Geschäftsbericht 2007 Unternehmensgruppe Freudenberg

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1 Geschäftsbericht 2007 Unternehmensgruppe Freudenberg

2 Freudenberg ist eine internationale Unter nehmensgruppe mit Aktivitäten in 53 Ländern. Ausgehend von Europa, hat die Entwicklung in den wichtigen Wirtschaftsregionen der Welt und die Nutzung der sich aus dieser Entwicklung ergebenden Möglichkeiten die Unternehmensgruppe geprägt. Diese regionale Dynamik mit jeweils spezifischen Herausforderungen wird das geschäftliche Umfeld auch zukünftig stark beeinflussen. Deshalb hat Freudenberg im Jahr 2006 Repräsentanten für die Regionen China, Indien, Lateinamerika, Nordamerika und Russland ernannt. Die Regionalrepräsentanten übernehmen zusätzlich zu ihrer jeweiligen Linienfunktion in einer Geschäftsgruppe übergeordnete Auf gaben für die Unternehmensgruppe. Ziel ist es, die gruppenübergreifende Zusammenarbeit in immer wichtiger werdenden Wirtschaftsregionen zu stärken und die Interessen der Unternehmensgruppe Freudenberg in der jeweiligen Weltregion zu vertreten. Die Aufgaben der Regionalrepräsentanten erstrecken sich auf die gruppenübergreifende Förderung und Koordination der systematischen Personalarbeit, insbesondere die regionale Führungskräfteentwicklung. Außerdem unterstützen sie die Geschäftsgruppen beim Aufbau neuer Aktivitäten in der Region, bauen leistungsfähige Netzwerke in Politik und Wirtschaft auf und pflegen die Kontakte vor Ort. Impressionen zu den Regionen China, Indien, Lateinamerika, Nordamerika und Russland finden Sie in diesem Geschäftsbericht.

3 Überblick Unternehmensgruppe 1) Umsatz [in Mio. E] Deutschland EU (ohne Deutschland) Übriges Europa Nordamerika Süd-/Zentralamerika Asien Afrika/Australien Umsatz gesamt Konzerngewinn 2) Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit Cash Flow aus der Investitionstätigkeit Abschreibungen Bilanzsumme Eigenkapital 3) Personalaufwand Mitarbeiter (Stichtag ) Mitarbeiter (Jahresdurchschnitt) Geschäftsfelder Umsatz [in Mio. E] Dichtungs- und Schwingungstechnik Vliesstoffe Haushaltsprodukte Spezialitäten und Sonstige Mitarbeiter (Stichtag ) Dichtungs- und Schwingungstechnik Vliesstoffe Haushaltsprodukte Spezialitäten und Sonstige ) Berücksichtigt sind alle Gesellschaften, an deren Kapital Freudenberg & Co. direkt oder indirekt mit 50 % und mehr beteiligt ist. Beteiligungen von 50 % sind zur Hälfte, Beteiligungen über 50 % voll konsolidiert. 2) Der Konzerngewinn enthält ab 2005 die auf Dritte entfallenden Gewinne. Die Vorjahre wurden entsprechend angepasst. 3) Gemäß IAS 1 enthält das Eigenkapital ab 2005 die Anteile im Fremdbesitz. Die Vorjahre wurden entsprechend angepasst.

4 Die Unternehmensgruppe Freudenberg Führungsgesellschaft Freudenberg & Co. Geschäftsfeld Dichtungs- und Geschäftsfeld Geschäftsfeld Geschäftsfeld Schwingungstechnik Vliesstoffe Haushaltsprodukte Spezialitäten und Sonstige Geschäftsgruppen Geschäftsgruppen Geschäftsgruppe Geschäftsgruppen Freudenberg Dichtungs- und Freudenberg Freudenberg Freudenberg Chemical Specialities Schwingungstechnik Europa Vliesstoffe Haushaltsprodukte Freudenberg NOK Mechatronics Freudenberg-NOK General Freudenberg Politex Freudenberg IT Partnership Vliesstoffe Freudenberg New Technologies NOK-Freudenberg Group China Vibracoustic (Europa) Burgmann Industries Geschäftsbereich Dichtomatik Freudenberg Service Freudenberg ist eine Unternehmensgruppe mit 14 operativ selbstständigen Geschäftsgruppen, die weltweit in unterschiedlichen Märkten tätig sind. Motivation unseres Handelns ist, die beste Lösung für unsere Kunden zu finden. Denn ihr Erfolg ist unser Erfolg. Das war in den vergangenen 159 Jahren so und ist uns Verpflichtung für die Zukunft. Deshalb entwickeln wir unsere Fähigkeit, Innovationen in allen Bereichen zu schaffen, mit großem Engagement weiter. Als Familienunternehmen setzen wir auf langfristige Orientierung, finanzielle Solidität und die Exzellenz unserer Mitarbeiter in 53 Ländern der Erde. Wir liefern Dichtungen, schwingungstechnische Komponenten, Filter, Vliesstoffe, Trennmittel und Schmierstoffe an nahezu alle Automobilhersteller der Welt sowie mit wachsender Bedeutung an Kunden aus anderen Industriezweigen wie dem Maschinen- und Anlagenbau, der Energie-, Chemie-, Öl- und Gasindustrie oder dem Medizin- und Pharmasektor. Vliesstoffe von Freudenberg werden auch in der Textilund Bekleidungs- sowie in der Bauindustrie eingesetzt. Einen kleineren Teil unserer Produkte verkaufen wir unter den Markennamen vileda, O Cedar und Wettex über den Handel an Endverbraucher. Freudenberg ist eine Familiengesellschaft. Das Unternehmen gehört rund 300 Nachkommen des Firmengründers Carl Johann Freudenberg. Familienunternehmen bedeutet für uns aber mehr als der Hinweis auf die Eigentümerstruktur. Wir stellen hohe Ansprüche an den Umgang mit Geschäftspartnern und Mitarbeitern und wollen an allen unseren Standorten guter Nachbar sein. Dabei spielen Werte wie Zuverlässigkeit, Vertrauen und langjährige Zusammenarbeit eine große Rolle. Gepaart mit Innovationskraft, kaufmännischer Umsicht und der Fähigkeit zum ständigen Wandel sind sie Grundlage für unseren nachhaltigen Erfolg. Wir verstehen uns als Unternehmen von Unternehmern. Das operative Geschäft liegt in der Hand von selbstständigen Gesellschaften, deren Geschäftsleiter eigenverantwortlich handeln. Die einzelnen Unternehmen sind zu Geschäftsgruppen zusammengefasst. Die Organe der Führungsgesellschaft Freudenberg & Co. Kommanditgesellschaft sind die Unternehmensleitung, der Gesellschafterausschuss und die Gesellschafterversammlung, deren Aufgaben denen von Vorstand, Aufsichtsrat und Hauptversammlung einer Aktiengesellschaft nahekommen. Die Konzernfunktionen steuern, koordinieren und überwachen die Aktivitäten der Unternehmensgruppe und beraten beziehungsweise unterstützen die Teilkonzerne. Die Mitglieder der Unternehmensleitung führen die Unternehmensgruppe in gemeinsamer Verantwortung. Informationen zu den Geschäftsgruppen ab Seite 34.

5 Inhalt 2 Gesellschafterausschuss, Unternehmensleitung 3 Leitung der Geschäftsgruppen und Geschäftsbereiche 4 Bericht des Gesellschafterausschusses 5 Vorwort der Unternehmensleitung Lagebericht der Unternehmensgruppe Freudenberg 8 Umsatz- und Ertragslage des Konzerns 11 Finanz- und Vermögenslage des Konzerns 15 Die Entwicklung der Geschäftsfelder 27 Forschung und Entwicklung 28 Mitarbeiter 28 Umwelt- und Arbeitsschutz 29 Nachtragsbericht 29 Risikobericht 31 Ausblick 34 Freudenberg-Geschäftsgruppen Finanzbericht Konzernabschluss 46 Konzernbilanz 47 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 48 Kapitalflussrechnung 49 Entwicklung des Eigenkapitals 50 Konzernanhang 93 Wesentliche Beteiligungen 97 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

6 2 Organe Gesellschafterausschuss Unternehmensleitung Dr. Wolfram Freudenberg Vorsitzender Stuttgart Dr. Michael Rogowski stellvertretender Vorsitzender Heidenheim Prof. Dr. Hans Christian von Baeyer Williamsburg, VA, USA Andreas Freudenberg (bis 30. Juni 2007) Berlin Dr. Ulrich Freudenberg Mülheim an der Ruhr Dr. Maria Freudenberg-Beetz Weinheim Dr. Hans-Jochen Hüchting Weinheim Dr. Mathias Kammüller (ab 30. Juni 2007) Ditzingen Dr. Christoph Schücking Frankfurt am Main Prof. Dr. Wilhelm Simson München Mathias Thielen (ab 30. Juni 2007) Zürich, Schweiz Martin Wentzler Großhesselohe Prof. Dr.-Ing. Hartmut Weule Karlsruhe Dr. Dr. Peter Bettermann Sprecher persönlich haftender Gesellschafter Weinheim Dr. Albert W. Pürzer persönlich haftender Gesellschafter Weinheim Jörg Sost persönlich haftender Gesellschafter Neustadt an der Weinstraße Dr. Martin Stark persönlich haftender Gesellschafter Weinheim

7 3 Leitung der Geschäftsgruppen und Geschäftsbereiche* Geschäftsleitung Claus Möhlenkamp (Sprecher), Dr. Arman Barimani, Ludger Neuwinger-Heimes Dr. Mohsen Sohi (President & CEO), Dr. Ralf Krieger Dr. Michael Heidingsfelder (Co-General Manager), Chiaki Ikeda (Co-General Manager), Kuni Hayashida (Co-General Manager) Reinhard Schütz (Vorsitzender), Norbert Schebesta Christoph Mosmann (Sprecher), Dr. Walter Steinbach, Jochen Strasser Ludger Patt (Sprecher), Thomas Herr, Gerd Tüchsen Geschäftsgruppe Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik Europa Freudenberg-NOK General Partnership NOK- Freudenberg Group China Vibracoustic (Europa) Burgmann Industries Dichtomatik Bruce R. Olson (Vorsitzender), Dr. René Wollert Dr. Riccardo Sollini (President & CEO), Dr. Riccardo Forni Freudenberg Vliesstoffe Freudenberg Politex Vliesstoffe Dr. Klaus Peter Meier (Vorsitzender), Volker Christ, Dr. Alexander Moker Freudenberg Haushaltsprodukte Hanno D. Wentzler (Vorsitzender), Dr. Jörg Matthias Großmann Bruno Conrath (Sprecher), Ludwig Neumann Michael Fichtner, Dr. Martin von Hoyningen-Huene Dr. Thomas Barth, Dr. Jörg Böcking Freudenberg Chemical Specialities Freudenberg NOK Mechatronics Freudenberg IT Freudenberg New Technologies Geschäftsbereich Dr. Ditmar Flothmann Freudenberg Service *Stand:

8 4 Bericht des Gesellschafterausschusses Im Geschäftsjahr 2007 haben die Unternehmensleitung und der Gesellschafterausschuss die Entwicklung der Unternehmensgruppe sowie ihrer Geschäftsgruppen und -bereiche wie auch bedeutsame einzelne Geschäftsvorfälle auf der Basis mündlicher und schriftlicher Berichte der Unternehmensleitung regelmäßig und ausführlich erörtert. Die Geschäftspolitik wurde zwischen den beiden Gremien abgestimmt und bei Bedarf im gemeinsamen Gespräch aktualisiert. Turnusmäßig fanden im Geschäftsjahr 2007 vier Gesellschafterausschusssitzungen statt. Wichtige Themen waren die Portfolioentwicklung im Rahmen der Unternehmensstrategie, insbesondere die Desinvestition der Freudenberg Bausysteme und des Geschäftsbereichs Flexitech (Bremsschläuche) sowie der Kauf der restlichen Anteile von Corfina Industriale. Außerdem beschäftigte sich der Gesellschafterausschuss mit dem Ausbau der Aktivitäten in den Bereichen Filter, Öl und Gas sowie Medizintechnik. Das gesetzmäßige und verantwortungsbewusste Handeln (Corporate Compliance) sowie die weitere Steigerung der Innovationsfähigkeit des Unternehmens wurden intensiv behandelt. Der Gesellschafterausschuss begrüßt die im Strategy Review 2007 deutlich gewordene Erreichung der strategischen Ziele und sieht das Unternehmen in einer guten Ausgangsposition für die kommende Strategieperiode. Auf der Gesellschafterversammlung am 30. Juni 2007 schied Andreas Freudenberg aus dem Gesellschafterausschuss aus. Er gehörte dem Gremium seit 1999 an. Wir danken Herrn Freudenberg für die langjährige gute und engagierte Zusammenarbeit. Neu in den Gesellschafterausschuss wurden Herr Dr. Mathias Kammüller und Herr Mathias Thielen gewählt. Der Erfolg der Unternehmensgruppe Freudenberg ist das Ergebnis des Engagements jedes einzelnen Mitarbeiters. Deshalb bedankt sich der Gesellschafterausschuss bei der Unternehmensleitung und allen Mitarbeitern für die geleistete Arbeit im Berichtsjahr. Der Konzernabschluss für das Jahr 2007 ist von Ernst & Young, Mannheim, geprüft und mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen worden. Der Gesellschafterausschuss hat den Konzernabschluss genehmigt und schließt sich nach eigener Prüfung dem Urteil der Wirtschaftsprüfer an. Weinheim, Mai 2008 Für den Gesellschafterausschuss Dr. Wolfram Freudenberg Vorsitzender

9 5 Vorwort der Unternehmensleitung Im Geschäftsjahr 2007 hat sich das konjunkturell gute Umfeld in Europa und Südamerika fortgesetzt. In Südostasien und Indien hielt der starke Wachstumstrend an. Dagegen ließ die Wirtschaftsdynamik in den USA weiter nach und der US-Dollar verlor deutlich an Wert. In den USA beeinträchtigte uns außerdem der weiter abgeschwächte Geschäftsverlauf der amerikanischen Automobilhersteller als wichtige Kunden unseres dichtungs- und schwingungstechnischen sowie Spinnvliesstoff-Geschäftes. Insgesamt konnten wir in einer noch recht günstigen konjunkturellen Situation arbeiten. Dieses Umfeld konnten wir mehr als gewohnt nutzen, um sowohl im europäischen und fernöstlichen Automobilgeschäft wie vor allem in der allgemeinen Industrie unsere Marktpositionen auszubauen. Dabei zeitigt unsere Strategie der konsequenten Ausrichtung auf spezifische Markt- und Kundensegmente immer mehr Erfolg sowohl im Umsatz- wie Ertragswachstum. Dieser Erfolg bedeutete 2007 allerdings auch einen sehr hohen Anspannungsgrad für unsere Mitarbeiter und deutlich erhöhte Investitionen in den weltweiten Kapazitätsausbau. Insgesamt war 2007 ein zufriedenstellendes Geschäftsjahr für die Unternehmensgruppe Freudenberg. Der Umsatz stieg trotz weiter adverser Wechselkursentwicklung und Desinvestitionseffekten um knapp 6 Prozent, der Konzerngewinn überproportional um knapp 26 Prozent, wobei Buchgewinne aus Desinvestitionen eine wesentliche Rolle spielten. Die Eigenkapitalquote erhöhte sich geringfügig auf 46,2 Prozent. Im Rahmen der jährlichen Überprüfung der Bonität bestätigte Moody s das Rating A3 mit stabilem Ausblick. Die Unfallquote pro Mitarbeiter konnte weiter auf knapp unter 4 gesenkt werden. Im laufenden Geschäftsjahr will Freudenberg das 2007 erreichte Niveau konsolidieren und gezielt in einzelnen Segmenten weiter überdurchschnittlich wachsen. Dabei spielt internes Wachstum die überragende Rolle, im Einzelfall beschleunigt durch Akquisitionen zum Erwerb von technischem und marktspezifischem Know-how. Die positive Entwicklung der Unternehmensgruppe im Berichtsjahr wäre ohne das Engagement und die Kompetenz unserer Mitarbeiter in allen Weltregionen nicht möglich gewesen. Wir bedanken uns deshalb bei allen Mitarbeitern für ihre Leistung. Wir sind stolz, Ende 2007 mit Mitarbeitern erneut mehr Menschen zu beschäftigen als je zuvor in der nun 159-jährigen Unternehmensgeschichte. Dr. Dr. Peter Bettermann Dr. Albert W. Pürzer Jörg Sost Dr. Martin Stark

10 6 Einwohner: 1,2 Milliarden // Wirtschaftswachstum: 11,5 Prozent // Freudenberg-Standorte: 35 Die Frage ist heute nicht, ob man die Wachstumschancen, die uns die prosperierende Volkswirtschaft Chinas bietet, nutzen will. Sie lautet vielmehr: wie kann eine auf Nachhaltigkeit angelegte Erschließung dieses Marktes für unsere Unternehmen erfolgreich gestaltet werden. Hanno D. Wentzler, Regionalrepräsentant China

11 China 7

12 8 Lagebericht der Unternehmensgruppe Freudenberg Umsatz- und Ertragslage des konzerns Die Unternehmensgruppe Freudenberg erzielte im Geschäftsjahr 2007 einen Umsatz von 5.341,2 Millionen Euro (Vorjahr: 5.052,8 Millionen Euro). Dies entspricht einem Zuwachs gegenüber dem Vorjahr um 288,4 Millionen Euro oder 5,7 Prozent. Der Konzerngewinn betrug 275,2 Millionen Euro und lag damit 25,6 Prozent über dem Vorjahr (219,1 Millionen Euro). Am 31. Dezember 2007 beschäftigte die Unternehmensgruppe Freudenberg Menschen, das waren 804 mehr als zum gleichen Zeitpunkt des Vorjahres. Wichtige Ereignisse im Geschäftsjahr 2007 Im Geschäftsjahr 2007 kam Freudenberg einen wichtigen Schritt bei der Weiterentwicklung des Portfolios voran. Die Geschäftsgruppe Freudenberg Bausysteme wurde an ein Konsortium deutscher Finanzinvestoren verkauft und positioniert sich derzeit unter dem Namen nora systems GmbH erfolgreich neu am Markt. Der Verkauf des Geschäftsbereiches Flexitech (Bremsschläuche) von Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik sowie Freudenberg- NOK General Partnership an den langjährigen Partner Meiji Flow Systems Co., Ltd., Kaisei-machi, Japan, (Meiji Flow Systems) und die Mitsubishi Corporation in Tokio, Japan, wurde vorbereitet und zum 31. Januar 2008 umgesetzt. Der Automotivebereich von Burgmann Industries wurde operativ in die Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik integriert. Im Geschäftsfeld Vliesstoffe soll eine neue Geschäftsgruppe unter dem Namen Freudenberg Filtration Technologies entstehen. Hierzu wird das Filtergeschäft aus der Geschäftsgruppe Freudenberg Vliesstoffe herausgelöst. Die Vorbereitungen dafür haben begonnen, umgesetzt werden soll die neue Organisation zum 1. Januar Der Bereich wurde durch die Akquisition von zwei kleineren Filtergesellschaften in Italien und England gestärkt. Im Öl- und Gasmarkt positioniert sich Freudenberg stärker. Hierzu dienen auch die Akquisition der Dichtungshandels- und Servicefirma Vestpak AS bei Stavanger, Norwegen, (Vestpak), die 2008 abgeschlossen wurde, und die 2007 übernommene TBS O-ring & Seal Specialist Ltd., Aberdeen, Schottland, (TBS). Freudenberg-NOK General Partnership hat 2007 die Precision Industries Corporation, Germantown, USA, (Precision Industries), einen Spezialisten für Membranfertigung, akquiriert. Weiterhin wurde Anfang 2008 die Anura Plastics Engineering Corporation, Baldwin Park, USA, (Anura Plastics) übernommen. Damit soll die Kompetenz als Zulieferer der allgemeinen Industrie gestärkt werden. Aus der breiten Einführung der Methodik Total Cost Down im Jahr 2007 erwartet Freudenberg deutliche Fortschritte in der Produktivität. Diese Methode wurde von der japanischen Partnerfirma NOK Corporation, Tokio, Japan, (NOK) entwickelt und seit vielen Jahren mit großem Erfolg eingesetzt. Die Supply Chain Management Initiative, die auf der Führungskräfteveranstaltung Dialog 2006 gestartet wurde, zeigt erste Erfolge wurde erstmals der Supply Chain Management Award für das beste Projekt in diesem Bereich verliehen. In Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte hat Freudenberg im Jahr 2007 insgesamt 307,9 Millionen Euro investiert, für Forschung und Entwicklung wurden 202,9 Millionen Euro ausgegeben. Im Geschäftsjahr 2007 wurde ein weiterer Strategy Review durchgeführt und die Strategie für die Jahre 2008 bis 2010 fortgeschrieben. Konjunkturelles Umfeld Das konjunkturelle Umfeld im Jahr 2007 war von einem weiter steigenden Ölpreis, der fortwährenden Rohstoffknappheit, einem gegenüber dem Euro

13 Lagebericht Umsatz- und Ertragslage des Konzerns 9 Unternehmensgruppe Freudenberg Umsatz [in Mio. E] 5.052, ,2 Konzerngewinn [in Mio. E] 219,1 275,2 Mitarbeiter schwachen US-Dollar und der Krise im Finanzsektor geprägt. Die Weltwirtschaft wuchs im Jahr 2007 um 3,7 Prozent, im Verhältnis zum Vorjahr bedeutet dies ein um 0,3 Prozentpunkte verringertes Wachstum. Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) für den Euro-Raum stieg im Vergleich zu 2006 um 2,6 Prozent. In Deutschland entwickelte sich das BIP mit einem Wachstum von 2,5 Prozent weiterhin stabil. Getragen wird die deutsche Konjunktur aber nach wie vor vom Export; der private Konsum ist noch nicht in Schwung gekommen. In den osteuropäischen EU-Staaten hat das Wachstum etwas an Dynamik verloren, erreichte aber 6,4 Prozent. Die USA verzeichneten vor dem Hintergrund der Hypothekenkrise, des hohen Ölpreises und des Verfalls des US-Dollars immer noch ein Wachstum des BIP von 2,2 Prozent. Allerdings liegt das BIP-Wachstum damit deutlich unter dem langfristigen Mittelwert von 3,0 Prozent und nährt die Sorge vor einer Rezession. Japan, die größte Volkswirtschaft Asiens, wuchs um 1,9 Prozent und konnte damit den Aufwärtstrend des Vorjahres (2,2 Prozent) nicht ganz fortsetzen. In China ist es nicht gelungen, die überhitzende Konjunktur und damit die Inflation zu bremsen. Die Wirtschaft wuchs um 11,5 Prozent und damit zum wiederholten Mal zweistellig. Auch Indien hat mit einer Steigerung des BIP von 8,7 Prozent nach wie vor ein hohes Wachstumstempo. Russland profitierte von den hohen Einnahmen aus dem Öl- und Gasgeschäft, die sich in einer starken Investitionstätigkeit, insbesondere im Bausektor, zeigten. Die russische Wirtschaft wuchs um 7,5 Prozent. In den Branchen, in denen Freudenberg tätig ist, zeigte sich folgendes Bild: In Europa stieg die Zahl der PKW-Neuzulassungen um 1,1 Prozent. Der insgesamt geringe Anstieg ist vor allem auf den Rückgang um 9,2 Prozent in Deutschland zurückzuführen. In den neuen EU-Mitgliedsstaaten blieb der Zuwachs an Neuzulassungen auf einem konstant hohen Niveau von 14,5 Prozent. In den USA sank der Gesamtabsatz der sogenannten Light Vehicles um 2,6 Prozent. Zu dieser Kategorie gehören PKW und Kleinlastwagen. Die amerikanischen Hersteller verloren weiterhin Marktanteile. Noch dramatischer war der Rückgang in Japan, dort wurden 5,2 Prozent weniger Autos verkauft, während die Fahrzeugproduktion aufgrund des stärkeren Exports stieg. In Brasilien stieg der Automobilabsatz um 22,0 Prozent, in China sogar um 22,1 Prozent. Der Maschinen- und Anlagenbau in Deutschland profitierte weiter vom guten Export und konnte das Wachstum des Vorjahres noch einmal übertreffen. Die Steigerung betrug 11,0 Prozent. Der Umbruch in der weltweiten Textil- und Bekleidungsindustrie, insbesondere mit Verlagerungen nach Asien, ging auch im Jahr 2007 weiter. In Deutschland stieg der Umsatz um 5,7 Prozent an, die Produktion legte dagegen nur um 2,3 Prozent zu. Auch Elektrotechnik und Elektronikindustrie, chemische und Telekommunikationsindustrie verzeichneten gute Zuwächse, während im Baugewerbe die Dynamik des Vorjahres schon wieder erlahmte und der Einzelhandel gar das schlechteste Jahr seit 5 Jahren erlebte. Produkte und Märkte Die Unternehmensgruppe Freudenberg erzielte knapp 90 Prozent ihres Umsatzes mit Zulieferteilen und Zwischenprodukten. Wichtige Abnehmer waren die Automobilindustrie und der Maschinen- und Anlagen - bau. Die Textil- und Bekleidungsindustrie sowie die Bauwirtschaft verloren leicht an Bedeutung. Der ver - bleibende Anteil der Erzeugnisse von Freudenberg, wie die mechanischen Haushaltsreinigungs- und Wäschepflegeprodukte der Marken vileda, O Cedar und Wettex, ging über den Handel an Endverbraucher. Konsolidierungskreis Zum Ende des Geschäftsjahres umfasste die F r e u d e n - berg-gruppe unverändert 434 Gesellschaften in 53 Ländern, von denen 398 Gesellschaften in den Konsolidierungskreis einbezogen wurden.

14 10 Umsatz nach Branchen [in %] Umsatz nach Regionen [in %] Energie und Chemie 4 Medizin und Pharma 4 Textil und Bekleidung 6 Bauwirtschaft 5 sonstige Industrien 10 Endverbraucher 11 Ersatzteilgeschäft 4 Afrika/Australien 2 Deutschland 25 Asien 8 Süd-/Zentralamerika 4 EU (ohne Deutschland) 34 Maschinenbau/ Anlagenbau 14 Automobil- Erstausrüster 42 Nordamerika 22 Übriges Europa Gesellschaften wurden voll konsolidiert, darunter 107 Produktions- und 140 Vertriebsgesellschaften. Minderheitsbeteiligungen und gemeinsame Unternehmen Freudenberg ist direkt oder über Tochtergesellschaften an einer Reihe von Unternehmen mit Minderheitsanteilen beteiligt, die überwiegend nach der Equity- Methode in den Konzernabschluss einbezogen werden. Die wichtigsten Minderheitsbeteiligungen von Freudenberg werden an den japanischen Unternehmen NOK Corporation (rund 23 Prozent) und Japan Vilene Company Ltd. (rund 25 Prozent), Tokio, (JVC) gehalten. Die NOK-Gruppe stellt dichtungs- und schwingungstechnische Produkte, flexible Leiterplatten, Schmierstoffe, Spezialchemikalien und Produkte für Büromaschinen her. Sie beschäftigte zum Abschlussstichtag 31. März 2007 an rund 60 Standorten weltweit Mitarbeiter. Die NOK-Gruppe erzielte im vergangenen Geschäftsjahr einen Umsatz von 3.182,3 Millionen Euro. Gegenüber dem Vorjahr ist dies ein Rückgang um 2,7 Prozent (87,4 Millionen Euro). Berücksichtigt man jedoch die veränderten Währungskursparitäten, so ergibt sich ein Anstieg um 6,5 Prozent. Die JVC-Gruppe stellt Vliesstoffe für die Bekleidungs-, die Automobil- und die Elektroindustrie sowie für den Medikalbereich, die Konsumgüterindustrie und die Landwirtschaft her. Produziert wird in Japan, China, Taiwan, Hongkong, Korea und den USA. Insgesamt beschäftigte die JVC-Gruppe zum 31. März Mitarbeiter. Der Umsatz ging gegenüber dem vorhergehenden Geschäftsjahr um 2,8 Millionen Euro (0,8 Prozent) auf 373,5 Millionen Euro zurück. Wechselkursbereinigt ergibt sich ein Anstieg um 8,6 Prozent. Die Partnerschaft zwischen Freudenberg und den beiden vorgenannten japanischen Unternehmen hat sich bereits seit über 45 Jahren bewährt. Zahlreiche Aktivitäten wurden im Laufe der jahrzehntelangen Zusammenarbeit in den USA, in Asien und in Europa gemeinsam aufgebaut. Jüngste Beispiele der erfolgreichen Zusammenarbeit sind die Gründung und der Aufbau der Geschäftsgruppen NOK- Freudenberg Group China und Freudenberg NOK Mechatronics. In Indien arbeitet Freudenberg mit der Sigma Cor - poration India Limited, Neu Delhi, und NOK im Bereich Dichtungs- und Schwingungstechnik zusammen. Die Geschäftsaktivitäten waren weiterhin von starkem Wachstum geprägt und entwickelten sich durchweg positiv. Umsatz erreicht Rekordhöhe Der Umsatz der Freudenberg-Gruppe stieg im Vergleich zum Vorjahr um 288,4 Millionen Euro auf 5.341,2 Millionen Euro; das ist der höchste Wert in der Firmengeschichte. Er entspricht einem Anstieg von 5,7 Prozent. Positiv wirkten sich die Effekte aus Akquisitionen und Desinvestitionen per Saldo mit 32,1 Millionen Euro aus, wobei der größte Anteil aus dem Kauf der restlichen Anteile der Corfina-Gruppe stammt. Im abgelaufenen Geschäftsjahr ergab sich ein negativer Einfluss von -122,0 Millionen Euro aufgrund von umrechnungsbedingten Währungseffekten, die vor allem durch den schwachen US-Dollar-Kurs gegenüber dem Euro zu erklären sind. Bereinigt um Kurseinflüsse sowie Akquisitionen und Desinvestitionen betrug der Umsatzanstieg 378,3 Millionen Euro oder 7,5 Prozent. Den größten Beitrag zur Umsatzsteigerung leisteten Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik Europa, Burgmann Industries, Freudenberg Chemical Specialities, Vibracoustic (Europa), Freudenberg Haushaltsprodukte und NOK- Freudenberg Group China.

