Die Schulleitung integriert Projekte der Gesundheitsförderung in das

Ähnliche Dokumente
Erhalt und Weiterentwicklung beruflicher Kompetenzen der Lehrerinnen und Lehrer

Zwischenbericht zum Würth Bildungspreis

Zentrum Gesundheitsförderung

Betriebs-Check Gesundheit

Diese wurde im Leitbild fixiert welches von den Mitarbeitern/innen in Kooperation mit den Nutzern entwickelt und reflektiert wurde.

Mitarbeiterbefragung als PE- und OE-Instrument

Vorbereitung der Fremdevaluation im Schuljahr 2014/15 und das Qualitätshandbuch

Schulleitung und Qualitätsentwicklung

INFORMATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

L E I T B I L D A M E. als gemeinsame Orientierung hinsichtlich Auftrag Lehren und Lernen Schulkultur

Was sind Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche?

Schulqualität: Leitfaden zur Entwicklung eines Schulprogramms

Volksbank BraWo Führungsgrundsätze

MITARBEITENDE FÜHREN, ENTWICKELN, ENTLÖHNEN

Kinder und Jugendliche in ihrer Vielfalt fördern Unterricht fokussiert auf individuelle Förderung weiterentwickeln

Selbstreflexion für Lehrpersonen Ich als Führungspersönlichkeit

Fragebogen zur Erfassung der qualitativen Umsetzung des Unterrichtsprogramms Lions - Quest Erwachsen werden (LQ/Ew) (im Schuljahr 2008/09)

Übersicht der Handlungsfelder mit Kernaufgaben und Grundlegenden Anforderungen

Potenziale entdecken Lösungen finden Erfolgreich handeln

Qualitätsentwicklung und Qualitätssicherung an beruflichen Schulen in Baden-Württemberg

Unser Leitbild unsere Richtlinien. Wir kommunizieren nach innen und aussen einheitlich und offen.


FRAGEBOGEN. Lehrpersonen 1 FÜHRUNG UND MANAGEMENT. 1.1 Führung wahrnehmen

Wie bewerten. LehrerInnen & SchülerInnen. die MindMatters-Materialien?

Mustervereinbarung. Die Mustervereinbarung soll auch ein Impuls sein, die Qualität nach Innen und Außen zu sichern und weiter zu entwickeln.

Fragebogen zur Qualität unserer Schule Kapitel 6 Entwicklungsbericht. Grundschule Oyten in Oyten Schulstr Oyten

Qualitätskonzept. Primarschule Altnau

Kooperationsvereinbarung. zwischen der. Schule in Köln. als Korrespondenzschule im Projekt "Selbstständige Schule" Modellregion Köln.

Die CLC-Mitarbeiterbefragung. Eine solide Datenbasis für Ihre Unternehmensentwicklung.

Entstehungshintergrund Projekt Entwicklung und Erprobung von Instrumenten zur Beurteilung der Ergebnisqualität in der stationären Altenhilfe

Grundsätze zur Führung und Zusammenarbeit. Ernst Schweizer AG, Metallbau

GeFüGe Instrument I07 Mitarbeiterbefragung Arbeitsfähigkeit Stand:

Konzept Hausaufgabenbegleitung

Fragebogen zur Ermittlung der Zufriedenheit der Lehrkräfte mit unserer Schule

Alle Erwachsenen sind zur Mitgestaltung eines positiven Schulklimas motiviert.

Erprobungsfassung. Multi-Media Berufsbildende Schulen. Regionales Bildungszentrum für die Medien- und IT-Berufsausbildung in der Region Hannover

Wege und Lösungen finden! Gesundheit als Prozess. Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung der B A D GmbH. Christine Hemmen- Johar Rebekka Gale

Personalentwicklungskonzept der Grundschule Glindow

12 Erfolgs-Tipps zur Einführung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement

1. OSTALB-JUGENDKONFERENZ Beruf/Bildung

Die Post hat eine Umfrage gemacht

So führen Sie erfolgreiche Mitarbeitergespräche! Skriptum für Führungskräfte

Das Leitbild vom Verein WIR

Ergebnisse Kundenbefragung

Das Konzept der 360 Grad Echos

Auswertung der Evaluation des Schulversuchs PraxisHAS

Betriebliche Gesundheitsmanagement Ein Konzept mit Zukunft

Persönliches Kompetenz-Portfolio

Präventionskonzept für die Schule Niedersächsische Landesstelle für Suchtfragen

Führungsgrundsätze im Haus Graz

Neu in Führung. Die k.brio Coaching-Begleitung für Führungskräfte und ihre Teams. k.brio coaching GbR. Grobkonzept. offen gesagt: gut beraten.

Qualitätsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen


Gesundheitsförderliche Mitarbeitergespräche (smag) Quelle: GeFüGe-Projekt, bearbeitet durch Karsten Lessing, TBS NRW

Psychologische Unterstützung. Psychologen Die Experten im betrieblichen Gesundheitsmanagement

Ehrenamtliche weiterbilden, beraten, informieren

InteGREATer e.v. Berlin vor Ort

Leitbildentwicklung Einführung in Leitbildentwicklung und Prozessplanung

Management Summary. Was macht Führung zukunftsfähig? Stuttgart, den 21. April 2016

Proof Points Setzen wir um Setzen wir nicht um. a. Trainee-Programme sind als Bestandteil unserer HR-Strategie im Unternehmen fest etabliert.

Erfahrungen mit Hartz IV- Empfängern

Überblick: Einführung und betriebliche Umsetzung der Weiterbildung zu Prozess- oder Applikationsexperten in der Produktionstechnologie

Kontaktdaten (Pflichtangaben!)

WICHTIGER HINWEIS: Bitte fertigen Sie keine Kopien dieses Fragebogens an!

Gesunde Mitarbeiter schaffen erfolgreiche Unternehmen.

Themenbroschüre Business Coaching IPA. Personalentwicklung und Arbeitsorganisation

I. Allgemeine Angaben zur Person und zum Unternehmen

BETRIEBLICHE GESUNDHEITFÖRDERUNG Gesundheit als Quelle Ihres Erfolges

InnoFaktor Innovationsstrategien mittelständischer Weltmarktführer im demografischen Wandel

Führungs Kräfte Ausbildung

Kundenbefragung als Vehikel zur Optimierung des Customer Service Feedback des Kunden nutzen zur Verbesserung der eigenen Prozesse

Qualität in Schulen Was nützt eine Zertifizierung?

Was meinen die Leute eigentlich mit: Grexit?

Qualitätszentrierte Schulentwicklung mit dem Q2E-Qualitätsmanagement-Modell

Weiterbildungen 2014/15

erfahren unabhängig weitsichtig

Mein Leben eine Bestandesaufnahme (Quelle: Karsten Drath)

Qualitätsmanagement-Handbuch Das QM-System Struktur des QM-Systems

Ziel- und Qualitätsorientierung. Fortbildung für die Begutachtung in Verbindung mit dem Gesamtplanverfahren nach 58 SGB XII

Die Führungskraft in der Assekuranz

.. für Ihre Business-Lösung

Beschluss des Gemeinsamen Bundesausschusses über eine Qualitätsmanagement-Richtlinie vertragszahnärztliche Versorgung

Ergebnis und Auswertung der BSV-Online-Umfrage zur dienstlichen Beurteilung

DER SELBST-CHECK FÜR IHR PROJEKT

PLATTFORM PERSONALMANAGEMENT

Starten Sie jetzt erfolgreich an verschiedenen Kursorten in NRW durch mit Ihrem Spezialisten für:

GPP Projekte gemeinsam zum Erfolg führen

Die richtigen Partner finden, Ressourcen finden und zusammenführen

- mit denen Sie Ihren Konfliktgegner in einen Lösungspartner verwandeln

Bewerbungsbogen MINT-Schule Niedersachsen

Fragebogen der IG Metall-Jugend zur Qualität der Berufsausbildung

Gesundheit in der Schule umsetzten Qualität sichern

Neu als stellvertretendes Vorstandsmitglied/Verhinderungsvertreter


Familienbegleitung. Coaching & Lernförderung. Systemische Beratung. Fallberatung & Weiterbildung. Mediation & Moderation. Besuchsrechtsbegleitung

Teamentwicklung und Projektmanagement

Vorderthal, 15. April Liebe Eltern,

40-Tage-Wunder- Kurs. Umarme, was Du nicht ändern kannst.

Jugendförderungswerk Mönchengladbach e.v.

