Leadership and Management

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1 MBA MSc Leadership and Management Master of Business Administration 6 Semester, berufsbegleitend Master of Science 4 Semester, berufsbegleitend

2 2 3 Donau-Universität Krems Die Universität für Weiterbildung Die Donau-Universität Krems ist die Universität für Weiterbildung. Sie konzentriert sich mit ihrem Studienangebot speziell auf die Bedürfnisse von Berufstätigen und bietet exklusive Master-Studiengänge und Kurzprogramme in fünf Studienbereichen an. Mit mehr als Studierenden und AbsolventInnen aus 90 Ländern ist sie einer der führenden Anbieter von Weiterbildungsstudien in Europa. Die Donau-Universität Krems verbindet über 20 Jahre Erfahrung in postgradualer Bildung mit Innovation und höchsten Qualitätsstandards in Forschung und Lehre. Studierende mit Berufserfahrung Die Studierenden der Donau-Universität Krems sind Studierende mit hohen Ansprüchen. Sie sind durchschnittlich 40 Jahre alt, verfügen über mehrjährige Berufserfahrung und in der Regel über einen höheren Bildungsabschluss (Universität, Fachhochschule oder Akademie). An der Donau-Universität Krems bereiten sie sich auf den nächsten Karriereschritt vor, bringen ihr Wissen auf den letzten Stand, erwerben neue Kompetenzen und entwickeln ihre persönlichen Fähigkeiten weiter. Innovative und marktorientierte Studienangebote Die Donau-Universität Krems zählt zu den europäischen Pionieren auf dem Gebiet der universitären Weiterbildung und zu den Spezialisten für lebenslanges Lernen. In Lehre und Forschung widmen wir uns den gesellschaftlichen, organisatorischen und technischen Herausforderungen unserer Zeit und entwickeln laufend innovative markt- und kundenorientierte Studienangebote. Dabei setzen wir gezielt auf neue interdisziplinäre Querverbindungen und zukunftsträchtige Spezialgebiete: So kombinieren wir in unseren Studiengängen Medizin mit Management, Musik mit Recht oder Bildwissenschaften mit Neuen Medien. Höchste Qualitätsstandards, die Verbindung von Wissenschaftlichkeit mit Praxisorientierung und der Einsatz innovativer Lehr- und Lernmethoden zeichnen alle Studienangebote der Donau-Universität Krems aus.

3 Anwendungsorientierte Forschung Die Donau-Universität Krems widmet sich in erster Linie der transferfähigen und anwendungsorientierten Forschung in Spezialgebieten wie der Biomedizinischen Technologie, Biopsychosozialen Gesundheit, Regenerativen Medizin oder Bauen und Umwelt. Wissenschaftliche Erkenntnisse bilden die Basis für die praxisbezogene Lehre der Universität für Weiterbildung. Zudem ermöglicht die Forschungsarbeit intensive Kooperationen mit Unternehmen und anderen öffentlichen Institutionen. Die drei Fakultäten der Universität arbeiten in der Forschung über ihre Fachgrenzen hinweg zusammen. Einzigartige Lernumgebung Ihren Standort hat die Donau-Universität Krems 80 km von Wien entfernt in einer der schönsten Kulturlandschaften Europas, der Wachau, die von der UNESCO zum Weltkulturerbe erklärt wurde. Die modern adaptierte ehemalige Tabakfabrik Stein, ein charakteristischer Industriebau des beginnenden 20. Jahrhunderts, und die neuen Räumlichkeiten auf dem Campus Krems bieten Studierenden und Lehrenden eine offene, innovations- und motivationsfördernde Umgebung mit modernen Lehr- und Forschungsräumen, Bibliothek, Audimax, Programmkino, Apartments und vielfältiger Gastronomie.

