Factsheet Wieland-Gruppe

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1 Factsheet Wieland-Gruppe Die Wieland-Gruppe mit Sitz in Ulm, Deutschland, ist einer der weltweit führenden Hersteller von Halbfabrikaten aus Kupfer und Kupferlegierungen. Das Produktportfolio umfasst Bänder, Bleche, Rohre, Stangen, Drähte und Profile. Darüber hinaus fertigt Wieland Rippenrohre und Wärmeübertrager, Gleitlager und Systembauteile sowie Komponenten. Mit einem Sortiment von über 100 Werkstoffen aus Kupfer und Kupferlegierungen bietet die Wieland-Gruppe optimale Produktlösungen für zahlreiche Branchen: Elektronik und Elektrotechnik, Automobilindustrie, Maschinenbau, Kälte-, Klima- und Heizungstechnik sowie Bauwesen und Installation. Bei Bedarf wird das Angebot durch Werkstoffe wie Aluminium, Stahl oder Titan ergänzt. Auf Basis jahrzehntelanger Erfahrung und kontinuierlicher Neu- und Weiterentwicklung von Werkstoffen, Produkten und Verfahren entstehen zukunftsorientierte Innovationen für industrielle Abnehmer auf der ganzen Welt. Für eine sichere Versorgung ihrer Kunden im In- und Ausland verfügt die Wieland- Gruppe über produzierende Gesellschaften, Schneidcenter und Handelsunternehmen in vielen europäischen Ländern sowie in den USA, in Asien und Südafrika. Weltweit beschäftigt die Wieland-Gruppe rund Mitarbeiter, davon in Deutschland. Die inländischen Werke (Wieland-Werke AG) befinden sich in Ulm, Velbert-Langenberg, Villingen-Schwenningen und Vöhringen/Iller. Allgemeine Daten Hauptverwaltung: Wieland-Werke AG Graf-Arco-Straße Ulm Deutschland Vorstand: Dr. Erwin Mayr, Vorsitzender Werner T. Traa Ulrich Altstetter Dr. Jörg Nübling Vorsitzender des Aufsichtsrats: Fritz-Jürgen Heckmann Wieland-Gruppe: Umsatzerlöse: Mio. EUR Absatz: Tonnen Mitarbeiter (durchschnittlich): (alle Angaben: Geschäftsjahr 2015/16)

2 Wieland-Vision Wieland - Weitblick - Weltweit Wieland ist der weltweite Anbieter hochwertiger Lösungen mit überlegenem Kundenservice. Wir konzentrieren uns auf Halbfabrikate aus Kupfer und Kupferlegierungen, die wir gezielt um andere Werkstoffe und Produkte ergänzen. Wir fordern und fördern alle Mitarbeiter unserer Gruppe in einer unternehmerisch orientierten Leistungskultur. Wieland ist Marktführer in seinen Kerngeschäften. Wir erwirtschaften eine angemessene Rendite und steigern den Unternehmenswert. Unternehmensleitlinien Wieland-Gruppe Die Wieland-Gruppe beschäftigt weltweit rund Mitarbeiter an mehr als 40 Standorten. Im Bewusstsein unserer besonderen ökonomischen, ökologischen und sozialen Verantwortung haben wir diese Unternehmensleitlinien festgelegt. Die darin formulierten Werte sind die Basis für unser Handeln. Sie verdeutlichen, nach welchen Prinzipien wir Beziehungen zu Geschäftspartnern, Anteilseignern, Behörden, Medien und der Öffentlichkeit gestalten. Zudem vermitteln diese Leitlinien Verhaltensgrundsätze für die Zusammenarbeit aller Mitarbeiter innerhalb der Wieland-Gruppe. 1 - Kunden und Lieferanten Wir sind unseren Kunden stets ein verlässlicher Partner. Ihre Bedürfnisse stehen für uns im Mittelpunkt. Erst wenn der Kunde zufrieden ist, sind wir es auch. Die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten basiert auf Vertrauen und Fairness. Dabei streben wir ein partnerschaftliches, langfristiges Verhältnis an. Wir setzen voraus, dass unsere Kunden und Lieferanten die hier formulierten Prinzipien gleichermaßen einhalten. 2 - Wettbewerb Wir verpflichten uns zum freien und fairen Wettbewerb. Beeinträchtigungen dieses Wettbewerbs durch Absprachen oder andere Maßnahmen sind unseren Mitarbeitern untersagt und werden sanktioniert. Wir gehen davon aus, dass sich unsere Kunden, Lieferanten und Wettbewerber ebenfalls an diesen Grundsätzen orientieren. 3 - Menschenrechte, Zwangsarbeit und Kinderarbeit Wir achten innerhalb unseres Einflussbereichs die international festgelegten Menschenrechte und sorgen für deren Einhaltung. Darüber hinaus lehnen wir jegliche Form von Zwangsarbeit und Kinderarbeit ab. Dieses Verständnis erwarten wir auch von unseren Geschäftspartnern.