15 Lagebericht Umsatz- und Ertragslage des Konzerns / Finanz- und Vermögenslage des Konzerns 11 Umsatzentwicklung [in Mio. E] Konzerngewinn steigt auf 275 Millionen Euro Das Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit erhöhte sich um 26,4 Prozent auf 383,6 Millionen Euro. Neben dem Umsatzzuwachs war die Erzielung von Produktivitätsverbesserungen von wesentlicher Bedeutung. Auch die Aufwendungen nach Funktionsbereichen sanken in Relation zum Umsatz leicht. Der Saldo Sonstige Erträge/Aufwendungen erhöhte sich um 23,1 Millionen Euro, im Wesentlichen aufgrund des Verkaufs der Geschäftsgruppe Bausysteme. Der Konzerngewinn stieg um 56,1 Millionen Euro auf 275,2 Millionen Euro. Gegenläufig zu dem positiven Beitrag aus dem höheren Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit sowie dem verbesserten Zinsergebnis wirkten sich geringere Erträge aus assoziierten Unternehmen und höhere Ertragsteuern aus. Finanz- und Vermögenslage des Konzerns Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit Im Geschäftsjahr 2007 wurde ein Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit von 407,0 Millionen Euro erzielt, dies entspricht einer Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 74,2 Millionen Euro (22,3 Prozent). Dieser Zuwachs resultiert im Wesentlichen aus dem deutlich gestiegenen Konzerngewinn im Berichtsjahr Cash Flow aus der Investitionstätigkeit Mit 319,0 Millionen Euro liegt der negative Cash Flow aus der Investitionstätigkeit 47,6 Millionen Euro über dem Vorjahreswert (271,4 Millionen Euro). Schwerpunkte der Investitionstätigkeit lagen vor allem bei den Geschäftsfeldern Dichtungs- und Schwingungstechnik (Kapazitätsausbau, Rationalisierungsmaßnahmen und Qualitätssicherung) und Vliesstoffe (Modernisierung von Anlagen und Kapazitätserweiterung durch eine zweite Spinnvliesanlage in Taiwan). Finanzierungsstrategie Die Führungsgesellschaft Freudenberg & Co. Kommanditgesellschaft, Weinheim, Deutschland, ( Freudenberg & Co.) ist zuständig für alle Finanz ie - r ungsaktivitäten der Unternehmensgruppe Freudenberg und betreibt in diesem Zusammenhang auch das Cash Management für den gesamten Konzern. Grundsätzlich finanzieren sich dabei die Konzerngesellschaften über Cash Pools beziehungsweise von der Holding begebene Darlehen, in bestimmten Ländern auch durch von der Holding garantierte Bankdarlehen. Freudenberg & Co. geht keine Finanzrisiken durch Spekulation mit derivativen Finanzinstrumenten ein, sondern nutzt diese Instrumente nur zu Sicherungszwecken im Zusammenhang mit Grundgeschäften und damit zur Reduzierung von Zins- und Währungsrisiken (weitere Informationen siehe Konzernanhang, Abschnitt Derivative Finanzinstrumente). Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit Der Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit liegt im Berichtsjahr 2007 bei - 47,4 Millionen Euro (Vorjahr: - 49,8 Millionen Euro) und damit nahezu auf Vorjahresniveau. Den höheren Zahlungen an Gesellschafter und Fremdgesellschafter steht eine Zunahme der Finanzschulden gegenüber. Die Unternehmensgruppe ist uneingeschränkt fähig, ihren Zahlungsverpflichtungen nachzukommen.

16 12 Einwohner: 1,1 Milliarden // Wirtschaftswachstum: 8,7 Prozent // Freudenberg-Standorte: 17 Indien hat den Turnaround von einem Schwellenland zu einem sehr dynamischen Wachstumsmarkt vollzogen. Boomende Industriezweige sorgen für ein jährliches Wirtschaftswachstum von rund 9 Prozent. Offenheit und Leistungsfähigkeit unserer Mitarbeiter und Partner in Indien sind Grundlagen unserer ausgezeichneten Positionierung, die wir nachhaltig stärken werden. Dr. Jörg Matthias Großmann, Regionalrepräsentant Indien

17 Indien 13

18 14 Eigenkapitalquote bleibt auf einem konstant hohen Niveau Die Vermögenslage der Unternehmensgruppe Freudenberg entwickelte sich wie folgt: Veränderung [in Mio. ] [in %] [in Mio. ] [in %] [in %] Aktiva Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 2.038,8 45, ,8 44,5 0,9 Übrige langfristige Vermögenswerte 581,7 13,0 621,7 13,4 6,9 Langfristige Vermögenswerte 2.620,5 58, ,5 57,9 2,3 Vorräte und kurzfristige Forderungen 1.636,8 36, ,9 35,8 1,2 Übrige kurzfristige Vermögenswerte 198,6 4,5 236,9 5,1 19,3 Kurzfristige Vermögenswerte 1.835,4 41, ,8 40,9 3,2 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Abgangsgruppen 14,5 0,3 54,7 1,2 277, ,4 100, ,0 100,0 3,5 Passiva Eigenkapital 2.060,2 46, ,9 46,2 3,9 Langfristige Rückstellungen 473,4 10,6 464,5 10,0-1,9 Übrige langfristige Schulden 718,3 16,0 394,0 8,5-45,1 Langfristige Schulden 1.191,7 26,6 858,5 18,5-28,0 Kurzfristige Schulden 1.218,5 27, ,2 34,9 32,1 Schulden im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten und Abgangsgruppen 20,4 0, ,4 100, ,0 100,0 3,5 Das Gesamtvermögen der Unternehmensgruppe Freudenberg stieg mit 4.628,0 Millionen Euro um 157,6 Millionen Euro gegenüber dem Vorjahr (4.470,4 Millionen Euro) an. Die Erhöhung der Bilanzsumme resultiert vor allem aus dem Zuwachs der langfristigen Vermögenswerte, verursacht insbesondere durch den Zukauf der restlichen Anteile an der Corfina-Gruppe sowie durch Ergebnisse aus assoziierten Unternehmen. Daneben stiegen die Wert papiere und Flüssige Mittel um 18,9 Prozent auf 226,4 Millionen Euro an. Die Eigenkapitalquote erhöhte sich auf 46,2 Prozent (Vorjahr: 46,1 Prozent). Die Nettoverschuldung ist im Vergleich zum Vorjahr um 1,9 Millionen Euro auf 627,1 Millionen Euro angestiegen Veränderung [in Mio. ] [in Mio. ] [in %] Wertpapiere und Flüssige Mittel 190,4 226,4 18,9 Finanzschulden 815,6 853,5 4,6 Nettoverschuldung 625,2 627,1 0,3 Aufgrund des insgesamt zufriedenstellenden Geschäftsverlaufs konnte die Vermögenslage weiter gestärkt werden.

19 Lagebericht Die Entwicklung der Geschäftsfelder 15 Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik Europa Umsatz [in Mio. E] 1.074, ,2 Mitarbeiter Die Entwicklung der Geschäftsfelder Die Aktivitäten von Freudenberg sind den vier Ge - schäftsfeldern Dichtungs- und Schwingungstechnik, Vliesstoffe, Haushaltsprodukte sowie Spezialitäten und Sonstige zugeordnet. Geschäftsfeld Dichtungs- und Schwingungstechnik Zum Geschäftsfeld Dichtungs- und Schwingungstechnik gehören folgende sechs Geschäftsgruppen: Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik Europa, Freudenberg-NOK General Partnership, NOK- Freudenberg Group China, Vibracoustic (Europa), Burgmann Industries und Dichtomatik. Im Jahr 2007 erwirtschaftete das größte Geschäftsfeld der Unternehmensgruppe Freudenberg insgesamt 3.008,2 Millionen Euro Umsatz (Vorjahr: 2.788,0 Millionen Euro) und beschäftigte zum Abschlussstichtag Mitarbeiter (Vorjahr: Mitarbeiter). Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik Europa Die Geschäftsgruppe Freudenberg Dichtungsund Schwingungstechnik Europa konnte ihren Umsatz im vergangenen Jahr um 14,1 Prozent auf 1.226,2 Millionen Euro (Vorjahr: 1.074,8 Millionen Euro) steigern. Zum Umsatzzuwachs trugen die vollständige Konsolidierung von Corfina Industriale S.a.s. di Freudenberg & Cosso S.r.l., Pinerolo, Italien, (Corfina Industriale) und alle Geschäftsbereiche bei. Die Zahl der Mitarbeiter stieg um 790 auf (Vorjahr: 8.501). Die Märkte von Freudenberg Dichtungs- und Schwin - g ungstechnik Europa haben sich im Geschäftsjahr 2007 durchweg positiv entwickelt, wobei das Unternehmen stärker als die Wettbewerber wuchs und Marktanteile hinzugewinnen konnte. Im Geschäft mit der Automobilindustrie konnte Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik stärker als der Markt wachsen. Auch das Ersatzteilgeschäft entwickelte sich positiv. Im Marktsegment der allgemeinen Industrie tritt das Unternehmen mit der Marke simrit auf. Hier konnte das bereits starke Wachstum des Vorjahres übertroffen werden. Hierzu trug auch die gute Auftragslage des deutschen Maschinenbaus bei. Mit dem 2008 abgeschlossenen Kauf des norwegischen Dichtungsund Servicean bieters Vestpak und dem 2007 übernommenen schottischen Dichtungs spezialisten TBS hat Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik die Grundlagen zur Verstärkung der Aktivitäten im Ölund Gasmarkt gelegt. Weiterhin wurden neben den restlichen Anteilen an der Corfina Industriale auch Anteile des Bereichs Automotive (Abgasdichtungen, Gleitringdichtungen) der Geschäftsgruppe Burgmann Industries operativ integriert. Anfang 2008 wurde Flexitech (Bremsschläuche) in Europa an die Mitsubishi Gruppe verkauft. Im Geschäftsjahr 2007 hat Freudenberg Dichtungsund Schwingungstechnik Europa innovative Dichtungslösungen auf den Markt gebracht, mit denen der CO 2 - Ausstoß von Automobilen um bis zu 3 Prozent gesenkt werden kann. Auch im Hinblick auf Biodiesel, alternative Kraftstoffe und das neue Klimaanlagenkühlmittel R744 hat das Unternehmen innovative Werkstoffe und Dichtungslösungen entwickelt. Der Start in das Jahr 2008 ist der Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik Europa gut gelungen. Die Produktivität soll weiter verbessert und die Marktsegmente im Bereich Öl und Gas, Energietechnik (Solar, Wind), Medizintechnik, Luftfahrt und Hydraulik sollen zügig ausgebaut werden.

20 16 Freudenberg-NOK General Partnership Umsatz [in Mio. USD] 986, ,4 Mitarbeiter NOK- Freudenberg Group China [vor Quote] Umsatz [in Mio. E] 95,7 122,1 Mitarbeiter Freudenberg-NOK General Partnership In Amerika wird das Geschäft der Dichtungs- und Schwingungstechnik vom Jointventure Freudenberg- NOK General Partnership betrieben, an dem Freudenberg einen Anteil von 75 Prozent und NOK von 25 Prozent hält. Der Umsatz 2007 stieg um 17,4 Millionen US-Dollar oder 1,8 Prozent und lag erstmals über einer Milliarde US-Dollar (Vorjahr: 986,0 Millionen US-Dollar). Durch den insgesamt schwächeren Dollar ergibt sich ein Minus beim Euro-Umsatz von 6,8 Prozent auf 727,6 Millionen Euro (Vorjahr: 780,6 Millionen Euro). Die Zahl der Mitarbeiter ist um 198 auf zurückgegangen (Vorjahr: 6.087). Die Umsatzentwicklung ist vor dem Hintergrund des schwierigen amerikanischen Marktes zu sehen. Die Automobilproduktion in den USA ging um 1,5 Prozent zurück, wobei die Produktionszahlen der drei großen amerikanischen Hersteller um 5,1 Prozent sanken. Auch in Schlüsselmärkten der allgemeinen Industrie sanken die Umsätze. In diesem Umfeld konnte Freudenberg-NOK General Partnership mit der Marke simrit seine Marktanteile steigern. Erfolgreich konnte das Geschäft in den Segmenten Medizintechnik, Luftfahrt, Öl und Gas ausgebaut werden. Zur Stärkung der Verkaufskanäle in der allgemeinen Industrie wurde die Precision Industries, ein Spezialist in der Membranfertigung, akquiriert. Außerdem wurden die Akquisition der im Bereich der Medizintechnik tätigen Anura Plastics und der Verkauf der Bremsschlauchaktivitäten vorbereitet, die beide Anfang 2008 umgesetzt wurden. Freudenberg-NOK General Partnership wurde von General Motors als Partner für die Prototypenentwicklung der Brennstoffzellendichtungen für den neuen Equinox ausgewählt. Vorerst soll eine Kleinserie von 100 Fahrzeugen für den kalifornischen Markt hergestellt werden. Für das Jahr 2008 erwartet Freudenberg-NOK General Partnership einen weiteren Absatzrückgang in der US-amerikanischen Automobilindustrie und höhere Materialkosten. Dies wird sich im Automotivegeschäft deutlich auswirken. Trotz der möglichen Rezession der amerikanischen Wirtschaft wird im Bereich der allgemeinen Industrie ein moderates Wachstum erwartet. NOK- Freudenberg Group China Im größten asiatischen Wachstumsmarkt betreiben Freudenberg und NOK ihr Dichtungsgeschäft in dem Jointventure (jeweils 50 Prozent Anteil) NOK- Freudenberg Group China. In 2007 konnte das Jointventure den Umsatz von 95,7 Millionen Euro auf 122,1 Millionen Euro (ein Plus von 27,6 Prozent) steigern und liegt damit erheblich über dem durchschnittlichen Wachstum der relevanten Absatzmärkte. Im Freudenberg-Konzernabschluss wird der Umsatz entsprechend der Beteiligungsquote mit 50 Prozent ausgewiesen. Die Mitarbeiterzahlen stiegen um 9,2 Prozent auf Mitarbeiter, davon werden 775 bei Freudenberg ausgewiesen. Das starke allgemeine Wirtschaftswachstum und die überdurchschnittlichen Wachstumsraten in den wichtigen Absatzsegmenten Automobil- sowie allgemeine Industrie waren die Säulen für den Erfolg des Unternehmens. Weiterhin trug auch das gestiegene Qualitätsbewusstsein bei chinesischen Kunden zur Steigerung des Umsatzes bei. In 2007 konnte NOK- Freudenberg Group China die Marktführer schaft bei Automobilherstellern sowie in mehreren Segmenten der allgemeinen Industrie weiter ausbauen. Zusätzlich stieg auch die Profitabilität durch verbesserte Prozesstechnik, höhere Produktivität, konsequentes Kostenmanagement, verstärkten Einkauf von Vorprodukten in China sowie die Reduzierung von Qualitätskosten an.

21 Lagebericht Die Entwicklung der Geschäftsfelder 17 Vibracoustic (Europa) Umsatz [in Mio. E] 451,0 503,4 Mitarbeiter Die besondere Herausforderung in China liegt in dem enormen Preisdruck. Dieser Druck erhöht sich ständig, da die chinesischen Wettbewerber kontinuierlich an der Verringerung ihrer Wettbewerbsnachteile in Technologie und Qualität arbeiten. Um dieser Herausforderung zu begegnen, wird NOK- Freudenberg Group China auch weiterhin stark in Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung und Kapazitätserweiterungen für neue Produkte investieren. Daneben werden Prozessschritte in Eigenverantwortung übernommen, um weiter Effizienz und Qualität zu optimieren. Der Einkauf vor Ort wird verstärkt betrieben, um die kosten seitigen Vorteile zu nutzen, die die lokale Produktion bringt, sowie um die Qualität zu erhöhen. Trotz der sich etwas verlangsamenden Wachstumsaussichten für die chinesische Wirtschaft und des sich weiter erhöhenden Wettbewerbsdrucks wird auch für 2008 mit einem zufriedenstellenden Jahr gerechnet, das zweistellige Umsatzwachstumsraten sowie ein weiterhin verbessertes Ergebnis für NOK- Freudenberg Group China erwarten lässt. Vibracoustic (Europa) In der Geschäftsgruppe Vibracoustic (Europa) ist das Geschäft mit schwingungstechnischen Lösungen für Personen- und Nutzkraftwagen (PKW und NKW) für Europa und Teile des asiatischen Markts gebündelt. Schwingungstechnische Produkte für den amerikanischen Markt werden ebenfalls unter dem Markennamen Vibracoustic durch Freudenberg-NOK General Partnership produziert und vertrieben. Die Geschäftsgruppe Vibracoustic (Europa) konnte ihren Umsatz von 451,0 Millionen Euro im Jahr 2006 auf 503,4 Millionen Euro steigern, das entspricht einem Wachstum von 11,6 Prozent. früheren SGM s.r.o. am Standort Melnik in Tschechien zurückzuführen, die bereits seit 2001 als Produktionspartner für Vibracoustic aktiv war. Mit einem Wachstum von 10,6 Prozent bei Kunden aus dem PKW-Sektor und 17,4 Prozent im Nutzkraftwagen-Sektor entwickelte sich Vibracoustic deutlich stärker als der Markt. Zum einen konnten die Umsätze bei den etablierten Kunden trotz schon hoher Lieferanteile weiter ausgebaut werden, zum anderen wurden die bisher unterrepräsentierten Märkte in Frankreich und Italien erfolgreich bearbeitet. Die schwingungstechnische Optimierung von Fahrzeugen erfordert die Analyse von Bauteilen und deren Zusammenwirken im Schwingungssystem. Die größte Herausforderung stellt dabei die Entwicklung geeigneter mathematischer Modelle dar. Bei Vibracoustic werden vollständige Achssysteme durch dynamische Messungen charakterisiert. Die Modellbildung als Mehrkörpersystem ermöglicht die Definition von Bauteilanforderungen und die Analyse des Optimierungspotenzials. Die innovative Biegefedertechnologie von Vibracoustic erlaubt ein ruckfreies Starten von Motoren mit Start-Stopp-Automatik nach verkehrsbedingten Wartezeiten zwecks CO 2 -Reduzierung. Nach der erfreulichen Entwicklung im Jahr 2007 erwartet Vibracoustic (Europa) auch in 2008 eine über dem Marktwachstum liegende Umsatzsteigerung. Hierzu sollen die Zusammenführung der internationalen schwingungstechnischen Aktivitäten, neue Fabriken in China und Ungarn, Restrukturierungen in Polen sowie die weitere Senkung des Materialkostenanteils beitragen. Die Zahl der Mitarbeiter stieg binnen Jahresfrist von auf Ende 2007 an. Der Zuwachs von 396 Personen ist vor allem auf die Integration der

22 18 Burgmann Industries Umsatz [in Mio. E] 359,2 410,3 Mitarbeiter Dichtomatik Umsatz [in Mio. E] 63,8 69,5 Mitarbeiter Burgmann Industries Die Geschäftsgruppe Burgmann Industries produziert und vertreibt vorwiegend Gleitringdichtungen für verschiedene Industriezweige sowie Packungen und statische Dichtungen für verschiedene Anwendungen. Im vergangenen Geschäftsjahr konnte der Umsatz um 14,2 Prozent auf 410,3 Millionen Euro (Vorjahr: 359,2 Millionen Euro) gesteigert werden. Dieser Wert, der in den konsolidierten Freudenberg-Umsatz eingeflossen ist, gibt allerdings nur unzureichend die tatsächliche Geschäftsentwicklung wieder. Seit 2004 tritt Burgmann Industries außerhalb Deutschlands mit dem japanischen Gleitringdichtungshersteller Eagle Industry Co., Ltd., Tokio, (EKK) in einer Allianz für Dichtungstechnik auf. Der EagleBurgmann Industries (EagleBurgmann)-Umsatz stieg von 500,6 Millionen Euro im Jahr 2006 auf 570,3 Millionen Euro. Die Zahl der Mitarbeiter der Geschäftsgruppe Burgmann Industries, die in die Mitarbeiterstatistik der Freudenberg-Gruppe eingeht, stieg um 309 Mitarbeiter auf (Vorjahr: 3.016). Die Allianz mit EKK konnte ihre Weltmarktposition als Nummer Zwei weiter ausbauen. Hierzu trug eine Reihe von neuen Verträgen in Europa, Amerika und Asien bei, die teilweise die Produkte von Wettbewerbern ersetzen. Um die globale Präsenz in lukrativen Märkten weiter auszubauen, wurden drei Vertriebsund Service-Tochtergesellschaften in Kanada, Rumänien und Vietnam gegründet. Kanada bietet zum Beispiel ein großes Geschäftspotenzial aus dem verstärkten Abbau von Ölsand. Der Start der Vermarktung der Diamantbeschichtung für Gleitringdichtungen verlief viel versprechend. Die Nachfrage nach dieser Innovation steigt zunehmend. Damit hat EagleBurgmann eine Entwicklung auf den Markt gebracht, die ausgezeichneten Verschleiß schutz im Trockenlauf, bei Mischreibung und abrasiven Medien bietet und damit die Lebensdauer der Dichtung erhöht. Die speziell entwickelte kristalline Diamantschicht eignet sich für Anwendungen in der Öl- und Gas-, Chemie- und Pharmaindustrie sowie in der Haustechnik. Im Rahmen der Allianz mit dem Partner EKK in Japan wurde die Metallfaltenbalgdichtung MBS 100 neu entwickelt. Einsatzschwerpunkte dieser universellen Dichtung sind Anwendungen in der Chemie und in der Raffinerietechnik. In der Geophysik ist mit Unterstützung von EagleBurgmann ein entscheidender Durchbruch gelungen: Ein französisches Forscherteam hat im September 2006 durch die Verwirbelung von flüssigem Natrium künstlich ein Magnetfeld und magnetische Polumkehrungen erzeugt. Das Dichtungsund Lagerungssystem der Versuchsanordnung wurde von einem Team bei EagleBurgmann zusammen mit dem Kunden entwickelt. Im Jahr 2008 will die EagleBurgmann Allianz ihre Marktstellung weiter ausbauen. Die positive Entwicklung der relevanten Märkte in den Bereichen Chemie, Raffinerie, Öl und Gas wird die Nachfrage nach Services und Produkten von EagleBurgmann weiter erhöhen. Im laufenden Jahr 2008 soll das Vertriebsund Servicenetzwerk weiter ausgebaut und die Entwicklung und Umsetzung einer globalen Produktionsstrategie für EagleBurgmann vorangebracht werden. Dichtomatik Dichtomatik ist ein Servicepartner für Dichtungslösungen mit Hauptsitz in Hamburg, Deutschland, und 8 weiteren Standorten in Europa. Im Jahr 2007 erzielte der Firmenverbund einen Umsatz von 69,5 Millionen Euro (Vorjahr: 63,8 Millionen Euro), dies entspricht einem Plus von 8,9 Prozent. Dichtomatik beschäftigt 233 Mitarbeiter (Vorjahr: 230). In einem günstigen konjunkturellen Umfeld und durch erhöhte Serviceorientierung konnte Dichtomatik das

23 Lagebericht Die Entwicklung der Geschäftsfelder 19 Freudenberg Vliesstoffe Umsatz [in Mio. E] 801,4 816,2 Mitarbeiter Geschäft mit bestehenden Kunden ausbauen und neue hinzugewinnen. Im Jahr 2007 wurde die Organisation europaweit auf weiterhin profitables Wachstum ausgerichtet, unter anderem durch die Fokussierung des Dichtungs- und Dienstleistungsangebots auf die spezifischen Bedürfnisse von Kundengruppen und die Bildung von regionalen Länderclustern. Dabei sollen nahe gelegene Märkte aus einer Niederlassung statt zentral über Hamburg bedient werden. Neben mehr Kundennähe ist das Ziel dabei, bei den Niederlassungen eine kritische Größe zu erreichen, damit dort auch weitere Servicefunktionen wahrgenommen werden können. In Bezug auf die Händlerkunden wurde ein spezielles Programm gestartet mit dem Ziel, künftig noch besser auf deren spezifische Anforderungen eingehen zu können. Dichtomatik sieht die Aussichten für 2008 trotz der Wechselkursentwicklung US-Dollar und Euro und des hohen Ölpreises positiv. Geschäftsfeld Vliesstoffe Zum Geschäftsfeld Vliesstoffe gehören die beiden Geschäftsgruppen Freudenberg Vliesstoffe und Freudenberg Politex Vliesstoffe. Zusammen erwirtschafteten diese im Jahr 2007 einen Gesamtumsatz von 1.033,9 Millionen Euro (Vorjahr: 1.016,9 Millionen Euro). Ende 2007 waren im Geschäftsfeld Mitarbeiter beschäftigt, zum Abschlussstichtag des Vorjahres waren es Mitarbeiter. Freudenberg Vliesstoffe Freudenberg Vliesstoffe ist ein Hersteller von Vliesstoffen für verschiedene Anwendungen. Der Um - satz der Geschäftsgruppe lag im Jahr 2007 mit 816,2 Millionen Euro um 1,8 Prozent über Vorjahr (801,4 Millionen Euro). Die Mitarbeiterzahl ging um 1,0 Prozent auf (Vorjahr: 4.835) zurück. Freudenberg Vliesstoffe hatte auch im Geschäftsjahr 2007 mit strukturellen Problemen auf dem Vliesstoffmarkt zu kämpfen. Vor allem in den Bereichen Einlagestoffe und Tuft machten sich Veränderungen auf dem Textil- und Automobilmarkt sowie Währungseinflüsse negativ bemerkbar. Bei den Einlagestoffen zeigte sich ein Umsatzwachstum in Asien und hier insbesondere in China und Vietnam, während die Umsätze in Europa und den USA leicht zurückgingen. Der Tuftsektor litt unter der schlechten amerikanischen Automobilkonjunktur. Das Geschäft mit Filtern ent - wickelte sich umsatzseitig gut, stand jedoch unter einem hohen Preisdruck. Positiv entwickelten sich die technischen Vliesstoffe, und auch Evolon konnte einen deutlichen Umsatz- und Ergebniszuwachs erzielen. Freudenberg Vliesstoffe reagierte auf die schwierigen Umfeldbedingungen mit einer neuen Organisationsstruktur: Die Geschäftsbereiche Tuft, Evolon und die Spinnvliesaktivitäten des Hygienegeschäfts wurden zur neuen Division Spinnvlies zusammengefasst, das bisher regional geführte Stapelfasergeschäft der Bereiche Technische Vliesstoffe und Hygiene wird in die neue Division Industrielle Vliesstoffe überführt. Die Einlagestoffe bleiben als eigenständige Division erhalten, die heutige Filter Division wird zum 1. Januar 2009 als eigenständige Geschäftsgruppe geführt. Das Unternehmen erwartet von der neuen Struktur eine Steigerung der Leistungsfähigkeit. Im Geschäftsjahr 2007 hat Freudenberg Vliesstoffe in Argentinien zusammen mit Tel Rad Cuyo S. A., Buenos Aires, das Gemeinschaftsunternehmen Bicomfiber S. A., Buenos Aires, gegründet, das Fasern zur Herstellung von Vliesstoffen produziert. Mit Wirkung zum 1. Januar 2008 hat Freudenberg Vliesstoffe den Filterhersteller Freudenberg Tecnologie di Filtrazione S.a.s. di Freudenberg S.p.A. in Mailand, Italien, sowie die Filtration Engineering Ltd., Cheshire, in Großbritannien übernommen und dadurch seine Position im europäischen Markt für Kassettenfilter gestärkt.