Transkript:

IQES Band 2: 40 Qualitätsbereiche mit Umsetzungsideen 7.5 Qualitätsmanagement der schulischen Gesundheitsförderung und Prävention Begründung Schulen sind komplexe Systeme, in denen Wirkungen von Maßnahmen nicht immer genau vorausgesagt werden können. Weil die zeitlichen und personellen Ressourcen zudem knapp sind, sind Schulen gezwungen, haushälterisch mit ihnen umzugehen. Schulische Gesundheitsförderung und Prävention muss wirkungsvoll und in guter Qualität erfolgen. Qualitätsmanagement bietet Instrumente, damit Schulen die Qualität von Gesundheitsförderung und Prävention aufbauen und weiterentwickeln können. In diesem Handbuch finden Sie Qualitätskriterien und Umsetzungsbeispiele, die Ihnen eine Vielzahl von Ideen und Materialien bieten, wie Qualität in schulischen Gesundheitsförderungsprojekten und Programmen gefördert werden kann. 7.5.1 Praxis des Qualitätsmanagements in der Gesundheitsförderung QM 7.5.1 Praxis des Qualitätsmanagements in der Gesundheitsförderung Die Gesundheitsförderung in Schulen richtet sich nach anerkannten Qualitätskriterien aus, Kurse und Projekte werden auf ihre Wirkungen und ihre Wirksamkeit hin überprüft. Schlüsselindikatoren Professionelles Handeln der Schulleitung 1 2 3 4 Qualitäts- und gesundheitsorientierte Schulleitung Die Schulleitung integriert Projekte der Gesundheitsförderung in das schulinterne Qualitätsmanagement. Sie sorgt dafür, dass die Instrumente und Verfahren des Qualitätsmanagements auch bei Kursen und Projekten der Gesundheitsförderung eingesetzt werden (Qualitätszyklus, Feedback, Evaluation, Personalentwicklung usw.) Eigene Qualitätsziele: Schule 1 2 3 4 Qualitätskriterien für Gesundheitsförderung Gesundheitsförderungsprojekte richten sich nach anerkannten Qualitäts- kriterien (z.b. nach den Qualitätskriterien dieses Handbuchs). Kooperation mit Netzwerkpartnern und Nutzung externer Ressourcen Die Schule pflegt Kontakte zu Partnerschulen im «Bildungs- und Gesundheits-Netzwerk» sowie zu externen Partnern, um Erfahrungen auszutau- schen, um Anstöße für die eigene Weiterentwicklung zu erhalten und um Ressourcen und Kompetenzen zu nutzen. 390 Autoren: Gerold Brägger / Norbert Posse IQES online I www.iqesonline.net

7 Qualitätsmanagement der Schule Sie arbeitet mit Organisationen des Bildungs- und des Gesundheitssystems zusammen und geht Partnerschaften mit Institutionen der Gemeinden, der Kultur und mit Betrieben ein. Externe Partner sind in die Planung, Ausführung, Leitung und Evaluation von gesundheitsbezogenen Kursen/Angeboten involviert bzw. eingebunden. Die Schule stützt sich auf Programme/Informationen von Partnerorganisationen. Die Schule und ihre Partner fördern erfolgreich die individuelle Verantwortlichkeit für das eigene Gesundheitsverhalten und dasjenige der anderen. Die Mitwirkung an einem (über-)regionalen Netzwerk «Guter gesunder Schulen/Gesundheitsfördernder Schulen» wird mehrheitlich geschätzt Schulleiter oder Schulleiterin entwickeln erfolgreich partnerschaftliche Beziehungen mit anderen Organisationen und Dienstleistungsstellen im Gesundheitsbereich. Wirkung Ein verbessertes Gesundheits- und Sicherheitsverhalten wird als Ergebnis von Gesundheitsförderungsprogrammen angestrebt. Die Schule evaluiert, wie die eigenen gesundheitsförderlichen Programme und Projekte verlaufen und welche Ergebnisse sie erzielen. Gesundheitskompetenzen (Wissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten ) von Jungen und Mädchen sind gestiegen. Die Qualität des Klassen- und Schulklimas wird mehrheitlich mit «gut» und besser bewertet. Die Qualität der Gestaltung/Ausstattung von Schulhaus und Schulgelände wird mehrheitlich mit «gut» und besser bewertet. Die Zufriedenheit mit der Schule wird von Schülerinnen und Schülern mehrheitlich mit «gut» und besser bewertet. Die Unfallzahlen von Schülerinnen und Schülern liegen unter dem Landesdurchschnitt. Gesundheitskompetenzen (Wissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten ) von Lehrpersonen sind gestiegen. Die Berufszufriedenheit wird von Lehrerinnen und Lehrern mehrheitlich mit «gut» und besser bewertet. Die durchschnittlichen Fehlzeiten und Frühpensionierungsraten liegen unter dem Landesdurchschnitt. Qualitätsziele der Schule: IQES online I www.iqesonline.net Autoren: Gerold Brägger / Norbert Posse 391