3 4 - Mitarbeiterentwicklung Unsere Mitarbeiter leisten mit ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten einen entscheidenden Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Ihre Weiterbildung stellt für uns deshalb eine wichtige Investition in die Zukunft dar. Wir bieten unseren Mitarbeitern zahlreiche Möglichkeiten, ihre Qualifikation an die steigenden Anforderungen anzupassen. 5 - Leistungsbereitschaft und Eigenverantwortung Wir erwarten von unseren Mitarbeitern eine hohe Leistungsbereitschaft. Im Rahmen einer Vertrauenskultur ist jeder Mitarbeiter angehalten, seine Aufgaben möglichst gewissenhaft und selbstverantwortlich zu bearbeiten. 6 - Entlohnung und Arbeitszeit Wir erkennen den Anspruch unserer Mitarbeiter auf angemessene Entlohnung an und halten uns an die gesetzlich garantierten Mindestlöhne in den jeweiligen Arbeitsmärkten. Unsere Mitarbeiter sind am Unternehmenserfolg beteiligt. Wir befolgen die jeweils geltenden Regelungen zur Arbeitszeit. 7 - Gleichbehandlung und respektvoller Umgang Wir legen großen Wert auf Chancengleichheit. Die Mitarbeiter werden nicht diskriminiert oder belästigt wegen Geschlecht, Rasse, Hautfarbe, Religion, Alter, nationaler Herkunft, Behinderung oder sexueller Identität. Unsere Mitarbeiter gehen respektvoll und kollegial miteinander um. 8 - Gesundheit und Sicherheit Wir sorgen in unseren Unternehmen für eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung, welche die entsprechenden Standards für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz erfüllt oder übertrifft. Wir achten darauf, Verletzungen am Arbeitsplatz und Berufskrankheiten durch geeignete Maßnahmen zu verhindern. 9 - Interessenkonflikte, Geschenke und Bestechungsversuche Unsere Mitarbeiter sind angehalten, keine Geschenke anzunehmen oder zu machen, die zu einem Interessenkonflikt führen könnten. Bestechungsgelder und andere gesetzeswidrige Zahlungen sind untersagt Anteilseigner Wir streben im Sinne unserer Kapitalgeber eine angemessene Rentabilität des investierten Kapitals an Kommunikation nach innen und außen Mitarbeiter, Geschäftspartner, Anteilseigner, Medien und die Öffentlichkeit informieren wir möglichst offen und transparent über Entwicklungen in unseren Unternehmen. Basis dafür ist eine einheitliche und abgestimmte Kommunikationspolitik Umwelt Der Umwelt- und Klimaschutz stellt einen zentralen Aspekt bei unternehmerischen Entscheidungen dar. Deshalb fördern wir den sparsamen Umgang mit Energie und anderen wertvollen Ressourcen. Einen Beitrag dazu leisten wir durch die Wiederverwertung von Metallen, die in unserer Fertigung oder beim Kunden anfallen. Außerdem investieren wir regelmäßig in modernste umweltfreundliche und