4 4 5 Aus neurobiologischer Sicht erwarten wir uns vom Leben einerseits zu Wachsen und zu Lernen und andererseits mit anderen Menschen verbunden zu sein. Genau dieses gemeinsame begeisterte Lernen, erlebe ich jedes Jahr aufs Neue mit den Studierenden des Lehrgangs Leadership and Management. Die besten Voraussetzungen, damit sich Führungskräfte zu Führungspersönlichkeiten entfalten. Der multidisziplinäre Lehrgang bietet Führungskräften auf theoretischer Ebene einen idealen Mix zwischen managementrelevanten, betriebswirtschaftlichen Themen und der Vermittlung von "Social Competencies". Ein hoher Praxisbezug, geprägt sowohl durch die Vortragenden als auch durch die TeilnehmerInnen, ermöglicht nicht nur eine gezielte Umsetzung in den Arbeitsalltag, sondern, neben Networking, auch die Möglichkeit zu spannenden und wertvollen Diskussionen.

5 Ihre Perspektive Der Master-Lehrgang Leadership and Management wurde konzipiert, um Führungskräfte bei der Erreichung ihrer Karriereziele und der erfolgreichen Steuerung von Organisationen zu unterstützen. Führungskräfte sind in zunehmendem Maß gefordert, strategisch ganzheitlich zu denken und sozial kompetent zu handeln. Auf der Verbindung dieser beiden Elemente liegt der Fokus des Lehrgangs. Die eigene Führungskompetenz stärken Sie evaluieren Ihr Führungsverhalten und erstellen anhand der ermittelten Stärken, Potenziale und individuellen Anforderungen einen persönlichen Entwicklungsplan. MitarbeiterInnen führen und fördern Sie lernen MitarbeiterInnen und Teams zu führen, zu fördern und zu motivieren und eine ständige Veränderungsbereitschaft zu etablieren. Komplexität und Veränderung managen Systemdenken, strategisches Management und Change Management gehören künftig zu Ihrem Handwerkszeug für die erfolgreiche Steuerung Ihres Unternehmens auch in bewegten Zeiten. Dr. Bardia Monshi ivip Institut für Vitalpsychologie Vortragender Leadership umfasst Fähigkeiten, andere durch die eigenen Visionen, Ziele und Werte zu inspirieren, ergebnisorientiertes Handeln und Teamarbeit zu fördern und selbst als Vorbild zu wirken. Management bezieht sich auf das notwendige Handeln, um Führungsentscheidungen effizient umzusetzen. Für den Führungserfolg sind sowohl soziale Kompetenzen als auch analytische Fähigkeiten ausschlaggebend. Es geht darum, die richtigen Strategien auszuwählen und Managementkonzepte und -instrumente zielgerichtet einzusetzen. Im Hinblick auf die damit verbundene Bewältigung von Veränderung und Komplexität sind spezifische Kenntnisse in der Führung, Förderung und Motivation von MitarbeiterInnen, Teams und Projektgruppen unerlässlich. Jaqueline Hitschfeld Leitung Business Development Siemens One und Program Manager Corporate Executive Relations Program, Siemens AG Absolventin Erfahrene ReferentInnen vermitteln praxiserprobte Konzepte der MitarbeiterInnenführung und Motivation, der Verhandlungsführung und des Konfliktmanagements sowie Managementinstrumente zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien, Förderung von Veränderungen und Innovationen im Unternehmen. Sorgfältig ausgearbeitete Vorbereitungsund Nachbereitungsphasen unterstützen den Wissenstransfer in den Berufsalltag. Erlebnisorientiertes Lernen und interaktive Lehrmethoden in den Präsenzphasen erweitern die Kommunikations-, Reflexions- und Konfliktlösungskompetenzen der Studierenden.