24 20 Freudenberg Politex Vliesstoffe Umsatz [in Mio. E] 215,5 217,7 Mitarbeiter Im Geschäftsfeld Einlagestoffe hat Freudenberg Vliesstoffe nach Jahren intensiver Forschungsarbeit eine neue Generation von Fixiereinlagen auf den Markt gebracht. Die Einlagen sind insbesondere für Mietwäsche geeignet, die häufig gewaschen wird. Der Mikrofaservliesstoff Evolon wurde erfolgreich im Segment Autoakustik und als Trägermaterial für Druckerzeugnisse eingeführt. Das Material eignet sich hervorragend für Schilder und Banner im Außenbereich, ist dabei wetterbeständig und trotzdem viermal leichter als herkömmliche Materialien. Mit dem Feinstaubfilter micronair office hat Freudenberg Vliesstoffe ein neues Filtersystem entwickelt, das wirkungsvollen Schutz vor Feinstaub und Tonerstaub bietet. Für das Geschäftsjahr 2008 geht Freudenberg Vliesstoffe von einem weiterhin schwierigen Marktumfeld aus. Mit den organisatorischen Änderungen, neuen Produkten und verstärkter Kundenorientierung will das Unternehmen die gesetzten Ziele erreichen. Freudenberg Politex Vliesstoffe Die Geschäftsgruppe mit Hauptsitz in Novedrate, Italien, hat sich auf die Herstellung von Vliesstoffen für Dachbahnenträger, Bauanwendungen und als Füllstoff für Kleidung und Möbel spezialisiert. Das Unternehmen stellt einen großen Teil seiner Rohstoffe selbst her, indem es PET-Flaschen recycelt. Im Jahr 2007 erwirtschaftete Freudenberg Politex Vliesstoffe einen Umsatz von 217,7 Millionen Euro (Vorjahr: 215,5 Millionen Euro). Der Rückgang im Bereich Füllvliesstoffe konnte durch Umsatzsteigerungen in dem Bereich Bauanwendungen ausgeglichen werden. Die Erweiterung von Produktionskapazitäten in den USA und die volle Auslastung der Produktion in Russland ermöglichten höhere Umsätze bei Dachbahnenträgern. Die Mitarbeiterzahl stieg leicht um 23 auf 763. Die Absatzmärkte von Freudenberg Politex Vliesstoffe waren durch einen unerwarteten Rückgang der Bautätigkeit im zweiten Halbjahr und den schwachen US- Dollar geprägt, der zu einem Rückgang der Exporte in den Nahen und Fernen Osten führte. Trotz dieser negativen Entwicklung konnte das Unternehmen seine Marktanteile bei Dachbahnen trägern auf Polyesterbasis ausbauen und damit die Weltmarktführerschaft absichern. Der noch relativ kleine Bereich Bauprodukte konnte dank intensiver Marketingaktivitäten und einer breiteren Produkt palette seinen Umsatz um knapp 20 Prozent steigern. Im August 2007 hat Freudenberg Politex Vliesstoffe ein Jointventure mit dem norditalienischen Unternehmen Caris S.r.l., Arese, einem führenden Unternehmen der Abfallsammlung und -verwertung in Italien, gegründet. Für Freudenberg Politex Vliesstoffe ist Caris FP S.r.l., Arese, Italien, (Caris FP) ein strategischer Schritt zur Sicherstellung der Rohstoffversorgung seiner PET-Recyclinganlagen in Italien. Die Innovationsanstrengungen von Freudenberg Politex Vliesstoffe bezogen sich auf Produktentwicklung und die Optimierung von Produktionsprozessen und -kapazitäten. So wurde eine effizientere Technologie für die Herstellung von Spinnvliesstoffen entwickelt. Als Produktinnovationen wurden glasgarnverstärkte Dachbahnenträger mit deutlich verbesserten Verarbeitungseigenschaften und neue Trägermaterialien entwickelt, die es den Kunden ermöglichen, deutlich weniger Bitumen für die Herstellung einer Dachbahn zu verwenden. Für das Jahr 2008 sieht Freudenberg Politex Vliesstoffe einen weiterhin instabilen und volatilen Markt in einem schwierigen bauwirtschaftlichen Umfeld. Wachstumschancen bieten sich dem Unternehmen vor allem in Russland und dem Mittleren Osten. In Westeuropa soll die Marktposition konsolidiert und in den USA ausgebaut werden.

25 Lagebericht Die Entwicklung der Geschäftsfelder 21 Freudenberg Haushaltsprodukte Umsatz [in Mio. E] 626,9 650,3 Mitarbeiter Geschäftsfeld Haushaltsprodukte Das Geschäftsfeld Haushaltsprodukte besteht aus der Geschäftsgruppe Freudenberg Haushaltsprodukte, die in den Segmenten mechanische Reinigungsund Wäschepflegeartikel mit den Marken vileda, O Cedar und Wettex auf dem Endverbraucher - markt vertreten ist. Freudenberg Haushaltsprodukte Das Geschäft der Geschäftsgruppe gliedert sich in die Bereiche Consumer (rund 85 Prozent des Umsatzes) und Professional. Der Umsatz konnte trotz negativer Währungseinflüsse um 3,7 Prozent auf 650,3 Millionen Euro gesteigert werden (Vorjahr: 626,9 Millionen Euro). Die Zahl der Mitarbeiter ist um 133 auf gestiegen. Die Marktsituation der Freudenberg Haushaltsprodukte war geprägt durch ein stabil positives Konsumklima im ersten Halbjahr und eine starke Eintrübung vor allem durch die Immobilienkrise in den USA und durch gestiegene Energie- und Lebensmittelpreise im zweiten Halbjahr. Negativ wirkte sich auch der schwache US- Dollar aus. Trotzdem konnte die Geschäftsgruppe ihre Wettbewerbsfähigkeit in allen Regionen und nahezu allen Kategorien und Ländern steigern. Diese positive Entwicklung wurde vor allem durch Produktinnovationen, höhere Aufwendungen für Werbung und eine strikte Kundenorientierung möglich. Im Bereich Professional übernahm Freudenberg Haushaltsprodukte 80 Prozent des kanadischen Marktführers S. Marino Manufacturing Ltd. in Concord, Kanada, (Marino). Von Kanada aus soll die Expansion in die USA und nach Mexiko vorangetrieben werden. dreidimensionale Wischtücher aus dem Material Novolon flächendeckend eingeführt. Hierzu wurde am Standort Augsburg, Deutschland, eine neue großtechnische Produktionsanlage in Betrieb genommen. Mit demselben Material ist eine neue Mop-Generation ausgestattet. Daneben wurden ein neues trapezförmiges Flachwischsystem und ein auf bionischen Prinzipien beruhendes, patentiertes Wringsystem entwickelt. Sehr erfolgreich war außerdem der Ceranfeld-Reiniger, der in Zusammenarbeit und auf Empfehlung der Firma Schott AG, Mainz, Deutschland, dem führenden Hersteller von Ceranfeldern, entwickelt wurde. Freudenberg Haushaltsprodukte geht davon aus, dass der starke profitable Wachstumstrend auch im Geschäftsjahr 2008 fortgesetzt werden kann. Mit einem deutlichen Anstieg der Mediainvestitionen insbesondere in den USA und in Großbritannien sollen die Marken vileda und O Cedar weiter gestärkt werden. Zudem setzt die Geschäftsgruppe weiterhin auf ein starkes Innovationsprogramm, eine verstärkte Zusammenarbeit mit strategischen Handelspartnern sowie den weiteren Ausbau des Wäschepflegegeschäfts. In China und in den USA sollen die Distri - bu tionsanstrengungen verstärkt werden. In Russland startet eine neue Vertriebsgesellschaft für den Consumer-Bereich. In Kanada und in den USA soll mit Hilfe von Marino der Professional-Bereich etabliert und aus gebaut werden. Der Erfolg der Freudenberg Haushaltsprodukte wird wesentlich durch die hohe Innovationskraft getrieben. Im Geschäftsjahr 2007 wurden unter anderem

26 22 Einwohner: 360 Millionen // Wirtschaftswachstum: Brasilien 4,8 Prozent /Mexiko 3,1 Prozent // Lateinamerika ist ein wichtiger Baustein in der strate gischen Entwicklung von Freudenberg. Neben der Textil-, der Schuhund der Autoindustrie ist die Öl- und Gasförderung ein großer Markt für uns. Juan Carlos Borchardt, Regionalrepräsentant Lateinamerika

27 23 América Latina Lateinamerika Freudenberg-Standorte: 20

28 24 Freudenberg Chemical Specialities Umsatz [in Mio. E] 469,6 514,3 Mitarbeiter Freudenberg NOK Mechatronics [nach Quote] Umsatz [in Mio. E] 14,2 24,7 Mitarbeiter Geschäftsfeld Spezialitäten und Sonstige Zum Geschäftsfeld Spezialitäten und Sonstige gehören die Geschäftsgruppen Freudenberg Chemical Specialities, Freudenberg NOK Mechatronics, Freudenberg IT und die überwiegend intern tätigen Freudenberg New Technologies und Freudenberg Service. Im abgelaufenen Geschäftsjahr erwirtschafteten die Unternehmen des Geschäftsfelds zusammen einen Umsatz von 926,5 Millionen Euro (Vorjahr: 884,8 Millionen Euro). Die Mitarbeiterzahl lag Ende 2007 bei gegenüber Mitarbeitern Ende Freudenberg Chemical Specialities Zu dieser Geschäftsgruppe gehören Klüber Lubrication, Chem-Trend und OKS, die Schmierstoffe und Trennmittel herstellen. Ihr Umsatz überstieg im Geschäftsjahr 2007 erstmals die Marke von einer halben Milliarde Euro und erreichte 514,3 Millionen Euro (Vorjahr: 469,6 Millionen Euro). Das entspricht einem Anstieg von 9,5 Prozent. Die Zahl der Mitarbeiter von Freudenberg Chemical Specialities stieg um 180 auf (Vorjahr: 2.239). Der Weltmarkt für Schmierstoffe und Trennstoffe verharrt seit Jahren auf einem nahezu unveränderten, allenfalls leicht ansteigenden Niveau. Das Topsegment Spezialschmierstoffe wächst anteilig weiterhin moderat bei sinkenden Durchschnittserlösen. Anhaltender Druck auf Rohstoffpreise und -verfügbarkeit, eine steigende Anspruchshaltung bei Abnehmern hinsichtlich Service bei gleichzeitig zunehmender Preissensibilität und eine fortschreitende Verlagerung von Fertigungskapazitäten in Niedriglohnländer sind im Marktumfeld zu beachten. Alle drei Unternehmen von Freudenberg Chemical Specialities wachsen schneller als ihr Markt und konnten ihre Führungsposition in ihren jeweiligen Segmenten behaupten oder ausbauen. Die unter der Bezeichnung Lube & Seal laufende Kooperation von Klüber Lubrication mit Simrit ( Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik) hat sich in Einzelprojekten im Bereich der Antriebstechnik erfolgreich bewährt. Die Entwicklung besonders schnell biologisch abbaubarer Schmierstoffe für den Einsatz in der Schienen- und Marineindustrie ist ein weiterer Entwicklungsschwerpunkt, der bereits 2008 wirtschaftliche Relevanz erhalten wird. Chem-Trend hat seine Entwicklungsarbeit für Trennstoffe mit verbesserten Umwelteigenschaften ebenfalls weiter intensiviert und zahlreiche neue Produkte eingeführt, die entweder komplett auf Lösemittel verzichten oder keine umweltkritischen Lösemittel mehr enthalten. Trennstoffe auf Wachs-/Wasserbasis und so genannte Hybrid-Trennmittel konnten besonders im Polyurethan- Segment erfolgreich platziert werden. Gegenwärtig sieht Freudenberg Chemical Specialities eine Eintrübung der 2007 noch freundlichen Konjunkturlage. Dennoch geht das Unternehmen von einem soliden Geschäftsverlauf aus. Voraussetzung hierfür: keine dramatischen Verwerfungen an den internationalen Rohstoffmärkten, vor allem keine Verknappung wichtiger Rohstoffe. Freudenberg NOK Mechatronics Freudenberg NOK Mechatronics ist ein Jointventure von Freudenberg und dem japanischen Partnerunternehmen NOK. Das Geschäft untergliedert sich in den Bereich Flexible Leiterplatten und den Bereich Aktuatoren. Der Umsatz stieg um 73,9 Prozent auf 49,4 Millionen Euro (Vorjahr: 28,4 Millionen Euro). Aufgrund der Beteiligungsverhältnisse gehen davon 24,7 Millionen Euro in den Konzernabschluss der Unternehmensgruppe Freudenberg ein. Das Unternehmen beschäftigte 157 Mitarbeiter, die Freudenberg zugerechnet werden, und damit 11 mehr als im Vorjahr.

29 Lagebericht Die Entwicklung der Geschäftsfelder 25 Freudenberg IT Umsatz [in Mio. E] 50,8 56,5 Mitarbeiter Im Geschäftsbereich der Flexiblen Leiterplatten war insbesondere das Anlaufen der Programme für Türverdrahtungen sowie der Lichtapplikationen für die Außen- und Ambientebeleuchtung für die Umsatzsteigerung verantwortlich. Der Geschäftsbereich Aktuatoren profitierte von der guten Konjunkturlage und somit von den vermehrten Kundenabrufen. Die Innovationsanstrengungen von Freudenberg NOK Mechatronics richten sich vor allem darauf, großflächige flexible Leiterplatten (FPC) mit Verbindungstechnik, Funktionalität und der Integration von Bauteilen zu verbinden. Im Segment Licht ist dies durch den Einsatz der FPC auf Aluminium sehr gut bis zur Serienreife gelungen und wird zukünftig in mehreren Autobaureihen zum Einsatz kommen. Trotz der Einschätzung, dass die weltweite Konjunktur im Jahr 2008 rückläufig sein wird, ist Freudenberg NOK Mechatronics aufgrund der Anläufe neuer Projekte mit hoher Stückzahl im Jahr 2008 zuversichtlich. Als wesentliche Risiken werden neben dem Wechselkursverhältnis Euro zu US-Dollar auch die Preisentwicklung bei den Rohstoffen gesehen. Auf dieser Basis und unter Berücksichtigung der aktu ellen Marktentwicklung erwartet das Unternehmen ein weiteres Umsatzwachstum. Freudenberg IT Die Freudenberg IT ist ein international tätiger Fullservice IT-Dienstleister mit Schwerpunkt bei Kunden aus dem Mittelstand. Der Umsatz der Geschäftsgruppe lag im Geschäftsjahr 2007 bei 56,5 Millionen Euro (Vorjahr: 50,8 Millionen Euro). Der Umsatzanteil, der mit Kunden erzielt wird, die nicht zur Unternehmensgruppe Freudenberg gehören, liegt inzwischen bei rund zwei Dritteln. Gestiegen ist auch die Zahl der Mitarbeiter. Ende 2007 arbeiteten 384 Mitarbeiter bei Freudenberg IT und damit 21 mehr als ein Jahr zuvor. Die Nachfrage nach IT-Outsourcing und Optimierungslösungen ist in den Regionen Westeuropa, Amerika und Asien, in denen die Freudenberg IT tätig ist, deutlich gestiegen. Außerdem standen den Unternehmen vor dem Hintergrund der guten Konjunktur höhere IT-Budgets zur Verfügung. Die Freudenberg IT konnte sich in diesem Umfeld erfolgreich behaupten. Der Bedarf nach Lösungen aus einer Hand über verschiedene IT-Themen und Regionen hinweg steigt im Mittelstand. Mit den Schwerpunkten SAP-Consulting, Hosting und Infrastrukturservices und der eigenen MES-Lösung der Adicom Software Suite, die effizientes Prozessmanagement in den Bereichen Produktion und Personal ermöglicht, konnten namhafte mittelständische Kunden in allen Märkten gewonnen werden. Wichtig für die Marktentwicklung sind die zahl - reichen Zertifizierungen und Auszeichnungen, die Freudenberg IT von Wettbewerbern differenzieren. Im Bereich Hosting ist die Geschäftsgruppe mit Rechenzentren in Deutschland, China und den USA einer von nur 8 weltweit ausgezeichneten SAP Global Hosting Partnern. Die Kapazitäten der Rechenzentren in Deutschland wurden zu Beginn des Jahres 2007 zudem durch den Aufbau eines neuen Rechenzentrums in Weinheim verdreifacht. Im Geschäftsjahr 2008 will Freudenberg IT den Anteil der Kunden außerhalb der Freudenberg-Gruppe weiter ausbauen und erwartet einen moderaten Umsatzanstieg. Freudenberg New Technologies Neben der Führungsgesellschaft Freudenberg New Technologies KG ( Freudenberg New Technologies) gehören zu dieser Geschäftsgruppe die Freudenberg Forschungsdienste KG ( Freudenberg Forschungsdienste), die Freudenberg Fuel Cell Components Technology KG ( Freudenberg FCCT) und die Freudenberg Venture Capital GmbH ( Freudenberg

30 26 Freudenberg New Technologies Umsatz [in Mio. E] 26,1 29,3 Mitarbeiter Freudenberg Service Umsatz [in Mio. E] 111,2 115,9 Mitarbeiter Venture Capital), alle mit Sitz in Weinheim, Deutschland. Der Umsatz des überwiegend für Kunden innerhalb der Unternehmensgruppe Freudenberg tätigen Dienstleisters stieg im Geschäftsjahr 2007 um 3,2 Millionen Euro auf 29,3 Millionen Euro (Vorjahr: 26,1 Millionen Euro). Größter Umsatzträger sind die Freudenberg Forschungsdienste. Zum Stichtag 31. Dezember 2007 waren bei Freudenberg New Technologies 234 Mitarbeiter beschäftigt, das sind 4 mehr als im Jahr zuvor. Mit dem Bereich New Business Development innerhalb der Freudenberg New Technologies soll die Innovationskraft von Freudenberg gestärkt werden. Schwerpunkt der Arbeit war die Weiterentwicklung der in Angriff genommenen Projekte, wobei das Projekt Niedrigviskose Elastomere (NVE) an Bedeutung gewonnen hat. Mit dem Konzept Ideenpool, das im Geschäftsjahr 2007 entwickelt wurde, sollen die Ideen von Mitarbeitern aufgegriffen und in konkrete Geschäftsmodelle umgesetzt werden. Für die Brennstoffzellentechnologie entwickelte sich der Markt gerade im Automobilumfeld sehr uneinheitlich. Für die von Freudenberg angebotenen Komponenten ist es im Geschäftsjahr 2007 gelungen, deutliche Fortschritte sowohl bei Dichtungen als auch bei Gasdiffusionsschichten zu erzielen. Die von NOK entwickelten und hergestellten Humidifier-Patronen konnten durch Freudenberg FCCT gut auf dem europäischen Markt positioniert werden. Die Freudenberg Forschungsdienste konnte die Geschäftsgruppen bei der Umsetzung einiger Produktinnovationen erfolgreich unterstützen hierzu gehörte die Einführung des Werkstoffes Silikon für Hydrolager bei Vibracoustic (Europa). Die Venture Capital-Aktivitäten erlauben es, neue Technologien kennen zu lernen (Technologie- Screening), die für Freudenberg von Interesse sind. Die Beteiligung an der Condias GmbH, Itzehoe, Deutschland, die sich mit der Abscheidung von dünnen Diamantschichten auf Oberflächen beschäftigt, läuft wie geplant. Der Zugang zu dieser Beschichtungstechnologie birgt für die Geschäftsgruppe Burgmann Industries ein enormes Alleinstellungspotenzial. Für das Jahr 2008 ist Freudenberg New Technologies gedämpft optimistisch. Insbesondere die Aktivitäten von New Business Development mit dem Ideenpool werden als Grundlage für potenzielles Umsatzwachstum ausgebaut. Freudenberg Service Die Freudenberg Service erwirtschaftete als überwiegend interner technischer Dienstleister und Industrieparkbetreiber einen Umsatz von 115,9 Millionen Euro (Vorjahr: 111,2 Millionen Euro). Der Umsatz wird zu 83 Prozent mit verbundenen Unternehmen der Unternehmensgruppe Freudenberg erzielt. Die Mitarbeiterzahl von Freudenberg Service hat sich zum Stichtag um 5 auf 628 erhöht. Die Geschäftsentwicklung des Geschäftsbereiches Service ist eng mit der Entwicklung des Freudenberg- Industrieparks Weinheim verknüpft. Freudenberg Service erwartet mittelfristig ein eher rückläufiges konzerninternes Geschäftsvolumen, setzt aber große Hoffnungen auf die weitere Entwicklung des Industrieparks wie auch des Technologieparks in Weinheim. Im Rahmen einer Neuausrichtung des Immobilienmanagements der Unternehmensgruppe wurden Anfang 2008 wesentliche Teile des bisher im Geschäftsbereich Freudenberg Service integrierten Gebäudemanagements auf die Freudenberg Immobilien Management GmbH, Weinheim, Deutschland, ( Freudenberg Immobilien Management) übertragen. Sie ist künftig für das gesamte Immobiliengeschäft strategisch und operativ verantwortlich, das heißt für die Vermarktung, Vermietung und Instandhaltung der Konzernimmobilien. Mit der Durchführung der operativen Instandhaltung hat die Freudenberg Immobilien Management die Freudenberg Service KG beauftragt. Der Geschäftsbereich erwartet, dass sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen im kommenden Geschäftsjahr leicht verbessern werden. Durch die

31 Lagebericht Die Entwicklung der Geschäftsfelder / Forschung und Entwicklung 27 Übertragung des Gebäudemanagements auf die Freudenberg Immobilien Management werden für 2008 jedoch um 35 Millionen Euro geringere Umsätze erwartet. Forschung und Entwicklung Die Unternehmensgruppe Freudenberg hat im Jahr 2007 insgesamt 202,9 Millionen Euro für Forschung und Entwicklung aufgewendet, mehr als die Hälfte davon entfielen auf die Geschäftsgruppen Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik, Vibracoustic (Europa) und Freudenberg Vliesstoffe. Die meisten Entwicklungsvorhaben wurden für das Marktsegment Automobil-Erstausrüster umgesetzt. Im Berichtsjahr arbeiteten in der Forschung und Entwicklung der Freudenberg-Gruppe Mitarbeiter, regionaler Schwerpunkt mit Mitarbeitern war Deutschland. Initiative für interne Ideensuche Freudenberg hat sein Verständnis von Innovation wie folgt präzisiert: Innovation ist die Entwicklung neuer Ideen und ihre Umsetzung in Mehrwert für unsere Kunden und in wirtschaftlichen Erfolg durch das Wissen und die Expertise einzelner Freudenberg- Mitarbeiter oder Teams. Ziel ist es, den Umsatzanteil mit neuen Produkten deutlich auszubauen. Freudenberg New Technologies verantwortlich. In ihr wirken zusammen: Freudenberg Forschungsdienste, die grundlegende Forschungs- und Entwicklungsdienstleistungen erbringt, der Bereich New Business Development und Freudenberg Venture Capital, die neue Anwendungen und neue Geschäftsfelder untersuchen und erschließen sowie neue Technologien analysieren sollen. Unter der dritten Säule subsumiert Freudenberg Akquisitionen, mit denen gezielt das Portfolio von Freudenberg ausgebaut werden soll. Im Geschäftsjahr 2007 hat Freudenberg mit dem Ideenpool eine neue Initiative gestartet, um aus Ideen von Mitarbeitern neue Geschäftsfelder zu entwickeln. Der Slogan für die Initiative, Your idea Our star, soll das zum Ausdruck bringen. Der Ideenpool will es den Mitarbeitern erleichtern, ihre Konzepte in den Fokus der Verantwortlichen zu stellen. Die Ideen werden durch Prämien honoriert, die nach Meilensteinen gestaffelt sind. Entwickelt sich aus einer Idee ein Start-Up-Unternehmen, erhält der Mitarbeiter einen Gesamt-Bonus von bis zu Euro und die Chance, sich in das neue Unternehmen einzubringen oder es sogar zu leiten. Darüber hinaus soll jährlich ein New Business Idea Award verliehen werden. Die erfolgreiche interne Veranstaltungsreihe Inno - va tionsforum wurde mit zwei Veranstaltungen in 2007 fortgesetzt. Diese Veranstaltungen bieten den Geschäftsgruppen die Möglichkeit, ihre Innovationsprojekte den Kollegen aus allen Teilbereichen vorzustellen. Die Innovationsaktivitäten in der Freudenberg-Gruppe stehen auf drei Säulen. Eine Säule repräsentiert die Geschäftsgruppen. Die Geschäftsgruppen sind nahe am Kunden und mit deren Wünschen und Bedürfnissen vertraut. Sie sind für die Weiterentwicklung ihrer Kerntechnologie und ihres Kerngeschäfts verantwortlich. In den Geschäftsgruppen werden die produktspezifischen Innovationsstrategien erstellt und Technologie-Roadmaps definiert. Für bereichsübergreifende Innovationen ist als zweite Säule die

32 28 Mitarbeiter nach Regionen [Stichtag ] Unfallquote [Unfälle je Mitarbeiter] Nordamerika Süd-/Zentralamerika EU (ohne Deutschland) Übriges Europa 548 Afrika/Australien 355 Asien Deutschland Mitarbeiter Umwelt- und Arbeitsschutz Am 31. Dezember 2007 beschäftigte die Unternehmensgruppe Freudenberg Mitarbeiter, das sind 804 mehr als im Jahr zuvor. Der Personalaufwand ist um 3,7 Prozent auf 1.592,4 Millionen Euro gestiegen (Vorjahr: 1.534,9 Millionen Euro). Von dieser Summe entfielen 329,5 Millionen Euro auf soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung. Dieser Betrag ist um 8,5 Millionen Euro höher als im Vorjahr. Die Personalzahl entwickelte sich in den Regionen mit Freudenberg-Aktivitäten unterschiedlich. Der Rückgang in Deutschland um 498 oder 4,2 Prozent ist hauptsächlich auf den Verkauf der Freudenberg Bausysteme zurückzuführen. In der Europäischen Union (ohne Deutschland) stieg die Mitarbeiterzahl um auf In Asien stieg die Zahl der Mitarbeiter, die nach Beteiligungsquote an den Jointventures Freudenberg zugerechnet werden, um 417 auf 3.170, in Süd-/Zentralamerika um 50 auf In der Region Afrika/Australien blieb die Mitarbeiterzahl mit 355 nahezu konstant (Vorjahr: 353). Rückgänge der Mitarbeiterzahlen waren dagegen in Nordamerika zu verzeichnen, und zwar um 158 auf Im Jahr 2007 begannen 183 junge Menschen bei den deutschen Freudenberg-Gesellschaften eine Ausbildung. Das Spektrum reicht von der zweijährigen kaufmännischen oder technischen Ausbildung bis zum dualen Studium an der Berufsakademie. Die anerkannt hohe Qualität der Ausbildung bei Freudenberg zeigt sich auch darin, dass benachbarte Unternehmen ihren Nachwuchs bei Freudenberg ausbilden lassen. Die Unternehmensgruppe Freudenberg hielt auch im Jahr 2007 die Investitionen in den technischen Arbeitsschutz mit 26,6 Millionen Euro auf hohem Stand (Vorjahr: 31,3 Millionen Euro). Das in 2006 angelegte Sonderprogramm zur Verbesserung der Maschinensicherheit kam in 2007 zum Abschluss. Im Rahmen dieses Programms wurden an weltweit mehr als 150 Produktions- und vielen Servicestandorten die eingesetzten Maschinen von geschulten Fachkräften untersucht, Verbesserungspotenziale identifiziert und entsprechende Maßnahmen ergriffen. Freudenberg legte dabei global einheitliche Maschinensicherheitsstandards an. Ziel des Programms war es, die Arbeits - sicherheit noch weiter zu verbessern und technische Ursachen für schwere Unfälle weitgehend zu ver - meiden. Die Kosten für den Umweltschutz stiegen auf 9,4 Millionen Euro (Vorjahr: 8,7 Millionen Euro). Als Folge der Umwelt- und Arbeitssicherheitsinitiative We all take care und weiterer Aktivitäten auf allen Ebenen der Unternehmensgruppe ist die Zahl der Unfälle pro Mitarbeiter, die mehr als 3 Tage Arbeitsausfall nach sich zogen (1.000-Mitarbeiter- Quote), zum sechsten Mal in Folge gesunken. Sie beträgt jetzt 3,96 (Vorjahr: 4,32). Die Gesamtzahl der meldepflichtigen Unfälle ging von 156 auf 149 zurück. Ebenso sank die Zahl der Ausfallstunden durch Unfälle um 16,27 Prozent auf Stunden. Erfreulicherweise ging auch die Zahl der schweren Unfälle von 12 auf 9 weiter zurück.