IQES Band 2: 40 Qualitätsbereiche mit Umsetzungsideen Rahmenbedingungen des Bildungssystems 1 2 3 4 Systemübergreifende Zusammenarbeit Bildungsverwaltung, Schulaufsicht und Schulbehörden suchen die Zusam- menarbeit mit Institutionen des Gesundheitssystems mit dem Ziel, die Rahmenbedingungen und Unterstützung der Schulen zu verbessern. Qualitätsziele des Bildungssystems: Ideen zur Umsetzung Was hat Evaluation mit Gesundheitsförderung zu tun? Wenn wir tatsächliche oder vermutete Schwächen beklagen und Stärken konsequent ignorieren, so verbessert sich dadurch nichts, und auch die Voraussetzungen, Programme zur Gesundheitsförderung erfolgreich einzuführen, werden nicht günstiger. Ehrliches Hinschauen ist angesagt, offene Kommunikation zwischen allen Beteiligten und Transparenz nach innen und nach außen, um gemeinsam eine Schule gestalten zu können, die den Ansprüchen genügt. Erfolgreich zu lernen, erfolgreich zu lehren, kurz gesagt, in einer «guten Schule» gerne zu wirken, dies erhöht die Chancen gesund zu bleiben (oder es wieder zu werden) beträchtlich. Was eine «gute» Schule ist und wie «gut» eine Schule ist, kann ohne Evaluation nicht festgestellt werden. Und: «Without facts you re just another person with an opinion.» Die Entwicklung einer Schulkultur, in der Evaluation kein Angst einflößendes Fremdwort mehr ist, sondern selbstverständliches Instrument der gewollten und kontinuierlichen gemeinsamen Verbesserungsbemühungen, ist daher das Fundament für alle geplanten Projekte und Programme zur Gesundheitsförderung. Instrumente und Verfahren der Zertifizierung auf dem Weg zur Gesundheitsfördernden Schule Beispiele aus dem Programm «Schule & Gesundheit» «Gesundheitsmanagement» bildet in Hessen die Grundlage der gesamten gesundheitsorientierten Qualitätsentwicklung in Schulen: Themenbezogene Teilzertifikate und das Gesamtzertifikat «Gesundheitsfördernde Schule», in einem standardisierten Verfahren erworben, sind die sichtbaren Meilensteine einer gesundheitsorientierten Schulentwicklung in Hessen (siehe www.schuleundgesundheit.hessen.de ). Das Bundesland Hessen bietet allen hessischen Schulen seit dem Schuljahr 2005/06 die Möglichkeit, sich im Programm «Schule & Gesundheit» (teil-)zertifizieren zu lassen. Die in Hessen entwickelten Instrumente können aber auch von Schulen anderer Länder und Regionen genutzt werden, um anhand einer Selbstreflexion den eigenen Standort zu Schlüsselthemen der Gesundheit zu bestimmen (Fokusevaluation) und daraus abgeleitete nächste Entwicklungsschritte zu planen. In Hessen können Teilzertifikate mit folgenden Themenschwerpunkten erworben werden: Ernährung Bewegung Sucht- und Gewaltprävention Ökologische Bildung/Umwelterziehung 392 Autoren: Gerold Brägger / Norbert Posse IQES online I www.iqesonline.net