6 6 7 Die Skills für Ihren Erfolg Individual Skills Organizational Skills Kommunikation, Präsentation und Rhetorik > Kooperation und Kommunikation > Präsentation, Rhetorik und Moderation Leadership Development > Führung und Management > Resonant Leadership und Emotionale Intelligenz > Individuelle Führungsstile > Selbst- und Fremdbeurteilung > Erkennen persönlicher Stärken und Entwicklungspotenziale Verhandlungsführung und Konfliktmanagement > Verhandlungsstile > Interview- und Gesprächsführung > Interessensbasiertes Verhandeln > Umgang mit schwierigen VerhandlungspartnerInnen > Konfliktlösung Wissensmanagement > Business Excellence > Wissensmanagement und lernende Organisation > Systemdenken und Systemanalyse Strategisches Management > Ganzheitliche Unternehmensführung > Instrumente zur Strategieentwicklung und -bewertung > Strategieformulierung und -umsetzung Change Management > Strategien, Methoden und Prinzipien des Change Management > Ablauf und Dynamik von Veränderungsprozessen > Change Management und Organisationskultur > Verhaltensänderung der MitarbeiterInnen Operational Excellence > Projektmanagement > Prozessmanagement > Qualitätsmanagement Group Skills Mitarbeiterführung und Motivation > Mitarbeiterführung > MitarbeiterInnengespräche erfolgreich führen > MitarbeiterInnenmotivation in der Praxis > Angewandtes Coaching für Führungskräfte Teamführung und Neuro-Leadership > Teamführung, -bildung und -entwicklung > Phasen der Teamentwicklung > Verständnis von Teamrollen und Teamdynamik > Neuro-Leadership > Kreativität und Veränderungsbereitschaft Leadership Behaviour > Mitarbeiter- und Teamführung aktiv trainieren > Reales Training von Führungsverhalten > Analyse und Reflexion des eigenen Führungsverhaltens Macht und Mikropolitik in Organisationen > Macht und Mikropolitik im Unternehmen > Umgang mit Macht und Autorität > Erfolgsstrategien für Führungskräfte

7 Management Skills (nur für MBA-Studierende) Unternehmensführung und Corporate Responsibility > Unternehmensführung > Corporate Governance > Business Ethics > Corporate Responsibility Human Resources and Talent Management > Human Resource Management > Personalentwicklung > Talent and Career Management Strategisches Marketing > Strategisches Marketing und Marketingplanung > The extended Marketing Mix (7Ps) > Customer Relationship Management Management Accounting > Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung > Erfolgsplan, Finanzplan > Unternehmenskennzahlen Business Planning > Planung und Budgetierung > Business Plan > Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsplan Managerial Economics > Makroökonomie > Wirtschaftspolitik > Internationale Finanzmärkte Master-Thesis Methodenkompetenz > Wissenschaftliches Arbeiten > Methoden der empirischen Sozialforschung > Statistische Methoden Aufbau und Ablauf des Lehrganges Die Kernfächer werden in Wochenmodulen abgehalten. Sie erwerben Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten zur erfolgreichen Steuerung von Unternehmen. Sie stärken Ihre Führungsqualitäten sowohl kommunikative und soziale Kompetenzen als auch analytische Fähigkeiten. Zur Vorbereitung auf die Master-Thesis werden Kenntnisse aus Wissenschaftstheorie und Methoden der empirischen Sozialforschung vermittelt. Studierende des MSc-Lehrganges besuchen insgesamt sieben Module aus den Bereichen Individual Skills, Group Skills und Organizational Skills. MBA-Studierende besuchen zusätzlich weitere Module zum Thema Management Skills. Für die Master-Thesis ist ein Rahmen von sechs Monaten (ein Semester) vorgesehen. Dies ermöglicht Ihnen genügend Freiheiten für eigenständiges wissenschaftliches und praxisorientiertes Arbeiten. Die Master-Thesis ist eine wissenschaftliche Arbeit mit Praxisbezug, idealerweise ist sie in ein für Ihr Unternehmen interessantes Projekt eingebunden. Die Master-Thesis unterstützt die Aneignung einer vertieften Methoden- und Fachkompetenz und spannt den Bogen zwischen Theorie und Praxis.