33 Invest integr. Technik Aufwand Lagebericht Umwelt- und Arbeitsschutz / Nachtragsbericht / Risikobericht 29 Nettoinvestitionen in den Umweltschutz [in Mio. E] , , ,7 9,1 9, Die Einführung des Arbeitsschutzführungssystems OHSAS wurde auch im Geschäftsjahr 2007 fortgesetzt. Inzwischen verfügen 141 der 177 Standorte der Freudenberg-Gruppe über ein entsprechendes Managementsystem. Bis Ende 2007 verfügten 140 von 177 Standorten der Freudenberg-Gruppe über ein Umweltmanagementsystem nach ISO oder EMAS. Nachtragsbericht Am 19. Dezember 2007 unterzeichneten die Mitsubishi Corporation und Freudenberg den Vertrag zum Verkauf der europäischen und der Freudenberg- NOK Anteile an den US-amerikanischen Flexitech- Gesellschaften. Die in den Flexitech-Unternehmen gebündelten Bremsschlauchaktivitäten wurden nach den Zustimmungen der Kartellbehörden im Januar 2008 an Mitsubishi Corporation und Meiji Flow Systems übertragen. Freudenberg hat gemeinsam mit Meiji Flow Systems in einer über 15 Jahre andauernden Partnerschaft im Bremsschlauchgeschäft die führende Marktposition in Europa erreicht. Darüber hinaus arbeiten Meiji Flow Systems und Freudenberg seit 1999 in den USA in einem Jointventure zusammen. Freudenberg verfolgt die Strategie, sich auf die Dichtungs- und Schwingungstechnik als eine der Kernkompetenzen zu konzentrieren und hat sich deshalb zum Verkauf des Bremsschlauchgeschäfts entschieden. Wesentliche Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben sich nicht ergeben. Risikobericht Im Zuge der weltweiten Geschäftstätigkeit begegnet Freudenberg verschiedensten Risiken und Chancen. Um die untrennbar mit unternehmerischem Handeln verbundenen Risiken frühzeitig identifizieren, kontrollieren und rechtzeitig Gegenmaßnahmen einleiten zu können, verfügt die Unternehmensgruppe über ein weltweit einheitliches Risikomanagementsystem, das eine Klassifizierung der Risiken nach Risikokategorie, Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe umfasst. Die Grundlage hierzu bilden periodische Risikoinventuren in allen Gesellschaften. Bei der Einführung des Risikomanagementsystems hat der Abschlussprüfer dessen Funktionsfähigkeit beurteilt und festgestellt, dass dieses System grundsätzlich geeignet ist, Entwicklungen, die sich bestands gefährdend auf die Unternehmensgruppe auswirken könnten, frühzeitig zu erkennen. Ziel des Risikomanagementsystems ist es nicht, generell alle potenziellen Risiken zu vermeiden. Vielmehr sollen Handlungsspielräume geschaffen werden, die ein bewusstes Eingehen von Risiken aufgrund einer umfassenden Kenntnis der Ursachen ermöglichen. Der Risikobegriff bezieht sich somit nicht nur auf die Gefahr, dass etwas Negatives eintritt, sondern auch darauf, dass etwas Positives nicht realisiert wird beziehungsweise Chancen nicht wahrgenommen werden. Als international ausgerichtetes Unternehmen ist Freudenberg gesamtwirtschaftlichen Risiken ausgesetzt. Bei dem hohen Maß an Unsicherheit über die zukünftige wirtschaftliche Entwicklung der meisten Industrieländer unterliegt der Konzern Währungsrisiken und Zinsänderungsrisiken, deren Überwachung im Risikomanagementsystem implementiert ist. Durch den weltweiten Auf- und Ausbau leistungsfähiger Produktionsstandorte wird nicht nur der Einfluss der Änderungen von Währungsparitäten, insbesondere

34 30 im Verhältnis des US-Dollars zum Euro, reduziert, sondern Freudenberg stellt hiermit auch die Nähe zum Kunden sicher. Darüber hinaus werden Währungsund Zinsänderungsrisiken in einem sinnvollen Maß abgesichert. In internen Richtlinien ist für die Konzernunternehmen verbindlich festgelegt, dass derivative Finanzinstrumente nicht zu Spekulationszwecken, sondern ausschließlich zur Absicherung von Risiken im Zusammenhang mit Grundgeschäften und den damit verbundenen Finanzierungsvorgängen eingesetzt werden dürfen (siehe auch Erläuterungen im Kapitel Finanzierungsstrategie sowie im Konzern anhang, Abschnitt Derivative Finanzinstrumente). Für Freudenberg als Zulieferer liegen die geschäftsund produktbezogenen Risiken und Chancen besonders in der Entwicklung der Abnehmerbranchen; hierzu gehören vor allem die Automobilindustrie und der Maschinenbau, die Textil- und Bekleidungsindustrie sowie die Bauindustrie. Den konjunkturellen Risiken der Abnehmerbranchen sowie Preisrisiken begegnet Freudenberg mit dem ständigen Bestreben, die Leistungsfähigkeit gegenüber den Kunden durch innovative und verlässliche Produkte sowie Serviceleistungen kontinuierlich zu steigern. Darüber hinaus trägt die breite Diversifikation der Freudenberg- Gruppe in branchenbezogener und regionaler Hinsicht zu einer Risikostreuung bei. Hierdurch bietet sich einerseits die Möglichkeit eines Risikoausgleichs, andererseits können sowohl durch den Ausbau neuer Geschäftsgruppen und -bereiche als auch durch die Erschließung von Märkten in Regionen mit hohen Wachstumsraten Chancen für die Entwicklung der Unternehmensgruppe geschaffen werden. Die Freudenberg-Gruppe misst ihren Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten eine große Bedeutung bei. Durch den kontinuierlichen Ausbau dieser Aktivitäten wirkt der Konzern nicht nur möglichen Risiken aus dem schnellen Technologiewandel entgegen, sondern sichert durch technologischen Vorsprung auch zukünftig seine Wettbewerbsvorteile. Die im Dezember 2006 vom Europäischen Parlament verabschiedete Verordnung zur Registrierung, Bewertung, Zulassung und Beschränkung chemischer Stoffe (REACH) stellt für die Freudenberg-Gruppe eine neue Herausforderung dar. REACH birgt die Gefahr, dass Freudenberg und seine europäischen Kunden gegenüber den außereuropäischen Wettbewerbern durch kostenintensive Test- und Registrierungsverfahren benachteiligt werden. Vor diesem Hintergrund stehen die Geschäftsgruppen vor der Aufgabe, ihr Rohstoffund Produktportfolio rechtzeitig den Erfordernissen von REACH anzupassen. Im Rahmen der Risikoanalyse setzen die Geschäftsgruppen Projektteams ein, die zum einen die Analyse der für REACH relevanten Produkte bzw. Prozesse vornehmen und zum anderen die Lieferantenseite näher untersuchen. Das konzernweite Netzwerk hilft hierbei, das erforderliche Knowhow flächendeckend verfügbar zu machen. Auf dem Beschaffungsmarkt bestehen für Geschäftsgruppen und Geschäftsbereiche des Freudenberg- Konzerns Risiken hinsichtlich der Verfügbarkeit und der Preise von Rohstoffen, insbesondere von Stahl, Rohöl und Kautschuk. Diesen Beschaffungsrisiken begegnen die operativen Einheiten durch weltweite Einkaufsaktivitäten sowie durch die Prüfung der Einsatzmöglichkeit von Ersatzrohstoffen und alternativen Produktionsverfahren. Soweit möglich und sinnvoll werden langfristige Verträge vereinbart. Die Gesellschaften der Freudenberg-Gruppe unterliegen bei ihren geschäftlichen Aktivitäten rechtlichen Rahmenbedingungen und dem Risiko von Rechtsstreitigkeiten. Aufgrund der Funktion als Zulieferer liegt der Schwerpunkt hierbei auf Produkthaftpflichtrisiken. Freudenberg ist bestrebt, diese Risiken durch umfangreiche Qualitätssicherungsmaßnahmen und -kontrollen zu vermeiden. Möglichen Risiken aus dem IT-Bereich begegnet die Freudenberg-Gruppe im Einklang mit einer konzernweit einheitlichen IT-Sicherheitsrichtlinie. Da die IT-

35 Lagebericht Risikobericht / Ausblick 31 Sicherheit eine immer wichtigere Rolle in der Kunden- Lieferantenbeziehung spielt, wurde im vergangenen Jahr die IT-Sicherheitsrichtlinie überarbeitet und an den internationalen Standard ISO/IEC angepasst. Es werden zeitgemäße technische Schutzvorkehrungen getroffen und IT-Sicherheitsprüfungen regelmäßig durchgeführt. Darüber hinaus wird durch interne Kommunikation das Bewusstsein der Mitarbeiter hinsichtlich des Umgangs mit Informationen und Informationssystemen geschärft. Von den bei der Herstellung der Produkte eingesetzten Rohstoffen und Verfahren gehen unterschiedliche Auswirkungen auf Umwelt und Arbeitsplatz aus. Für die Freudenberg-Gruppe gilt als Grundsatz, den Einsatz kritischer Stoffe möglichst zu vermeiden. Müssen solche Stoffe zur Einhaltung technischer Spezifikationen zurzeit noch eingesetzt werden, so geschieht dies unter besonderen Schutz- und Vorsorgemaßnahmen. Zur Vermeidung von Unfallrisiken und zum Schutz der Gesundheit am Arbeitsplatz werden seit einigen Jahren im Rahmen der Initiative We all take care zahlreiche Projekte durchgeführt. Diese Projekte zeigen auch die hohe Sensibilität, kritische Stoffe vorbeugend aus eigener Verantwortung auszutauschen. Aus der Analyse der derzeit erkennbaren Risiken ergibt sich keine Existenzgefährdung für die Freudenberg-Gruppe. Die Regeln des Deutschen Corporate Governance Kodex setzt Freudenberg auf freiwilliger Basis weitgehend um. Insbesondere die Regelung über die Veröffentlichung der individuellen Bezüge von Unternehmensleitung und Gesellschafterausschuss wird von den für Freudenberg relevanten Regelungen nicht angewendet. Ausblick Das Jahr 2008 ist von besonderen Unsicherheiten geprägt: Es ist unklar, inwieweit sich die Hypothekenkrise in den USA auf das gesamte Finanzsystem ausweitet und ob die größte Volkswirtschaft der Welt bereits in einer Rezession oder auf dem Weg dahin ist. Die Rohstoff- und Energiepreise sind weiterhin auf sehr hohem Niveau und steigen weiter. Der starke Euro belastet Exporte aus dem Euroraum. Andererseits hat sich die Weltkonjunktur bisher als relativ robust erwiesen, und die Auftragsbestände in der Industrie sind hoch. Die asiatischen Volkswirtschaften, insbesondere China und Indien, werden weiterhin mit hohen Raten wachsen und zum Teil die Schwäche der US-Wirtschaft ausgleichen können. Vor diesem Hintergrund geht Freudenberg davon aus, sich auch im Jahr 2008 weiter positiv entwickeln zu können. Die begonnenen Maßnahmen zur Effizienz steigerung und Kostendämpfung werden fortgesetzt. Die Unternehmensgruppe wird ihre Aktivitäten unter anderem in den strategisch bedeutenden Marktsegmenten in der allgemeinen Industrie wie Öl und Gas, Schwerhydraulik, Luftfahrt und Medizintechnik systematisch weiter ausbauen. Die Entwicklung der ersten drei Monate im Jahr 2008 unterstützt den vorsichtigen Optimismus. Weinheim, 20. März 2008 Die Unternehmensleitung

36 32 Einwohner: 335 Millionen // Wirtschaftswachstum: USA 2,2 Prozent /Kanada 2,6 Prozent // Um in der flachen und schnellen Welt von heute Erfolg zu haben, dürfen Grenzen, Zeitzonen und Markteintrittsbarrieren keine Hindernisse sein. Die US-Volkswirtschaft ist die größte der Welt und bietet zusammen mit Kanada auch in der Zukunft gute Wachstumsmöglichkeiten. Dr. Mohsen Sohi, Regionalrepräsentant Nordamerika

37 33 North America Nordamerika Freudenberg-Standorte: 72

38 34 Freudenberg- Geschäfts gruppen Freudenberg ist eine Familiengesellschaft. Das Unternehmen gehört rund 300 Nachkommen von Carl Johann Freudenberg, der die Firma 1849 gegründet hat. Die Unternehmensgruppe umfasst 434 Gesellschaften, die zu 14 operativ selbstständigen Geschäftsgruppen zusammengefasst sind. Freudenberg ist in 53 Ländern aktiv. Im Geschäftsjahr 2007 erwirtschaftete die Unternehmensgruppe einen Umsatz von 5.341,2 Millionen Euro und beschäftigte Mitarbeiter. Freudenberg & Co. Kommanditgesellschaft Weinheim Deutschland Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) FREUDENBERG DICHTUNGS- UND schwingungstechnik (Europa) Der Technologiespezialist Freudenberg Dichtungsund Schwingungstechnik (Europa) ist Zulieferer und Entwicklungspartner für Kunden in der Automobilindustrie, dem Maschinenbau, der Prozesstechnik und vieler weiterer Branchen. Ausgehend vom 1929 bei Freudenberg entwickelten Simmerring entstand ein breites, kontinuierlich ergänztes Sortiment an Dichtungen. Ob maßgeschneiderte Einzellösungen oder komplette Dichtungspakete für komplexe Anforderungen detaillierte Prozesskenntnisse, innovative Entwicklungsmethoden und ausgesuchte Werkstoffe bilden die Basis für den Erfolg. Gemeinsam mit den Partnern NOK, Japan, Freudenberg-NOK General Partnership, USA, und NOK-Freudenberg Group China bildet Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik ein weltweites Netzwerk von Produktions- und Verkaufs gesellschaften. Im Geschäftsjahr 2007 erwirtschaftete das Unter - nehmen einen Umsatz von 1.226,2 Millionen Euro und beschäftigte Mitarbeiter. Produkte und Leistungen Simmerringe, Gleitringdichtungen, Membranen, Präzisionsformteile, Bälge, Staubkappen, Hydro speicher, O-Ringe, Dichtungen für Hydraulik und Pneumatik, Zylinderkopfdichtungen, Rahmendichtungen, Silikondichtungen, Schwingungstechnik, PTFE-Produkte Produktionsstandorte Deutschland, England, Estland, Frankreich, Italien, Niederlande, Österreich, Spanien, Tschechien, Ungarn Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik GmbH & Co. KG Weinheim Deutschland Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) fds@freudenberg.de FREUDENBERG-NOK GENERAL PARTNERSHIP Freudenberg-NOK General Partnership ist ein Jointventure zwischen dem japanischen Unternehmen NOK und Freudenberg. Das Unternehmen konzentriert sich auf seine Kompetenzen im Bereich Dichtungs-, Schwingungs- und Elastomertechnik. Als amerikanischer Partner inner halb des Netzwerkes von Freudenberg und NOK verbindet das Jointventure japanische, deutsche und amerikanische Technologie und kann damit seinen Kunden weltweit Produkte mit gleichem Qualitäts standard anbieten. Über den Automobilsektor hinaus beliefert Freudenberg- NOK die Öl- und Gas-, Flugzeug- und Marineindustrie sowie die Bereiche Medizintechnik, Fluidtechnik, Baumaschinen, Freizeit und Halbleiter mit einem umfangreichen Sortiment an Präzisionsformteilen. Das technische Entwicklungszentrum mit dem größten dichtungs- und schwingungstechnischen Prüfstand in Nordamerika wird am Standort Plymouth, Michigan, betrieben.

39 Freudenberg-Geschäftsgruppen 35 Das Unter nehmen erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2007 einen Umsatz von 1.003,4 Millionen US-Dollar und beschäftigte Mitarbeiter. Produkte bzw. Leistungen Dichtungspakete für Motoren, Getriebe, Bremsen, Achsen und Lenkung; Komponenten und Komplettlösungen für die Schwingungstechnik; Brems-, Kraftstoff-, Getriebeschläuche und alle Kunststoff-, Gummi- und PTFE-Komponenten für Fahrwerkaufhängung, Elektround Kraftstoffsysteme Produktionsstandorte Brasilien, Kanada, Mexiko, USA Freudenberg-NOK General Partnership East Anchor Court Plymouth, Michigan , USA Telefon: Telefax: NOK-FREUDENBERG GROUP CHINA Die NOK-Freudenberg Group China ist ein gleichberechtigtes Jointventure zwischen der japanischen NOK Corporation und Freudenberg mit dem Ziel, den stark wachsenden chinesischen Markt mit lokal produzierten wie auch importierten Produkten der Dichtungs- und Schwingungstechnik zu bedienen. Das Jointventure beliefert eine große Anzahl von europäischen, US-amerikanischen, japanischen und chinesischen Kunden in der Automobilindustrie und der allgemeinen Industrie Chinas. Das lokale Produktsortiment wird gemeinsam mit den Partnern NOK in Japan, Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik in Europa und Freudenberg-NOK General Partnership in den USA den Marktanforderungen entsprechend kontinuierlich ausgeweitet. Dabei gelten die gleichen Erfolgsfaktoren wie in den anderen Regionen des Netzwerkes von Freudenberg und NOK: Technologische Führerschaft und Qualität. Das Unternehmen erzielte im Geschäftsjahr 2007 einen Umsatz von 122,1 Millionen Euro und beschäftigte Mitarbeiter. Produkte und Leistungen Produktion und Vertrieb von Dichtungen für die Automobilindustrie wie Simmerringe, Ventilschaftabdichtungen, Stoßdämpferdichtungen, Lenkungsdichtungen, Dichtungen für den Antriebsstrang, Bälge, Staubkappen, O-Ringe, Rahmendichtungen, Membrane und Torsionsschwingungsdämpfer. Darüber hinaus werden auch Dichtungen für den allgemeinen Maschinenbau von Dichtungen für Hydraulik- und Pneumatikanwendungen bis zu Waschmaschinen wie auch schwingungstechnische Elemente für die Elektronik- und Gebrauchsgüter industrie in China produziert bzw. aus Europa, Nordamerika und Japan importiert. Standorte VR China, Hongkong NOK-Freudenberg Group China Suite 14 B to H International Ocean Shipping Building 720 Pudong Avenue Shanghai P.R. of China Telefon: Telefax: nfgc.headquarter@nfgc.com.cn

40 36 VIBRACOUSTIC (Europa) Vibracoustic ist Technologiespezialist für schwingungstechnische Module und Komponenten für die inter - na tionale Automobilindustrie. Den guten Ruf als Erst - entwickler verdankt das Unternehmen einer fundierten Systemkompetenz und einem vollständigen Produktund Serviceprogramm. Vibracoustic ist zusammen mit den Partnerunternehmen NOK, Japan, Freudenberg-NOK General Partnership, USA, und Pyung Hwa, Korea, an 24 Standorten weltweit präsent und mit seinen Produkten bei allen führenden Automobilherstellern vertreten. Im Geschäftsjahr 2007 betrug der Umsatz von Vibracoustic (Europa) 503,4 Millionen Euro. Das Unternehmen beschäftigte Mitarbeiter. Produkte und Leistungen Schwingungstechnische Module und Komponenten Standorte Brasilien, China, Deutschland, Indien, Polen, Tschechien, Türkei, Ungarn Vibracoustic GmbH & Co. KG Weinheim Deutschland Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) info@vibracoustic.com BURGMANN INDUSTRIES Unter dem Namen EBI (EagleBurgmann Industries) the worldwide alliance for sealing technology hat Burgmann zusammen mit dem japanischen Gleitringdichtungshersteller und Freudenberg-Partner Eagle Industry 2004 den Grundstein für eine weltweite, Erfolg versprechende Kooperation gelegt. Burgmann Industries liefert von hochkomplexen dynamischen Dichtungs systemen bis hin zu Flachdichtungen in alle Bereiche der Anwendungstechnik in den unterschiedlichsten Industrien. Die Produkte stehen für zuverlässige Qualität in Pumpen, Verdichtern oder Mischern in der Abwassertechnik, Chemie, Erdölindustrie, Papier- und Zuckerherstellung oder in Kraftwerken. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess auf allen Ebenen, konstruktive Ideen, technische Innovationen sowie der Ausbau des weltweiten Vertriebs- und Servicenetzes sind wesentliche Säulen des Unternehmenserfolges. Im Geschäftsjahr 2007 betrug der Umsatz von Burgmann Industries 410,3 Millionen Euro. Das Unternehmen beschäftigte Mitarbeiter. Produkte und Leistungen Gleitringdichtungen, gasgeschmierte Dichtungen, Dichtungsversorgungssysteme, Magnetkupplungen, Stopfbuchspackungen, statische Dichtungen, Dreh - rohr ofendichtsysteme, Kompensatoren; Engineering, umweltgerechte Problemlösungen, Standardisierungen und Anwendungsversuche, After Sales-Service, Inbetriebnahme, Reparatur, Ausfall- und Schadensanalysen, Seminare und Training Produktionsstandorte in Europa Deutschland, Dänemark, Italien, Österreich, Tschechien Burgmann Industries GmbH & Co. KG Wolfratshausen Deutschland Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) info@eagleburgmann.com

41 Freudenberg-Geschäftsgruppen 37 DICHTOMATIK Dichtomatik ist ein Handelshaus und Servicepartner für Dichtungslösungen mit Sitz in Hamburg, Deutschland, und 8 weiteren Standorten in Europa. Dichtomatik ist in seinen Märkten führend in Bezug auf die angebotene Sortimentsbreite und -tiefe sowie die schnelle Logistik. Rund Standardartikel sind ab Lager verfügbar, hinzu kommen rund kundenspezifische Varianten. Die Einsatzgebiete der Dichtungen reichen vom Haushalt bis zu Industrie und technischem Handel. Täglich gehen in Europa rund Positionen in den Versand. Zum Serviceangebot von Dichtomatik gehört die Beschaffung von Sonderdichtungen, technische Beratung und die Belieferung mit Spezialanfertigungen. Im Jahr 2007 erzielte Dichtomatik einen Umsatz von 69,5 Millionen Euro und beschäftigte 233 Mitarbeiter. Produkte und Dienstleistungen O-Ringe, Stützringe, Rundschnur, X-Ringe, Verschlusskappen, Radialwellendichtringe, V-Ringe, Axialdichtungen VRM, Radialdichtungen, Sicherungsringe/ -scheiben, Kolbendichtungen, Stangendichtungen, Nutringe, Manschetten, Abstreifer, Führungsringe, Führungsband Standorte Deutschland, Schweden, England, Niederlande, Frankreich, Italien, Österreich und Ungarn Dichtomatik Vertriebsgesellschaft für Technische Dichtungen mbh Albert-Schweitzer-Ring Hamburg Deutschland Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) mail@dichtomatik.de FREUDENBERG VLIESSTOFFE Freudenberg Vliesstoffe entwickelt, produziert und vertreibt Produkte aus Vliesstoff für viele Anwendungen, zum Beispiel im Bereich Filter und für weitere technische Anwendungen. Außer als Einlagestoffe in der Bekleidung finden Vliesstoffe von Freudenberg Verwendung im Bereich Hygiene und Medikal sowie als Trägermaterialien für Teppiche. Freudenberg hat den Vliesstoff als erstes Unternehmen auf den Markt gebracht und ist nach wie vor Marktführer in der Vliesstoffindustrie weltweit. Neue Ideen wie beispielsweise Comfortemp, ein thermoregulierender Vliesstoff, setzen neue Maßstäbe in der Vliesstoffindustrie. Freudenberg Vliesstoffe verfügt über ein weltweites Verkaufsnetzwerk und produziert an 23 Produktionsstätten weltweit. Das Unternehmen arbeitet insbesondere in Asien eng mit dem japanischen Partner Japan Vilene zusammen. Im Geschäftsjahr 2007 erzielte Freudenberg Vliesstoffe einen Umsatz von 816,2 Millionen Euro und beschäftigte Mitarbeiter. Produkte und Leistungen Einlagestoffe, Filter, Hygiene/Medikal, Technische Vliesstoffe, Tuft, Evolon Produktionsstandorte Argentinien, Brasilien, China, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Indien, Italien, Korea, Spanien, Südafrika, Taiwan, USA Vertriebsstandorte in weiteren 40 Ländern Freudenberg Vliesstoffe Weinheim Deutschland Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) info@freudenberg-nonwovens.com

42 38 FREUDENBERG POLITEX VLIESSTOFFE Freudenberg Politex mit Hauptsitz in Novedrate (Italien) ist Weltmarktführer in der Herstellung von zugfesten Stapel- und Spinnvliesstoffen aus Polyester, die in erster Linie als Trägermaterial für Bitumenmembranen zur Dachabdeckung eingesetzt werden, dem Kerngeschäft von Freudenberg Politex. Zwei weitere wichtige Geschäftsfelder sind die Spezial-Polyestervliesstoffe für die Bauindustrie (Baumaterialien) und Füllvliesstoffe für die Möbel- und Bekleidungs industrie (Polsterung). Die Geschäftsgruppe richtet ihr Hauptaugenmerk in allen Werken auf Kundenorientierung, Erhöhung der Flexibilität, Förderung von Innovationen und Produktentwicklung. Ein beträchtlicher Teil der Produkte wird aus recyceltem Polyester hergestellt, der mit einem eigenen Verfahren aus PET-Flaschen selbst hergestellt wird. Freudenberg Politex erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2007 einen Umsatz von 217,7 Millionen Euro und beschäftigte 763 Mitarbeiter. Produkte und Leistungen Dachabdeckung: Stapelfaser- und Spinnvliesstoffe aus Polyester, Standard oder glasfaserverstärkt verwendet als Träger für Bitumenmembranen zur Dachabdichtung. Baumaterialien: Produkte für Abdichtung, Lärm- und Wärmeisolierung, Schalldämmung, Hitzeschutz, Entwässerung, Trennung und Dampfisolierung vom Fundament bis zum Dach. Polsterung: Füllvliesstoffe für Bekleidungstextilien und Polstermöbel Produktionsstandorte Italien, Frankreich, Polen, Russland, USA Vertriebsstandort China Freudenberg Politex S.r.l. Strada Provinciale Novedratese, 17/a Novedrate (CO) Italien Telefon: Telefax: mk@politex.it FREUDENBERG HAUSHALTSPRODUKTE Freudenberg Haushaltsprodukte ist ein international führendes Markenartikelunternehmen für Haushaltstücher, Reinigungsartikel und Wäschepflegeprodukte. In fast allen europäischen Ländern ist das Unternehmen Marktführer. Bekannt sind die Produkte unter den Markennamen vileda, O Cedar und Wettex. Das Entwickeln neuer und noch effektiverer Artikel setzt eine genaue Kenntnis der Bedürfnisse in der Praxis voraus. Durch Marktforschung, wie die Befragung von Kunden in Test-Panels, sowie über den Außendienst hat Freudenberg Haushaltsprodukte in allen Vertriebsgesellschaften, die weltweit in mehr als 30 Ländern und allen Regionen vertreten sind, detaillierte Marktkenntnisse. Freudenberg Haushaltsprodukte erwirtschaftete im Jahr 2007 einen Umsatz von 650,3 Millionen Euro und beschäftigte Mitarbeiter. Produkte und Leistungen Bodenreiniger, Haushaltstücher, Reinigungsartikel, Wäschepflegeprodukte wie Bügelbretter oder Wäschetrockner Standorte Argentinien, Australien, Belgien, Chile, China, Dänemark, Deutschland, Finnland, Frankreich, Griechenland, Großbritannien, Hongkong, Italien, Jordanien, Kanada, Kroatien, Mexiko, Niederlande, Neuseeland, Norwegen, Polen, Portugal, Russland, Schweden, Serbien, Slowenien, Spanien, Tschechien, Türkei, Ungarn, USA Freudenberg Haushaltsprodukte KG Mallaustraße Mannheim Deutschland Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0)

