Zweite Lange Nacht der Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung

Transkript

1 Prof. Dr.-Ing. Dirk Sauer Zweite Lange Nacht der Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung ab 15:30 Uhr HS Osnabrück, Campus Lingen Kaiserstr. 10c Lingen/Ems Großer Hörsaal KD+ (Eingang KD0201)

2 ab 15:30 Uhr Come together 16:00 Uhr Begrüßung durch den Studiendekan und Institutsleiter Management und Technik Prof. Dr. habil Michael Ryba Begrüßung und Einleitung in die 2. Lange Nacht der Prozessoptimierung und der Organisationsentwicklung Prof. Dr. Dirk Sauer 16:15 Uhr Themenblock 1 - Konzepte und Strukturen - Managementsysteme Einführung der neuen DIN EN ISO 9001:2015 am Standort OKE Werkzeugtechnik Fa. OKE GmbH & Co. KG in Tornesch Louis Gebbeken 1, Jannik Kohnen 1, Christoph Markus 1, Moritz Kettelmann 1, Ralf Jesse 4, Dirk Sauer 5 Risikomanagement hinsichtlich der Anforderungen aus DIN EN ISO 9001:2015 Fa. Krone/Brüggen Christian Temmen 1, Daniel Temmen 1, Verona Lewkowitsch 1, Aaron Schmale 1, Sascha Kwiecinski 4, Dirk Sauer 5 Die Einführung eines Risikomanagementsystems in einem mittelständischen Fa. Kampmann Familienunternehmen Vivien Bünker 1, Viola Krebs 1, Fabian Lampa 1, Florian Voet 1, Ludger Hüsken 4, Dirk Sauer 5 Aufbau eines Qualitätssicherungssystems für den Hotelausbau auf Kreuzfahrtschiffen unter Anwendung einer systematischen Risikoanalyse Denis Behr 1, Mike Litmeyer 4, Dirk Sauer 5 Entwicklung eines Konzepts zur Optimierung des Reklamationsmanagementprozesses am Beispiel eines Automobilzulieferers Moritz Entrup 2, Thomas Strauß 4, Dirk Sauer 5 Fa. Hella Konzeption zur Einführung eines Umweltmanagementsystems nach ISO 14001:2015 in ein Integriertes Managementsystem Jörg Wessels 3, Andreas Hermann Gertzen 4, Dirk Sauer 5 Fa. Storopack 18:00 Uhr Zeit für Networking/Pause 18:30 Uhr Themenblock 2 - Industrie 4.0 Organisationsentwicklung/Prozessgestaltung Begrüßung durch den Dekan der Fakultät Management, Kultur und Technik und Vizepräsidenten der Hochschule Osnabrück Prof. Dr. Thomas Steinkamp

3 Industrievortrag 1 Industrie 4.0: Produktivitätssteigerung und Stückkostensenkung mit Hilfe einer MES-Software Martin Keil 6 Fa. Forcam Digitale Authentisierung auf mobilen Endgeräten im Qualitätssicherungsprozess Svenja Fortwangel 1, Axel Timmen 1, Lars Belting 1, Uwe Wittstruck 1, Moritz Achilles 4, Dirk Sauer 5 Konzeption zur Umsetzung von Cyber physischen Produktionssystemen (CPPS) Michael Röwert 3, Dirk Sauer 5 Produktionskonzept und die wesentliche Schritte zur digitalen Fabrik in der Zerspanungstechnik für den Mittelstand Matthias Plato 3, Dirk Sauer 5 Industrie 4.0: Vom Konzept bis zur Potentialanalyse von ein Produktionsunternehmen Marcel Häweling 3, Peter Holfelder 4, Dirk Sauer 5 Fa. BASF 20:00 Uhr Zeit für Networking/Pause 20:30 Uhr Themenblock 3 - Organisationsentwicklung Industrievortrag 2 Quality Gates in der Unikatfertigung ein Best Practice Beispiel für digitale QM-Prozesse 6 Mike Litmeyer, Moritz Achilles Standardisierung standortübergreifender Supportprozesse und exemplarische Umsetzung in die Praxis Leonie Kattenbeck 2, Jörg Robbert 4, Dirk Sauer 5 Organisationsentwickung durch Neustrukturierung des Kundendienstes Daniel Meyer 3, Wolfgang Jung 4, Dirk Sauer 5 Strategische Ansätze zur Einführung eines lebenszyklusorientierten Anlagenmanagement in der Landmaschinenproduktion Dennis Kleinelümern 2, Martin Hadrys 4, Dirk Sauer 5 Aufbau und Implementierung eines ganzheitlichen Kennzahlensystems zur Evaluierung der Produkt- und Prozessqualität in der Konstruktion Erich Kun 2, Patrick Stockden 4, Dirk Sauer 5 Fa. Rosen Fa. Krone Fa. Grimme 22:00 Uhr Zeit für Networking/Pause

