001 : 2008 und Ö-Cert. Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. Vertrieb in digitalen Zeiten Zielgruppe: > Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb, > Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management. Ihr Nutzen: Ihr Vorsprung: Termine: Digitalisierung: Zukunft im Vertriebsund Preismanagement Optimale Preisgestaltung für mehr Absatz und höhere Erträge Kundenverhalten verstehen Preisbarrieren überwinden Vertrieb in digitalen Zeiten Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren + S&P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis + S&P Tool Professionelles Preismanagement + Preiseinwände gezielt entkräften durch Aufbau einer einheitlichen Argumentationskette Preis: 590,- Zzgl. 19% MwSt Stuttgart Frankfurt am Main Leipzig Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
2 Programm Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke ab Uhr Digitalisierung: Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement > Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an? 5 Schritte zur erfolgreichen Digitalisierung > Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen > Chance Digitalisierung: Wie kann der Vertrieb die Digitalisierung optimal nutzen? > Kommunikation 4.0: Kunden mit den richtigen Kommunikationskanälen im digitalen Vertrieb ansprechen > Wie fit ist Ihr Unternehmen im Pricing? Direkte Umsetzung in die Praxis: + S&P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren + S&P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis Optimale Preisgestaltung für mehr Absatz und höhere Erträge > Erfolgreiche Ansätze für die Preisdifferenzierung im Wettbewerb > Preisverhandlungs-Spielräume für den Vertrieb festlegen und durchsetzen > Anwendung innovativer Pricing-Modelle in der Praxis Direkte Umsetzung in die Praxis: + S&P Tool Professionelles Preismanagement Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen
3 Programm ab Uhr Kundenverhalten verstehen Preisbarrieren überwinden > Wie hat die Digitalisierung den Kaufprozess verändert? Die Preis- Bereitschaft der Kunden ausreizen > Argumentationsketten für Preisverhandlungen > Preiserhöhungen erfolgreich durchsetzen > Wie kann der Vertrieb die Digitalisierung optimal nutzen? > Welche Rabatt- und Bonimodelle haben sich in der Praxis bewährt? > Digital, stationär oder beides? Effektives Zusammenspiel der Vertriebskanäle im B2B-Vertrieb Direkte Umsetzung in die Praxis: + Preiseinwände gezielt entkräften durch Aufbau einer einheitlichen Argumentationskette + Branchen-Beispiele: Digitaler Vertrieb im Anlagenbau, Großhandel, Baubranche, Logistik und bei Dienstleistern ab Uhr Offene Gesprächsrunde
4 Referenten Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Bauwirtschaft, Gesundheitswesen, Handel sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen bei Vertriebs-und Preismanagement-Projekten, insbesondere mit dem Fokus öffentliche Ausschreibungen und Bieterverfahren. Reiner Schon Fachbereich Unternehmenssteuerung Herr Reiner Schon war 23 Jahre lang im Segment Privat- und Firmenkunden bei der Dresdner Bank und der Commerzbank tätig. Er kennt alle Facetten des Preismanagements im Dienstleistungsgeschäft. Er begleitet Unternehmen bei der Einführung eines aktiven Preismanagements im eigenen Unternehmen. Nesra Kazan und Ayse Bereketoglu Fachbereich Digitalisierung im Vertrieb Das S&P Team begleitet Unternehmen bei der Umsetzung der digitalen Vertriebsstrategie. Vom digitalen Projektauftrag über Pricing-Projekte bis hin zu Vertriebs-Steigerungsprogrammen. Zu unseren Branchen-Schwerpunkten zählen Banken, Finanzdienstleister, Handel, Produktionsunternehmen sowie die Dienstleistungsbranche. Das S&P Team betreut aktuell folgende Umsetzungsprojekte bei Unternehmen: Führungs-System für Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen Führen und Kommunikation für Projekt- und Teamleiter Selbst- und Zeitmanagement für Teamleiter und Mitarbeiter Konfliktmanagement in Projekten und Teams Aufbau von Hochleistungs-Teams Arbeits- und Entscheidungsprozesse in Teams effizient gestalten Nachfolge und Generationenwechsel erfolgreich umsetzen Erfolgreich im Vertrieb: Sales Training und Preismanagement 360 Grad-Feedback im Unternehmen aufbauen
5 Kundenstimmen zum S&P Unternehmerforum > Referenten stellen mit Ihrer Berufserfahrung einen hohen Praxisbezug her > Typische Führungssituationen aus meinem Berufsalltag werden behandelt > Wertvolle Umsetzungs-Tipps, die mir einen Vorsprung in der Praxis bringen > Interaktive Fallstudien-Trainings für unterschiedliche Branchen fand ich besonders gut > Aktuelles Fachwissen kompakt und spannend aufbereitet ein hilfreiches Seminar! > Fallstudien, Checklisten und S&P-Tools haben mir bei der Umsetzung viel Sicherheit gegeben > Lösungsansätze und Seminarschwerpunkte werden auf die eigene Betriebsgröße abgestimmt Schon gewusst? Teilnehmer aus fast allen Bundesländern können sich vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Bezüglich der Fördervoraussetzungen werfen Sie bitte einen Blick auf unsere Förder-Landkarte unter Ihr Vorsprung in der Praxis: S & P Vorsprung S & P Produkte S & P Produkte S & P Produkte Seminare & Inhouse-Trainings für den Mittelstand für die Nachfolge für Banken Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Inhouse Trainings. Sie erreichen uns auch über Teilnehmer haben auch folgende Seminare gebucht: > Erfolgreich im Vertrieb In drei Schritten zum erfolgreichen Verkäufer - Gesprächskompetenz gewinnen > Richtig Führen im Vertrieb Potentiale voll ausschöpfen Umsätze steigern Vertriebsziele sicher erreichen > Souverän entscheiden und kommunizieren Mit den richtigen Methoden effektiv und sicher entscheiden.
6 Anmeldung online: oder an: Vertrieb in digitalen Zeiten Seminarpreis: 590,- zzgl. 19 % MwSt. - Produkt-Nr. G01 Es gelten unsere AGB s, welche Sie unter einsehen können. Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte auswählen): Stuttgart Frankfurt am Main Leipzig Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte übersenden Sie uns die Vortragsunterlagen als PDF-Version gegen eine Schutzgebühr von 290,00 zzgl. MwSt. (Versand der Unterlagen erfolgt nach Eingang der Zahlung und Stattfinden des ersten Seminartages). Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Seminarportal Telefon / Persönlicher Kontakt ESF-Förderung ist beantragt (Bitte legen Sie eine Kopie des Antrages bei) Persönliches Anschreiben Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Unternehmen Name und Position im Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ / Ort Telefon Telefax Datum / Unterschrift Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Service 089/
Pricing, Sales & Marketing
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Pricing, Sales & Marketing
Pricing, Sales & Marketing > Preis-Strategien für das B2B- & B2C-Geschäft > Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen > Typische Preis-Fallen kennen und vermeiden > Sofortmaßnahmen für höhere
Aufbau einer optimalen Preisstrategie. Kundenbedürfnisse erkennen und gezielt abschöpfen. Typische Preis-Fallen kennen und vermeiden
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Vertriebsteams zum Erfolg führen
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Assistenten/-innen der Geschäftsleitung und des Vorstandes, Office-Manager/-innen, sowie Bereichs- Sekretäre/-innen und Projekt-Assistenten/-innen.
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Konfliktmanagement in Familienunternehmen
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Richtig Führen im Vertrieb
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Souverän entscheiden und kommunizieren. > Sie tragen viel Verantwortung im Alltag? Ihr Vorsprung:
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