43 Freudenberg-Geschäftsgruppen 39 FREUDENBERG CHEMICAL SPECIALITIES Zur Geschäftsgruppe Freudenberg Chemical Specialities gehören die Unternehmen Klüber Lubrication, Chem-Trend und OKS, die selbständig auf ihren jeweiligen Märkten agieren. Klüber Lubrication ist Weltmarktführer bei Spezialschmierstoffen für den Erstausrüstermarkt. Die maßgeschneiderten tribologischen Lösungen liefert das Unternehmen nahezu ausschließlich im Direktvertrieb an Kunden aus fast allen Industrien und Märkten. Chem-Trend ist Weltmarktführer auf dem Gebiet der Trennmittel. Sie kommen sowohl in der Automobil- und deren Zulieferindustrie wie bei Haushaltsgeräteherstellern, Kunststoffverarbeitern, der Elektro- und Elektronikindustrie oder der Verbundwerkstoffverarbeitung zum Einsatz. OKS ist ebenfalls Schmierstoffspezialist mit Schwerpunkt auf dem Wartungs- und Instandhaltungsmarkt, der seine Lösungen über den spezialisierten Fachhandel vertreibt. Über diesen Vertriebsweg erreicht das Unternehmen Kunden aus Industrie und Gewerbe. Im Jahr 2007 erwirtschaftete Freudenberg Chemical Specialities einen Umsatz von 514,3 Millionen Euro und beschäftigte Mitarbeiter. Produkte und Leistungen Öle, Fette, Wachse, Pasten, Gleitlacke, Trocken- und Festschmierstoffe, Korrosionsschutz, Chemotechnische Wartungsprodukte, Hydrauliköle, Reiniger, Trennmittel für Druckguss, Verbundwerkstoffe, Kautschuk- und Polymerverarbeitung Standorte Deutschland (Stammsitz), Argentinien, Australien, Belgien, Brasilien, Chile, China, Dänemark, Finnland, Frankreich, Großbritannien, Indien, Italien, Japan, Korea, Malaysia, Mexiko, Neuseeland, Niederlande, Norwegen, Österreich, Polen, Russland, Schweden, Schweiz, Singapur, Spanien, Südafrika, Thailand, Tschechien, Türkei, USA Freudenberg Chemical Specialities KG Geisenhausenerstraße München Deutschland Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) info@fcs-munich.com FREUDENBERG NOK MECHATRONICS Freudenberg NOK Mechatronics ist ein Jointventure von Freudenberg und NOK, Japan. Das Leistungsspektrum umfasst die Entwicklung und Produktion großflächiger flexibler Leiterplatten (FPC) bis hin zu vorkonfektionierten und bestückten Flachleitungssätzen, in denen Schalter, Sensoren, LED s und andere funktionale Bauelemente integriert werden können. Aktuatoren und gedruckte Schaltungen runden dieses Spektrum ab. Die von den Jointventure-Partnern über - nommenen Erfahrungen in den Bereichen Forschung, Entwicklung und Fertigung machen das Unternehmen zu einem kompetenten und zuverlässigen Entwicklungspartner und Zulieferer, insbesondere für die Automobilindustrie, Modulhersteller und Konfektionäre. Der Umsatz von Freudenberg NOK Mechatronics betrug im Geschäftsjahr ,7 Millionen Euro (nach Quote), die bei Freudenberg konsolidierte Mitarbeiterzahl 157. Produkte und Leistungen Großflächige flexible Leiterplatten mit der Möglichkeit der Integration mechatronischer Funktionen, Schaltund Touch Control-Folien, EMV-Schutzfolien, Heiz- und Antennenfolien, Folienbestückung, Aktuatoren Standorte Deutschland, Ungarn Freudenberg NOK Mechatronics GmbH & Co. KG Weinheim Deutschland Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) mechatronics@freudenberg.de

44 40 FREUDENBERG IT Freudenberg IT (FIT) bietet mittelständischen Unternehmen IT-Dienstleistungen und ist dabei vor allem auf die Branchen Automobilzulieferindustrie, diskrete Fertigung, Logistikdienstleister, Rollenwarenfertiger sowie technischer Handel spezialisiert. Der international tätige Full-Service IT-Dienstleister implementiert, optimiert und betreibt IT-Systeme im SAP-Umfeld und hat mit der Adicom Software Suite eine eigene MES (Manufacturing Execution Systems)-Lösung entwickelt. Die FIT ist an 10 Standorten in Europa, den USA und Asien vertreten. Im Jahr 2007 betrug der Umsatz 56,5 Millionen Euro, davon 67 Prozent mit Unternehmen außerhalb der Freudenberg-Gruppe. Das Unternehmen beschäftigte im vergangenen Jahr 384 Mitarbeiter. Produkte und Leistungen Beratung, Betreuung und Betrieb von Unternehmensanwendungen der Informationstechnologie Standorte Deutschland, China, Spanien, Ungarn, USA Freudenberg IT KG Weinheim Deutschland Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) Freudenberg gezielt bearbeitet werden. Mit dem Bereich New Business Development innerhalb der Freudenberg New Technologies soll die Innovationskraft von Freudenberg gestärkt werden. Mit dem Konzept Ideenpool, das im Geschäftsjahr 2007 entwickelt wurde, sollen die Ideen von Mitarbeitern aufgegriffen und in konkrete Geschäfte umgesetzt werden. Als Teil dieser Geschäftsgruppe sieht sich die Freudenberg Forschungsdienste als Partner ihrer Kunden bei der Entwicklung neuer und der Optimierung bestehender Werkstoffe und Verfahren sowie als ein bevorzugter Dienstleister für Schadensanalysen und weitere Forschungsdienstleistungen. Freudenberg Fuel Cell Components Technology entwickelt Komponenten wie Dichtungen, Gasdiffusionsschichten, Humidifier und Filter für PEM-Brennstoffzellen. Die Freudenberg Venture Capital prüft Beteiligungen an jungen Unternehmen, deren Innovationen sich in Freudenberg-nahen Bereichen bewegen, und stellt ihnen bei Eignung Risikokapital zur Verfügung. Im Geschäftsjahr 2007 erwirtschaftete das Unter - nehmen einen Umsatz von 29,3 Millionen Euro und beschäftigte 234 Mitarbeiter. Produkte und Leistungen Entwicklung, Prüfungen, Berechnungen, Analysen von Polymerwerkstoffen, Schutzrechtsverwaltung, Patentund Markenrecherchen, Brennstoffzellenkomponenten und Venture Capital FREUDENBERG NEW TECHNOLOGIES Die 2006 gegründete Geschäftsgruppe fasst die Freudenberg-Gesellschaften Forschungsdienste, Fuel Cell Components Technology und Venture Capital sowie die ehemalige Konzernfunktion Forschung & Entwicklung zusammen. Mit dieser Organisation sollen die Themen Innovation und neue Produkte für Standort Deutschland Freudenberg New Technologies KG Weinheim Deutschland Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) fnt@freudenberg.de

45 Freudenberg-Geschäftsgruppen 41 FREUDENBERG SERVICE Die Freudenberg Service mit Hauptsitz in Weinheim betreibt die Industrieparks in Weinheim und Neuenburg/Baden. Unter seinem Dach vereinigt der Geschäftsbereich die Gesellschaften Freudenberg Service KG, Freudenberg Produktionsservice KG, Freudenberg Gebäudeservice KG, Freudenberg Messeservice KG und Freudenberg Verpflegungsdienste KG. Freudenberg Service betreibt in Weinheim ein Industriekraftwerk auf Basis der Kraft-Wärme- Kälte-Kopplung (KWKK). Das Dienstleistungsspektrum des Teilkonzerns umfasst die Bereitstellung und den Betrieb der notwendigen Industrieparkinfrastruktur, die Bereiche Energiedienstleistungen, Instandhaltung und Verlagerung von Maschinen und Anlagen, Serviceleistungen rund um das Gebäude, die Gestaltung von Messeauftritten und Ausstellungsräumen sowie Werksverpflegung, Gästebewirtung und Cateringservice. Das Unternehmen erzielte im Geschäftsjahr 2007 einen Umsatz von 115,9 Millionen Euro und beschäftigte 628 Mitarbeiter. Produkte und Leistungen Industrieparkbetrieb, Messeservice, Energiedienstleistungen, Industrieumzüge, Gebäudeservice, Verpflegungsdienste Standort Deutschland Freudenberg Service KG Weinheim Deutschland Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0)

46 42 Einwohner: 141 Millionen // Wirtschaftswachstum: 7,5 Prozent // Freudenberg-Standorte: 7 Es gibt spannende Möglichkeiten für Freudenberg in Russland. Das interessanteste Potenzial haben außer der Bauwirtschaft und der allgemeinen Industrie die Absatzmärkte in den Bereichen Öl und Gas sowie Automobil. Dr. Riccardo Sollini, Regionalrepräsentant Russland

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49 45 Finanzbericht Konzernabschluss 46 Konzernbilanz 47 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 48 Kapitalflussrechnung 49 Entwicklung des Eigenkapitals 50 Konzernanhang

50 46 Konzernbilanz [in Mio. ] Anhang Aktiva Immaterielle Vermögenswerte (1) 382,3 441,3 Sachanlagen (2) 1.656, ,9 Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien (3) 0,0 20,6 At-Equity bewertete Beteiligungen (4) 453,3 457,2 Übrige Finanzanlagen 35,1 71,3 Finanzanlagen 488,4 528,5 Langfristige sonstige Vermögenswerte (6) 37,9 34,8 Latente Steuern (19) 55,4 58,4 Langfristige Vermögenswerte 2.620, ,5 Vorräte (5) 703,1 690,1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 815,0 831,7 Kurzfristige sonstige Vermögenswerte 118,7 135,1 Kurzfristige Forderungen (6) 933,7 966,8 Laufende Ertragsteueransprüche 8,2 10,5 Wertpapiere und Flüssige Mittel (7) 190,4 226,4 Kurzfristige Vermögenswerte 1.835, ,8 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Abgangsgruppen (8) 14,5 54, , ,0 Passiva Kapitaleinlagen 450,0 450,0 Rücklagen 1.461, ,1 Eigenkapital ohne Anteile Dritter 1.911, ,1 Anteile Dritter 148,8 151,8 Eigenkapital (9) 2.060, ,9 Rückstellungen für Pensionen (10) 370,3 365,4 Langfristige sonstige Rückstellungen (11) 103,1 99,1 Langfristige Rückstellungen 473,4 464,5 Finanzschulden 563,7 244,3 Langfristige sonstige Verbindlichkeiten 41,4 33,9 Verbindlichkeiten (12) 605,1 278,2 Latente Steuern (19) 113,2 115,8 Langfristige Schulden 1.191,7 858,5 Kurzfristige sonstige Rückstellungen (11) 267,4 300,4 Laufende Ertragsteuerschulden 51,3 60,1 Finanzschulden 251,9 609,2 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 474,2 438,7 Kurzfristige sonstige Verbindlichkeiten 173,7 200,8 Verbindlichkeiten (12) 899, ,7 Kurzfristige Schulden 1.218, ,2 Schulden im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten und Veräußerungsgruppen (8) 0,0 20, , ,0 Der Anhang ist integraler Bestandteil des Abschlusses.

51 Finanzbericht Konzernabschluss 47 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung [in Mio. ] Anhang Umsatzerlöse (13) 5.052, ,2 Umsatzkosten (14) , ,8 Bruttoergebnis vom Umsatz 1.775, ,4 Vertriebskosten - 814,6-858,2 Verwaltungskosten - 458,5-458,2 Forschungs- und Entwicklungskosten (15) - 200,2-200,3 Sonstige Erträge (16) 62,0 80,9 Sonstige Aufwendungen (17) - 60,2-56,0 Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit 303,5 383,6 Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 48,0 42,4 Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 6,1 12,1 Zinsen und ähnliche Aufwendungen (18) - 49,6-54,0 Übriges Beteiligungsergebnis 0,4 0,4 Finanzergebnis 4,9 0,9 Ergebnis vor Ertragsteuern 308,4 384,5 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1) (19) - 89,3-109,3 Konzerngewinn 219,1 275,2 Auf Freudenberg entfallende Gewinne 202,5 258,6 Auf Dritte entfallende Gewinne (20) 16,6 16,6 1) ohne Steuern der Gesellschafter Der Anhang ist integraler Bestandteil des Abschlusses.

52 48 Kapitalflussrechnung [in Mio. ] Anhang Konzerngewinn 219,1 275,2 Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und Finanzanlagen abzüglich Zuschreibungen 232,0 255,7 Zunahme der Rückstellungen 29,1 51,6 Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge - 38,5-34,9 Gewinn (Vorjahr: Verlust) aus dem Abgang von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen 3,8-36,4 Veränderung der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva -114,6-100,4 Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva 1,9-3,8 Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit (21) 332,8 407,0 Einzahlungen aus Abgängen von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten 27,2 26,6 Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte - 297,5-333,8 Einzahlungen aus Abgängen von Finanzanlagen 1,8 0,0 Auszahlungen für Investitionen in Finanzanlagen - 3,0-31,1 Zahlungen aus dem Verkauf/Erwerb von konsolidierten Unternehmen 0,1 19,3 Cash Flow aus der Investitionstätigkeit (21) - 271,4-319,0 Zahlungen an Gesellschafter/Fremdgesellschafter - 45,9-94,3 Veränderung der Finanzschulden - 3,9 53,2 Einzahlungen aus Abgängen von Ausleihungen und langfristigen Wertpapieren 0,2 1,9 Auszahlungen für Zugänge von Ausleihungen und langfristigen Wertpapieren - 0,2-8,2 Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit - 49,8-47,4 Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestandes 11,6 40,6 Veränderung Finanzmittelbestand aus Konsolidierungskreisänderungen -12,6-0,1 Veränderung Finanzmittelbestand aus Wechselkursänderungen - 3,5-3,0 Finanzmittelbestand am Anfang des Jahres 188,4 183,9 Finanzmittelbestand am Ende des Jahres 183,9 221,4 Kurzfristige Wertpapiere 6,5 5,0 Liquidität 190,4 226,4 Der Anhang ist integraler Bestandteil des Abschlusses.

53 Finanzbericht Konzernabschluss 49 Entwicklung des Eigenkapitals [in Mio. ] Kapitaleinlagen Rücklagen davon Währungseinflüsse Konzerneigenkapital ohne Anteile Dritter Anteile Dritter Konzerneigenkapital Stand , ,2-188, ,2 126, ,6 Konzerngewinn 202,5 202,5 16,6 219,1 Gewinnverwendung - 46,8-46,8-6,7-53,5 Währungseinflüsse -111,9-111,9-111,9-10,2-122,1 Derivative Finanzinstrumente 8,0 8,0 8,0 Übrige Veränderungen 29,4 29,4 22,7 52,1 Stand , ,4-299, ,4 148, ,2 Konzerngewinn 258,6 258,6 16,6 275,2 Gewinnverwendung - 83,4-83,4-4,7-88,1 Währungseinflüsse - 79,7-79,7-79,7-10,2-89,9 Derivative Finanzinstrumente 2,2 2,2 2,2 Übrige Veränderungen - 21,0-21,0 1,3-19,7 Stand , ,1-379, ,1 151, ,9

54 50 Konzernanhang Allgemeine Grundlagen Die Unternehmensgruppe Freudenberg ist ein internationaler Mischkonzern, der als Zulieferer für die Automobi l- industrie, den Maschinenbau und die Textil- und Bekleidungsindustrie weltweit tätig ist. Des Weiteren gehören mechanische Haushaltsreinigungs- und Wäschepflegeprodukte zum Produktportfolio. Der Konzernabschluss für das Jahr 2007 der Freudenberg & Co. Kommanditgesellschaft (im Folgenden Freudenberg & Co.) in Weinheim ist nach den am Abschlussstichtag gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, und unter Berücksichtigung der für das Geschäftsjahr 2007 verbindlichen Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) des International Accounting Standards Board (IASB) aufgestellt. Die Vergleichszahlen des Vorjahres wurden nach denselben Grundsätzen ermittelt. Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses hat Freudenberg & Co. von dem Wahlrecht des 315a Abs. 3 HGB Gebrauch gemacht, einen Konzernabschluss nach den Vorschriften der IFRS aufzustellen. Im Berichtsjahr 2007 war die Anwendung der folgenden Standards bzw. Änderungen von Standards erstmals verbindlich vorgeschrieben: Änderung von IAS 1 ( Presentation of Financial Statements ) und IFRS 7 ( Financial Instruments: Disclosures ). Ebenfalls verpflichtend anzuwenden waren erstmals die folgenden Interpretationen: IFRIC 7 ( Applying the Restatement Approach under IAS 29 Financial Reporting in Hyperinflationary Economies ), IFRIC 8 ( Scope of IFRS 2 ), IFRIC 9 ( Reassessment of Embedded Derivatives ) sowie IFRIC 10 ( Interim Financial Reporting and Impairment ). Die neu anzuwendenden Vorschriften hatten keine oder nur unwesentliche Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. waren für Freudenberg nicht relevant. Ab dem Geschäftsjahr 2008 besteht für die Interpretation IFRIC 11 ( IFRS 2 Group and Treasury Share Transactions ) erstmals die Pflicht zur Anwendung. Diese Interpretation ist für Freudenberg nicht relevant. Darüber hinaus ist ab dem Geschäftsjahr 2009 der neue Standard IFRS 8 ( Operating Segments ) gültig. Dieser Standard ist jedoch für Freudenberg nicht verpflichtend anzuwenden. Des Weiteren wurden vom IASB die folgenden Standards und Interpretationen, die noch nicht in Kraft getreten sind und von der EU noch nicht im Rahmen des Komitologieverfahrens übernommen wurden, veröffentlicht: Änderung von IAS 1 ( Presentation of Financial Statements, revised September 2007 ), Änderung von IAS 23 ( Borrowing Costs ), Änderung von IAS 27 ( Consolidated and Separate Financial Statements ), Änderungen von IAS 32 und IAS 1 vom Februar 2008 ( Amendments to IAS 32 Financial Instruments: Presentation and IAS 1 Presentation of Financial Statements ), Änderung von IFRS 2 ( Share-based Payment ), Änderung von IFRS 3 ( Business Combinations ), IFRIC 12 ( Service Concession Arrangements ), IFRIC 13 ( Customer Loyalty Programs ) sowie IFRIC 14 ( IAS 19 The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their Interaction ). Diese Standards bzw. diese Interpretationen sind für Freudenberg nicht relevant oder haben voraussichtlich keine wesentliche Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Die Konzernwährung ist der Euro. Alle Beträge werden in Mio. angegeben.

55 Finanzbericht Konzernabschluss 51 Konsolidierungskreis In den Konzernabschluss sind neben Freudenberg & Co. 94 (Vorjahr: 95) deutsche und 256 (Vorjahr: 252) ausländische Unternehmen nach der Methode der Vollkonsolidierung einbezogen, bei denen Freudenberg & Co. unmittelbar oder mittelbar die Mehrheit der Stimmrechte der Gesellschafter zusteht oder bei denen Freudenberg & Co. die Möglichkeit hat, die Finanz- und Geschäftspolitik gemäß Satzung, Unternehmensvertrag oder vertraglicher Vereinbarungen zu bestimmen. Außerdem sind ein (Vorjahr: ein) deutsches und 34 (Vorjahr: 37) ausländische Unternehmen nach der Methode der Quotenkonsolidierung einbezogen. Ihr Einfluss auf den Konzernabschluss ist insgesamt nicht wesentlich. Nach den Vorschriften über assoziierte Unternehmen sind drei (Vorjahr: zwei) deutsche und neun (Vorjahr: neun) ausländische Beteiligungen im Konzernabschluss angesetzt. Die wesentlichen Beteiligungen sind in der Anteilsbesitzliste auf den Seiten 93 bis 96 aufgeführt. Eine vollständige Liste des Anteilsbesitzes ist beim elektronischen Bundesanzeiger hinterlegt. Im Berichtsjahr sind 18 Unternehmen als vollkonsolidierte Tochtergesellschaften neu in den Konzernabschluss einbezogen worden, während 15 Gesellschaften wegen Verkauf, Liquidation oder Fusion aus dem Kreis der vollkonsolidierten Konzerngesellschaften ausgeschieden sind. Der Zeitpunkt der Erstkonsolidierung richtet sich nach der erstmaligen Ausübung wirtschaftlicher Kontrolle. Zum 30. September 2007 wurden sämtliche Anteile der Gesellschaften der Freudenberg Bausysteme-Gruppe mit Hauptsitz in Weinheim veräußert. Die Gewinn- und Verlustrechnung enthält daher neun Monate der Ergebnisrechnung dieser Gesellschaften. Darüber hinaus hat Freudenberg die restlichen 50 % an der Corfina-Gruppe mit Hauptsitz in Pinerolo, Italien, erworben und diese Firmengruppe ab dem 1. Januar 2007 im Rahmen der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss der Freudenberg-Gruppe einbezogen. Insgesamt wurden 19,3 Mio. aus den Akquisitions- und Desinvestitionstätigkeiten erzielt. Nach der Methode der Quotenkonsolidierung wurden zwei Gesellschaften neu in den Konzernabschluss einbezogen. Darüber hinaus wurden fünf Gesellschaften nunmehr vollkonsolidiert. Die Zahl der assoziierten Unternehmen erhöhte sich um einen Zugang im Berichtsjahr. Die Veränderungen des Konsolidierungskreises haben sich wie folgt auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ausgewirkt: [in Mio. ] Langfristige Vermögenswerte 33,9 45,1 Kurzfristige Vermögenswerte -14,1-16,5 Langfristige Schulden 21,3 17,0 Kurzfristige Schulden -1,5 11,1 Umsatzerlöse - 58,6 32,1

56 52 Konsolidierungsmethoden Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der Erwerbsmethode, bei der die Anschaffungswerte der Beteiligungen mit dem anteiligen Zeitwert ihres Eigenkapitals im Erwerbszeitpunkt verrechnet werden. Vermögenswerte und Schulden gehen ebenfalls mit ihren Zeitwerten zum Erwerbszeitpunkt in die Konzernbilanz ein. Ein verbleibender Unterschiedsbetrag ist als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen. Konzerninterne Gewinne und Verluste, Umsätze, Aufwendungen und Erträge sowie alle Forderungen und Ver bindlichkeiten zwischen den konsolidierten Gesellschaften sind eliminiert. Auf ergebniswirksame Konsolidierungsvorgänge werden latente Steuern angesetzt. Gemeinschaftsunternehmen sind anteilig nach den gleichen Grundsätzen in den Konzernabschluss einbezogen. Die für assoziierte Unternehmen ermittelten Equity-Werte basieren auf der Erwerbs methode. Dabei haben wir vom Konzernabschluss wesentlich abweichende Bewertungsmethoden in den einbezogenen Abschlüssen grundsätzlich angepasst, soweit solche Anpassungen mit vertretbarem Aufwand ermittelbar waren. Die beim Erwerb von Beteiligungen an assoziierten Unternehmen entstandenen Unter schiedsbeträge sind Bestandteil des Beteiligungsbuchwerts an assoziierten Unternehmen. Die Behandlung der Geschäfts- oder Firmenwerte erfolgt dabei analog der Vorgehensweise bei den verbundenen Unternehmen. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Basis für den Konzernabschluss sind die Jahresabschlüsse von Freudenberg & Co. und der Tochterunternehmen. Alle Abschlüsse sind per 31. Dezember 2007 aufgestellt. Die Jahresabschlüsse der einzelnen in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sind gemäß IAS 27 nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt. Sowohl bei den langfristigen als auch bei den kurzfristigen Vermögenswerten wird das Wertaufholungsgebot beachtet. Die Wertobergrenze bilden die fortgeschriebenen Anschaffungs- oder Herstellungskosten, wenn nicht einzelne Standards eine andere Bewertung fordern. Finanzierungskosten werden nicht als Bestandteil der Anschaffungs- oder Herstellungs kosten aktiviert. Erworbene immaterielle Vermögenswerte werden grundsätzlich mit ihren Anschaffungskosten aktiviert und planmäßig abgeschrieben. Den planmäßigen Abschreibungen liegen folgende Nutzungsdauern zugrunde: Software Patente, Lizenzen 3 bis 8 Jahre je nach Vertragsdauer

57 Finanzbericht Konzernabschluss 53 Die Werthaltigkeit der Geschäfts- oder Firmenwerte wird mindestens jährlich auf Basis eines Impairment Tests überprüft und, falls die Werthaltigkeit nicht mehr gegeben ist, eine Wertminderung vorgenommen. Bei der Überprüfung der Werthaltigkeit wird der Nutzungswert ( value in use ) gemäß IAS 36 für die jeweiligen Zahlungsmittel generierenden Einheiten, denen die Geschäfts- oder Firmenwerte entsprechend zugeordnet sind, unter Anwendung der Discounted-Cash-Flow-Methode auf Basis einer 5-Jahres-Planung bestimmt. Die verwendeten Diskontierungssätze orientieren sich dabei an den für jede Zahlungsmittel generierende Einheit ermittelten WACC ( weighted average cost of capital ). Eine Wertminderung liegt dann vor, wenn der Buchwert der Zahlungsmittel generierenden Einheit über den diskontierten zukünftigen Cash Flows liegt. Wertminderungen aktivierter Geschäfts- oder Firmenwerte sind in der Gewinn- und Verlustrechnung unter den sonstigen Aufwendungen ausgewiesen. Selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte werden bei Erfüllung der Voraussetzungen des IAS 38 zu ihren Herstellungskosten aktiviert und bei einer begrenzten Nutzungsdauer planmäßig über ihre jeweilige Nutzbarkeit abgeschrieben. Sofern die Nutzungsdauer immaterieller Vermögenswerte als unbegrenzt angesehen wird, findet keine planmäßige Abschreibung statt. Die Nutzungsdauer kann dann als unbegrenzt eingeschätzt werden, wenn es aufgrund einer Analyse aller relevanten Faktoren keine vorhersehbare Begrenzung der Periode gibt, in der der Vermögenswert voraussichtlich Netto-Cash-Flows für das Unternehmen erzeugen wird. Gegenstände des Sachanlagevermögens werden mit ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert. Bei selbst erstellten Sachanlagen werden in die Herstellungskosten neben den direkt zurechenbaren Kosten auch anteilige Gemeinkosten und Abschreibungen einbezogen. Aufwendungen für Reparaturen und Instandhaltungen werden grundsätzlich als Aufwand erfasst. Eine Aktivierung erfolgt nur, wenn ein hiermit verbundener künftiger wirtschaftlicher Nutzen wahrscheinlich ist und die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten verlässlich bewertet werden können. Bewegliche Anlagegüter und Wirtschaftsgebäude werden gemäß ihrem tatsächlichen Nutzungsverlauf in der Regel linear abgeschrieben. Die planmäßigen Abschreibungen werden grundsätzlich nach folgenden Nutzungsdauern ermittelt: Gebäude Technische Anlagen und Maschinen Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung max. 50 Jahre 5 bis 25 Jahre 4 bis 20 Jahre Außerplanmäßige Abschreibungen werden darüber hinaus vorgenommen, wenn der beizulegende Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten bzw. der Nutzungswert des Vermögenswertes unter den Buchwert gesunken ist. Bei Wegfall oder Minderung einer in der Vergangenheit vorgenommenen Abwertung erfolgt eine Wertaufholung höchstens bis zur Höhe der fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungskosten.

