Kostenersparnis durch Contracting am Beispiel einer Pflegeeinrichtung

Transkript

1 Kostenersparnis durch Contracting am Beispiel einer Pflegeeinrichtung Vortrag am 22. Juni 2015 auf dem 9. Contracting-Kongress in Stuttgart Veranstalter: KEA Klimaschutz- und Energieagentur Baden-Württemberg GmbH

2 Dreh- und Angelpunkt für die Zukunft der Pflegeeinrichtungen ist deren finanzielle Ausgestaltung. Dabei geht es nicht nur um die Personalkosten, sondern auch um die Sachkosten. Nehmen Sie nur die Entwicklung des Strompreises der letzten Jahre, die ja auch bei uns nicht Halt macht. Thomas Glaubitz Vorstandsvorsitzender der LAFIM-Gruppe Seite 2

3 Strompreisentwicklung Der Strompreis wird in den nächsten 20 Jahren um knapp 70 % steigen!* Gründe: Der Strompreis steigt durch zunehmende Angebotsverknappung Der Ausbau von Stromnetzen treibt den Strompreis zusätzlich an In Zukunft fallen deutlich höhere Kosten für CO2-Zertifikate und Brennstoffe an Weitere Kostensteigerungen durch die EEG-Umlage werden erwartet Dramatisch steigenden Energiebedarf der aufstrebenden Länder Abhängigkeit Europas von Energieimporten *Quelle: Roland Berger Seite 3

4 Energieversorgung in Pflegeeinrichtungen In einer Pflegeeinrichtung in Deutschland liegt der Anteil der Energiekosten an den Gesamtkosten durchschnittlich zwischen 2 und 3 Prozent. Angesichts des Kostendrucks im Pflegebereich und der Prognosen weiterer Verteuerungen der verschiedenen Energiearten, gewinnt die Energieversorgung immer weiter an Bedeutung. Hier stehen natürlich Versorgungssicherheit und Preis im Vordergrund. Der Energiepreis steigt weiterhin, vor allem auch durch Steuern und Abgaben. Neben der Versorgung mit Strom stellt die Wärmeversorgung den zweiten wichtigen Aspekt der Energieversorgung dar. Seite 4

5 Kostenersparnis Ziel: Senkung der Energiekosten durch ein BHKW Contracting um %! Im vorliegenden Fall haben wir in einem 120-Betten-Haus mit entsprechenden Nebeneinrichtungen wie Küche, Café, Frisör, Sauna, usw. folgende Kostenersparnis erzielt: Strom: Wärme: 21,4 Prozent Kostenersparnis 28,5 Prozent Kostenersparnis Dies ergibt eine jährliche Einsparung von ,37 Euro! Seite 5

6 Energiekonzept Neben der Deckung des Strombedarfs ist auch der Wärmebedarf in ein ganzheitliches und tragfähiges Energiekonzept einzubeziehen. Die gleichzeitige Auskoppelung und Nutzung von Strom und Wärme aus dem Energieumwandlungsprozess durch Anlagen zur Kraft-Wärme-Koppelung ist dabei besonders sinnvoll. Derzeit werden die KWK-Anlagen noch mit Erdgas betrieben, können aber langfristig auf Biogas oder ganz andere Betriebsstoffe umgerüstet werden. Seite 6

7 Energiewende Im KWK-Gesetz von 2012 ist als Ziel im Interesse der Energieeinsparung, des Umweltschutzes und der Erreichung der Klimaschutzziele der Bundesregierung ein Anteil des KWK-Stroms bis zum Jahre 2020 von 25 % ausgegeben worden. Aktuell liegt der Anteil bei ca. 12 %. So sind seit Beginn des BHKW-Zeitalters Mitte der 70er Jahre rund Erzeugungsanlagen in Deutschland errichtet worden. Quelle: Kraft-Wärme-Kopplungsgesetz KWKG von 2012 Seite 7

8 Energiefluss Strom Nur ca. 40 % der Energie, die in einem Kraftwerk aufgewendet wird, kommt beim Verbraucher an! Was passiert mit dem Rest? Primärenergie Umwandlungsverluste Übertragungsverluste Nutzung 100 % 58 % 2 % 40 % Primärenergie Seite 8

9 Energiefluss BHKW Bei der Kraft-Wärme-Koppelung kommt insgesamt rund 90 % der Energie an, bzw. sie wird direkt im Heizungskeller erzeugt. Primärenergie Umwandlungsverluste Nutzung 100 % 10 % 90 % Primärenergie Seite 9