8 8 9 Lernen Sie von den Besten! Vortragende (Auszug) Univ.-Prof. MMag. Dr. Gottfried Haber Dr. Detlev Jurkuhn Univ.-Doz. Mag. Dr. Hubert Lobnig Mag. Dr. Bardia Michael Monshi Prof. Dr. Werner Seebacher Prof. Mag. Michael Smeryczanski FH-Doz. Ing. Mag. Margit Wendelberger Univ.-Prof. Dr. Helmut Willke Mag. Christian Rumpler Die Krems-Methode Die Krems-Methode stattet ManagerInnen mit umfassenden Kompetenzen für den Umgang mit immer komplexer werdenden Problemstellungen aus. Die Studierenden erwerben ein differenziertes Verständnis der Ebenen der Person, des Teams und der Organisation, das sie befähigt, permanente Veränderungsprozesse zu steuern, mit Zielunklarheiten und Konflikten umzugehen und MitarbeiterInnen erfolgreich zu führen. Ganzheitliches Lernkonzept Das Kernthema Leadership Development erstreckt sich über Ihr gesamtes Studium. Praxiswissen Vertiefung anhand der Erfahrungen erfolgreicher PraktikerInnen Anwendung Umsetzung des Erlernten und Projektarbeit im eigenen Unternehmen Theorie Wissensvermittlung und -erweiterung Fallstudien Lernen und Trainieren aktueller Business Cases Im ersten Modul des Lehrganges führen Sie eine umfangreiche Selbst- und Fremdbewertung Ihres Führungsverhaltens durch. Sie erkennen Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale im Bereich der Emotionalen Intelligenz, lernen individuelle Führungsstile für Resonant Leadership kennen und erarbeiten Ihren persönlichen Entwicklungsplan. Im zweiten und dritten Modul vertiefen und erweitern Sie Ihre Kompetenzen in den Bereichen Verhandlungsführung, Konfliktmanagement, Mitarbeiter- und Teamführung, Mitarbeitermotivation und Coaching. Im vierten Modul erproben Sie Ihre Führungskompetenzen in einem Führungsplanspiel und erhalten unmittelbar Feedback vom Vortragenden und Ihren KollegInnen. Das Studium zeichnet sich durch einen starken Praxisbezug und erlebnisorientierte Lernmethoden aus. Eine Kombination an Präsenzeinheiten und Fernstudieneinheiten ist auf die Bedürfnisse berufstätiger Studierender ausgerichtet. > Phase 1 Vorbereitung > Pre-Readings und Self-Assessments mithilfe unserer speziellen Unterrichtsmaterialen ermöglichen es Ihnen, sich optimal auf die Module vorzubereiten. Die Präsenzeinheiten ermöglichen den Erfahrungsaustausch mit fachlich kompetenten und praxiserfahrenen ReferentInnen sowie mit anderen StudienkollegInnen. Die Fernstudieneinheiten sind so konzipiert, dass sie einen unmittelbaren Transfer des Erlernten in die Berufswelt fördern und den Studierenden Freiräume für individuelle Zeiteinteilung sichern.

9 > Phase 2 Präsenzphase In den Präsenzmodulen vertiefen Sie Ihre fachlichen und methodischen Kenntnisse und wenden diese auf konkrete Problemstellungen der beruflichen Praxis an. Sie profitieren vom ExpertInnenwissen der Vortragenden sowie vom Erfahrungsaustausch mit Ihren StudienkollegInnen. Einen weiteren Schwerpunkt der Präsenzeinheiten bildet der Ausbau Ihrer kommunikativen und sozialen Kompetenzen. > > Phase 3 Nachbereitung Sie erhalten Übungen, Praxisaufgaben und Fallbeispiele, die Ihren Lernfortschritt und Ihre Reflexionsfähigkeit sichern und Sie unterstützen, das Gelernte auf Ihr berufliches Umfeld zu beziehen. In Diskussionsforen berichten Sie von Ihren Erfahrungen in der Anwendung der neu erlernten Modelle und erhalten weitere Inputs von fachlich zuständigen ReferentInnen und StudienkollegInnen.

