Energieeffizienz als Geschäftsmodell für Stadtwerke und Chance für Kommunen und lokale Klimaschutz-Akteure. Kassel, 14. Juni 2016

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Transkript:

Energieeffizienz als Geschäftsmodell für Stadtwerke und Chance für Kommunen und lokale Klimaschutz-Akteure Kassel, 14. Juni 2016

Vorstellung der ASEW von der Praxis für die Praxis 270 Mitgliedsunternehmen in ganz Deutschland Gegründet 1989 in Köln als Arbeitsgemeinschaft im VKU Stadtwerke-Netzwerk für Energieeffizienz und erneuerbare Energien entwickelt Produkte und Dienstleistungen für die lokale Energiewende hilft Stadtwerken so beim Einstieg in neue Geschäftsfelder Seite 2

Agenda Das GemeinschaftsWerk Klimaschutz der ASEW Energieeffizienz als Geschäftsmodell - Darstellung der Ist-Situation Markttrend Digitalisierung und künftige Rollenverteilungen Fördermittel zur Steigerung der regionalen Wertschöpfung Gemeinschaftliche Aktivitäten der regionalen Akteure als Chance verstehen ASEW Seite 3

Das GemeinschaftsWerk Klimaschutz der ASEW Das ASEW-Klimalabel Kennzeichnet klimafreundliche Stadtwerke- Aktivitäten Der ASEW-Klimazähler Zählt den Gesamtbeitrag der Klimaschutz-Aktivitäten dauerhaft. Stellt die Einsparungen in Tonnen CO 2 dar. Darstellungsmöglichkeiten Einzelmaßnahmen als Kacheln Seite 4

Seite 5 Das GemeinschaftsWerk Klimaschutz der ASEW Aktueller Stand (06.06.2016)

Agenda Das GemeinschaftsWerk Klimaschutz der ASEW Energieeffizienz als Geschäftsmodell - Darstellung der Ist-Situation Markttrend Digitalisierung und künftige Rollenverteilungen Fördermittel zur Steigerung der regionalen Wertschöpfung Gemeinschaftliche Aktivitäten der regionalen Akteure als Chance verstehen Fazit ASEW Seite 6

Übersicht Energiedienstleistungen Mögliche Geschäftsfelder für Stadtwerke Energiemonitoring/ Energiecontrolling Energiemanagement Stationäre EB Vor-Ort-Beratung Gebäude Vor-Ort-Beratung Prozess- & Anlagenoptimierung Energieberatung (EB) Effizienz-Netzwerke Energiedienstleistungen Energieausweise Zertifiziertes Energiemanagement/ Energieaudit Kommunale Energiekonzepte Contracting Wettbewerbl. Ausschreibungen Neue Dienstleistungen Energieliefer- Contracting Smarte Lösungen Quartierskonzepte??? Mieterstrom Energiespar -Contracting Seite 7 Quelle: Prognos, eigene 7

Geschäftsmodell Energieeffizienz Aktuelle Bewertung aus ASEW-Sicht 100.000 kwh/a Strom Privat- und Gewerbekunden 300.000 kwh/a Gas Geschäftskunden Kundenbindung Image JA Kundengröße Seite 8

Geschäftsmodell Energieeffizienz Aktuelle Bewertung aus ASEW-Sicht Privat- und Gewerbekunden 100.000 kwh Strom 300.000 kwh Gas Geschäftskunden/ Kommunen Energieliefer-Contracting/ Pachtmodelle (Heizung, PV, BHKW, Speicher) Energieberatung (im Kundencenter, Vor-Ort) Energieausweis (nach Verbrauch/Bedarf) Energieeffizienz-Shop (Verkauf von energieeffizienter Technik) Energieliefer-Contracting (Heizung, BHKW, Beleuchtung, Druckluft, ) Mieterstrom (Wohnungsbaugesellschaften, > 15 WE)) Energiemanagement (ISO 50001, Energieaudit DIN 16247) Energieeffizienznetzwerke? Kundengröße Seite 9

Agenda Das GemeinschaftsWerk Klimaschutz der ASEW Energieeffizienz als Geschäftsmodell - Darstellung der Ist-Situation Markttrend Digitalisierung und künftige Rollenverteilungen Fördermittel zur Steigerung der regionalen Wertschöpfung Gemeinschaftliche Aktivitäten der regionalen Akteure als Chance verstehen ASEW Seite 10

