Aktuelle Ereignisse und Probleme im 17-ten Jahr nach der Einführung des MPG

Transkript

1 Aktuelle Ereignisse und Probleme im 17-ten Jahr nach der Einführung des MPG

2 Sind in allen MP- Aufbereitungsabteilungen grundsätzliche Aspekte der Aufbereitung in Ordnung? Sind alle grundsätzlichen Probleme gelöst?

3 DGSV e.v. Erarbeitung von wesentlichen Grundlagen für die Verbesserung der Qualität und Sicherung der Medizinprodukteaufbereitung Umsetzung von gesetzlichen und normativen Vorgaben

4 DGSV e.v. Fachausschuss Qualität (AK Quali) Empfehlungen für Praktiker! Handlungsanweisungen! Hinweise und Tipps Empfehlungen von Praktikern für Praktikeraus der Praxis für die Praxis!

5 Gemeinsame Leitlinien DGSV, DGKH, AKI! praxisgerechte Leitfäden

6 Hauptziel der DGSV - Empfehlung und Leitlinien Erhöhung der Sicherheit von Patienten, Anwendern und Dritten, die mit aufbereiteten MP Umgang haben!

7 DGSV e.v. Fachausschuss Bildung (BA) Rahmenlehrpläne! für die Schulung, Ausbildung des mit der Aufbereitung der MP betrauten Personals Ziel: Erreichen eines hohen Qualitätsstandard in der Aufbereitung, Sicherung, Verbesserung der Qualität

8 FK- Lehrgänge werden von den Behörden gefordert Betreiber der medizinischen Einrichtungen (Krankenhäuser, Arztpraxen) kennen ihre Verantwortung Das Bewusstsein für das sach- und fachgerechte Aufbereiten ist vorhanden und wächst auch noch.

9 Und dennoch: gibt immer noch Betreiber, die den Anstoß durch die Behörden benötigen, damit ihre Mitarbeiter geschult werden, um ihnen die notwendige Sachkenntnis zu vermitteln.

10 Es stellt sich die Frage: Warum gibt es Einrichtungen, in denen noch nicht jeder Mitarbeiter mindestens die Fachkunde 1 hat? Kennen die betreffenden Betreiber das MPG, die MP- BetreiberVO oder/ und die RKI/BfArM- Empfehlung nicht?

11 Oder sollen hier Kosten für Bildung und das Personal gespart werden? Und das aber zu Lasten der Patienten!

12 Stellenausschreibungen heute Gesucht werden Mitarbeiter mit dem Nachweis von FK- Lehrgängen bzw. wird die Bereitschaft diese zu absolvieren, erwartet. Häufig werden noch Mitarbeiter ohne FK- Abschluss eingestellt

13 Ohne FK- Abschluss: Kommt es noch vor: Nach einer festgelegten Einarbeitungszeit erfolgt kein schnellstmöglichstes Absolvieren des FK- Lehrganges. Allerdings Einsatz an allen Arbeitsplätzen? Ja

14 Mitarbeiter ohne Fachkenntnisse Sind sie wirklich in der Lage, alle Aufbereitungsschritte im Sinne eines hohen Qualitätsstandards durchzuführen? Aktuelle bekannt gewordene Vorkommnisse beantworten diese Frage - mit eindeutig nein.

15 Ein weiteres Problem: Reinigungskräfte bereiten Medizinprodukte auf, auch ohne die Fachkunde erworben zu haben.

16 Ein anderes Problem: Reinigungskräfte oder andere Mitarbeiter einer Einrichtung sollen versetzt werden und besuchen schon vor Aufnahme der neuen Tätigkeit den Fachkundelehrgang, ohne praktische Vorkenntnisse.

17 Hier muss sich die DGSV fragen, wodurch das möglich ist. Wir müssen Voraussetzungen für die Teilnahme am FK1 neu definieren.

18 Steri Den Begriff Steri sollte es nicht mehr in unseren Sprachgebrauch geben. Es kann nicht mehr jeder im Steri richtig: MP- Aufbereitungsabteilung arbeiten. Abschiebung von Personal in die MP- Aufbereitungsabteilung darf es nicht geben. Die Frage, ob eine Eignung für die Tätigkeit vorliegt oder nicht muss geklärt werden.

19 Begriff: Steri Personal hat z. T. den Zeitgeist nicht erkannt

20 Arztpraxen Verständnis für die Schulung der Mitarbeiter Betreiberverantwortung? Manchmal regelrechtes Feilschen bei der Eingruppierung der MP. Es wird von Ausfallzeiten gesprochen. Der Mitarbeiter kann doch nicht solange weg sein. Das Personal kann das doch und macht das auch schon viele Jahre.