7 Qualitätsmanagement der Schule D Teilzertifikat Sucht- und Gewaltprävention GQ- Dimension Lehren und Lernen Arbeitsplatz & Lebensraum Gesundheitsmanagement # GQ-Kriterium 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Inhalte der Sucht- und Gewaltprävention (u.a. Suchtstoffe, Stärkung von Selbstwertgefühl/Selbstvertrauen) sind im Unterricht verankert Lehrerinnen und Lehrer sind in der Suchtund Gewaltprävention qualifiziert eine themenbezogene fächer- und klassenübergreifende Zusammenarbeit findet regelmäßig statt Materialien/Medien zum Thema Sucht-Gewalt-Prävention werden für Unterricht/Projektarbeit genutzt Angebote zur gezielten Stärkung von Schlüsselkompetenzen (sog.,lifeskills ) für Schüler/innen und Lehrer/innen sind etabliert Schulinterne Lösungen eines präventiven Umgangs mit Sucht- und Genussmitteln sind etabliert (z.b. Regeln für Alltag, Fahrten, Feste) Absprachen zwischen Schule, Schüler/innen und Eltern (ggf. Erziehungsvereinbarungen) sichern die Zusammenarbeit Angebote einer sucht-/gewaltbezogenen Beratung für Schüler/innen und Lehrer/innen sind schulintern etabliert (Mediation u.a.) Angebote der Krisenintervention für Schüler/innen (und ggf. Eltern) und Lehrer/innen werden extern vermittelt Absprachen (ggf. Dienstvereinbarungen) zwischen Dienstvorgesetzten und Suchtkranken sichern die lösungsorientierte Zusammenarbeit Der Themenbereich Sucht-/Gewaltprävention ist im Schulprogramm verankert Mit Hilfe einsetzbarer Ressourcen (Zeit, Geld, Know how) werden Zeiten und Räume im Schulalltag gemeinsam gestaltet Die Umsetzung gesetzlicher Vorgaben (z.b. Rauchfreie Schule ) wird regelmäßig überprüft Kontakte zu außerschulischen Experten und Partnern werden kontinuierlich gepflegt (z.b. fachliche Unterstützung, Außendarstellung) Alle Maßnahmen im Bereich Sucht- und Gewaltprävention werden durch ein Team/eine Steuergruppe in der Schule koordiniert, begleitet und dokumentiert ++ (3) + (2) (1) (0) Stärken Ergebnis für das Teilzertifikat Teilsummen Gesamtsumme Entwicklungsperspektiven Zertifikat Gesundheitsfördernde Schule V 6.0, Januar 2007 schuleundgesundheit.hessen.de/konzept/zertifikat/ Das GQ-Instrument für das Teilzertifikat Sucht- und Gewaltprävention in Hessen Mobilitätsbildung/Verkehrserziehung Lehrergesundheit (weitere Themen sind in Vorbereitung) 6 Alle Instrumente zur Reflexion der Gesundheitsqualität (GQ-Instrumente) sind nach identischem Muster aufgebaut und folgen derselben Logik: Die fünfzehn GQ-Dimensionen aller Teilzertifikate bestehen aus: zehn GQ-Dimensionen, welche die inhaltliche Gestaltung der Gesundheitsförderung mit Bezug zum Schwerpunktthema reflektieren helfen. Dabei lenken die ersten fünf GQ-Dimensionen den Blick auf die Schülerinnen, Schüler und Lehrpersonen im Kontext von Unterricht und Projektarbeit (Lebensweisen-Ansatz), und die zweiten fünf GQ-Dimensionen sind auf den Arbeitsplatz und Lebensraum Schule (Setting-Ansatz) fokussiert; fünf GQ-Dimensionen, welche die Schulentwicklung durch Gesundheitsmanagement reflektieren helfen, um sicherzustellen, dass Gesundheitsförderung kein einmaliges zusätzliches Ereignis, sondern dauerhaft und vollständig in die schulische Qualitätsentwicklung integriert ist. Mithilfe dieser GQ-Instrumente können eigenverantwortliche Schulen gesundheitsorientierte Meilensteine ihrer eigenen Schulentwicklung sichtbar machen. In Hessen ist «Zertifizierung = Wertschätzung». Nicht allein, weil den Schulen für jeden erreichten Meilenstein Anerkennung zuteil wird, sondern vor allem auch, um mithilfe des GQ-Verfahrens der Zertifizierung ein Zeichen auf dem Weg der gesundheitsfördernden Schulentwicklung zu setzen. Die Schulämter spielen dabei eine zentrale Rolle sie entwickeln sich allmählich von Aufsichtsorganen zu regionalen Qualitätsagenturen. IQES online I www.iqesonline.net Autoren: Gerold Brägger / Norbert Posse 393

