Erfolgsstory. Lean 5S Umsetzungen. In der Produktion / Branche Kfz Mechatronik. In technischen Ausbildungszentren

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1 Erfolgsstory Lean 5S Umsetzungen In der Produktion / Branche Kfz Mechatronik In technischen Ausbildungszentren

2 AVL DiTEST Unternehmen / Kunde / Lieferant WARUM braucht das Unternehmen AVL DiTEST Lean 5S? WARUM braucht der Kunde AVL DiTEST Lean 5S? WARUM braucht der Lieferant AVL DiTEST Lean 5S?

3 AVL DiTEST Unternehmen WAS ist die Erwartungshaltung der Führungskräfte? WAS ist die Erwartungshaltung der ProduktionsmitarbeiterInnen? WER hat den besten Umsetzungszugang zur Branche und zur Zielgruppe ProduktionsmitarbeiterIn gibt es bereits erfolgreiche und nachhaltige Umsetzungsbeispiele?

4 bfi Steiermark Unternehmen / Kunde / Lieferant WARUM braucht das Unternehmen bfi Steiermark Lean 5S? WARUM braucht der Kunde bfi Steiermark Lean 5S? WARUM braucht der Lieferant bfi Steiermark Lean 5S? WARUM bfi Steiermark und Kooperationspartner METZLER?

5 5S bfi Steiermark bfi Industriestandards 5S Die 5 Phasen

6 5S bfi Steiermark bfi Industriestandards - Poka Yoke Die 5 Phasen

7 5S bfi Steiermark bfi Industriestandards - Ishikawa Die 5 Phasen

8 5S bfi Steiermark 5S Organisation Die 5 Phasen 5S LEVEL Verantwortung DI (FH) Harald Köppel 5S PROZESS Verantwortung Ing. Heinz Eisler Robotik Industrie 4.0 Mechatronik Automatisierung Elektrotechnik 5S PROZESS Verantwortung Werkmeister Willibald Dengg Metall CNC Drehen Fräsen Schweissen Pneumatik Hydraulik 5S Standard Verantwortung 5S Standard Verantwortung 5S Standard Verantwortung Ing. Günter Wohlmuth DI(FH) Walter Schniederics Werkmeister Werner Pastollnigg Bestellprozess Mechatronik Robotik Automatisierung Robotik Industrie 4.0 Labor C0.14 Anlagen Betriebstechnik Labor A1.6 Stv. Ing.Heinz Eisler Stv. Werkmeister Gernot Grubelnik Stv. Ing. Bernd Probat Werkmeister Willibald Dengg Ing. Robert Muhri Werkmeister Rene Puell Mechatronik / Elektrotechnik Labor A1.8 Mechatronik Labor A1.5 PCB Labor A1.9 Mechatronik Labor A1.4 Stv. Werkmeister Wolfgang Gspurning Stv. Ernst Prauschke Stv. Christine Petrovcic DI(FH) Walter Schniederics Werkmeister Wolfgang Gspurning Mag. Ing. Sened Meshnuni Automatisierungstechnik Labor A1.7 Mechatronik / Elektrotechnik Labor B 1.4 Mechatronik Labor A1.3 Stv. Mag. Ing. Sened Meshnuni Stv. Werkmeister Willibald Dengg Stv. Christine Petrovcic Werkmeister Wolfgang Binder Werkmeister Alois Malli Werkmeister Helmut Gutschi Bestellprozess Metall 5S Werkzeugausgabe Zuschnitt Zerspanungstechnik Fräsen Handarbeitsplätze Stv. Ing.Heinz Eisler Stv. Werkmeister Werner Starz Stv. Ing. Jürgen Suppan Werkmeister Johann Theussl Werkmeister Gernot Grubelik Werkmeister Friedrich Klösch CNC CAD Technologie Robotik Industrie 4.0 Labor C0.14 Pneumatik Labor B0.5 Stv. Werkmeister Gernot Grubelnik Stv. DI(FH) Walter Schniederics Stv. Werkmeister Werner Starz Ing. Jürgen Suppan IWS / IWT Eduard Krautberger Werkmeister Herbert Sackl Zerspanungstechnik Drehen Schweiß Technologie Hydraulik Labor B0.5 Stv. Werkmeister Willibald Dengg Stv. Werkmeister Alois Malli Stv. Werkmeister Friedrich Klösch

9 bfi Steiermark bfi Industriestandards bfi Industriestandard Lean 5S, Poka Yoke, Ishikawa! bfi Industriestandard Zielgruppe Lehrlinge! bfi Industriestandard Zielgruppe FacharbeiterIn! bfi Industriestandard der 5S Lean Prozess und die 5S Lean Organisation!

10 bfi Steiermark bfi Industriestandards

11 bfi Industriestandards

12 bfi KUKA Robotik College

13 bfi Steiermark unsere Lean Produkte / Lean Trainings Lean 5S-Layout Analyse, Optimierungskonzept und Umsetzung gemeinsam mit bfi Kooperationspartner METZLER Lean 5S Organisation, Lean 5S Prozess, Lean 5S Visualisierung implementieren Produktivität, Qualität und Eigenverantwortung der 5S-Organisation und ProduktionsmitarbeiterInnen Proaktive Qualitätssicherung durch ProduktionsmitarbeiterInnen unter Anwendung der ISHIKAWA-Methode Nachhaltigkeit: Zertifizierte ISO EN EQML Ausbildung für 5S- Standardverantwortliche/n

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15 Lean 5S die Erfolgsfaktoren Die Sensibilisierung der ProduktionsmitarbeiterInnen Die Einbindung der ProduktionsmitarbeiterInnen und Führungskräfte in den Gestaltungs Entscheidungs Umsetzungsprozess Die Eigenverantwortung der ProduktionsmitarbeiterInnen beim Umsetzungsprozess Der Lean 5S Prozess und die Lean 5S Organisation Kooperationspartner METZLER

16 Lean 5S als Basis für Industrie 4.0

17 Kontaktdaten: Mag. (FH) Kurt LEITINGER Director Global Supply Chain AVL DiTEST GmbH DI (FH) Harald Köppel bfi Steiermark / bfi KUKA Robotik College harald.koeppel@bfi-stmk.at