21 Häufig stehen die Kosten im Mittelpunkt, nicht der Patient.

22 Positives: In einer steigenden Anzahl von Arztpraxen: Vorhandene Sachkenntnis entsprechend den Vorgaben der DGSV Die baulich- technischen Voraussetzungen sind gegeben. Die Aufbereitungsprozesse entsprechen den Erfordernissen.

23 Positiv: Viele Abteilungen richten ein QM- System ein. Doch nur ein Bruchteil der existierenden MP- Aufbereitungsabteilungen lässt sich zertifizieren.

24 QM- System Nicht alle leben das QM- System, obwohl die Mitarbeiter über die FK verfügen. QM muss gelebt werden. Jeder Mitarbeiter muss nach den Standardarbeitsanweisungen arbeiten!

25 Warum werden diese nicht umgesetzt? Wo sind Ursachen: z.b. der Zeitfaktor spielt eine große Rolle. Es ist keine Zeit, nicht genügend Personal vorhanden, MP z.b. zu pflegen. Der Druck auf die Mitarbeiter ist zu groß. Siebe müssen fertig werden.

26 Mangelnde Qualität auch: Oft Kostendruck so groß, Umstieg auf minderwertige Verpackungen oder auch Einsparungen von Verpackungen. Der Kostenfaktor, das Einsparen von Kosten darf sich nicht negativ auf die Qualität für den Patienten auswirken.

27 Fragen:? Warum werden Empfehlungen und Leitlinien der DGSV, anderer Gesellschaften und Gremien nicht von allen MP- Aufbereitern angewandt?? Gibt es eigene Standards? Sind es Akzeptanzschwierigkeiten?? Fehlendes Verständnis für QM?

28 Fragen:? Oder haben die Mitarbeiter Verständnisprobleme mit den Handlungsanleitungen der DGSV, anderer Gesellschaften und Gremien. In diesem Fall Frage an uns und an Sie, - wie können wir Hilfe anbieten - was müssen wir ändern, um dem Bedarf möglichst aller MP- Aufbereitungsabteilungen gerecht zu werden

29 Ein weiteres Problem: oftmals die Dokumentation Das Erstellen und Vorhandensein von Packlisten sollte überhaupt kein Problem sein. Und doch sind diese nicht in allen Abteilungen vorhanden. Kaum vorstellbar.? Ist hier Personalmangel das Problem?? Eine fehlende Software?

30 Validierung? Wer darf validieren?? Sind die durchgeführten Validierungen qualitätsgerecht?? Was kann die DGSV tun, um hier zu klären?? Welchen Unterschied gibt es bei einer Validierung in der ZSVA und in der Arztpraxis?

31 Einfluss der zuständigen Behörden: Durch das Aufmerksamwerden der Behörden hat sich aber viel getan. Viele Abteilungen wurden saniert. Schaffung von baulichen Voraussetzungen Verbesserung der technischen Ausstattung Gewährleistung einer sachgerechten und sichereren Aufbereitung

32 MP- Aufbereiter - Kunden Kunden sind sensibilisiert und begutachten das Ihnen gelieferte Material kritischer Die Patientensicherheit wächst

33 Erhöhter Aufwand in der Aufbereitung - Kostet mehr Geld, die Aufbereitung ist teurer - was z.b. wiederum durch Personaleinsparungen ausgeglichen werden soll, die Qualität bleibt auf der Strecke (Bogenhausen!!)

34 Ein weiteres Problem: Druck durch Kostendruck im OP OP- Pflegepersonal ist oft einem hohen Druck durch die Operateure und das OP- Management ausgesetzt OP- Mitarbeiter geben häufig Druck auf das Personal in den Aufbereitungsabteilungen weiter Räumliche Trennung

35 Nach wie vor oft fehlende Anerkennung Daher häufig Demotivation. Kunden wollen erstklassige Ware, was dahinter steckt, interessiert nicht oder nur wenige Ein Dankeschön wird selten ausgesprochen - Kritik kommt sofort.

36 MP- Aufbereiter Aneignung von fundiertem Fachwissen Auf dieser Grundlage- sachlich reagieren, erklären

37 Ein weiteres Problem: Zusammenarbeit bei der Beschaffung von MP Arbeiten Operateur (Anwender), OP- Leitung, ZSVA- Leitung, Hygiene und Einkauf zusammen? Keine Zusammenarbeit Aufbau von Spannungen, Druckaufbau, mögliche Problemen bei der Aufbereitung

38 Im 17. Jahr Umsetzung des MPG existiert doch noch eine Vielzahl von Problemen Diese gilt es zu lösen und die Mitarbeiter der MP- Aufbereitungsabteilungen zu Unterstützen. Klare Aussage: In vielen Einrichtungen wird die Aufbereitung der MP qualitätsgerecht mit einem hohen Qualitätsstandard zur Sicherheit der Patienten durchgeführt.

39 Der Patient befindet sich nicht in unserem Arbeitsbereich- Wir bereiten für ihn die MP auf