Kleinanlagen-Contracting (Heizung) Aktuelle Entwicklungen Motivation Information/ Beratung Planung/ Angebot Finanzierung Installation Betrieb/ Optimierung Prozessoptimierung durch Digitalisierung und Standardisierung. Kosten- und Mengenvorteile Beispiel: Erdgasbrennwert-Kessel Marktpreis: 6.000-7.000 inkl. Einbau Preis (digital): < 5.000 inkl. Einbau Seite 11

Auswirkung auf die regionale Wertschöpfung Am Beispiel Kleinkessel-Contracting Bisher Handerker A Motivation Beratung/ Information Planung /Angebot Einkauf beim regionalen Großhändler Installation Betrieb/ Optimierung Handerker B Künftig Handerker A Installation Betrieb/ Optimierung Zentraler Akteur Motivation Beratung/ Information Planung /Angebot Einkauf beim Großhändler/ Hersteller Handerker B großer Anteil an regionaler Wertschöpfung kleiner Anteil an regionaler Wertschöpfung Alternative mit lokaler Kooperation möglich Seite 12

Agenda Das GemeinschaftsWerk Klimaschutz der ASEW Energieeffizienz als Geschäftsmodell - Darstellung der Ist-Situation Markttrend Digitalisierung und künftige Rollenverteilungen Fördermittel zur Steigerung der regionalen Wertschöpfung Gemeinschaftliche Aktivitäten der regionalen Akteure als Chance verstehen Fazit ASEW Seite 13

Wettbewerbliche Ausschreibungen STEP up! Chance für Stadtwerke Fokus auf Stromeffizienz Den Zuschlag erhalten Maßnahmen mit dem wirtschaftlichsten Kosten- Nutzenverhältnis (höchste Einsparung pro Förder-Euro) Start: 1. Juni 2016, 2. Runde für Ende 2016 geplant Einzelprojekte (Geschäftskunden): Förderung: 30.000 1.500.000 Contracting möglich Sammelprojekte (Privat-/ Gewerbekunden): Förderung: 250.000-1.000.000 Fördermittel für Förder- und Overheadpauschalen Chance für Stadtwerke: Gegenfinanzierung von Kundenbindungsund Loyalitätsprogrammen + attraktive Contractingprojekte Seite 14

Fördermittel zur Steigerung der regionalen Wertschöpfung Heizen mit Erneuerbaren Energien Querschnittstechnologien Energieeffizient Bauen und Sanieren Energieberatung (Vor-Ort, Mittelstand) Beitrag zur regionalen Wertschöpfung Landesförderprogramme Steigerung der Inanspruchnahme durch zentralen Akteur möglich Seite 15

Agenda Das GemeinschaftsWerk Klimaschutz der ASEW Energieeffizienz als Geschäftsmodell - Darstellung der Ist-Situation Markttrend Digitalisierung und künftige Rollenverteilungen Fördermittel zur Steigerung der regionalen Wertschöpfung Gemeinschaftliche Aktivitäten der regionalen Akteure als Chance verstehen ASEW Seite 16

Gemeinschaftliche Aktivitäten der regionalen Akteure als Chance verstehen Für den Erhalt und Ausbau der regionalen Wertschöpfung bedarf es eines zentralen Akteurs Stadtwerke sind zentraler Akteur/als Partner geeignet. Sie haben Verbrauchsdaten! sehr viele Kundenkontakte Langjährige Erfahrung in der Umsetzung von Energieeffizienzprogrammen und -kampagnen Netzwerke/Kooperationen mit Marktpartnern vor Ort Marketingerfahrung Produktentwicklungskompetenz Seite 17

Chance für die Kommune/lokale Klimaschutz-Akteure Möglicher Ansatz: Stadtwerke in der Rolle des Navigators Privat- und Gewerbekunden Energieausweis Neue Heizung Sanierung Eigenerzeugung Energieberatung Neue Fenster Effiziente Geräte Beratung Service Stadtwerk als zentraler Ansprechpartner - Angebotseinholung - Vermittlung - zentrale Datenverwaltung - Projektbegleitung - Finanzierung Kleine Förderprogramme Eigene EDL Finanzierung über: Kundenbeiträge Beiträge von Marktpartnern Fördermittel Ingenieure Energieberater Handwerker Architekten Händler Seite 18

Seite 19 Gemeinschaftliche Aktivitäten der regionalen Akteure Best-Practice: effeff.ac

Vielen Dank! ASEW Arbeitsgemeinschaft für sparsame Energie- und Wasserverwendung (ASEW) im Verband kommunaler Unternehmen (VKU) Torsten Brose Eupener Straße 74 50933 Köln Fon: 0221/931819-26 Fax: 0221/931819-9 E-Mail: brose@asew.de Web: www.asew.de Seite 20