Greenpeace Energy eg Energiewende ist Teamarbeit: Produktion, Handel und Versorgung mit sauberem Strom aus einer Hand Rheine, 4. Juli 2008 2008 Greenpeace Energy eg
Greenpeace Energy eg im Überblick bundesweiter Ökostromanbieter 1999 gegründet als unabhängige Genossenschaft auf Initiative der Umweltschutzorganisation GREENPEACE Eigentümer: 14.000 Genossenschaftsmitglieder stellen 4,3 Mio. EUR Grundkapital 82.000 Privat- und Geschäftskunden in Deutschland 55 Beschäftigte Nettoumsatz: 35 Mio. EUR (2007) Absatz: ca. 340 GWh 2008 Greenpeace Energy eg 2
Gründung von Greenpeace Energy 1 2 3 4 5 6 1998: Liberalisierung des Strommarktes Chance und Risiko zugleich Greenpeace sieht die Chance: Verbraucher kann seinen Anbieter frei wählen! Aktion Stromwechsel von Greenpeace: 60.000 Verbraucher fordern: Wir wollen zu einem Anbieter mit sauberem Strom wechseln! Greenpeace definiert Qualitätsstandards für sauberen Strom. Öffentliche Ausschreibung: Welcher Versorger will 60.000 Kunden für sauberen Strom? Niemand kann die Kriterien vollständig erfüllen bzw. umsetzen. Fazit: Gründung von Greenpeace Energy als Genossenschaft am 28. Oktober 1999. Die Stadtwerke Schwäbisch Hall werden Kooperationspartner. 2008 Greenpeace Energy eg 3
Vorteile von Greenpeace Energy eg Strommix, der Vorbild für eine zukunftsfähige und machbare Stromversorgung ist: mind. 50% Erneuerbare, max. 50% aus Kraft-Wärme-Kopplung (Erdgas) Faire und stabile Preise dank unabhängigem Genossenschaftsmodell Unternehmensziel Unabhängigkeit: durch Bau eigener Kraftwerke Unabhängigkeit vom Börsenpreis und Förderung erneuerbarer Energie Absolute Transparenz von der Stromherkunft bis zur Preisgestaltung 2008 Greenpeace Energy eg 4
Ziel: Unabhängigkeit vom Preisdiktat der Strombörse 2008 Greenpeace Energy eg 5
Greenpeace Energy baut eigene Anlagen. Ziel: unabhängige Versorgung eines Großteils der Kunden mit selbst produziertem sauberem Strom Fotovoltaik Windkraft Fotovoltaikanlage in Schwäbisch Hall 100 kw Fotovoltaikanlage in Dasing 1,5 MW Windpark Soltau 3,9 MW Windpark Parndorf II (Österreich) 12,5 MW Wasserkraft 2008 Greenpeace Energy eg Weserkraftwerk bei Bremen (voraussichtliche Inbetriebnahme 2009) 10 MW
Weitere Beteiligungsmöglichkeiten zur Finanzierung der Kraftwerke Kunden und Mitglieder bekommen Möglichkeiten zur Geldanlage, z.b. Genussrechte Ausschüttung bis zu 7% p.a. Höheres Risiko, höhere Verzinsung Mit insgesamt 12,5 Mio. Euro Genussrechtskapital sind wir in der Lage, Kraftwerksprojekte vorzufinanzieren 2008 Greenpeace Energy eg 7
bestellt 2008 Greenpeace Energy eg 8
Herausforderungen Die wichtigsten Herausforderungen für die kommenden Jahre 1. Mit Zweifrontenwettbewerb fertig werden: Ökostrommarkt konventioneller Markt 2. Finanzkraft für langfristige Investitionen 3. Fairer Zugang der Kraftwerke zum Netz 4. Integration dezentraler Kraftwerke in einen bundesweiten Strommix 5. Aufbau neuer Geschäftsfelder: Zählerablesung, smart metering?, Erdgas?, Contracting? 2008 Greenpeace Energy eg 9
Genossenschaften: eine moderne Unternehmensform! zunehmende Liberalisierung des öffentlichen Lebens und Kommerzialisierung von Leistungen der Daseinsgrundfunktionen Vorteile einer Liberalisierung (Unabhängigkeit von Monopolisten, Vielfalt am Markt) werden durch Renditedruck und Profitmaximierung eingeschränkt oder gar vollständig kompensiert in Genossenschaften sind die Interessen der Kunden und Eigentümer gleich gerichtet 2008 Greenpeace Energy eg 10
Netto-Umsatz (inkl. Stromsteuer) 50 Prognose über 45 Mio. 45 40 39 Mio 35 30 32 Mio 25 20 15 10 5 0 15 Mio 12 Mio 9 Mio 7 Mio 5 Mio 2 Mio 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2008 Greenpeace Energy eg 11
Stromabsatz 350 Prognose über 340 Mio. kwh 300 250 196 Mio. kwh 200 180 Mio. kwh 150 100 83 Mio. kwh 50 12,6 Mio. kwh 40 Mio. kwh 50 Mio. kwh 66 Mio. kwh 26 Mio. kwh 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2008 Greenpeace Energy eg 12
Kunden und Mitglieder 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 2000 8.591 12.700 6.069 9.214 2001 2002 17.000 10.200 2003 19.300 21.600 10.568 2004 10.793 2005 57.000 11.457 2006 58.000 12.047 2007 67.000 13.385 2008 80.000 14.100 Juni 2008 Prognose 85.000 15.000 Ende 2008 Kunden Mitglieder der Genossenschaft 2008 Greenpeace Energy eg 13
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt: Robert Werner Greenpeace Energy eg Schulterblatt 120 20357 Hamburg 040-808 110 621 robert.werner@greenpeace-energy.de 2008 Greenpeace Energy eg 14