Cornelia Schmidt-Matthiesen, Bastian Cleve. Produktionsmanagement für Film und Fernsehen. UVKVerlagsgesellschaft mbh

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Cornelia Schmidt-Matthiesen, Bastian Cleve Produktionsmanagement für Film und Fernsehen UVKVerlagsgesellschaft mbh

Einführung............ 13 1 Formate...................................................... 15 1.1 Kinofilm 15 1.2 TV-Film 16 1.3 Fernsehserie/-reihe 18 1.4 Daily SoaplTelenovela 21 2 Finanzierung (Prof. Bastian eleve)...... 23 3 Drehbucharbeit...... 39 3.1 Übersicht 39 3.2 Die Rolle des Produzenten 40 3.3 Die Rolle des Autors 41 3.4 Die Rolle des Regisseurs 43 4 Vom Drehbuch zum Drehplan....... 45 4.1 Allgemeines 45 4.2 Drehbuchformat. 45 4.2.1 Szenenbeispiel 46 4.3 Drehbuchinhalte katalogisieren/auszüge erstellen 47 4.3.1. Auszugsbeispiel. 49 4.4 DrehplanersteIlung 49 4.5 Drehplanvorlage " 52 5 Vom Drehplan zur Kalkulation....... 57 5.1 Allgemein '" 57 5.2 Kalkulation " " " ". 58 6 Vom Drehplan zurtagesdisposition............. 81 6.1 Dispobezüge 82 6.2 Dispo 83 7 Berufsbilder im Stab einer Filmproduktion....... 85 7.1 Allgemeines 85 7.2 Produktionsstab " " 85

7.2.1 Herstellungsleiter (Jürgen Tröster) 85 7.2.2 Produktionsleiter 87 7.2.3 Filmgeschäftsführer 87 7.2.4 1. Aufnahmeleiter 88 7.2.5 Motivaufnahmeleiter. 88 7.2.6 2.Aufnahmeleiter/Set-Aufnahmeleiter 89 7.2.7 Set-Assistenten 89 7.2.8 Produktionsfahrer. 90 7.2.9 Postproduktionskoordinator 90 7.3 Regiestab 90 7.3.1 Regisseur (Jürgen Tröster) 90 7.3.2 Regieassistent/1. AD (Assistent Director) 91 7.3.3 Continuity 92 7.3.4 Script 92 7.4 Kamera, 92 7.4.1 Kamera (Jürgen Tröster) 92 7.4.2 Kameraassistent 93 7.4.3 2. Kameraassistent/Materialassistent 93 7.5 Tonstab am Drehort 94 7.5.1 Set-Tonmeister 94 7.5.2 Set-Tonassistent, 94 7.6 Schnitt 94 7.6.1 Cutter/Schnittmeister/Editor 94 7.6.2 Cutterassistent 95 7.7 Szenenbild/Ausstattungsstab 95 7.7.1 Szenenbildner/Productiondesigner. 95 7.7.2 Art Direktor 96 7.7.3 Szenenbild-Assistenz 96 7.7.4 Außenrequisite/Prob Buyer 96 7.7.5 Set-Dekoration 96 7.7.6 Innenrequisite 97 7.7.7 Set-Dresser 97 7.7.8 Requisitenhilfe/Fahrer 97 7.7.9 Location Scout 97 7.8 Kostümstab 97 7.8.1 Kostümbildner 97 7.8.2 Kostümassistenz 98 7.8.3 Garderobe 98 7.9 Maskenbild 98

7.10 Sonstiger Stab 99 7.10.1 Oberbeleuchter 99 7.10.2 Best Boy 99 7.10.3 Kamerabühne/Grip 99 7.11 Berufsverbände 99 8 Hierarchien und Kommunikationsstrukturen 105 8.1 Allgemeines 105 8.2 Übersicht der Hierarchien 106 8.3 Produktionsabteilung 107 8.4 Regieabteilung 108 8.5 Kameraabteilung 109 8.6 Tonabteilung 109 8.7 Szenenbild 110 8.8. Kostüm 111 8.9. Maske 111 9 Zeitliche Strukturen und Organisation 113 9.1 Allgemeines 113 9.2 Übersicht 114 9.3 Zeitliche Abläufe der einzelnen Abteilungen 115 10 Pre-ProductionNorbereitungszeit (VZ) 119 10.1 Regiebesprechungen 119 10.2 Erste Tätigkeiten der Produktionsabteilung (ca. sechs bis zehn Wochen vor Drehbeginn) 121 10.3 Grundsätzliche Kommunikation (ca. fünf bis neun Wochen vor Drehbeginn) 131 10.4 Übersicht der Aufgabenverteilung I (ca. vier bis sieben Wochen vor Drehbeginn) 133 10.4.1 Drehbuchbesprechung 135 10.4.2 Entwicklung des»looks«(jürgen Tröster) 136 10.4.3 Regiebesprechung Regie/Regieassistent. 137 10.4.4 Erstellung einer zeitlichen Ablaufplanung/ Timetable 138 10.4.5 Motivrecherche/Suche 140 10.4.6 Motivkalkulation 140 10.4.7 Drehbuch stoppen 141 10.4.8 Drehbuchauszüge/Drehplan erstellen 143 10.4.9 Regiebesprechung Szenen bild 143

