Energiecontracting: Möglichkeiten zur Umsetzung Klinergie 2020, Block I - 25.03.2009, Freiburg Rüdiger Brechler, EnergieAgentur.NRW, Wuppertal
Gliederung Die EnergieAgentur.NRW Die Idee Contracting Contracting: Markt und Modelle 2 Praxisbeispiele Folie 2
Die EnergieAgentur.NRW Seit 1990: neutrale, unabhängige, nicht kommerzielle Landeseinrichtung Ansprechpartner für Unternehmen und Kommunen rund um Energieeffizienz und Erneuerbare Energien in NRW (Standorte: Düsseldorf, Wuppertal, Gelsenkirchen) Leistungen Energieerstberatung, u.a. zu Contracting Kompetenznetzwerke Weiterbildung Information Folie 3
Die Idee Contracting Energie(kosten)sparen (1) Lösungsansätze: Anlagen optimieren MSR-Technik, Energiemanagement Verbrauchsverhalten ändern Liberalisierung nutzen (Strom und Gas billig einkaufen); Brennstoff wechseln Gebäude sanieren (Fenster, Dächer, Wärmedämmung) Energiezentrale erneuern, Strom selber erzeugen Folie 4
Die Idee Contracting Energie(kosten)sparen (2) Contracting: Anwendungsschwerpunkte im Bereich der energietechnischen Anlagen, ggf. in Verbindung mit Brennstoffeinkauf Anlagen optimieren MSR-Technik, Energiemanagement Verbrauchsverhalten ändern Liberalisierung nutzen (Strom und Gas billig einkaufen); Brennstoff wechseln Gebäude sanieren (Fenster, Dächer, Wärmedämmung) Energiezentrale erneuern, Strom selber erzeugen Folie 5
Die Idee Contracting James Watt (1736-1819): Wir werden Ihnen kostenlos eine Dampfmaschine überlassen. [...] Wir garantieren Ihnen, dass sie Kohle für die Maschine weniger kostet, als Sie gegenwärtig an Futter für die Pferde aufwenden müssen. [...] Und alles, was wir von Ihnen verlangen, ist, dass Sie uns ein Drittel des Geldes geben, das Sie einsparen. Folie 6
Die Idee Contracting Definition nach DIN 8930 Teil 5: Zeitlich und räumlich abgegrenzte Übertragung von Aufgaben der Energiebereitstellung und Energielieferung auf einen Dritten [Contractor], der im eigenen Namen und auf eigene Rechnung handelt. Folie 7
Contracting: Markt & Modelle Contracting-Anbieter Energieagenturen 3,7% Heizungsinstallateure 13,9% Sonstige 3,7% EVU/GVU 16,9% Planer 7,8% Anlagenbauer 4,4% Stadtwerke 18,9% Energiedienstleister 30,7% Gesamtanzahl: 480 Anbieter Quelle: Energie-Contracting Studie 2000, E&M u. Technomar Folie 8
Contracting: Markt & Modelle Contracting-Varianten nach DIN 8930-5 Contracting = Oberbegriff für: I. Energieliefer-Contracting (ELC) (Marktanteil etwa 83 %) II. Finanzierungs-Contracting (FC) ( etwa 4 %) III. Techn. Anlagenmanagement (TM) ( etwa 5 %) IV. Einspar-Contracting (ESC) ( etwa 8 %) Quelle: VfW e.v. Neben den Normmodellen werden auch individuelle Contracting - Lösungen angeboten. Folie 9
Contracting: Markt & Modelle Anwendungsbereiche für Contracting Wohngebäude > 6 WE Wohngebäude (EFH, ZFH) Gewerbeobjekte > 200 kw th Industrieobjekte und -areale Öffentliche Gebäude Krankenhäuser Straßenbeleuchtung Innenbeleuchtung ELC (TM) FC, ELC ELC (FC, TM) ELC (FC, TM) ELC, ESC (FC) ELC, TM, ESC (FC) TM, ESC FC Folie 10