IQES Band 2: 40 Qualitätsbereiche mit Umsetzungsideen Das GQ-Zertifizierungsverfahren Zertifikat Gesundheitsfördernde Schule Das Verfahren (1) Die Schule führt mit Hilfe des vorliegenden GQ-Instruments eine Selbstbewertung durch, um den aktuellen Entwicklungsstand mit dem Schwerpunkt Gesundheit belegbar zu reflektieren. (2) Die hieran anschließend informierten Generalisten für Gesundheitsförderung bzw. Vertreter einer Partnerschule oder ein externer Partner führen mit Hilfe des gleichen GQ-Instruments eine Fremdbewertung durch. (3) In einem gemeinsamen Auswertungsgespräch werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Selbst- und Fremdbewertung erörtert sowie die Stärken und Entwicklungsperspektiven für die Schule skizziert. (4) Konkrete Absprachen über nächste Entwicklungsziele und für etwa 2 Schuljahre geplante Schritte dorthin werden schriftlich fixiert. (5) Erfüllt die Schule das Anforderungsprofil, dann wird das Ergebnis dem SSA bzw. HKM übermittelt, das seinerseits der Schule das (Teil-) Zertifikat für 4 Jahre ausstellt. (6) Kann das Anforderungsprofil noch nicht erreicht werden, dann entwickelt die Schule aus den ermittelten Entwicklungsperspektiven eine Planung, um das eigene Profil durch Gesundheitsförderung gezielt zu verbessern. (7) Nach der Umsetzung der Planung kann ein zweites Auswertungsgespräch entweder zur Zertifizierung (5) oder zu einer weiteren Planung (6) führen. (8) Das GQ-Zertifizierungsverfahren endet mit der internen Information aller relevanten Gremien sowie mit der Veröffentlichung in der (lokalen) Presse. Die GQ-Bewertung Alle Kriterien/Indikatoren werden in Bezug zu Ausprägungsgraden (analog der externen Evaluation des IQ Hessen) reflektiert und mit Punkten bewertet: Grad Punkte Aussagen treffen... zu ++ 3...vollständig... + 2...weitgehend... - 1...in Ansätzen... -- 0...überhaupt nicht... Mit der Auswertung der Selbst- und Fremdbewertung ergibt sich eine zu mittelnde Gesamtpunktzahl: Erfüllt eine Schule bei den Teilzertifikaten (Ernährung, Bewegung, Sucht- und Gewaltprävention, Wahlthema) je mindestens zwei Drittel des Anforderungsprofils ( 30 Punkte), kann ein entsprechendes Label vergeben werden. Erfüllt eine Schule die vorausgesetzten Standards für das Gesamtzertifikat, kann sie zum Zertifizierungsverfahren zugelassen werden. Hierbei sind die Prozesse und Merkmale (analog der Teilzertifizierung) in Ausprägungsgraden und Punkten zu bewerten und die Ergebnisse und Wirkungen aufgrund abgeschlossener Erhebungen belegbar nachzuweisen. Erreicht eine Schule mindestens 60 Punkte und fließt das Fazit aus den bisher erreichten Ergebnissen und Wirkungen in eine schriftliche Vereinbarung über geplante nächste Ziele und Schritte ein, kann das Zertifikat Gesundheitsfördernde Schule vergeben werden. Der GQ-Weg: Schritt für Schritt Um alle Beteiligten vor Überforderungen zu schützen, kann eine Schule pro Schuljahr entweder einzelne Teilzertifikate oder das Gesamtzertifikat erwerben. ja Selbstbewertung Fremdbewertung Anforderungsprofil erfüllt? Ergebnis & Zertifikatsvergabe Veröffentlichung Feedbackgespräch Abb.1: Ablaufdiagramm zum Verfahren Umsetzung der Planung Entwicklung der Planung nein Zertifikat Gesundheitsfördernde Schule V 6.0, Januar 2007 schuleundgesundheit.hessen.de/konzept/zertifikat/ Das GQ-Zertifizierungsverfahren. Zertifikat Gesundheitsfördernde Schule in Hessen Auf der Grundlage erworbener Teilzertifikate können Schulen in Hessen das Gesamtzertifikat «Gesundheitsfördernde Schule» erwerben. Als «Eintrittskarte» zur Gesamtzertifizierung müssen folgende Standards erfüllt sein: Ein Beschluss der Schulkonferenz/Gesamtkonferenz zum Erwerb des Gesamtzertifikats «Gesundheitsfördernde Schule» als Schulentwicklungsziel liegt vor. Die «Gesundheitsfördernde Schule» ist als Profilmerkmal im Leitbild und Schulprogramm ausgewiesen. Vier Teilzertifikate (Ernährung, Bewegung, Sucht- und Gewaltprävention sowie ein Thema nach eigener Wahl) sind dokumentiert. Die Umsetzung der Arbeitsschutz-, Sicherheits- und Hygienebestimmungen wird regelmäßig überprüft. Die Umsetzung des Schulgesetzes zur «Rauchfreien Schule» wird regelmäßig überprüft. Alle weiteren Anforderungen zu den Prozess-, Struktur- und Ergebnisqualitäten einer «Gesundheitsfördernden Schule» stimmen in Aufbau und Logik mit dem hessischen Referenzrahmen zur Qualitätsentwicklung überein, sodass die interne Selbstreflexion der eigenverantwortlichen Schulen, die interne und externe Evaluation im Rahmen der GQ-Zertifizierung durch die Schulämter sowie die externe Schulevaluation des Instituts für Schulentwicklung im selben Referenzrahmen ablaufen. So ist gewährleistet, dass einerseits gesundheitsspezifische Schwerpunkte in den Fokus der Aufmerksamkeit gerückt und sichtbar gewürdigt werden können (GQ-Zertifizierung) und dass andererseits mithilfe und im Kontext der allgemeinen externen Evaluation Gesundheitsförderung zum Thema schulischer Qualitätsentwicklung wird. 2 394 Autoren: Gerold Brägger / Norbert Posse IQES online I www.iqesonline.net