10.4.10 Kalkulationserstellung Szenen bild 144 10.4.11 Zweite Regiebesprechung/Motivvorauswahl 145 10.4.12 Motivbesichtigung 146 10.4.13 Drehbuchbearbeitung, technisches Drehbuch 148 10.4.14 Casting 150 10.4.15 Regiebesprechung Kostümbild 151 10.4.16 Kalkulationserstellung Kostümbild 151 10.4.17 Regiebesprechung Maskenbild und Kalkulation 152 10.4.18 Requisitenbesprechung 152 10.5 Übersicht der Aufgabenverteilung 11 (ca. zwei bis fünfwochen vor Drehbeginn) 155 10.5.1 Kalkulation überarbeiten 157 10.5.2 Kalkulation einrichten 158 10.5.3 Kostenstand einrichten und erstellen 160 10.5.4 Teamverträge 161 10.5.4.1 Manteltarife 162 10.5.4.2 Ta rifgagen 165 10.5.4.3 Anstellungsverträge 166 10.5.4.4 Werkverträge 166 10.5.5 Verträge mit Lieferanten und anderen Dienstleistern 167 10.5.6 Kalkulationsüberarbeitung der Abteilungen 168 10.5.7 Motivverhandlungen und Motivverträge 168 10.5.8 Drehplankorrektur 172 10.5.9 Day out of days 173 10.5.10 Darstellerverträge 174 10.5.11 Stilistische Besprechungen 175 10.5.12 Kostümherstellung und Auswahl 176 10.5.13 Requisitenauswahl und Anfertigung 177 10.5.14 Requisitenmiete und Verträge 178 10.5.15 Maskentests und Proben 179 10.5.16 Wahl dertechnik 180 10.5.17 Kalkulatorische Entscheidungen 181 10.5.18 Dekorationsbau/Motivumbauten 182 10.5.19 Stuntproben und Storyboards 183 10.5.20 Drehortorganisation, 184 10.5.21 Kostümabnahmen 185 10.5.22 Requisitenabnahme 186 10.5.23 Maskenabnahmen 187

10.6 Übersicht Aufgabenverteilung 111 (ca. einewoche bis zum Drehbeginn) 189 10.6.1 Motivabnahmen 191 10.6.2 Technische Motivbesichtigung 191 10.6.3 Technikliste erstellen 193 10.6.4 Anwohnerschreiben 195 10.6.5 Auflösung 196 10.6.6 Shotlist 197 10.6.7 Anschlussbuch 198 10.6.8 Drehstopplisten 198 10.6.9 Pressekoordination 199 10.6.10 Filmgeschäftsführung/Kasse 201 10.6.11 Kameratest 203 10.6.12 Sonstiges 203 11 Dreharbeiten 205 11.1. Übersicht der Tätigkeiten Drehort 206 11.2. Organisatorische Drehortkontrollen 207 11.3. Inhaltliche Drehortkontrollen '" 208 11.4 Motivabnahme 208 11.5 1. Stellprobe 209 11.6 Aufbau dertechnik 209 11.7 2.Steliprobe 210 11.8 Cutterberichte 210 11.8.1 Anschlüsse und Achsen 211 11.9 Negativberichte 213 11.10 Verwaltung des Materials 215 11.10.1 Drehverhältnis 215 11.11 Tagesberichte 216 11.12 TagesdispositionNordisposition 219 12 Dreharbeiten Produktionsbüro 221 12.1. Übersicht der Tätigkeiten Produktionsbüro 222 12.2 Allgemeines 223 12.3 1. Aufnahmeleitung 223 12.4 Szenenbild 224 12.5 Kostüm 224 12.6 Produktionsleitung 224 12.6.1 Kostenstände 224 12.6.2 Berichte 225

12.7 Filmgeschäftsführung 226 12.7.1 Komparsen 227 13 Parallele Postproduktionsvorbereitung 229 13.1 Übersicht 229 13.2 Muster 230 13.3 Paralleler Schnitt 230 13.4 Kalkulationsüberprüfung 231 13.5 Problemfindung 231 13.6 Lösung bei Schäden 231 14 Postproduktion 233 14.1 Tonbearbeitung bis zur Mischung 233 14.2 Bildbearbeitung bis zur Kopie/Sendeband 234 15 Finanzverwaltung und Controlling (Pit Bug) 235 15.1 Allgemeines, 235 15.1.1 Der Filmgeschäftsführer 236 15.1.2 Phasen und Gestaltung 236 15.2 Finanzverwaltung, 237 15.2.1 Finanzen 237 15.2.2 Verwaltung 237 15.2.3 Buchhaltung 237 15.2.4 Der Finanzplan 238 15.2.5 Zwänge aufgrund von finanziellen Schwierigkeiten 239 15.3 Controlling 240 15.3.1 Allgemeines 240 15.3.2 Kostenstand 240 15.3.3 Sonderkostenstand: Ausstattung und Kostüm, 240 15.3.4 Purehase Order 241 15.4 Aussagen 244 15.5 Turnus 244 16 Pressearbeit und Marketing (Jürgen Tröster) 245 17 Konflikte 249 17.1 Einleitung (Jürgen Tröster) 249 17.2 Konfliktgründe 252

17.3 Konflikt/äsung/Hierarchie und Konsequenzen 252 17.4 Innere Konflikte 254 17.5 Äußere Konflikte 256 17.6 Feste 257 17.7»FII\IE«257 18 Versicherungen 259 18.1 Gebündelte Filmversicherung 259 18.2 Completion Bond 267 19 Film (omission 269 20 FSK/FBW 273 20.1 Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft 273 20.2 Filmbewertungsstelle Wiesbaden, 275 21 Filmverwertung (Jürgen Tröster) 279 22 Arbeitszeitgesetz 281 22.1 Begründung 281 22.2 Gesetz (Auszug) 282 23 Filmschulen in Deutschland 285 24 Mitwirkende Autoren 289 25 Schlusswort 291