4 22:30 Uhr Themenblock 4 - Werkzeuge und Methoden Analyse fügetechnischer Prozesse und Entwicklung eines Automatisierungskonzeptes Michael Over 2, Reiner Seefried 4, Dirk Sauer 4, Volker Piwek 5 Optimierung des Materialflusses in einen Montagewerk der Landmaschinenindustrie Daniel Diekmann 3, Stephan Evers 4, Dirk Sauer 5 Mehrstufige Chargenverfolgung durch Tracking und Tracing im Zuge der Entwickung einer digitalen Fabrik in einem mehrschichtigen Produktionssystem Marco Wellmann 2, Andreas Paschke 4, Dirk Sauer Optimierung des Qualitätskonzeptes und des Anlaufmanagements der Fertigungsabteilung Extrusion Hannah Kötter 2, Andreas Paschke, Dirk Sauer 5 Konzept zur Fertigungsautomatisierung und Prozessoptimierung in der Kunstoffprofilverarbeitung Andreas Schomberg 2, Andreas Paschke 4, Dirk Sauer 5 Fa. Seefried Fa. Amazone QM Training im Schiffbau Bernhard Schepers 1, Michael Over 1, Mike Litmeyer 4, Moritz Achilles 4, Dirk Sauer Uhr anschließend Abschlussdiskussion ca. 1:00 Uhr Ende anschließend geselliges Beisammensein und Stammtisch Essen- und Getränkeversorgung: Raum KD0105 durch die Fakultät MKT, Institut Management und Technik Anmeldung unter F.holmer@hs-Osnabrueck.de 1 Studierende im Modul Industrielle Fallstudie 2 Verfasser einer Bachelorarbeit 3 Verfasser einer Masterarbeit 4 Zweitbetreuer aus den jeweiligen Industrieunternehmen 5 Erstbetreuer bei Abschlussarbeiten und bei Industriellen Fallstudien 6 Vortragender Industriebeitrag Vortragender

5 Zusätzlich Nur als Buchbeitrag: Potentialanalyse und Prozessoptimierung durch Einsatz von Variantenmanagement für das Produktspektrum von hochpoligen Rechtecksteckverbindern Andreas Fastnacht 3, Christoph Schlüter 4, Dirk Sauer 5 Konzept zur Prozessoptimierung und Neustrukturierung der Intralogistik in der kunststoffverarbeitenden Fertigung Roman Stelmaszczyk 2, Detlef Ruhmke 4, Dirk Sauer 5 Aufbau von Prozessstandards zur Minimierung von Anlaufverlusten und zur Fertigungsoptimierung von Fahrwerksbauteilen Andreas Pasch 3, Jens Otte 4, Dirk Sauer 5 Optimierung des Prozesses von serienbegleitenden Änderungen an Baureihen im internationalen Produktionsverbund Franziska Pax 3, Andreas, Schmedt 4, Dirk Sauer 5 Fa. Harting Fa. ZF Fa. Miele