E-WORLD REVIEW & LANDESINITIATIVE DIGITALISIERUNG IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT Lukas Rohleder, 28.02.2018 1
E-WORLD ENERGY & WATER 2019 Energy Saxony Gemeinschaftsstand 7.-9.2.2019 Messe Essen, Halle 7 / Themenwelt Innovation Gemeinschaftsstand als Präsentationsplattform für Start-ups IT-START-UP CORNER Energy Saxony Podium für Vorträge 2
DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE DES FREISTAATES SACHSEN Wesentliche Maßnahmen im Energiebereich: Förderung von Effizienzsteigerung und Nutzung erneuerbarer Energien in KMU Förderung von Modellvorhaben für intelligente Nieder- und Mittelspannungsnetze in Kleinstunternehmen, KMU oder wirtschaftlich tätigen kommunalen Körperschaften 3
AKTUELLE PROJEKTE: WindNODE: Das Schaufenster für intelligente Energie aus dem Nordosten Deutschlands Energy Saxony vertritt die sächsischen Partner im Lenkungskreis und betreut das Teilvorhaben Auswertung und internationaler Benchmark der WindNODE-Ergebnisse Verbundvorhaben zur Demonstration einer technologisch und ökonomisch erfolgreichen Energiewende Reallabor für ein komplettes Energiesystem in der 50Hertz-Region Schwerpunkt: intelligente Vernetzung und Integration der erneuerbaren Energieträger im Strom-, Wärme- und Mobilitätssektor Teil des Schaufensters Intelligente Energie Digitale Agenda für die Energiewende (SINTEG) Wettbewerb des BMWi Sächsische Beteiligung: 13 Projektpartner Förderung: 9 Mio. für sächsische Partner 36 Mio. für WindNODE Laufzeit: 4 Jahre seit Dez. 2016 Beteiligung von 5 neuen Bundesländern und Berlin Modellregion Nordostdeutschland Insgesamt 60 Projektpartner sowie wissenschaftliche Begleitforschung durch renommierte Universitäten
AKTUELLE PROJEKTE: WindNODE: Das Schaufenster für intelligente Energie aus dem Nordosten Deutschlands WindNODE will die Funktionsweise eines digitalisierten Energiesystems demonstrieren und bearbeitet dazu folgende Schwerpunkte: Digitalisierung des Energiemarktes über eine IKT-Plattform Intelligente und effiziente Betriebskonzepte für Stromnetze Flexible Erzeugung und Regionalkraftwerke als Beitrag zur Netzstabilität Steuerbare Lasten und neue Dienstleistungen des vernetzten Endkunden Intelligentes Energiemarkt-Design Speicher und Power-to-Value als Flexibilitätsoptionen Hebung von industriellen Lastverschiebungspotenzialen Smart-City-Quartierskonzepte
Innovationslabore IT als Innovationstreiber Technologiekommunikation 6
INNOVATIONSLABORE Workshops zu den acht Themenfeldern der Landesinitiative Digitalisierung in der Energiewirtschaft: Virtuelle Kraftwerke und flexible Einspeisung Auswirkungen auf den Regelenergiemarkt Vorteile für Netzbetreiber Dezentralisierung und Netzausbau Mehrwerte durch Smart Metering und ressourcenadaptive Produktionstechnik Geschäftsmodelle für Energieversorgungsunternehmen Mehrwerte des Smart Metering für Privatkunden IT-Security Standardisierung und Regulierung 7
INNOVATIONSLABORE Gastgeber sind jeweils die führenden Kompetenzträger im Freistaat. Dreiteiliger Aufbau der Innovationslabore: Best-Practice-Beispiele Arbeit in interdisziplinären Kleingruppen anhand von ausgewählten Fragestellungen Ergebnispräsentation Die so identifizierten Lösungsansätze werden von Energy Saxony strukturiert, mit den Mitgliedern über die Open-Innovation-Plattform weiter bearbeitet und als Umsetzungsvorschlag veröffentlicht bzw. in Projektskizzen überführt, für die dann Finanzierungsoptionen aufgezeigt werden. Best-Practice-Beispiele aus WindNODE und von internationalen Kooperationspartnern werden miteinbezogen 8
INNOVATIONSLABORE Für die inhaltliche Ausgestaltung werden die Netzwerkakteure eingebunden, um jeweils die wirtschaftlich relevantesten Fragestellungen zu thematisieren. Auf Basis dieser Abfrage werden Kompetenzlücken identifiziert, zu deren Deckung dann externe Partner einbezogen und durch die Projektarbeit an das Netzwerk gebunden werden. Bereits bestehende Kooperationen von Energy Saxony zur Kompetenzenerweiterung: 9
IT ALS INNOVATIONSTREIBER 10
IT ALS INNOVATIONSTREIBER Die mitgliederoffene Open-Innovation-Plattform von Energy Saxony führt die Partner des Netzwerkes zusammen, um die gemeinsame Innovationskraft zur Entwicklung von Lösungsideen zu nutzen. Sie ermöglicht den organisations- und institutionsübergreifenden Austausch und die Zusammenarbeit von Partnern aus sehr unterschiedlichen Branchen und Tätigkeitsfeldern. Auf diese Weise können Innovationen durch die Nutzung bereits vorhandener Werkzeuge der Digitalisierung gefördert und beschleunigt werden. 11
TECHNOLOGIEKOMMUNIKATION Durchführung begleitender, zielgruppenorientierter Maßnahmen zur Technologiekommunikation, um die Akzeptanz neuer Technologien und so auch den Erfolg einer anreizgetriebenen Einführung zu fördern. Im Sinne eines Schaufenstergedanken werden die Ergebnisse der Innovationslabore auf der Internetseite von Energy Saxony veröffentlicht und der Sächsischen Energieagentur - SAENA zur Aufnahme in das Beratungsportfolio angeboten, wo sie u. a. zur Weiterbildung der Energieberater im Freistaat dienen können. 12