Contracting: Markt & Modelle Energieliefer-Contracting (ELC) auch in Krankenhäusern häufigste Contractingvariante; aber auch andere Varianten sind verbreitet (ESC, TM) Gängige Nutzenergieformen im Rahmen von Energieliefer- Contractinglösungen: Contracting in Krankenhäusern: ELC (1) Wärmelieferung (Warm-/Heißwasser) Dampflieferung Kältelieferung ggf. Stromlieferung (bei Einsatz von KWK-Anlagen) Folie 11
Contracting: Markt & Modelle Gebäudeeigentümer/ Krankenhaus A b w i c k l u n g Investition Planung Bau Finanzierung Wärme Contractor / Wärmelieferant Heizzentrale Entgelt für Wärmelieferung Betrieb Bedienung Wartung Instandsetzung Brennstoff- Versorgung Beispiel: Energieliefer-Contracting (Wärmelieferung) A b w i c k l u n g Folie 12
Contracting: Markt & Modelle Contracting in Krankenhäusern: ELC (2) Rahmenbedingungen: Anlagengröße z.b. bei Wärmeliefer-Contracting: 500 kw th grundsätzlich geeignet: Bestand und Neubau Typische Ziele: Sanierung der Energiezentralen, Optimierung des Energieeinkaufs; effiziente Energieerzeugung Bereitschaft, Nutzenergieversorgung für 10-15 Jahre outzusourcen Ausreichende Bonität des Contracting-Kunden Bereitschaft, Absicherungsmechanismen zu akzeptieren (Dienstbarkeiten, Forfaitierungen, ggf. Bürgschaften, etc.) Folie 13
Contracting: Markt & Modelle Contracting in Krankenhäusern: ELC (3) Abrechnung: 2 bis 3 Preisbestandteile für die gelieferte(n) Nutzenergiemenge(n) fixer Grundpreis in /a Arbeitspreis in /MWh Nutzenergie ggf. zusätzlicher Messpreis in /Zähler Preisgleitklauseln = f(bennstoffpreise, Löhne, Investitionsgüterindex) regeln die zukünftigen Preisanpassungen Folie 14
Contracting: Markt & Modelle Contracting in Krankenhäusern: ESC (1) Einspar-Contracting (ESC) ist die hohe Schule des Contactings: hohe Risikoübernahme des Contractors Contractor ist kein Energielieferant, sondern externer Energiemanager und Energiesparpartner Contractor liefert keine Nutzenergie, sondern gibt Einspargarantie nur ca. 20 Anbieter in Deutschland (zum Vergleich: Anbieter Energieliefer-Contracting > 450) Maßnahmenschwerpunkt: Aufbau Energiemanagement-System mit GLT mit Optimierung Energieerzeugung und -verteilung Folie 15
Contracting: Markt & Modelle Kostenverlauf Einspar-Contracting: Energiekosten ( /Jahr) Zeitpunkt der Umweltentlastung IST- Energie- Kosten Eingesparte Energiekosten = Contractingrate Zeitpunkt der Kostenentlastung Energiekosten ohne Optimierung Energiekosten mit Optimierung Vertragslaufzeit 0 5-12 Investitions- Zeitpunkt durch den Contractor Übergabe an den Kunden Laufzeit (Jahre) Folie 16
Contracting: Markt & Modelle Rahmenbedingungen: Geeignete Objekte: Krankenhäuser, Verwaltungsgebäude, Schulzentren, Unis, Hallenbäder, Museen, Theater, etc. Mindestgröße Liegenschaften: Contracting in Krankenhäusern: ESC (2) Energiekosten Einzelliegenschaft >200.000 /a Modell nur für Gebäudebestand Typische Ziele: Optimierung der Gebäudeenergietechnik an allen Stellen, wo wirtschaftliches Potenzial vorhanden ist (gewolltes Rosinenpicken ), ggf. mit Einbindung von Sanierungsmaßnahmen keine Nutzenergielieferung; Anlageneigentum und Brennstoffbeschaffung bleiben beim Kunden Folie 17