7 Qualitätsmanagement der Schule A.2 Prozesse und Merkmale Zertifikat Gesundheitsfördernde Schule GQ- Dimension # GQ-Kriterium ++ (3) + (2) (1) (0) Stärken Entwicklungsperspektiven Ziele & Strategien Führung und Management 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Zielformulierungen aufgrund von Ist-Analysen erfolgen unter frühzeitiger Beteiligung der Betroffenen Schwerpunkte der Entwicklungsperspektiven aus den Teilzertifikaten sind im Schulprogramm verankert Entwicklungs- und Steuerungsgruppen (Gesundheitsteam o.ä.) unter Beteiligung von Betroffenen und Schlüsselpersonen sind eingerichtet Gesundheitsfördernde Ressourcen stärken und gesundheitsgefährdende Risiken mindern bilden die zentrale Strategie Gesund lernen, leben und leisten bildet den Konsens innerhalb der Schulgemeinde Führungskräfte stellen den Zusammenhang zwischen Einzelprojekten und Gesamtkonzept der Schule für alle Beteiligten her Die Schulleitung hat zur Umsetzung des Schulprogramms im Schwerpunkt GF ein Finanz- und Zeitbudget gesichert. Das Gesundheitsteam arbeitet nach der Projektmethode (Analyse, Zielbestimmung, Planung, Durchführung, Reflexion) Führungskräfte nehmen gesundheitsbezogene Modelle guter Praxis zum Vorbild (Unterricht, Projekte, Arbeitsplatzgestaltung,...) Das Gesundheitsteam ist mit außerschulischen Partnern (Experten, Schulen u.a.) (über-)regional vernetzt Die Schulleitung analysiert regelmäßig Ressourcen und gesundheitsgefährdende Belastungen im Kollegium Die Schulleitung u.a. Führungskräfte pflegen eine sichtbare Kultur der Wertschätzung Lehrkräfte und Schülerinnen/Schüler pflegen eine sichtbare Kultur der Wertschätzung Lehren und Lernen 19 Lehrkräfte ermutigen zum zielorientierten Lernen 20 Lehrkräfte gewährleisten die Balance zwischen Fördern und Fordern Ergebnis für das Teilzertifikat Teilsummen Gesamtsumme A.3 Ergebnisse und Wirkungen Zertifikat Gesundheitsfördernde Schule Zertifikat Gesundheitsfördernde Schule V 6.0, Januar 2007 schuleundgesundheit.hessen.de/konzept/zertifikat/ 12 Q-Dimension # GQ-Kriterium Ja Nein Anmerkungen Schüler/innen 36 37 Gesundheitskompetenzen (Wissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten,...) von Jungen und Mädchen sind gestiegen Die Zufriedenheit mit der Schule wird von Schüler/innen mehrheitlich mit gut und besser bewertet Ergebnisse repräsentativer Befragungen der Schüler/innen Entwicklungsperspektiven 38 Die Unfallzahlen von Schüler/innen liegen unter dem Landesdurchschnitt Daten der Schulleitung Lehrer/innen 39 40 Gesundheitskompetenzen (Wissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten,...) von Männern und Frauen sind gestiegen Die Berufszufriedenheit wird von Lehrerinnen und Lehrern mehrheitlich mit gut und besser bewertet Ergebnisse repräsentativer Befragungen der Lehrer/innen 41 Die durchschnittlichen Fehlzeiten und Frühpensionierungsraten liegen unter dem Landesdurchschnitt Daten der Schulleitung Arbeitsplatz/ Lebensraum 42 43 44 Die Qualität der Beteiligung von Schüler/-, Lehrer/innen und Eltern an Entwicklungs- und Steuergruppen (Gesundheitsteam) ist gestiegen Die Qualität des Klassen- und Schulklimas wird mehrheitlich mit gut und besser bewertet Die Qualität der Gestaltung/Ausstattung von Schulhaus/-gelände wird mehrheitlich mit gut und besser bewertet Ergebnisse repräsentativer Befragungen der Schulgemeinde Partnerschaften/ Netzwerke 45 46 47 Ein Unterstützungsnetzwerk von Expertinnen/Experten zur Weiterentwicklung des eigenen (gesundheitsfördernden) Schulprofils ist etabliert Ein Beratungsnetzwerk von Expertinnen/Experten zur Lösung spezifischer (gesundheitsbezogener) Problemlagen ist etabliert Die Mitwirkung am (über-)regionalen Netzwerk Gesundheitsfördernder Schulen wird mehrheitlich geschätzt Einschätzung durch Mitglieder des Gesundheitsteams Fazit für nächste Entwicklungsschritte Seiten aus Gesamtzertifikat Gesundheitsfördernde Schule in Zertifikat Gesundheitsfördernde Schule V 6.0, Januar 2007 Hessen schuleundgesundheit.hessen.de/konzept/zertifikat/ 16 IQES online I www.iqesonline.net Autoren: Gerold Brägger / Norbert Posse 395