58 54 Steuerpflichtige Investitionszuschüsse und steuerfreie Investitionszulagen, in der Regel von der öffentlichen Hand, werden von den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abgesetzt. Geleaste Sachanlagen werden nach IAS 17 als Finanzierungsleasing bilanziert und entsprechend der wirtschaftlichen Nutzungsdauer abgeschrieben, wenn dem Leasingnehmer im Wesentlichen alle mit dem Eigentum verbundenen Chancen und Risiken eines Vermögenswertes übertragen werden. Der Ansatz erfolgt zu Beginn des Leasingverhältnisses in Höhe des beizulegenden Zeitwertes oder zum niedrigeren Barwert der Mindestleasingzahlungen. In gleicher Höhe ist eine Verbindlichkeit zu passivieren. Bei Vorliegen eines Operating-Leasingverhältnisses sind die Leasingraten als Aufwand erfasst. Grundstücke und Gebäude, die zur Erzielung von Mieteinnahmen von Dritten dienen, werden als Finanzinvestition gehaltene Immobilien (Investment Property) behandelt. Die Bewertung erfolgt unter Verwendung der Anschaffungskostenmethode. Finanzinvestitionen werden, soweit es sich um bewegliche Anlagegüter und Gebäude handelt, gemäß ihrem tatsächlichen Nutzungsverlauf in der Regel linear abgeschrieben. Die planmäßigen Abschreibungen werden grundsätzlich unter Zugrundelegung von Nutzungsdauern über max. 50 Jahre linear ermittelt. Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes erfolgt unter Verwendung der Discounted-Cash-Flow-Methode. Beteiligungen sind mit den Anschaffungskosten bzw. zum niedrigeren beizulegenden Wert bilanziert. Die Beteiligungen an assoziierten Unternehmen sind mit ihrem fortgeschriebenen anteiligen Eigenkapital bilanziert. Zinslose oder niedrig verzinsliche langfristige Ausleihungen werden abgezinst. Die Vorräte werden mit dem niedrigeren Wert aus den Anschaffungs- oder Herstellungskosten und dem Nettoveräußerungswert angesetzt. Für die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und Handelswaren wird dabei die Durchschnittsmethode angewandt. In die Herstellungskosten werden neben den direkt zurechenbaren Kosten auch Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie Abschreibungen einbezogen. Forderungen und sonstige Vermögenswerte werden zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert. Anhand von Analysen erkennbare Einzelrisiken werden durch Wertberichtigungen berücksichtigt, sofern sie nicht durch Warenkreditversicherungen abgesichert sind. Eine Wertberichtigung wird auf einem separaten Konto dann vorge nommen, wenn Umstände bekannt geworden sind, die den Schluss zulassen, dass bestimmte Forderungen mit einem über das allgemeine Kreditrisiko hinausgehenden Risiko behaftet sind. Die fortgeführten Anschaffungskosten entsprechen näherungsweise den Marktwerten. Unverzinsliche Forderungen mit Laufzeiten von mehr als einem Jahr sind abgezinst. Fremdwährungsforderungen sind mit dem Stichtagskurs bewertet. Die kurz- und langfristigen Wertpapiere sind grundsätzlich zur Veräußerung verfügbar. Ihre Bewertung zum Bilanzstichtag erfolgt daher zu Marktwerten, deren Wertänderungen ergebnisneutral im Eigenkapital erfasst werden.

59 Finanzbericht Konzernabschluss 55 Flüssige Mittel werden mit dem Nominalwert angesetzt. Der Wertansatz für Fremdwährungsbestände wird unter Anwendung des Kurses am Bilanzstichtag ermittelt. Langfristige Vermögenswerte und Gruppen von Vermögenswerten, die zur Veräußerung gehalten werden, sind in der Bilanz gesondert ausgewiesen, sofern sie in ihrem gegenwärtigen Zustand veräußert werden können und die Veräußerung innerhalb der nächsten zwölf Monate hochwahrscheinlich ist. Sie werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert abzüglich der Veräußerungskosten angesetzt, sofern dieser niedriger als ihr Buchwert ist. Planmäßige Abschreibungen werden nicht vorgenommen. In einer Abgangsgruppe enthaltene Schulden werden auf der Passivseite gesondert ausgewiesen. Die Abgrenzungskriterien zwischen Eigenkapital und Fremdkapital sind in IAS 32 enthalten. Eigenkapital ist nach IAS und 17 dann nicht gegeben, wenn dem bilanzierenden Unternehmen aus den erhaltenen finanziellen Vermögenswerten eine potentielle Zahlungsverpflichtung entsteht. Verfügt das bilanzierende Unternehmen nicht über das uneingeschränkte Recht, sich einer Zahlung zu verweigern, so liegt Fremdkapital nach IAS vor. Aufgrund der Besonderheiten der gesellschaftsvertraglichen Regelungen und der Struktur des Gesellschafterkreises der Freudenberg-Gruppe kann die Festlegung getroffen werden, dass Freudenberg & Co. über ein uneingeschränktes Recht verfügt, eine Zahlung im Kündigungs- bzw. Ausscheidensfall eines Gesellschafters zu verweigern. Eine eigenkapitalschädliche Zahlungspflicht der Gesellschaft könnte nur in einem äußerst unwahrscheinlichen Extremfall gegeben sein und kann deshalb nach IAS außer Betracht bleiben. Freudenberg & Co. weist demzufolge sein Gesellschaftsvermögen im Konzernabschluss nach IFRS zum 31. Dezember als Eigenkapital aus. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen sind auf Basis versicherungsmathematischer Gutachten nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Method) unter Berücksichtigung von zukünftigen Entgelt- und Rentenanpassungen errechnet. Latente Steuern werden auf temporäre Differenzen zwischen den Wertansätzen in den Steuerbilanzen der Einzelgesellschaften und in der Konzernbilanz unter Berücksichtigung der jeweiligen nationalen Ertragsteuersätze, die zum Zeitpunkt der Realisation gültig und am Bilanzstichtag bereits in Kraft sind, ermittelt. Darüber hinaus werden aktive latente Steuern auf Verlustvorträge gebildet, wenn mit einer Nutzung dieser Verlustvorträge wahrscheinlich zu rechnen ist. Eine Saldierung der sich ergebenden aktiven und passiven latenten Steuern wird nur dann vorgenommen, wenn die Ertragsteuern von der gleichen Steuerbehörde erhoben werden und fristenkongruent sind. Sonstige Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten gegenüber Dritten, deren Begleichung voraussichtlich zu einem Mittelabfluss, der zuverlässig schätzbar ist, führen wird. Sie werden mit ihrem wahrscheinlichsten Betrag angesetzt und abgezinst, wenn der Abzinsungsbetrag wesentlich ist. Rückgriffsrechte werden dabei gesondert unter den sonstigen Vermögenswerten ausgewiesen. Verbindlichkeiten sind zum Nennwert oder höheren Rückzahlungsbetrag bilanziert. Langfristige Verbindlichkeiten sind abgezinst, wenn der Abzinsungsbetrag wesentlich ist. Fremdwährungsverbindlichkeiten sind mit dem Bilanzstichtagskurs bewertet. Umsatzerlöse und sonstige Erträge werden zum beizulegenden Zeitwert der empfangenen bzw. zu empfangenden Gegenleistung dann erfasst, wenn die Leistungen erbracht bzw. die Waren oder Erzeugnisse geliefert worden sind.

60 56 Die Kapitalflussrechnung ist nach den Zahlungsströmen aus laufender Geschäfts-, Investitions- und Finanzierungstätigkeit gegliedert. Auswirkungen von Veränderungen des Konsolidierungskreises sowie der Einfluss von Wechselkursänderungen sind dabei eliminiert; ihr Einfluss auf den Finanzmittelbestand wird gesondert gezeigt. Die in der Kapitalflussrechnung ausgewiesene Liquidität umfasst Kassenbestände, Schecks und Guthaben bei Kreditinstituten sowie kurzfristige Wertpapiere. Die Aufstellung des Konzernabschlusses macht es erforderlich, bei einigen Vermögenswerten und Schulden Annahmen und Schätzungen vorzunehmen (beispielsweise bei der Bestimmung der Nutzungsdauer abnutzbarer Vermögenswerte oder im Rahmen der Festlegung der Parameter für die Ermittlung der Pensionsverpflichtungen). Die tatsächlichen Beträge in der Zukunft können von diesen Schätzungen abweichen. Währungsumrechnung Für alle nicht im Euro-Raum ansässigen Unternehmen werden die Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen in der jeweiligen Landeswährung aufgestellt. Diese entspricht der Währung des wirtschaftlichen Umfelds, in dem die Gesellschaften überwiegend tätig sind (Konzept der funktionalen Währung). Fremdwährungsforderungen und Fremdwährungsverpflichtungen in den Einzelabschlüssen werden mit dem Bilanzstichtagskurs bewertet. Geschäfts- oder Firmenwerte, die bei Akquisitionen am oder nach dem 31. März 2004 entstanden sind, werden als Vermögenswerte der wirtschaftlich selbständigen ausländischen Gesellschaften in deren funktionaler Währung geführt. Eine Umrechnung der Jahresabschlüsse bei Gesellschaften mit Sitz in Hochinflationsländern erfolgt entsprechend den Vorschriften nach IAS 29. Im Konzernabschluss erfolgt die Umrechnung der Abschlüsse in ausländischer Währung wie folgt: Die Bilanzposten werden mit Mittelkursen am Bilanzstichtag umgerechnet. Die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung werden mit Jahresdurchschnittskursen umgerechnet. Währungsdifferenzen, die sich aus der Anwendung unterschiedlicher Kurse ergeben, werden ergebnisneutral im Eigenkapital erfasst. Für den Einbezug assoziierter Unternehmen nach der Equity-Methode werden die gleichen Grundsätze ange wendet.

61 Finanzbericht Konzernabschluss 57 Die für die Währungsumrechnung zugrunde gelegten Wechselkurse wesentlicher Währungen haben sich wie folgt entwickelt: Land Währung stichtagskurs Durchschnittskurs Brasilien BRL 2,8138 2,6205 2,7455 2,66037 China CNY 10, ,74 10, ,4424 Großbritannien GBP 0,6714 0,7346 0,6819 0,6873 Japan JPY 156,65 165,00 146, ,043 Taiwan TWD 42,901 47,703 41, ,2159 USA USD 1,3181 1,4716 1,2631 1,37898 Die Auswirkungen der gegenüber dem Vorjahr unterschiedlichen Umrechnungskurse auf die immateriellen Vermögenswerte und Sachanlagen können dem Anlagespiegel entnommen werden, diejenigen auf das Eigenkapital dem Eigenkapitalspiegel.

62 58 (1) Immaterielle Vermögenswerte Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte vom 1. Januar 2006 bis 31. Dezember 2006 [in Mio. ] Konzessionen und Lizenzen Geschäfts- oder Firmenwerte Geleistete Anzahlungen Summe Anschaffungs-/Herstellungskosten Stand ,3 277,9 0,1 504,3 Veränderung Konsolidierungskreis 11,7 10,6 0,0 22,3 Währungskursdifferenzen - 6,3-13,3 0,0-19,6 Zugänge 12,9 2,8 0,6 16,3 Zuschreibungen/Aufwertungen 0,0 0,0 0,0 0,0 Abgänge - 6,2 0,0-0,1-6,3 Umbuchungen 0,1-0,1 0,0 0,0 Stand ,5 277,9 0,6 517,0 Abschreibungen Stand ,6 4,6 0,0 119,2 Veränderung Konsolidierungskreis -1,2 0,0 0,0-1,2 Währungskursdifferenzen - 2,4 0,0 0,0-2,4 Zugänge planmäßig 22,5 0,0 0,0 22,5 Zugänge außerplanmäßig 1,0 0,8 0,0 1,8 Zuschreibungen/Aufwertungen 0,0 0,0 0,0 0,0 Abgänge - 5,3 0,0 0,0-5,3 Umbuchungen 0,1 0,0 0,0 0,1 Stand ,3 5,4 0,0 134,7 Buchwert ,2 272,5 0,6 382,3 Buchwert ,7 273,3 0,1 385,1

63 Finanzbericht Konzernabschluss 59 Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte vom 1. Januar 2007 bis 31. Dezember 2007 [in Mio. ] Konzessionen und Lizenzen Geschäfts- oder Firmenwerte Geleistete Anzahlungen Summe Anschaffungs-/Herstellungskosten Stand ,5 277,9 0,6 517,0 Veränderung Konsolidierungskreis 34,9 45,1 0,0 80,0 Währungskursdifferenzen - 5,7-11,2 0,0-16,9 Zugänge 17,5 4,0 1,3 22,8 Zuschreibungen/Aufwertungen 0,0 0,0 0,0 0,0 Abgänge -11,1-0,7-0,1-11,9 Umbuchungen 1,4 0,0-0,3 1,1 Stand ,5 315,1 1,5 592,1 Abschreibungen Stand ,3 5,4 0,0 134,7 Veränderung Konsolidierungskreis - 7,7 0,0 0,0-7,7 Währungskursdifferenzen - 2,7-0,1 0,0-2,8 Zugänge planmäßig 27,1 0,0 0,0 27,1 Zugänge außerplanmäßig 0,5 4,6 0,0 5,1 Zuschreibungen/Aufwertungen 0,0 0,0 0,0 0,0 Abgänge - 5,8 0,0 0,0-5,8 Umbuchungen 0,2 0,0 0,0 0,2 Stand ,9 9,9 0,0 150,8 Buchwert ,6 305,2 1,5 441,3 Buchwert ,2 272,5 0,6 382,3

64 60 (2) Sachanlagen Entwicklung der Sachanlagen vom 1. Januar 2006 bis 31. Dezember 2006 [in Mio. ] Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken Technische Anlagen und Maschinen Andere Anlagen, Betriebsund Geschäftsausstattung Geleistete Anzahlungen Anlagen im Bau Summe Anschaffungs-/Herstellungskosten Stand , ,6 628,6 14,1 95, ,0 Veränderung Konsolidierungskreis 1,1 3,1-0,2 0,0-0,2 3,8 Währungskursdifferenzen -19,5-61,8-11,5-0,2-3,9-96,9 Zugänge 17,4 106,2 62,0 16,7 78,9 281,2 Zuschreibungen/Aufwertungen 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 Abgänge - 8,5-84,2-44,3-0,9-4,0-141,9 Umbuchungen 19,2 45,0 12,3-18,7-60,3-2,5 Stand , ,9 646,9 11,0 106, ,8 Abschreibungen Stand , ,7 433,4 0,0 0, ,0 Veränderung Konsolidierungskreis 0,1 1,0-0,2 0,0-0,1 0,8 Währungskursdifferenzen - 7,5-41,5-8,3 0,0 0,0-57,3 Zugänge planmäßig 24,1 119,9 60,1 0,0 0,0 204,1 Zugänge außerplanmäßig 1,1 1,7 0,0 0,0 1,0 3,8 Zuschreibungen/Aufwertungen - 0,1 0,0-0,1 0,0 0,0-0,2 Abgänge -1,6-65,8-35,8 0,0-1,0-104,2 Umbuchungen 1,0-3,5 0,8 0,0 0,0-1,7 Stand , ,5 449,9 0,0 0, ,3 Buchwert ,8 848,4 197,0 11,0 106, ,5 Buchwert ,1 851,9 195,2 14,1 95, ,0

65 Finanzbericht Konzernabschluss 61 Entwicklung der Sachanlagen vom 1. Januar 2007 bis 31. Dezember 2007 [in Mio. ] Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken Technische Anlagen und Maschinen Andere Anlagen, Betriebsund Geschäftsausstattung Geleistete Anzahlungen Anlagen im Bau Summe Anschaffungs-/Herstellungskosten Stand , ,9 646,9 11,0 106, ,8 Veränderung Konsolidierungskreis -1,8-52,7-9,5-0,5-1,0-65,5 Währungskursdifferenzen -18,8-59,4-9,5-0,1-4,0-91,8 Zugänge 33,6 126,5 69,2 18,6 63,0 310,9 Zuschreibungen/Aufwertungen 0,8 0,7 0,0 0,0 0,0 1,5 Abgänge - 6,2-55,9-39,4-2,1-0,6-104,2 Umbuchungen - 32,6 37,6 16,0-13,1-92,9-85,0 Stand , ,7 673,7 13,8 70, ,7 Abschreibungen Stand , ,5 449,9 0,0 0, ,3 Veränderung Konsolidierungskreis - 0,9-15,5-6,8 0,0 0,0-23,2 Währungskursdifferenzen - 7,6-40,6-6,7 0,0 0,0-54,9 Zugänge planmäßig 23,5 117,5 62,3 0,0 0,0 203,3 Zugänge außerplanmäßig 1,1 16,5 0,1 0,0 2,4 20,1 Zuschreibungen/Aufwertungen 0,7 0,2 0,0 0,0 0,0 0,9 Abgänge -1,9-46,8-35,7 0,0 0,0-84,4 Umbuchungen -19,0-15,4-0,9 0,0 0,0-35,3 Stand , ,4 462,2 0,0 2, ,8 Buchwert ,9 829,3 211,5 13,8 68, ,9 Buchwert ,8 848,4 197,0 11,0 106, ,5 Zuwendungen der öffentlichen Hand im Sachanlagevermögen, die im Wesentlichen der Investitionsförderung dienen, sind Anschaffungskosten mindernd in Höhe von 10,6 Mio. E (Vorjahr: 11,6 Mio. E) erfasst.

66 62 Geleaste Vermögenswerte (Finanzierungsleasing) In den langfristigen Vermögenswerten ist Leasingvermögen mit folgenden Buchwerten aktiviert: [in Mio. ] Immaterielle Vermögenswerte 0,0 0,1 Grundstücke und Gebäude 39,3 38,2 Technische Anlagen und Maschinen 1,6 0,4 Andere Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattung 1,1 0,2 Buchwert des aktivierten Leasingvermögens 42,0 38,9 Finanzierungsleasingvereinbarungen werden zu handelsüblichen Konditionen abgeschlossen. Es bestehen überwiegend günstige Kaufoptionen. Vereinbarungen zu bedingten Mietzahlungen oder solche mit wesentlichen Beschränkungen wurden nicht getroffen. [in Mio. ] Bis zu 1 Jahr 1 bis 5 Jahre Über 5 Jahre Bis zu 1 Jahr 1 bis 5 Jahre Über 5 Jahre Finanzierungsleasingverträge Mindestleasingzahlungen 3,5 27,2 4,9 35,6 21,5 4,9 2,2 28,6 Abzinsung 0,2 2,6 0,3 3,1 0,3 0,6 0,6 1,5 Barwert 3,3 24,6 4,6 32,5 21,2 4,3 1,6 27,1 Operating-Leasingverträge Mindestleasingzahlungen 45,2 73,6 20,5 139,3 49,2 71,8 20,1 141,1 Im Rahmen von Operating-Leasingverträgen wurden Leasingzahlungen in Höhe von 67,8 Mio. E (Vorjahr: 65,9 Mio. E) erfolgswirksam erfasst. (3) Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien Die ab dem 1. Oktober 2007 erstmalig zur Erzielung von Mieteinnahmen gehaltenen Grundstücke und Gebäude stellen sich wie folgt dar: [in Mio. ] Fremdnutzung Mieteinnahmen Direkte betriebliche Aufwendungen % 0,8 0,2

67 Finanzbericht Konzernabschluss 63 Bezüglich der Veräußerbarkeit der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien bestehen keine Beschränkungen. Vertragliche Verpflichtungen, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien zu kaufen, zu erstellen oder zu entwickeln, bestehen nicht. Des Weiteren gibt es keine vertraglichen Verpflichtungen hinsichtlich Reparatur und Instandhaltung dieser Finanzinvestitionen. Entwicklung der Finanzinvestitionen vom 1. Januar 2007 bis 31. Dezember 2007 [in Mio. ] Anschaffungs-/Herstellungskosten Stand ,0 Veränderung Konsolidierungskreis 0,0 Währungskursdifferenzen 0,0 Zugänge Erwerb 0,1 Zugänge nachträgliche Anschaffungskosten 0,0 Abgänge 0,0 Umbuchungen 39,6 Stand ,7 Abschreibungen Stand ,0 Veränderung Konsolidierungskreis 0,0 Währungskursdifferenzen 0,0 Zugänge planmäßig 0,3 Zugänge außerplanmäßig 0,0 Zuschreibungen/Wertaufholungen 0,0 Abgänge 0,0 Umbuchungen 18,8 Stand ,1 Buchwert ,6 Buchwert ,0 Der beizulegende Zeitwert beträgt 24,1 Mio. E.

68 64 (4) At-Equity bewertete Beteiligungen Der Buchwert der At-Equity bewerteten Beteiligungen stellt sich wie folgt dar: [in Mio. ] Stand ,4 453,3 Anteilige Ergebnisse 48,0 42,4 Dividenden - 9,5-7,5 Sonstige Veränderungen 6,4-31,0 Stand ,3 457,2 Die beiden wesentlichen assoziierten Unternehmen weisen in ihren Konzernabschlüssen zum 31. März 2007 bzw. 31. März 2006 (zuletzt veröffentlichter Konzernabschluss) folgende Werte aus: Umsatz Jahres- Vermögens- Schulden [in Mio. ] überschuss werte NOK Corporation, Tokio, Japan Japan Vilene Company Ltd., Tokio, Japan Umsatz Jahres- Vermögens- Schulden [in Mio. ] überschuss werte NOK Corporation, Tokio, Japan Japan Vilene Company Ltd., Tokio, Japan Die Einbeziehung in den Konzernabschluss erfolgt auf Basis der Zwischenabschlüsse zum 31. Dezember Die Kurswerte der Beteiligungen zum 31. Dezember 2007 betragen für die NOK Corporation 565,2 Mio. E (93.262,2 Mio. ) (Vorjahr: 576,2 Mio. E / ,0 Mio. ) und für die Japan Vilene Company Ltd. 50,2 Mio. E (8.288,1 Mio. ) (Vorjahr: 68,4 Mio. E /10.721,9 Mio. ). Im Januar 2008 wurden weitere 0,29 % der Anteile an der NOK Corporation erworben, somit beträgt der Anteilsbesitz nunmehr 22,97 %.

69 Finanzbericht Konzernabschluss 65 (5) Vorräte Die Vorräte gliedern sich folgendermaßen auf: [in Mio. ] Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 206,1 197,0 Unfertige Erzeugnisse 82,1 84,9 Fertige Erzeugnisse und Handelswaren 411,1 404,4 Geleistete Anzahlungen 3,8 3,8 703,1 690,1 Bereinigt um negative Einflüsse aus Wechselkursen und Veränderungen im Konsolidierungskreis (insgesamt - 24,6 Mio. ) ergibt sich bei den Vorräten eine Erhöhung um rund 2 %. Die Abwertungen des Vorratsvermögens, die als Aufwand in der Berichtsperiode erfasst wurden, betragen 31,4 Mio. (Vorjahr: 27,6 Mio. ). Zuschreibungen entsprechend des Wertaufholungsgebotes wurden in Höhe von 2,5 Mio. (Vorjahr: 0,4 Mio. ) vorgenommen, da die Gründe für die Wertminderungen weggefallen sind. Für die ausgewiesenen Vorräte bestehen keine wesentlichen Eigentums- oder Verfügungsbeschränkungen.

70 66 (6) Forderungen [in Mio. ] Restlaufzeit bis 1 Jahr Restlaufzeit über 1 Jahr Restlaufzeit bis 1 Jahr Restlaufzeit über 1 Jahr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 815,0 0,0 815,0 831,7 0,0 831,7 Sonstige Vermögenswerte 118,7 37,9 156,6 135,1 34,8 169,9 Forderungen 933,7 37,9 971,6 966,8 34, ,6 Aufgrund einer geänderten Zuordnung enthalten die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen Vermögenswerte auch die Forderungen gegenüber assoziierten Unternehmen sowie sonstigen Beteiligungsunternehmen. Diese waren im Jahresabschluss 2006 in einer eigenen Position gezeigt. Die Vorjahreszahlen wurden daher entsprechend angepasst. Die Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen resultiert im Wesentlichen aus den Umsatzzuwächsen im letzten Quartal Die übrigen Vermögenswerte enthalten Planvermögen, soweit es die jeweiligen Pensionsverpflichtungen übersteigt, in Höhe von 14,4 Mio. E (Vorjahr: 13,9 Mio. E). Daneben sind unter den übrigen Vermögenswerten unentgeltlich erhaltene Emissionsrechte mit einem Betrag von 1,1 Mio. E (Vorjahr: 1,1 Mio. E) ausgewiesen. Diese Emissionsrechte werden auf der Grundlage des Treibhausgas-Emissionshandelsgesetzes und des Zuteilungsgesetzes erteilt. Des Weiteren sind in den übrigen Vermögenswerten Erstattungsansprüche für sonstige Steuern sowie Rückdeckungsansprüche enthalten. Die in den übrigen Vermögenswerten enthaltenen Erstattungsansprüche, die im Zusammenhang mit gebildeten Rückstellungen bestehen, werden im Rückstellungsspiegel dargestellt.

71 Finanzbericht Konzernabschluss 67 (7) Wertpapiere und Flüssige Mittel [in Mio. ] Wertpapiere 6,5 5,0 Schecks und Kassenbestand 3,4 2,6 Guthaben bei Kreditinstituten 180,5 218,8 190,4 226,4 (8) Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Abgangsgruppen Unter dieser Position sind die Vermögenswerte und Schulden im Zusammenhang mit dem Verkauf des Bremsschlauchgeschäfts ausgewiesen. Die Realisierung dieser Veräußerung fand Ende Januar 2008 statt. Die Buchwerte der einzelnen, in der Abgangsgruppe enthaltenen Vermögenswerte und Schulden untergliedern sich wie folgt: [in Mio. ] Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 0,9 27,3 Vorräte 8,6 10,8 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 5,0 13,4 Sonstige Vermögenswerte 0,0 3,2 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 14,5 54,7 Sonstige Rückstellungen 0,0 8,7 Sonstige Schulden 0,0 11,7 Schulden im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten 0,0 20,4

72 68 (9) Eigenkapital Die Entwicklung des Eigenkapitals ist auf Seite 49 dargestellt. Die Kapitaleinlagen setzen sich zusammen aus: [in Mio. ] Einlagen der persönlich haftenden Gesellschafter 0,0 0,0 Kommanditeinlagen 450,0 450,0 450,0 450,0 Die Rücklagen setzen sich zusammen aus: [in Mio. ] Gebundene Rücklage der Gesellschafter 306,0 338,3 Konzernrücklagen 1.155, , , ,1 Die gebundene Rücklage der Gesellschafter dient der Sicherung des Unternehmensbestandes und wird insbesondere für Kapitalerhöhungen und gegebenenfalls zur Deckung von Verlusten verwendet. Die Konzernrücklagen enthalten Rücklagen sowie thesaurierte Gewinne der in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften. Die in der Entwicklung des Eigenkapitals ausgewiesenen Übrigen Veränderungen beinhalten unter anderem in Höhe von - 31,3 Mio. E (Vorjahr: 52,3 Mio. E) ergebnisneutrale Effekte im Zusammenhang mit der Bewertung von Anteilen an assoziierten Unternehmen. Des Weiteren enthält diese Position auch die ergebnisneutralen Wertänderungen von Wertpapieren in Höhe von 20,6 Mio. E. In den Vorjahren erfasste ergebnisneutrale Wertänderungen von Wertpapieren wurden im Berichtsjahr nur in unwesentlicher Höhe in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Anteile Dritter In diesem Posten sind die Anteile Dritter am Eigenkapital einbezogener Tochterunternehmen nach Anpassung an die Bilanzierungsgrundsätze des Freudenberg-Konzerns ausgewiesen. Die Erhöhung von 148,8 Mio. E auf 151,8 Mio. E resultiert im Wesentlichen aus der Zurechnung der laufenden Ergebnisse.