Contracting: Markt & Modelle Contracting in Krankenhäusern: ESC (3) Abrechnung: jährliches erfolgsabhängiges Entgelt, ermittelt aus + Energiekosten vor Umsetzung (sog. Baseline) - abzgl. tatsächliche Energiekosten nach Umsetzung vertragliche Einspargarantie in /a bei Unterschreitung der Einspargarantie: Ausgleichzahlung des Contractors! Auslastungs- und Witterungsbereinigungen = f(behandlungsfälle, Klimawerte) berücksichtigen externe Einflussfaktoren Folie 18
Praxisbeispiel 1: Energieliefer-Contracting im Clemenshospital, Münster Akutkrankenhaus mit 430 Betten 10 Fachabteilungen 2004: Heizzentrale > 20 Jahre alt und nicht mehr ausreichend Verwaltungsleitung holte mehrer ELC-Angebote ein und bat EA.NRW im Frühjahr 2005 um Unterstützung bei deren Auswertung und in den nachfolgenden Verhandlungsgesprächen Folie 19
Praxisbeispiel 1: Ergebnisse Vertragsabschluss mit den Stadtwerken Münster Wärmelieferung über 15 Jahre (BHKW-Strom wird eingespeist) Kostenvorteil gegenüber kalkulierter Eigenregielösung: ca. 23.000 /a oder umgerechnet 12% Investitionen: insg. 350.000 in 2 Gaskessel mit WT (2x 1.900 kw), 1 BHKW (50 kw el), DDC-Regelung und Kaminanlage C0 2 -Einsparung gegenüber technischer Lösung ohne BHKW und ohne WT: ca. 301 t/a Baumaßnahmen wurden zu Beginn der Heizperiode 2005/2006 abgeschlossen, Beginn Wärmlieferung: 01.12.2005 Folie 20
Praxisbeispiel 2: Einspar-Contracting im St.-Clemens-Hospital, Geldern Krankenhaus der Grund- u. Regelversorgung mit benachbarter Reha-Klinik 312 Betten (Hospital) + 160 Betten (Reha) 6 Fachabteilungen 2007: Heizzentrale 35 Jahre alt, Gutachten aus 2004 über wirtschaftliches Einsparpotential vorhanden, Erweiterung OP-Trakt in 2008 Verwaltungsleitung bat EA.NRW Mitte 2007 um Unterstützung bei Ausschreibung, der späteren Angebotsbewertung und Verhandlungsgesprächen Folie 21
Praxisbeispiel 2: Ergebnisse Zuschlag an Axima Deutschland GmbH, Köln Einspar-Grantievertrag über 10 Jahre Einspargarantie: 228.500 /a (oder ca. 32% gegenüber 2007); Kapitalwertvorteil gegenüber kalkulierter Eigenregielösung: ca. 182.000 in 10 Jahren oder umgerechnet 11% Investitionen: insg. 1,023 Mio. u.a. in 1 Gasbrennwertkessel 600 kw, 1 Holzpelletskessel 500 kw inkl. Pufferspeicher, 2 Schnelldampferzeuger mit zus. 400 kw, 1 Erdgas-BHKW (50 kw el), neue GLT, zahlreiche Optimierungen C0 2 -Einsparung: ca. 1.350 t/a derzeit: Vertragsabschluss; Beginn Einspar-Garantievertrag: ca. Herbst 2009 Folie 22
Die EnergieAgentur.NRW... bedankt sich für Ihre Aufmerksamkeit! Rüdiger Brechler Dipl.-Ing. Contracting-Beratung Tel. 0202 / 24 55 2-15 Fax. 0202 / 24 55 2-30 brechler@energieagentur.nrw.de www.energieagentur.nrw.de/contracting Folie 23