IQES Band 2: 40 Qualitätsbereiche mit Umsetzungsideen Alle GQ-Instrumente und das GQ-Verfahren als pdf-datei unter: www.schuleundgesundheit.hessen.de. Expertenbeiträge und verwendete Quellen Beitrag Titus Bürgisser, KOMPEZ Schulklima, titus.buergisser@phz.ch: Schulklima, interkantonales Kompetenzzentrum für Gesundheitsförderung durch Schulentwicklung. Siegfried Seeger, Gesundheit & Schule, freier Bildungsreferent für Gesundheitsförderung und Schulentwicklung: si.seeger@t-online.de. Quellen Ralph Grossmann/Klaus Scala: Gesundheit durch Projekte fördern: Ein Konzept zur Gesundheitsförderung durch Organisationsentwicklung und Projektmanagement. Weinheim: Juventa, 1994. www.schuleundgesundheit.hessen.de : Evaluationsinstrumente für Teilzertifikate sowie das Gesamtzertifikat «Gesundheitsfördernde Schule». www.iq.hessen.de : Alle Instrumente sind im Referenzrahmen für Schulqualität Hessen des Instituts für Qualitätsentwicklung integriert und Gegenstand der seit dem Schuljahr 2006/2007 verpflichtenden externen Schulevaluation (sog. «Schul-TÜV»). www.schuleundgesundheit.hessen.de : Hessisches Kultusministerium, Schu le und Gesundheit: Baustein Evaluation. www.quint-essenz.ch : Kriterienlisten für Gesundheitsförderung der «Gesundheitsförderung Schweiz». Instrumente auf www.quint-essenz.ch und www.suissebalance.ch. www.quint-essenz.ch stellt eine Vielzahl von Instrumenten zur Gestaltung von Gesundheitsförderungsprojekten und zur Qualität von Projekten zur Verfügung. www.suissebalance.ch stellt Projektkriterien zur Verfügung, mit denen sich Zielsetzung, Zielkontrolle beziehungsweise Evaluation festlegen und damit die Wirksamkeit messbar machen lassen: www.suissebalance.ch/pdf/projektkriterien_de.pdf. Gesundheitsförderung Schweiz organisiert regelmäßig Einführungsseminare für Projektleitungen, um die Instrumente und die Website gezielt nutzen zu lernen. Instrumente auf IQESonline Schüler/innen-Fragebogen: Wie gut ist meine Schule? Schülerbefragung zum Wohlbefinden und zur gesundheitlichen Qualität einer Schule. Lehrer/innen-Fragebogen für die Auswertung von Q-Projekten. Lehrer/innen-Fragebogen für die Beurteilung der Qualität von Gesundheitsförderungs- und Präventionsprojekten. 396 Autoren: Gerold Brägger / Norbert Posse IQES online I www.iqesonline.net

7 Qualitätsmanagement der Schule Quelle: Brägger, G. & Posse, N. (2007). Instrumente für die Qualitätsentwicklung und Evaluation in Schulen (IQES). Wie Schulen durch eine integrierte Gesundheits- und Qualitätsförderung besser werden können. Band 2: Vierzig Qualitätsbereiche mit Umsetzungsideen. Bern: h.e.p. IQES online I www.iqesonline.net Autoren: Gerold Brägger / Norbert Posse 397