10 10 11 Leadership and Management MBA MSc Zielgruppe Der Studiengang richtet sich an Führungskräfte aller Branchen, die an einer akademisch fundierten und praxisorientierten Weiterbildung im Bereich Führung/Leadership interessiert sind. Führungskräfte, die > ihre Karriere mit Führungsqualitäten forcieren wollen > sich auf den nächsten Karrieresprung vorbereiten wollen > ihre sozialen Kompetenzen weiterentwickeln und stärken wollen Zulassungsvoraussetzungen Voraussetzung für die Zulassung zum Universitätslehrgang ist 1 ein international anerkannter akademischer Studienabschluss einer Hochschule und mindestens 2 Jahre einschlägige Berufserfahrung in qualifizierter Position oder 2 eine dem Abs. 1 gleichzuhaltende Qualifikation, wie folgt: > allgemeine Hochschulreife und mindestens 4 Jahre einschlägige Berufserfahrung in qualifizierter Position und die positive Beurteilung im Rahmen des Aufnahmeverfahrens, das von der Lehrgangsleitung festgesetzt wird oder > bei fehlender Hochschulreife ein Mindestalter von 24 Jahren, mindestens 8 Jahre einschlägige Berufserfahrung in qualifizierter Position und die positive Beurteilung im Rahmen des Aufnahmeverfahrens, das von der Lehrgangsleitung festgesetzt wird. Sprache Deutsch Veranstaltungsort Donau-Universität Krems Abschluss Master of Business Administration (MBA) Master of Science (MSc) Dauer und ECTS-Punkte MBA: 6 Semester, berufsbegleitend; 120 ECTS MSc: 4 Semester, berufsbegleitend; 90 ECTS Teilnahmegebühr MBA: EUR ,- MSc: EUR ,- Lehrgangsleitung Mag. (FH) Tina Mock Beratung Mag. (FH) Tina Mock Donau-Universität Krems Department für Wirtschafts- und Managementwissenschaften Dr.-Karl-Dorrek-Straße 30, 3500 Krems Tel. +43 (0) Fax +43 (0) tina.mock@donau-uni.ac.at

11 < Ihre Learning Outcomes > Sie professionalisieren Ihre Erfahrungen und Qualifikationen in den Bereichen Mitarbeiter- und Teamführung > Sie erkennen Ihre individuellen Führungsstärken und Entwicklungspotentiale > Sie können praxiserprobte Managementkonzepte und -instrumente in den Bereichen Strategie, Business Excellence, Change Management und Systemdenken anwenden > Sie profitieren von Best-Practice-Beispielen und vom Erfahrungsaustausch mit hochkarätigen ReferentInnen und StudienkollegInnen > Sie absolvieren eine praxisnahe Weiterbildung auf akademischem Niveau

12 Die Donau-Universität Krems ist spezialisiert auf berufsbegleitende Weiterbildung und bietet exklusive Master-Studiengänge und Kurzprogramme in den Bereichen Medizin, Gesundheit und Soziales Wirtschaft und Unternehmensführung Recht, Verwaltung und Internationales Bildung, Medien und Kommunikation sowie Kunst, Kultur und Bau. Mit mehr als Studierenden und AbsolventInnen aus 90 Ländern ist sie einer der führenden Anbieter von Weiterbildungsstudien in Europa. Die Donau-Universität Krems verbindet über 20 Jahre Erfahrung in postgradualer Bildung mit permanenter Innovation in Forschung und Lehre. Krems liegt in der einzigartigen Natur- und Kulturlandschaft Wachau, 80 km von Wien entfernt. Donau-Universität Krems Die Universität für Weiterbildung Information und Anmeldung Oliver Markel Donau-Universität Krems Department für Wirtschafts- und Managementwissenschaften Dr.-Karl-Dorrek-Straße 30, 3500 Krems Tel. +43 (0) Fax +43 (0) Impressum Herausgeber: Donau-Universität Krems Für den Inhalt verantwortlich: Dr. Eva Krczal, Department für Wirtschafts- und Managementwissenschaften Fotos: S. Stöckl, H. Hurnaus Druck: 02/2015; Alle Rechte vorbehalten. Änderungen vorbehalten.