4 energieeffiziente Technik. Unsere Produktionsstandorte verfügen über Umwelt- und Energiemanagementsysteme, die wir kontinuierlich verbessern Verbesserungsprozess Wir sichern und stärken unsere Position auf dem Weltmarkt durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, in den sämtliche Mitarbeiter eingebunden sind. Dabei betrachten wir alle Abläufe und Prozesse ganzheitlich, um sie dann zu optimieren Vorstand und Leitung Tochtergesellschaften Vorstand und Hauptbereichsleiter der Wieland-Werke AG sowie die Leitung der Unternehmen der Wieland-Gruppe handeln in voller Verantwortung für die Mitarbeiter und berücksichtigen bei ihren Entscheidungen auch die Auswirkungen auf den jeweiligen Wirtschaftsraum, in dem unsere Unternehmen angesiedelt sind. Geschichte Die Anfänge der Wieland-Werke reichen bis in das vorletzte Jahrhundert zurück: Im Jahr 1820 übernahm der Firmengründer Philipp Jakob Wieland die Kunst- und Glockengießerei seines Onkels in Ulm und begann bereits 1828 mit der Herstellung von Blechen und Drähten aus Messing wurde das Werk Vöhringen in Betrieb genommen. Im Laufe der Zeit kamen immer mehr Standorte im In- und Ausland hinzu. Chronik der Wieland-Werke seit Philipp Jakob Wieland übernimmt die Kunst- und Glockengießerei seines Onkels Thomas Frauenlob in der Ulmer Rosengasse Die Produktion von Messing-Walzmaterial im Ulmer Fischerviertel beginnt 1865 Inbetriebnahme des Werks Vöhringen mit einer Anfangsbelegschaft von 38 Mitarbeitern 1901 Einführung des Strangpressverfahrens; in Vöhringen wird die erste Strangpresse für Profile und Rohre in Betrieb genommen Gründung der Wieland-Stiftung 1931 Messingwerk Schwarzwald AG erworben 1933 Verfahren zum Stranggießen von Rundbolzen und Walzbarren wird zur Produktionsreife entwickelt ( Wieland-Junghans- Stranggießverfahren )

5 1950/60 Erweiterung der Fertigungskapazitäten; eine weltweite Vertriebsorganisation wird aufgebaut Produktionsbeginn im neuen Vöhringer Rohrzug 1972 Produktionsbeginn im Walzwerk Nord in Vöhringen 1980 Schneidcenter in Wheeling (USA) eröffnet 1982 Umzug von Ulm in das neue Werk und Verwaltungsgebäude im Ulmer Donautal 1987 Erwerb der Langenberg Kupfer- und Messingwerke GmbH & Co. KG, einschließlich einer Beteiligung an der Schwermetall Halbzeug GmbH & Co. KG, Stolberg; Einweihung des Walzwerks in Wheeling (USA) 1988 B. Mason & Sons Ltd. in Birmingham (GB) wird Mitglied der Wieland-Gruppe 1989 Übernahme Schneidcenter Nemco Metals, Northampton (GB) 1991 Schneidcenter in Singapur eröffnet 1999 Mehrheitsbeteiligung an der Austria Buntmetall-Gruppe mit Gesellschaften in Amstetten und Enzesfeld 2001 Eröffnung des Schneidcenters in Shanghai 2002 Im Werk Vöhringen wird eine neue Warmwalze in Betrieb genommen 2003 Beteiligung an Kobe Copper Products, USA. Heute Wieland Copper Products, eine 100-prozentige Wieland- Tochtergesellschaft 2005 Vertriebsbüros in Bangalore (IND) und Shenzhen (CN) eröffnet 2007 Eröffnung Walzwerk in Singapur 2008 Beteiligung an Wolverine Tube Shanghai (CN), heute Wieland Thermal Solutions, eine 100-prozentige Wieland- Tochtergesellschaft; im Werk Vöhringen geht eine neue Presse in Betrieb 2011 Inbetriebnahme einer neuen Bolzengießanlage im Werk Vöhringen

6 2012 Eröffnung der Schneidcenter Wieland Metals Shenzhen (CN) und Wieland Metals India (IN) 2013 Erwerb des Rippenrohrwerkes Wolverine Tubagem in Esposende (P), heute Wieland Thermal Solutions Lda Erwerb der Metallschmelzwerk Ulm GmbH Kontakt: Wieland-Werke AG Christine Schossig, Head of Corporate Communications Tel.: +49 (0)