73 Finanzbericht Konzernabschluss 69 (10) Rückstellungen für Pensionen Die Pensionsrückstellungen betreffen insbesondere deutsche Gesellschaften. Es werden Verpflichtungen aus laufenden Renten sowie aus Anwartschaften ausgewiesen. Die betriebliche Altersversorgung in der Freudenberg-Gruppe besteht sowohl aus beitragsorientierten als auch aus leistungsorientierten Versorgungssystemen. Die leistungsorientierten Altersversorgungspläne bestehen sowohl als Festgehalts- als auch als Endgehaltspläne. Bei den beitragsorientierten Versorgungsplänen bestehen über die Entrichtung der Beiträge hinaus keine weiteren Verpflichtungen. Die Beitragszahlungen sind im Personalaufwand ausgewiesen und betragen für das Berichtsjahr 63,7 Mio. E (Vorjahr: 53,3 Mio. E). Die Beitragszahlungen enthalten im Wesentlichen die Arbeitgeberanteile zur Rentenversicherung. Der Wertansatz der Pensionsrückstellungen aus leistungsorientierten Versorgungssystemen wird nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren nach versicherungsmathematischen Methoden ermittelt. Dabei wurden für die deutschen Gesellschaften die folgenden versicherungsmathematischen Annahmen zugrunde gelegt: Abzinsungsfaktor 4,5 % 5,5 % Rententrend 2,0 % 2,0 % Der Gehaltstrend hat sich aufgrund der Planregelung nicht auf die Höhe der Pensionsverpflichtung ausgewirkt. Bei den ausländischen Gesellschaften bewegten sich die versicherungsmathematischen Annahmen in folgenden Bandbreiten: Abzinsungsfaktor 4,3 % 5,8 % 5,0 % 5,9 % Gehaltstrend 2,5 % 4,5 % 2,5 % 4,5 % Rententrend 1,6 % 3,1 % 2,0 % 3,4 % Erwartete Rendite auf das Planvermögen 4,3 % 8,0 % 5,3 % 8,0 % Die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste werden dann aufwandswirksam erfasst, wenn sie 10 % des höheren Betrags der Pensionsverpflichtungen oder des Zeitwerts der Pensionsfonds übersteigen (so genanntes Korridorverfahren). Der übersteigende Betrag wird über die durchschnittliche Restdienstzeit der Belegschaft getilgt.

74 70 Die Nettopensionsverpflichtungen sind in der Bilanz in den folgenden Posten ausgewiesen: [in Mio. ] Pensionsrückstellungen 370,3 365,4 Sonstige Vermögenswerte -13,9-14,4 Nettopensionsverpflichtungen 356,4 351,0 Die Nettopensionsverpflichtungen leiten sich wie folgt ab: [in Mio. ] Barwert der fondsfinanzierten Pensionsverpflichtungen 278,4 242,6 Zeitwert des Planvermögens - 240,7-220,0 Unterdeckung 37,7 22,6 Barwert der nicht fondsfinanzierten Pensionsverpflichtungen 435,2 377,1 Nicht erfasste versicherungsmathematische Gewinne/Verluste -116,5-48,7 Nicht erfasster nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand - 0,1-0,2 Aufgrund IAS nicht angesetzter Betrag 0,1 0,2 Nettopensionsverpflichtungen 356,4 351,0 Der Altersversorgungsaufwand setzt sich zusammen aus folgenden Bestandteilen: [in Mio. ] Laufender Dienstzeitaufwand 17,2 12,4 Zinsaufwand 32,5 31,6 Erwartete Erträge aus Planvermögen -15,1-15,6 Erfasste versicherungsmathematische Gewinne/Verluste 5,6 4,6 Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand 0,3 1,6 Gewinn/Verlust aus der Kürzung oder Begleichung von Pensionsverpflichtungen - 0,5-0,4 Ergebniseffekt aufgrund IAS ,0 0,1 Altersversorgungsaufwand 40,0 34,3 Der Altersversorgungsaufwand ist in der Gewinn- und Verlustrechnung im Personalaufwand in den jeweiligen Funktionsbereichen ausgewiesen. Die tatsächlichen Erträge aus dem Pensionsfondsvermögen betragen 6,5 Mio. (Vorjahr: 19,9 Mio. ).

75 Finanzbericht Konzernabschluss 71 Die Entwicklung der leistungsorientierten Pensionsverpflichtungen im Berichtsjahr stellt sich wie folgt dar: [in Mio. ] Barwert der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung ,9 713,6 Laufender Dienstzeitaufwand 17,2 12,4 Zinsaufwand 32,5 31,6 Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) - 4,7-63,6 Gewinne (-) und Verluste (+) aus Plankürzungen und Abgeltungen -1,7-1,1 Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand 0,3 1,6 Beiträge der Planteilnehmer 1,0 0,9 Durch Abgeltungen getilgte Pensionsverpflichtungen - 0,1 0,0 Pensionszahlungen - 30,7-32,0 Umbuchungen/Sonstige Veränderungen 8,6-17,7 Währungsumrechnungsdifferenzen -10,7-26,0 Barwert der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung ,6 619,7 Die Entwicklung des Planvermögens im Berichtsjahr stellt sich wie folgt dar: [in Mio. ] Beizulegender Zeitwert des Planvermögens ,6 240,7 Erwartete Erträge aus Planvermögen 15,1 15,6 Versicherungsmathematische Gewinne (+) und Verluste (-) 4,8-9,0 Beiträge des Arbeitgebers 12,7 8,0 Beiträge der Planteilnehmer 1,0 0,9 Pensionszahlungen -10,2-11,4 Umbuchungen/Sonstige Veränderungen 6,0-2,6 Währungsumrechnungsdifferenzen - 9,3-22,2 Beizulegender Zeitwert des Planvermögens ,7 220,0

76 72 Der beizulegende Zeitwert am Planvermögen verteilt sich wie folgt: [in Mio. ] Eigenkapitalinstrumente 133,8 116,6 Verzinsliche Wertpapiere 93,3 92,3 Sonstige Vermögenswerte 13,6 11,1 240,7 220,0 Die zum jeweiligen Zeitpunkt gängigen Marktpreise bilden die Grundlage für die Berechnung der erwarteten Gesamterträge aus Planvermögen. Die Entwicklung der erwarteten Erträge ist insbesondere zurückzuführen auf das gegenüber dem Vorjahr höhere Planvermögen. In den zurückliegenden fünf Jahren haben sich die Barwerte der leistungsorientierten Verpflichtungen, die beizulegenden Zeitwerte des Planvermögens und der Finanzierungsstatus wie folgt geändert: [in Mio. ] Barwerte der leistungsorientierten Verpflichtung 546,9 614,4 701,9 713,6 619,7 Zeitwert der Planvermögen -172,1-183,2-220,6-240,7-220,0 Finanzierungsstatus 374,8 431,2 481,3 472,9 399,7 In 2008 werden voraussichtlich 17,3 Mio. (Vorjahr: 12,8 Mio. ) in das Planvermögen eingezahlt. Die erfahrungsbedingten Anpassungen (Verluste) beim Anwartschaftsbarwert belaufen sich in der Berichtsperiode auf 4,6 Mio. (Vorjahr: Gewinne 4,0 Mio. ). Die Abweichung der tatsächlichen Verzinsung von der erwarteten Verzinsung beim Fondsvermögen beträgt im Berichtsjahr - 9,0 Mio. (Vorjahr: 4,8 Mio. ).

77 Finanzbericht Konzernabschluss 73 (11) Sonstige Rückstellungen [in Mio. ] Rückstellungen im Personalbereich Rückstellungen für Garantien, Gewährleistungen und Kontraktverluste Rückstellungen für Rabatte, Boni und Provisionen Übrige Rückstellungen Summe Stand ,1 33,5 17,2 85,7 370,5 Zuführung/Aufzinsung 176,4 25,6 18,3 71,4 291,7 Inanspruchnahme -138,1-15,3-16,2-50,1-219,7 Auflösung -8,4-4,5-1,1-14,1-28,1 Währungskursdifferenzen -6,1-0,6-0,5-2,2-9,4 Übrige Veränderungen -5,0-2,1-1,4 3,0-5,5 Stand ,9 36,6 16,3 93,7 399,5 Davon langfristig 88,0 2,1 0,6 8,4 99,1 Davon kurzfristig 164,9 34,5 15,7 85,3 300,4 Auf Rückstellungen bezogene Erstattungsansprüche, die unter den sonstigen Vermögenswerten ausgewiesen werden 0,1 0,0 0,0 0,1 0,2 Die Rückstellungen im Personalbereich enthalten im Wesentlichen sonstige lang- und kurzfristige Personalverpflichtungen, insbesondere Rückstellungen für nicht genommenen Urlaub, Altersteilzeit und für soziale Abgaben. Die übrigen Rückstellungen enthalten unter anderem Rückstellungen für Prozessrisiken, durchgeführte Werbemaßnahmen, Umweltschutz und Jahresabschlussprüfung.

78 74 (12) Verbindlichkeiten [in Mio. ] Restlaufzeit bis 1 Jahr Restlaufzeit 1 bis 5 Jahre Restlaufzeit über 5 Jahre Restlaufzeit bis 1 Jahr Restlaufzeit 1 bis 5 Jahre Restlaufzeit über 5 Jahre Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (= Finanzschulden) 79,2 193,1 3,3 275,6 202,5 81,3 2,8 286,6 Sonstige Finanzschulden inkl. Leasing 3,7 33,8 4,6 42,1 22,1 12,7 1,6 36,4 Guthaben der Gesellschafter*) 169,0 328,9 497,9 384,6 145,9 0,0 530,5 Summe Finanzschulden 251,9 555,8 7,9 815,6 609,2 239,9 4,4 853,5 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 474,2 474,2 438,7 438,7 Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 2,3 2,3 3,3 3,3 Übrige Verbindlichkeiten 171,4 39,3 2,1 212,8 197,5 32,0 1,9 231,4 Sonstige Verbindlichkeiten 173,7 39,3 2,1 215,1 200,8 32,0 1,9 234,7 Verbindlichkeiten 899,8 595,1 10, , ,7 271,9 6, ,9 *) nach Gewinnverwendung des Berichtsjahres Aufgrund einer geänderten Zuordnung enthalten die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen Verbindlichkeiten auch die Verbindlichkeiten gegenüber assoziierten Unternehmen sowie sonstigen Beteiligungsunternehmen. Diese waren im Jahresabschluss 2006 in einer eigenen Position gezeigt. Die Vorjahreszahlen wurden daher entsprechend angepasst. Durch Grundpfandrechte oder Sicherheitsbestellungen wurden Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 2,9 Mio. (Vorjahr: 4,0 Mio. ) gesichert. Als Sicherheiten wurden Grundstücke und Gebäude und andere Sachanlagen begeben. Die durchschnittliche Zinsbelastung von langfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betrug 4,63 % (Vorjahr: 3,99 %).

79 Finanzbericht Konzernabschluss 75 Die Zinszahlungen der in den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten enthaltenen Schuldscheindarlehen basieren auf variablen und fixen Bestandteilen. Die Cash Flows der sowohl variablen als auch fixen Zinsen und Tilgungen verteilen sich auf die Jahre 2007 bis 2010 wie folgt: [in Mio. ] Buchwert Cash Flows Schuldscheindarlehen ,5 1,6 36,5 In den sonstigen Finanzschulden sind wie auch im Vorjahr neben kurzfristigen Wechseln auch Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing enthalten. Diese sind mit einem Zinssatz von durchschnittlich 5,21 % (Vorjahr: 5,13 %) verzinst. Diskontiert werden im Wesentlichen die in den sonstigen Finanzschulden enthaltenen Leasingverbindlichkeiten. Hierzu verweisen wir auf die Übersicht auf Seite 62. Die den Guthaben der Gesellschafter zugrunde liegenden Zinssätze variieren wie im Vorjahr zwischen 4,0 % und 6,0 %. Die übrigen Verbindlichkeiten enthalten unter anderem Verbindlichkeiten aus sonstigen Steuern sowie rückständigen Löhnen und Gehältern, Urlaubsgeld und Sonderzahlungen.

80 76 Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen [in Mio. ] Haftungsverhältnisse Wechselobligo 23,5 2,4 Verbindlichkeiten aus Bürgschaften 19,2 16,9 Verbindlichkeiten aus Gewährleistungsverträgen 0,5 1,7 Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,0 0,2 43,2 21,2 Sonstige finanzielle Verpflichtungen Verpflichtungen aus Leasingverträgen*) 139,3 141,1 Bestellobligo aus immateriellen Vermögenswerten 0,2 0,2 Bestellobligo aus Sachanlagen 17,1 40,5 Abnahmeverpflichtungen aus Warenlieferungs-/Dienstleistungsverträgen 41,7 35,2 Übrige 2,3 8,0 200,6 225,0 *) siehe auch Erläuterungen zu geleasten Vermögenswerten unter Sachanlagen Zusätzliche Angaben zu Finanzinstrumenten Unter den Begriff Finanzinstrumente fallen Verträge, die gleichzeitig bei dem einen Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Vermögenswertes und bei dem anderen zu einer finanziellen Schuld oder einem Eigenkapitalinstrument führen. Unterschieden werden originäre und derivative Finanzinstrumente. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt bei originären Finanzinstrumenten wie Käufen oder Verkäufen von Vermögenswerten zum Erfüllungszeitpunkt, d.h. bei Lieferung eines Vermögenswertes, und bei derivativen Finanzinstrumenten zum Handelstag. Bei Verlust der Verfügungsmacht über die vertraglichen Rechte aus einem finanziellen Vermögenswert wird der Vermögenswert ausgebucht. Eine finanzielle Schuld wird dann aus der Bilanz ausgebucht, wenn sie entweder verfällt oder beglichen bzw. erlassen wird. Finanzinstrumente sind nach IAS 39 in folgende Kategorien unterteilt: Kredite und Forderungen In dieser Kategorie sind finanzielle Vermögenswerte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht an einem aktiven Markt notiert sind, auszuweisen. Bis zur Endfälligkeit gehaltene Finanzinvestitionen Finanzielle Vermögenswerte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen und fester Endfälligkeit sind dieser Kategorie zuzuordnen, sofern das Unternehmen die Absicht und Fähigkeit hat, die finanziellen Vermögenswerte bis zu ihrer Endfälligkeit zu halten.

81 Finanzbericht Konzernabschluss 77 Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte oder finanzielle Schulden Hierunter fallen: zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte oder finanzielle Schulden und beim erstmaligen Ansatz als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewertende designierte finanzielle Vermögenswerte oder finanzielle Schulden. Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte Hier sind alle anderen finanziellen Vermögenswerte auszuweisen, die nicht einer der vorgenannten Kategorien zugeordnet werden können. Von der so genannten Fair-Value-Option nach IAS 39, nach der die Möglichkeit besteht, jeden finanziellen Vermögenswert bzw. jede finanzielle Verbindlichkeit erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten, wurde kein Gebrauch gemacht. Zu Handelszwecken gehaltene Vermögenswerte und Schulden werden im Freudenberg-Konzern nicht geführt.

82 78 Originäre Finanzinstrumente Ausgehend von den relevanten Bilanzposten werden originäre Finanzinstrumente Kategorien zugeordnet. Dadurch wird ihre Bilanzierung und Bewertung eindeutig festgelegt. Kredite und Forderungen sowie Schulden werden zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte werden erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet, es sei denn, der beizulegende Zeitwert ist nicht hinreichend verlässlich bestimmbar. In diesem Fall erfolgt die Bewertung zu Anschaffungskosten. Notwendiger Abwertungsbedarf wird erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. [in Mio. ] Kredite und Forderungen zu fortgeführten Anschaffungskosten Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte erfolgsneutral zum Fair Value Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten Sonstige finanzielle Schulden zu fortgeführten Anschaffungskosten Buchwert AKTIVA Übrige Finanzanlagen 7,4 4,1 23,6 35,1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 815,0 815,0 Sonstige Vermögenswerte 77,6 77,6 Wertpapiere und Flüssige Mittel 190,4 190,4 Summe 1.090,4 4,1 23,6 0, ,1 PASSIVA Finanzschulden 815,6 815,6 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 474,2 474,2 Sonstige Verbindlichkeiten 100,9 100,9 Summe 0,0 0,0 0, , ,7

83 Finanzbericht Konzernabschluss 79 [in Mio. ] Kredite und Forderungen zu fortgeführten Anschaffungskosten Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte erfolgsneutral zum Fair Value Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten Sonstige finanzielle Schulden zu fortgeführten Anschaffungskosten Buchwert AKTIVA Übrige Finanzanlagen 6,2 52,4 12,7 71,3 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 831,7 831,7 Sonstige Vermögenswerte 85,2 85,2 Wertpapiere und Flüssige Mittel 226,4 226,4 Summe 1.149,5 52,4 12,7 0, ,6 PASSIVA Finanzschulden 853,5 853,5 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 438,7 438,7 Sonstige Verbindlichkeiten 115,2 115,2 Summe 0,0 0,0 0, , ,4 Bis zur Endfälligkeit gehaltene Finanzinvestitionen sind derzeit im Freudenberg-Konzern nicht vorhanden. Die beizulegenden Zeitwerte der zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierten finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten entsprechen näherungsweise den Buchwerten.

84 80 Angaben zu Kreditrisiken [in Mio. ] Buchwert Davon: Zum Abschluss - stichtag weder wertgemindert noch überfällig Davon: zum nicht wertgemindert und in den folgenden Zeitbändern überfällig bis 60 Tage zwischen 61 und 120 Tagen zwischen 121 und 180 Tagen zwischen 181 und 360 Tagen mehr als 360 Tage Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 815,0 641,3 121,0 30,6 5,2 4,6 3,4 Sonstige Vermögenswerte 77,6 68,4 5,4 0,2 0,5 0,5 1,8 [in Mio. ] Buchwert Davon: Zum Abschluss - stichtag weder wertgemindert noch überfällig Davon: zum nicht wertgemindert und in den folgenden Zeitbändern überfällig bis 60 Tage zwischen 61 und 120 Tagen zwischen 121 und 180 Tagen zwischen 181 und 360 Tagen mehr als 360 Tage Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 831,7 653,8 133,9 28,8 5,4 2,8 1,6 Sonstige Vermögenswerte 85,2 73,3 3,8 0,7 1,7 1,8 1,4 Für die weder wertgeminderten noch in Zahlungsverzug befindlichen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen wird nicht mit Zahlungsausfällen gerechnet. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden zum größten Teil (in der Regel zwischen 70 bis 90 % der jeweiligen Forderung) durch Warenkreditversicherungen abgesichert. Ansonsten stellt der Buchwert das maximale Kreditrisiko dar. In den weder wertgeminderten noch überfälligen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und den sonstigen Vermögenswerten sind zum Bilanzstichtag finanzielle Vermögenswerte nur in unwesentlichem Umfang enthalten, die neu verhandelt wurden, da sie sonst überfällig oder wertgemindert gewesen wären.

85 Finanzbericht Konzernabschluss 81 Die Entwicklung der Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellt sich wie folgt dar: [in Mio. ] Stand Wertberichtigung am ,8 17,4 + Kursdifferenzen - 0,6-0,4 + Zuführungen (Aufwendungen für Wertberichtigungen) 6,3 7,5 - Verbrauch - 2,8-4,5 - Auflösungen (Wertaufholungen) - 2,3-2,9 Stand Wertberichtigung am ,4 17,1 Die Wertberichtigungen der sonstigen Vermögenswerte haben sich wie folgt entwickelt: [in Mio. ] Stand Wertberichtigung am ,1 1,2 + Kursdifferenzen 0,0-0,1 + Zuführungen (Aufwendungen für Wertberichtigungen) 0,3 0,5 - Verbrauch - 0,1 0,0 - Auflösungen (Wertaufholungen) - 0,1 0,0 Stand Wertberichtigung am ,2 1,6 Während im Berichtsjahr Wertberichtigungen auf Forderungen in Höhe von 2,9 Mio. (Vorjahr: 2,4 Mio. ) aufgelöst wurden, da der Grund für die Wertberichtigung weggefallen ist, wurden Wertberichtigungen in Höhe von 8,0 Mio. (Vorjahr: 6,6 Mio. ) neu gebildet. Diese Wertminderungen wurden vorgenommen, sofern Zahlungseingänge nicht mehr oder nicht in voller Höhe wahrscheinlich sind.

86 82 Derivative Finanzinstrumente Die Führungsgesellschaft Freudenberg & Co. ist zuständig für alle Finanzierungsaktivitäten der Freudenberg- Gruppe und betreibt in diesem Zusammenhang auch das Cash Management für den gesamten Konzern. Die Konzerngesellschaften finanzieren sich dabei grundsätzlich über Cash Pools bzw. von Freudenberg & Co. begebene Intercompany Darlehen, in bestimmten Ländern auch durch von Freudenberg & Co. garantierte Bankdarlehen. Für die Konzernunternehmen sind Handlungsrahmen, Verantwortlichkeiten sowie Kontrollen in Bezug auf Abschluss und Abwicklung von derivativen Finanzinstrumenten in internen Richtlinien verbindlich festgelegt. Freudenberg & Co. geht keine zusätzlichen Finanzrisiken durch Spekulation mit derivativen Finanzinstrumenten ein, sondern nutzt diese Instrumente nur zu Sicherungszwecken im Zusammenhang mit Grundgeschäften und damit zur Reduzierung von Risiken, welche sich aus Transaktionen ergeben. Zukünftige Transaktionen werden nur bei hoher Eintrittswahrscheinlichkeit gesichert. Freudenberg & Co. verwendet derivative Finanzinstrumente zur Zinssicherung sowie zur Kurssicherung von Währungen. Bei den zur Währungssicherung dienenden derivativen Finanzinstrumenten werden die größten Positionen in US-Dollar-Währung gehalten. Die Ermittlung der Marktwerte basiert auf quotierten Preisen oder auf Basis von anerkannten Marktinformationssystemen bzw. auf diskontierten Cash Flows. Derivative Finanzinstrumente zur Absicherung eines bilanzierten Grundgeschäfts (Fair-Value-Hedge) werden zum Zeitwert in der Bilanz ausgewiesen. Die Wertänderungen des Zeitwertes werden ergebniswirksam erfasst. Die der Absicherung künftiger Zahlungsströme dienenden Finanzinstrumente (Cash-Flow-Hedge) werden ebenfalls mit dem Zeitwert bewertet, deren Wertänderungen werden jedoch ergebnisneutral in den Rücklagen unter Berücksichtigung der darauf entfallenden Ertragsteuern ausgewiesen und bei Realisierung der künftigen Zahlungsströme ergebniswirksam erfasst. Ineffektive Teile einer Hedge-Beziehung werden grundsätzlich ergebniswirksam erfasst. Das Nominalvolumen der zur Zinssicherung eingesetzten Derivate betrug 240,0 Mio. (Vorjahr: 244,1 Mio. ). Dies waren sowohl kurz- als auch langfristige Zinsswaps (Payer-Swaps in Höhe von 210,0 Mio. ) und eine Zinsbegrenzungsvereinbarung (Cap) mit einem Volumen von 30,0 Mio. (Vorjahr: 30,0 Mio. ). Zum 31. Dezember 2007 ergab sich für die Zinsswaps ein positiver Marktwert von 0,6 Mio. (Vorjahr: negativer Marktwert von 2,1 Mio. ) und für den Zinscap wie im Vorjahr nur ein unwesentlicher Marktwert. Diese Absicherungsgeschäfte dienen der Sicherung des niedrigen Zinsniveaus und sollen das Cash Flow-Risiko von variabel verzinslichen Verbindlichkeiten sichern. Das Nominalvolumen der zur Kurssicherung von Währungen abgeschlossenen und zum 31. Dezember 2007 noch offenen Devisentermingeschäfte belief sich auf 27,3 Mio. (Vorjahr: 22,6 Mio. ), wobei es sich um klassische Devisentermingeschäfte handelt. Aus diesen Geschäften ergab sich zum 31. Dezember 2007 per Saldo ein positiver Marktwert von 0,2 Mio. (Vorjahr: negativer Marktwert von 0,2 Mio. ). Vom Gesamtvolumen der Derivate hatten 50,5 % (Vorjahr: 90,0 %) eine Laufzeit von mehr als einem Jahr.

87 Finanzbericht Konzernabschluss 83 Derivative Finanzinstrumente sind mit den folgenden Zeitwerten in den sonstigen Vermögenswerten und sonstigen Verbindlichkeiten enthalten: [in Mio. ] Sonstige Vermögenswerte Devisentermingeschäfte 0,0 0,2 Zinsswaps 0,1 0,7 Sonstige Verbindlichkeiten Devisentermingeschäfte 0,2 0,0 Zinsswaps 2,2 0,1 Die Wertänderungen (Gewinne) bei den Zinsswaps (Cash Flow Hedges) sind in Höhe von 2,6 Mio. (Vorjahr: 8,3 Mio. ) direkt im Eigenkapital erfasst. Die Veränderungen der latenten Steuern auf die entstandenen temporären Differenzen haben sich mit einem Betrag von 0,4 Mio. (Vorjahr: 1,3 Mio. ) dabei gegenläufig ausgewirkt. Bei den Zinsswaps handelt es sich im Wesentlichen um langfristige Zinssicherungen für variabel verzinsliche Darlehen. Der Eintritt wird im Zeitraum von erwartet. Risiken in Zusammenhang mit Finanzinstrumenten Freudenberg unterliegt Risiken durch Veränderungen von Wechselkursen und Zinssätzen und setzt zur Absicherung von Risiken aus der operativen Geschäfts- und Finanzierungstätigkeit in begrenztem Umfang marktübliche derivative Instrumente wie Zinsswaps, Zinsbegrenzungsgeschäfte sowie Devisentermingeschäfte ein. Der Einsatz dieser Instrumente wird im Rahmen des Risikomanagementsystems durch Konzernrichtlinien geregelt, die grundgeschäftsorientierte Limite festlegen, Genehmigungsverfahren definieren, den Abschluss derivativer Instrumente zu spekulativen Zwecken ausschließen, Kreditrisiken minimieren und das interne Meldewesen sowie die Funktionstrennung regeln. Die Einhaltung dieser Richtlinien und die ordnungsgemäße Abwicklung und Bewertung der Geschäfte werden regelmäßig durch die Konzernfunktionen Finanzen sowie Konzernrechnungswesen und -controlling unter Wahrung der Funktionstrennung überprüft. Das Risikomanagement der Finanzinstrumente ist darüber hinaus eingebettet in das konzernweite Risikomanagementsystem der Freudenberg-Gruppe. Im Wesentlichen werden folgende Risiken abgesichert: Zinsänderungsrisiken Bei festverzinslichen Anlagen oder Aufnahmen besteht ein Risiko darin, dass eine Veränderung des Marktzinssatzes zu einer Kurswertänderung führt (zinsbedingtes Kursrisiko). Variabel verzinsliche Anlagen oder Aufnahmen unterliegen dagegen keinem Kursrisiko, da der Zinssatz zeitnah nach Marktzinslage angepasst wird. Durch die Schwankung des kurzfristigen Zinssatzes ergibt sich aber ein Risiko hinsichtlich der künftigen Zinszahlung (zinsbedingtes Zahlungsstromrisiko).

