Fraunhofer-Forum Waterborne "Digitalisierung in Betrieb und Wartung von Offshore-Windparks"

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1 Fraunhofer-Forum Waterborne "Digitalisierung in Betrieb und Wartung von Offshore-Windparks" Andrea Petersohn & Knud Grimm Hamburg,

2 Inhalt 1. SEAR GmbH 2. Begriffe 3. Notwendigkeit 4. Lösungsansatz im Wachstumskern OWS 5. ONP Management GmbH 6. Lebenszyklus, Wettbewerb + Entscheidungen 7. Lösungsansatz im Wachstumskern OWS 2

3 DIGITALISIERUNG IN BETRIEB & WARTUNG VON OFFSHORE-WINDPARKS 3

4 Die SEAR GmbH Tätigkeitsfelder ENERGIETECHNIK ENERGIE- VERTEILUNG KERNTECHNIK & AUTOMATISIERUNG INDUSTRIE- SOFTWARE AIS // GIS Onshore / Offshore Konv. Kraftwerke Befestigungstechnik Erneuerbare Energien HGÜ Offshore Plattformen Kabelzug Freileitungen und Überspannungen Kerntechnik Anlagensicherung Automatisierung Produktions- management- system (MES) Energietransport Konzept Planung Errichtung, Montage Inbetriebsetzung Wartung Service 4

5 Begriffe Digitalisierung Entwicklung von geeigneten Systemen Offshore- Windpark Betrieb & Wartung 5

6 Begriffe Planung Design Fertigung Installation Betrieb/ Wartung Rückbau Dokumente Baupläne Dokumentation Wartungsanleitungen Terminpläne Stücklisten Genehmigungen Formate *.xls *.doc *.pdf Papier Behörden Mitarbeiter 6

7 Begriffe Planung Design Fertigung Installation Betrieb/ Wartung Rückbau Dokumente Baupläne Dokumentation Wartungsanleitungen Terminpläne Stücklisten Genehmigungen Formate *.xls *.doc *.pdf Papier Behörden Mitarbeiter 7

8 Außen-/Unterwasserarbeiten Offshore 8

9 Notwendigkeit der Digitalisierung Offshore- Umgebungsbedingungen Analoge Datenmengen Unstrukturierte Daten Geeignete Hardware- Systeme Geeignete Software- Systeme 9

10 Ganzheitliches Konzept 10

11 Verbundziele/Vision Einheitliche Steuerung und Realisierung sämtlicher Wartungsprozesse (VP4) Einheitliches und durchgängiges Datenmodell 20-30% Kostenreduzierung von OWEA-Parks im Bereich Wartung und Betrieb Von der Informationsplattform zur Kalkulationsplattform 11

12 DIGITALISIERUNG DER LEBENSDAUER EINES (INDIVIDUELLEN) OFFSHORE-WINDPARKS 12

13 ONP Management GmbH Wer ist ONP? Gegründet in 2014 Mitarbeiter: >30 Technisches Beratungs- und Ingenieurbüro für Windenergie auf See(offshore wind) Mitwirkung an über MW Offshore Windenergieleistung weltweit Experten mit über 12 Jahren Praxiserfahrung in der Entwicklung und Realisierung Sitz: Hamburg (Germany) Eigentümer: Zech Group, Bremen(70%), Managing Partners(30%) Mitarbeiter: >6.000 Umsatz: 1.4 Mrd. (2015) 13

14 und was macht ONP? Lebens- Zyklus Jahre+

15 Lebens- Zyklus Jahre+

16 Betriebsphase - Übersicht Jährliche Ca.-Betriebskosten 40 Bau-und Errichtungsphase Haupt-Fokus Gewährlstg. (5a) Erträge "Erfolgsphase" für den Betreiber Haupt-Fokus & Interesse Schluss-Abnahme + Beginn Betriebsphase "20a+" O&M Phase (Genehmigung) Verlängerung? = Betriebsjahr = Jahre nach "Konzeptentscheidung" Entscheidung Projektierung CAPEX Fokus: Simulation - OPEX

17 Zusammenspiel und Einflussgrößen Je nachdem, welche Einflussgrößen samt Gewichtungen berücksichtigt werden, können unterschiedlichste Zusammenspiele und Erfolgskonzepte für die O&M Phase eines Projekts entstehen. O&M Vertrag + Rahmenverträge, 3 rd Party Provider Eigenwartung O&M Service (mixedteams, Externe + Experten) Präventive Wartung / CMS (Struktur,..) Zustandsbasierte Wartung Komponenten Experten (Betriebsingenieure) Ungeplante Wartung Ersatzteilstrategie Lagerhaltung Transport Standortparameter Zustands & Betriebsanalyse Verfügbarkeit der Systeme Scada Daten Control Room Umweltfaktoren 17

18 Lösungsansatz: Simulation in einem Modell Simulation - CAPEX Simulation - OPEX 18

19 Simulationsmodell - Komponenten 19

20 Verbundziele/Vision "das GANZE Rennen im Auge haben, wenn man sich vorbereitet " nur mit der besten Vorbereitung an den Start! Berücksichtigung aller "Erfolgs- und Risiko-Parameter" durch die Abbildung aller Prozesse in einem Modell (TP4B) Einheitliche und ganzheitliche Simulation eines gesamten Lebenszyklus im Modell als "Entscheidungs-Hilfe"; Ziel: 10-20% OPEX-Kostenreduzierung von OWEA-Parks bereits bei der Planungs- und Investitionsentscheidung Also bereits im Auktionsverfahren mit dem besten Konzept an den Start source: 20

21 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 21