10 Klimaschutz % weniger CO₂ Emissionen gegenüber der Wärmeerzeugung aus der Fernwärme und dem Strombezug aus dem Netz! Bei unserem 120 Betten Haus erzielen wir eine CO₂ Einsparung von 10,65 Tonnen pro Jahr! Seite 10

11 Energieliefer-Contracting KUNDE Strom, Wärme, Kälte Vergütung CONTRACTOR Planung, Finanzierung, Bau, Betriebsführung der Anlage Contracting bietet eine Möglichkeit der Finanzierung ohne eigenes Risiko! Seite 11

12 Jeder Standort kann Kosten sparen! Ein BHKW passt in fast jede Liegenschaft Keine Bindung knapper Investitionsmittel Konzentration aufs Kerngeschäft Ein Ansprechpartner bei Störung der Energieversorgung Planungssicherheit Keine Störung des Betriebsalltags Effizienter Energieeinsatz als wesentliche Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit Seite 12

13 Projektablauf Aufnahme der aktuellen Verbrauchsdaten Besichtigung des möglichen Standortes Planung der Anlage durch erfahrene Ingenieure Angebot zur Lieferung von Strom und Wärme (Kälte) Prüfung und Unterzeichnung des Liefervertrages Einbau und Inbetriebnahme der Anlage Wartung, Pflege und Instandhaltung der Anlage Seite 13

14 Auslagerung der Risiken Der Contractor übernimmt für die Energielieferung über die gesamte Vertragslaufzeit Funktions-, Performance- und Preisgarantien auf eigenes Risiko. Diese Auslagerung von technischen und wirtschaftlichen Risiken zulasten des Contractors stellt für den Standortbesitzer einen Mehrwert gegenüber der Eigenrealisierung dar. Seite 14

15 Umsetzungsmöglichkeit Alle KWK-Systeme stellen technisch anspruchsvolle Anlagen dar, deren Betrieb qualifiziertes Personal benötigt. Darüber hinaus besteht in der Regel ein hoher Investitionsbedarf. Kommt es zu einem Wärmeüberschuss muss die thermische Energie über Rückkühler zurückgekühlt werden. Umgekehrt wird der nicht eigenverbrauchte Strom ins öffentliche Netz eingespeist. Der Contractor übernimmt die Planung, den Bau, die Überwachung und den Betrieb der Anlage. Der Contractor übernimmt sämtliche Kosten für den Einbau und den Betrieb des BHKW s. Für die Standortbesitzer fallen jetzt und in Zukunft keinerlei Kosten an! Seite 15

16 Chancen und Risiken Risiko Anlagendimensionierung Ordnungsgemäße Errichtung Finanzierung Reparatur, Ersatz Effektiver Betrieb Verbrauchsverhalten Klima Brennstoffpreis Risikoträger Contractor Contractor Contractor Contractor Contractor Standortbesitzer Standortbesitzer Standortbesitzer Seite 16

17 Chancen und Risiken Ihre Vorteile im Überblick: Keinerlei Kosten für Sie! Absolute Versorgungssicherheit! Immer die neueste Technik im Einsatz! Bis zu 30 % der Energiekosten eingespart! Keine Störung des Betriebsalltags! Einsparung von CO₂-Ausstoß! Einsparung von Energie = Erfüllung gesetzlicher Vorgaben! Keine Verdrängung von bestehendem Technikpersonal! 20 Jahre kostenfreie Betreuung, Verwaltung und Wartung des Blockheizkraftwerkes! Seite 17

18 Beispiel Lavendel-Residenz Ausgangslage: Wärmebedarf: kwh Strombedarf: kwh Eingebautes BHKW: Elektrische Leistung: 150 kw Thermische Leistung: 200 kw Laufzeit: Stunden p.a. Seite 18

19 Beispiel Lavendel-Residenz Ergebnis: Strompreisersparnis: 28,57 % Wärmepreisersparnis: 21,43 % Dies erbrachte eine tatsächliche Energiekostenersparnis in den ersten 12 Monaten von ,37 Euro. Seite 19

20 Kontakt Vielen DANK für Ihre Aufmerksamkeit! Wir sind für Sie da! Stephan Willem Krämerstraße Reutlingen Telefon: 07121/ Telefax: 07121/ Mail: Internet: Seite 20