88 84 Zur Absicherung von Risiken, die aus Zinsschwankungen resultieren, werden im Wesentlichen lang laufende Zinsswaps und Zinsbegrenzungsvereinbarungen (Caps) eingesetzt. Zinsänderungsrisiken bestehen vor allem bei langfristigen Positionen. Ein Absinken der langfristigen Zinssätze führt zu einer Minderung der in der Bilanz abgebildeten Marktwerte für die zur Zinssicherung abgeschlossenen derivativen Finanzinstrumente. Grundsätzlich wird eine externe Verschuldung zur Fälligkeit getilgt. Ein Zinsrisiko besteht daher nur in einer variabel verzinslichen Verschuldung. Bei einem zum 31. Dezember 2007 um durchschnittlich 1 Prozentpunkt höheren bzw. niedrigeren Marktzinsniveau wäre das Eigenkapital um 4,4 Mio. (Vorjahr: 5,5 Mio. ) höher bzw. um 4,6 Mio. (Vorjahr: 5,8 Mio. ) niedriger gewesen. Auswirkungen auf das laufende Ergebnis hätten sich nicht ergeben. Währungsrisiken Die originären Finanzinstrumente werden im Wesentlichen in der funktionalen Währung gehalten. Aus der Umrechnung von Abschlüssen in die Konzernwährung resultierende wechselkursbedingte Differenzen bleiben unberücksichtigt. Wäre der Euro gegenüber den wesentlichen Währungen zum 31. Dezember 2007 um 10 % gestiegen (gesunken), wäre das Ergebnis vor Steuern um 5,7 Mio. (Vorjahr: 3,0 Mio. ) gestiegen bzw. um 4,6 Mio. (Vorjahr: 2,5 Mio. ) gesunken. Unmittelbare Auswirkungen auf das Eigenkapital hätten sich nicht ergeben. Liquiditätsrisiken Risiken aus Zahlungsstromschwankungen erkennen wir frühzeitig im Rahmen unseres Liquiditätsplanungssystems. Auf Grund unseres guten Ratings sowie von Banken verbindlich zugesagten Kreditlinien können wir jederzeit auf umfangreiche liquide Mittel zurückgreifen. Adressenausfallrisiken Erkennbare Risiken werden durch Einzelwertberichtigungen und pauschalierte Einzelwertberichtigungen berücksichtigt, sofern sie nicht durch Warenkreditversicherungen abgesichert sind. Ansonsten stellt der Buchwert das maximale Kreditrisiko dar. Freudenberg & Co. schließt derivative Finanzinstrumente nur mit erstklassigen nationalen und internationalen Banken sehr guter Bonität ab. Durch die Verteilung auf mehrere Bankpartner wird eine weitgehende Eliminierung des Ausfallrisikos erreicht.

89 Finanzbericht Konzernabschluss 85 Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung (13) Umsatzerlöse In den Umsatzerlösen sind Erlöse aus Warenlieferungen in Höhe von 5.220,7 Mio. (Vorjahr: 4.943,6 Mio. ), aus Dienstleistungen in Höhe von 70,5 Mio. (Vorjahr: 63,4 Mio. ) und aus Lizenzen in Höhe von 31,1 Mio. (Vorjahr: 30,0 Mio. ) enthalten. Sonstige Erlöse wurden in Höhe von 18,9 Mio. (Vorjahr: 15,8 Mio. ) erzielt. (14) Umsatzkosten Die Umsatzkosten zeigen die Kosten für die abgesetzten Erzeugnisse. Neben den direkt zuordenbaren Einzelkosten wie Personal- und Materialaufwendungen sind auch Gemeinkosten einschließlich Abschreibungen enthalten. (15) Forschungs- und Entwicklungskosten Die Forschungs- und Entwicklungskosten enthalten neben Personal- und Materialaufwendungen insbesondere Aufwendungen für Lizenzen und Patente, die im Rahmen von Entwicklungsprojekten entstehen. (16) Sonstige Erträge In den sonstigen Erträgen sind als wesentliche Posten Erträge aus Anlagenabgängen und Nebengeschäften enthalten. Die Währungs- und Kursgewinne wurden mit den Währungs- und Kursverlusten saldiert und werden unter den sonstigen Aufwendungen gezeigt. (17) Sonstige Aufwendungen Die sonstigen Aufwendungen enthalten unter anderem Verluste aus Anlagenabgängen und Aufwendungen aus Währungs- und Kursverlusten in Höhe von 10,9 Mio. (Vorjahr: 6,3 Mio. ), die mit den Währungs- und Kursgewinnen saldiert wurden. (18) Zinsen und ähnliche Aufwendungen In den Zinsaufwendungen sind Zinsen für die Gesellschafterguthaben in Höhe von 26,9 Mio. (Vorjahr: 25,2 Mio. ) enthalten.

90 86 (19) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag In dieser Position sind inländische Körperschaft- und Gewerbeertragsteuern sowie vergleichbare ertragsabhängige Steuern im Ausland ausgewiesen. Hierunter sind auch latente Steuern ausgewiesen, die infolge temporärer Abweichungen zwischen Ansätzen in der Steuerbilanz und Handelsbilanz der Einzelgesellschaften, bei Anpassung an die einheitliche Bewertung im Konzern und bei Konsolidierungsvorgängen entstehen. Die latenten Steuern werden auf Grundlage der jeweils in den einzelnen Ländern anzuwendenden Steuersätze berechnet. Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag setzen sich zusammen aus: [in Mio. ] Steuern der laufenden Berichtsperiode 94,1 123,0 Periodenfremde Ertragsteuern - 0,7-4,9 Latente Steuern - 4,1-8,8 89,3 109,3 Aus Steuersatzänderungen resultieren latente Steueraufwendungen in Höhe von 4,5 Mio. (Vorjahr: 0,7 Mio. ). Latente Steuern auf Geschäftsvorfälle, die direkt im Eigenkapital erfasst sind, haben sich im Berichtsjahr Eigenkapital mindernd in Höhe von 0,8 Mio. (Vorjahr: Eigenkapital erhöhend 2,8 Mio. ) ausgewirkt. Zum 31. Dezember 2007 betrugen die steuerlichen Verlustvorträge 201,6 Mio. (Vorjahr: 209,4 Mio. ). Aktive latente Steuern wurden für steuerliche Verlustvorträge in Höhe von 28,2 Mio. (Vorjahr: 20,2 Mio. ) gebildet. Auf steuerliche Verlustvorträge in Höhe von 173,4 Mio. (Vorjahr: 189,2 Mio. ) wurden keine aktiven latenten Steuern abgegrenzt, da mit ihrer Nutzung voraussichtlich nicht gerechnet werden kann. Im Berichtsjahr wurden in Höhe von 21,7 Mio. (Vorjahr: 7,0 Mio. ) steuerliche Verlustvorträge, für die keine aktive latente Steuer gebildet worden war, genutzt.

91 Finanzbericht Konzernabschluss 87 Die latenten Steuern entfallen auf temporäre Differenzen und steuerliche Verlustvorträge mit den folgenden Beträgen: [in Mio. ] Aktive latente Steuern Passive latente Steuern Aktive latente Steuern Passive latente Steuern Immaterielle Vermögenswerte 3,9 10,8 4,4 25,3 Sachanlagen 4,3 127,0 4,5 110,5 Finanzanlagen 0,3 3,8 1,0 2,5 Vorräte 16,1 1,0 14,5 0,8 Forderungen 4,0 6,6 4,9 7,0 Sonstiges Umlaufvermögen 1,8 0,4 2,3 0,1 Pensionsrückstellungen 13,8 0,0 9,3 0,0 Sonstige Rückstellungen 27,9 4,8 28,2 3,1 Verbindlichkeiten 21,6 1,2 16,9 1,0 Sonstige Passivposten 1,2 2,4 0,8 1,0 Steuerliche Verlustvorträge 5,3 7,1 100,2 158,0 93,9 151,3 Saldierung - 44,8-44,8-35,5-35,5 Ausweis in der Bilanz 55,4 113,2 58,4 115,8 Auf temporäre Differenzen in Bezug auf Beteiligungen in Höhe von 14,5 Mio. (Vorjahr: 13,1 Mio. ) wird keine latente Steuer angesetzt, da von einer kurzfristigen Ausschüttung der Ergebnisse nicht ausgegangen wird. Überleitungsrechnung vom erwarteten zum tatsächlichen Steueraufwand Die Freudenberg & Co. und ihre Tochtergesellschaften in Deutschland unterliegen mit ihren Ergebnissen der Gewerbeertragsteuer. Daneben ist für eine Vielzahl der inländischen Tochterkapitalgesellschaften Körperschaftsteuer zu entrichten. Die im Ausland veranlagten Gewinne werden mit den im jeweiligen Land gültigen Sätzen versteuert. Der dem erwarteten Steueraufwand zugrunde liegende Satz von 33 % (Vorjahr: 33 %) berücksichtigt die für die Besteuerung relevante Gesellschaftsstruktur der Freudenberg-Gruppe. Er errechnet sich als gewichteter Steuersatz der Regionen, in denen die wesentlichen Ergebnisse des Konzerns entstanden sind.

92 88 [in Mio. ] Konzernergebnis vor Ertragsteuern 308,4 384,5 Erwarteter Steueraufwand -101,8-126,9 Abweichende Steuersätze: Inland 5,4 6,5 Ausland 3,7 7,6 Steueranteil für: steuerfreie Erträge 26,9 32,6 steuerlich nicht abzugsfähige Aufwendungen - 24,4-23,9 Periodenfremde Steuern - 0,7-4,9 Steueranteil auf genutzte Verlustvorträge, auf die keine aktive latente Steuer angesetzt war 2,3 5,6 Sonstige Steuereffekte - 0,7-5,9 Tatsächlicher Steueraufwand - 89,3-109,3 Effektiver Steuersatz in % 29,0 28,4 (20) Auf Dritte entfallende Gewinne/Verluste [in Mio. ] Gewinne 17,6 17,8 Verluste -1,0-1,2 16,6 16,6 (21) Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung Im Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit sind Zahlungen für Steuern in Höhe von 106,3 Mio. (Vorjahr: 104,3 Mio. ), erhaltene Dividenden von 7,9 Mio. (Vorjahr: 9,9 Mio. ) davon entfielen auf assoziierte Unternehmen 7,5 Mio. (Vorjahr: 9,5 Mio. ) sowie gezahlte Zinsen von 54,0 Mio. (Vorjahr: 49,6 Mio. ) und erhaltene Zinsen von 11,8 Mio. (Vorjahr: 5,5 Mio. ) enthalten. Die Zahlungen an Gesellschafter/Fremdgesellschafter enthalten die Entnahmen der Gesellschafter von Freudenberg & Co. sowie Ausschüttungen an fremde Anteilseigner bei Gesellschaften der Unternehmensgruppe. Darüber hinaus sind Zahlungen, die sich aus den Steuern der Gesellschafter ergeben, enthalten.

93 Finanzbericht Konzernabschluss 89 Inanspruchnahme von 264 Abs. 3 HGB, 264b HGB und 5 Abs. 6 PublG i.v.m. 264 Abs. 3 HGB Folgende deutsche Konzernunternehmen haben von den Befreiungsvorschriften der 264 Abs. 3 HGB, 264b HGB und 5 Abs. 6 PublG i.v.m. 264 Abs. 3 HGB Gebrauch gemacht: ASTO Beteiligungs-GmbH, Weinheim Burgmann Industries GmbH & Co. KG, Wolfratshausen Chem-Trend (Deutschland) GmbH, Maisach/Gernlinden Chem-Trend Holding GmbH, Weinheim Dichtomatik Vertriebsgesellschaft für technische Dichtungen mbh, Hamburg DS Holding-GmbH, Weinheim Espey Burgmann GmbH, Moers Externa Handels- und Beteiligungsgesellschaft mit beschränkter Haftung, Heddesheim FHP Export GmbH, Weinheim FHP Holding GmbH, Weinheim Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik GmbH & Co. KG, Weinheim Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik GmbH, Berlin Freudenberg Finance GmbH, Weinheim Freudenberg Gesellschaft für Industriebeteiligungen mbh, Weinheim Freudenberg Immobilien Management GmbH, Weinheim Freudenberg IT Beteiligungs-GmbH, Weinheim Freudenberg Mechatronic Components GmbH & Co. KG, Weinheim Freudenberg Mechatronics GmbH & Co. KG, Weinheim Freudenberg O-Ring GmbH & Co. KG, Weinheim Freudenberg Politex Holding GmbH, Weinheim Freudenberg Process Seals GmbH & Co. KG, Viernheim Freudenberg Schwingungstechnik Industrie GmbH & Co. KG, Velten Freudenberg Simmerringe GmbH & Co. KG, Weinheim Freudenberg Simrit GmbH & Co. KG, Weinheim Freudenberg Spezialdichtungsprodukte GmbH & Co. KG, Weinheim Freudenberg Stanz- und Umformtechnik GmbH & Co. KG, Weinheim Freudenberg Venture Capital GmbH, Weinheim Freudenberg Versicherungsservice GmbH, Weinheim Freudenberg Vliesstoffe KG, Weinheim FV Holding GmbH, Weinheim Integral Accumulator GmbH & Co. KG, Weinheim Klüber GmbH, Weinheim Klüber Lubrication München Kommanditgesellschaft, München Lederer GmbH, Öhringen OKS Spezialschmierstoffe GmbH, München Seal Trade Eurasburg GmbH, Eurasburg Vibracoustic GmbH & Co. KG, Weinheim Vileda Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Weinheim

94 90 Sonstige Angaben Materialaufwand [in Mio. ] Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren 1.999, ,7 Aufwendungen für bezogene Leistungen 163,6 183,8 Materialaufwand 2.162, ,5 Personalaufwand [in Mio. ] Löhne und Gehälter 1.213, ,9 Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 321,0 329,5 Personalaufwand 1.534, ,4 Mitarbeiter Im Durchschnitt des Geschäftsjahres wurden (Vorjahr: ) Mitarbeiter beschäftigt, die in folgenden Funktionen tätig waren: 2007 Deutschland Ausland Gesamt Produktion Vertrieb Forschung und Entwicklung Verwaltung Die Mitarbeiter der nach der Quotenkonsolidierung einbezogenen Unternehmen sind mit (Vorjahr: 2.468) anteilig erfasst.

95 Finanzbericht Konzernabschluss 91 Forschung und Entwicklung Im Geschäftsjahr sind Kosten in Höhe von 202,9 Mio. (Vorjahr: 202,8 Mio. ) für Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten entstanden. Hiervon wurden 30,0 Mio. (Vorjahr: 29,1 Mio. ) weiterbelastet. Darin enthalten sind Zuschüsse der öffentlichen Hand für Forschungs- und Entwicklungsprojekte in Höhe von 2,6 Mio. (Vorjahr: 1,5 Mio. ). Beziehungen zu nahe stehenden Personen Die Beziehungen mit sonstigen Beteiligungsunternehmen und assoziierten Unternehmen stellen sich wie folgt dar: Forderungen Verbindlichkeiten 2006 [in Mio. ] Umsatzerlöse Restlaufzeit bis 1 Jahr Restlaufzeit über 1 Jahr Restlaufzeit bis 1 Jahr Restlaufzeit über 1 Jahr Sonstige Beteiligungsunternehmen 29,2 27,8 1,3 29,1 18,6 0,0 18,6 Assoziierte Unternehmen 14,3 3,3 0,0 3,3 11,6 0,0 11,6 43,5 31,1 1,3 32,4 30,2 0,0 30,2 Forderungen Verbindlichkeiten 2007 [in Mio. ] Umsatzerlöse Restlaufzeit bis 1 Jahr Restlaufzeit über 1 Jahr Restlaufzeit bis 1 Jahr Restlaufzeit über 1 Jahr Sonstige Beteiligungsunternehmen 20,4 19,6 1,0 20,6 12,8 0,0 12,8 Assoziierte Unternehmen 20,3 3,6 0,6 4,2 12,9 0,0 12,9 40,7 23,2 1,6 24,8 25,7 0,0 25,7 Die laufenden Gesamtbezüge der Mitglieder des Gesellschafterausschusses betragen 0,3 Mio. (Vorjahr: 0,3 Mio. ). Die laufenden Gesamtbezüge der Unternehmensleitung betragen 3,1 Mio. (Vorjahr: 2,5 Mio. ). Für Pensionsverpflichtungen gegenüber der Unternehmensleitung sind 14,6 Mio. (Vorjahr: 11,2 Mio. ) zurückgestellt.

96 92 Die Gesamtbezüge für ehemalige Mitglieder der Unternehmensleitung oder ihre Hinterbliebenen betragen 4,9 Mio. (Vorjahr: 4,8 Mio. ). Für Pensionsverpflichtungen gegenüber früheren Mitgliedern der Unternehmensleitung und ihren Hinterbliebenen sind 34,7 Mio. (Vorjahr: 34,2 Mio. ) zurückgestellt. Die Namen der Mitglieder des Gesellschafterausschusses und der Unternehmensleitung von Freudenberg & Co. sind in der Übersicht der Organe aufgeführt. Dr. Dr. Peter Bettermann, Sprecher der Unternehmensleitung von Freudenberg & Co., und Dr. Wolfram Freudenberg, Vorsitzender des Gesellschafterausschusses, gehören zu den Gesellschaftern der Freudenberg Stiftung GmbH, Weinheim (im Folgenden Freudenberg Stiftung). Die Freudenberg Stiftung wurde gegründet mit der Aufgabe, eine ihr zugewendete Beteiligung an Freudenberg & Co. in Höhe von 12,5 Mio. (Vorjahr: 12,5 Mio. ) zu halten und die daraus fließenden verfügbaren Erträge für gemeinnützige und mildtätige Zwecke zu verwenden. Überschüssige liquide Mittel werden bei Freudenberg & Co. angelegt, um die daraus zu marktüblichen Konditionen erzielten Erträge für den Stiftungszweck zu verwenden. Bis zum 20. März 2008 (Freigabe zur Veröffentlichung durch den Gesellschafterausschuss) ergaben sich keine wesentlichen Ereignisse. Weinheim, 20. März 2008 FREUDENBERG & CO. KOMMANDITGESELLSCHAFT Die Unternehmensleitung

97 Wesentliche Beteiligungen 93 Wesentliche Beteiligungen Freudenberg-Konzern zum 31. Dezember 2007 Lfd. Nr. Gesellschaft Land Beteiligung [in %] I. Verbundene Unternehmen 1 Freudenberg & Co. Kommanditgesellschaft, Weinheim Deutschland Produktionsgesellschaften Inland 2 Burgmann Industries GmbH Co. KG, Wolfratshausen Deutschland 100,00 3 Chem-Trend (Deutschland) GmbH, Maisach/Gernlinden Deutschland 100,00 4 Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik GmbH & Co. KG, Weinheim Deutschland 100,00 5 Freudenberg Haushaltsprodukte Augsburg KG, Augsburg Deutschland 100,00 6 Freudenberg Vliesstoffe KG, Weinheim Deutschland 100,00 7 Klüber Lubrication München Kommanditgesellschaft, München Deutschland 100,00 8 OKS Spezialschmierstoffe GmbH, München Deutschland 100,00 9 Vibracoustic GmbH & Co. KG, Weinheim Deutschland 100,00 Produktionsgesellschaften Ausland 10 Freudenberg S.A. Telas sin Tejer, Villa Zagala Argentinien 100,00 11 Klüber Lubrication Benelux S.A., Dottignies Belgien 100,00 12 Chem-Trend Industria e Comercio de Produtos Quimicos Ltda., Valinhos Brasilien 100,00 13 Freudenberg Não-Tecidos Ltda., Jacarei Brasilien 100,00 14 Klüber Lubrication Lubrificantes Especiais Ltda., Barueri Brasilien 100,00 15 Klüber Lubrication Industries (Shanghai) Co., Ltd., Qingpu China 100,00 16 KE-Burgmann A/S, Vejen Dänemark 75,00 17 Freudenberg Politex S.A., Colmar Frankreich 100,00 18 Freudenberg S.A.S., Mâcon Frankreich 100,00 19 Freudenberg-Meillor SAS, Nantiat Frankreich 100,00 20 Freudenberg Nonwovens LP, Greetland Großbritannien 100,00 21 Freudenberg Technical Products LP, North Shields Großbritannien 75,00 22 Klüber Lubrication India Pvt. Ltd., Bangalore Indien 90,00 23 Corcos Industriale S.a.s. di Freudenberg & Cosso S.r.l., Pinerolo Italien 100,00 24 Freudenberg Politex s.r.l., Novedrate Italien 100,00 25 Klüber Lubrication Italia S.a.s. di G. Colori, Mailand Italien 100,00 26 Marelli & Berta S.a.s. di H. Freudenberg, Sant' Omero Italien 100,00 27 Klüber Lubricacion Mexicana S.A. de C.V., Querétaro Mexiko 100,00 28 SIMRAX B.V., Kerkrade Niederlande 60,00 29 Freudenberg Spezialdichtungsprodukte Austria GmbH & Co. KG, Kufstein Österreich 100,00 30 Klüber Lubrication Austria Ges.m.b.H., Salzburg Österreich 100,00

98 94 Lfd. Nr. Gesellschaft Land Beteiligung [in %] 31 Vibracoustic Polska Sp. z o.o., Sroda Slaska Polen 100,00 32 Flexitech RO S.R.L., Prahova Rumänien 100,00 33 Freudenberg Politex OOO, Nizhniy Novgorod Russland 100,00 34 Freudenberg Household Products A.B., Norrköping Schweden 100,00 35 Freudenberg España S.A., Telas sin Tejer, S.en C., Barcelona Spanien 100,00 36 Freudenberg Ibérica S.A., S.en C., Parets del Vallés Spanien 100,00 37 Klüber Lubrication GmbH Ibérica S.en C., Barcelona Spanien 100,00 38 EagleBurgmann Seals S.A. (Pty.) Ltd., Edenvale Südafrika 75,00 39 Freudenberg Nonwovens (Pty.) Ltd., Cape Town Südafrika 100,00 40 Freudenberg Far Eastern Spunweb Comp. Ltd., Tayuan, Taoyuan Taiwan 60,18 41 Vibracoustic CZ s.r.o., Melnik Tschechien 100,00 42 Klüber Lubrication Yaglama Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.S., Istanbul Türkei 100,00 43 Vibracoustic Magyarország Légrúgó Technológia Kft., Nyíregyháza Ungarn 100,00 44 Chem-Trend Limited Partnership, Howell USA 100,00 45 Freudenberg Nonwovens Limited Partnership, Durham USA 100,00 46 Freudenberg Spunweb Company, Durham USA 100,00 47 Freudenberg Texbond L.P., Macon USA 100,00 48 Freudenberg-NOK General Partnership, Plymouth USA 75,00 49 KL Texas, L.P. dba SUMMIT INDUSTRIAL PRODUCTS, Tyler USA 100,00 50 Klüber Lubrication North America LP, Londonderry USA 100,00 vertriebsgesellschaften Inland 51 Corteco GmbH, Weinheim Deutschland 100,00 52 Dichtomatik Vertriebsgesellschaft für technische Dichtungen mbh, Hamburg Deutschland 100,00 53 FHP Export GmbH, Weinheim Deutschland 100,00 54 Freudenberg Simrit GmbH & Co. KG, Weinheim Deutschland 100,00 55 Klüber Lubrication Deutschland KG, München Deutschland 100,00 56 Vileda Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Weinheim Deutschland 100,00 vertriebsgesellschaften Ausland 57 Freudenberg Household Products Pty. Ltd., Melbourne Australien 100,00 58 FHP Vileda S.C.S., Verviers Belgien 100,00 59 Freudenberg Household Products (Suzhou) Co., Ltd., Suzhou China 100,00 60 Klüber Lubrication (Shanghai) Co., Ltd., Shanghai China 100,00 61 Freudenberg Simrit A/S, Herlev Dänemark 100,00

99 Wesentliche Beteiligungen 95 Lfd. Nr. Gesellschaft Land Beteiligung [in %] 62 Freudenberg Simrit OY, Espoo Finnland 100,00 63 Chem-Trend France S.A.R.L., Lisses Evry Frankreich 100,00 64 Corteco-Meillor SAS, Nantiat - La Couture Frankreich 100,00 65 EagleBurgmann S.A.S. (France), Sartrouville Frankreich 75,00 66 Freudenberg Simrit S.A.S., Mâcon Frankreich 100,00 67 FHP Hellas S.A., Kifisia-Athens Griechenland 100,00 68 EagleBurgmann Industries UK LP, Warwick Großbritannien 75,00 69 Freudenberg Household Products LP, Rochdale Großbritannien 100,00 70 Freudenberg Simrit LP, Lutterworth Großbritannien 75,00 71 Freudenberg Vilene Telas sin tejer, sociedad anónima, Guatemala City Guatemala 100,00 72 Burgmann India Pvt. Ltd., Mumbai Indien 75,50 73 Corteco S.r.l., Pinerolo Italien 100,00 74 EagleBurgmann Italia S.r.l., Osnago Italien 75,00 75 FHP di R. Freudenberg S.A.S., Mailand Italien 100,00 76 Freudenberg S.p.A., Mailand Italien 100,00 77 Japan Lutravil Company Ltd., Osaka Japan 60,18 78 Freudenberg Household Products Inc., Laval Kanada 100,00 79 S. Marino Manufacturing Ltd., Concord Kanada 80,00 80 Freudenberg Simrit AS, Skedsmokorset Norwegen 100,00 81 Freudenberg Simrit Austria GmbH & Co. KG, Marchtrenk Österreich 100,00 82 FHP Vileda Sp. z o.o., Warschau Polen 100,00 83 OOO Klüber Lubrication, Moskau Russland 100,00 84 Freudenberg Simrit A.B., Stockholm Schweden 100,00 85 EagleBurgmann (Switzerland) AG, Höri Schweiz 75,00 86 Freudenberg Simrit AG, Zürich Schweiz 100,00 87 Chem-Trend Singapore Pte. Ltd., Singapur Singapur 100,00 88 Vileda Ibérica S.A., S.en C., Parets del Vallés Spanien 100,00 89 Freudenberg Household Products Evici Kullanim Araclari Sanayi ve Ticaret A.S., Istanbul Türkei 100,00 90 Freudenberg Simrit Kft., Budapest Ungarn 100,00 91 EagleBurgmann Industries LP, Houston USA 75,00 92 Freudenberg Household Products LP, Northlake USA 100,00 93 EagleBurgmann Middle East FZE, Dubai Vereinigte Arabische Emirate 60,00

100 96 Lfd. Nr. Gesellschaft Land Beteiligung [in %] Verwaltungs- und sonstige Gesellschaften Inland 94 Carl Freudenberg KG, Weinheim Deutschland 100,00 95 Freudenberg Beteiligungs-GmbH, Weinheim Deutschland 100,00 96 Freudenberg Chemical Specialities KG, München Deutschland 100,00 97 Freudenberg Haushaltsprodukte KG, Weinheim Deutschland 100,00 98 Freudenberg IT KG, Weinheim Deutschland 100,00 99 Freudenberg New Technologies KG, Weinheim Deutschland 100, Freudenberg Service KG, Weinheim Deutschland 100,00 II. Gemeinschaftsunternehmen Ausland 101 Freudenberg & Vilene Nonwovens (Suzhou) Co. Ltd., Suzhou China 50, NOK-Freudenberg Group Sales (China) Co., Ltd., Shanghai China 50, Wuxi NOK-Freudenberg Oilseal Co., Ltd., Wuxi China 50, Freudenberg & Vilene Int. Ltd., Hongkong Hongkong 50, Korea Vilene Co., Ltd., Pyungtaek Korea 50, NOK-Freudenberg Asia Holding Co. Pte. Ltd., Singapur Singapur 50, Freudenberg Vitech L.P., Hopkinsville USA 50,00 III. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen (bewertet nach der Equity-Methode) Ausland 108 Japan Vilene Company Ltd., Tokio Japan 25, NOK Corporation, Tokio Japan 22,68

101 Bestätigungsvermerk 97 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers Zu dem Konzernabschluss und dem Konzernlagebericht haben wir folgenden Bestätigungsvermerk erteilt: Wir haben den von der Freudenberg & Co. Kommanditgesellschaft, Weinheim, aufgestellten Konzernabschluss bestehend aus Konzernbilanz, Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, Entwicklung des Eigenkapitals, Kapitalflussrechnung und Konzernanhang sowie den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach 315a Abs.1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben. Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach 315a Abs.1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Mannheim, 20. März 2008 Ernst & Young AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft Prof. Dr. Wollmert Wirtschaftsprüfer Herrwerth Wirtschaftsprüfer

102 Freudenberg Geschäftsbericht 2007

103 Impressum HERAUSGEBER: Freudenberg & Co. Kommanditgesellschaft Weinheim PROJEKTTEAM: Konzernkommunikation & IT: Wolfgang Orians Melanie Meder Konzernrechnungswesen und -controlling: Frank Reuther Annette Kloess Iris Schüßler GESTALTUNG: Struwe & Partner, Düsseldorf FOTOS: Unternehmensgruppe Freudenberg Fotolia REALISATION: ABT Mediengruppe, Weinheim