Zu meiner Person Name Anschrift Schulweg 6 34317 Habichtswald Geburtstag 15. März 1959 Familienstand verheiratet, drei Töchter Telefon +49 170 560 7559 +49 5606 561429 Fax +49 5606 531240 email Web Branchen Prüfungen Zertifikate Software / Technologien Geschäftsprozesse Module gerwald.barthel@ba-consulting.de www.ba-consulting.de Fertigung ( 7 Jahre), Schwerpunkt Produktionsplanung Automotiv (14 Jahre), Schwerpunkt Vertrieb / Logistik Chemie ( 3 Jahre ), Schwerpunkt Vertrieb / Produktsicherheit, Gefahrgutmanagement EDV-Fachwirt SAP Solution Consultant Supply Chain Management (SCM/CRM) Foundation Certifikate IT Service Management (ITIL Prozess) SAP, Windows NT/XP, Unix, MS-Office: Word, Excel, Project, PowerPoint SAP R/3 SD und MM SAP R/3 EH&S (Produktsicherheit, Gefahrgutmanagement) SAP R/3 BW(Grundkenntnisse)
Programmierung ABAP/4 IM/3 (Grundkenntnisse) Cobol Workshops, Seminare Projektmanagement, Vertragsrecht Präsentation IT Service Management (ITIL process) Konflikt- und Kommunikationsmanagement Sprachen Deutsch Englisch Beruflicher Weg 1979-1984 Firma Starke, Datensysteme, Kassel Erstellen von Individual-, Branchen-Lösungen im kaufmännischen Bereich für diverse Kunden. Beratung Kundenbetreuung Anwendungsprogrammierung (Cobol, Assembler) Organisationsprogrammierer Organisationsprogrammierer 1984-1992 Firma Wegmann & Co. Fahrzeugbau, Kassel Planung und Umsetzung von Projekten im Bereich Produktionsplanung / Fertigung. Anwendungsbetreuung Anwendungsprogrammierung (Cobol, Assembler) Prozessverantwortung für Produktionsplanung / Fertigung Teilprojekt- und Teamleitung System IBM 3270, MVS, TSO, CICS
Systemanalytiker Projektleiter Programmierer 1992 2006 Firma gedas Deutschland GmbH, Unternehmensberatung, Berlin Projekte: Bereich Logistik für Kunde Volkswagen (Vertrieb Ersatzteile) 1992 2000 2001 Applikationssupport des Großrechner-IT-Ersatzteilsystems (EGS) für die Prozesse Bestellabwicklung, Liefererstellung Realisierung von Schnittstellen zu Lieferanten und Kunden User-Help-Desk Aufbau und Hotline Support Y2K Umstellung, Analyse und Anpassung aller relevanten Objekte für den Jahrtausendwechsel. Anbindung eines Lagerbereichsrechners an das Großrechner- IT-Ersatzteilsystem (EGS) Migration des Host-Systems in das folgende IT-Ersatzteilsystem (ET2000) auf SAP/R3-Basis. Archivierung für EGS System IBM 3270, IMS DB/DC / SAP/R3 Projekt Euroumstellung Währungsumstellung auf Euro für das zentrale Ersatzteilsystem (ET2000) o Analyse / Umstellung aller relevanten Objekte und Schnittstellen für die Umstellung auf Euro. o System SAP/3, Release 3.1I, 4.6C 2002-2006 Einführung des SAP/R3 Moduls EH&S (Environment Health & Safety) in die ET2000 Systemlandschaft mit mehreren deutschen und internationalen SAP/R3 Systemen. o Aufbau eines EH&S Mastersystems o Rollout EH&S in 10 weitere Systeme o Übernahme der Daten aus Alt-Systemen nach EH&S o Datenanbindung der Depotsysteme an das EH&S Mastersystem mit ALE o Implementierung der Gefahrgutabwicklung mit Prüfungen und Ausgabe von Deklarationen
o Produktsicherheit SDB, Sicherheitsdatenblatt erstellen, generieren, versenden. WWI Layout. o Releasewechsel EH&S Modul auf Version 2.7b o System SAP/3, Release 3.1I, 4.6C Projekt für die Bestellabwicklung von fahrzeugintelligenten Bauteilen auf der Basis der SAP/R3 Module SD / PP in die ET2000 Systeme. Applikationssupport für die Querschnittsprozesse: o Auswertungen logistischer Kennzahlen mit SAP BW o Bonusabwicklung o Logistische Abwicklung von Austauschteilen o Logistische Abwicklung für fahrzeugintelligente Bauteile o Logistische Abwicklung für Gefahrgut-/Gefahrstoffe (SAP/R3 Modul EH&S) o System SAP/3, Release 4.6C ab 2007 freiberuflicher SAP-Berater Nov. 2006 Mai 2007 Firma DyStar Germany, Textilfarben, Frankfurt/Hoechst Projekt: EH&S Datenmigration, Konzept u Realisierung zur Übernahme von Gefahrgut-/Gefahrstoffdaten aus einem non- SAP-System in SAP R/3 EH&S o Übernahme der Stoffdaten und Phrasentexte in das EH&S Produktivsystem (Tool: DataEditor) o System SAP/3, Release ERP 6.0 Feb. 2007 März 2008 Volkswagen AG / IBM Deutschland, Consulting Entwicklungsprojekte und Support Modul EH&S für Volkswagen Ersatzteilvertrieb o Gefahrgutmanagement, Bestell- und Versandabwicklung für Gefahrgüter und Gefahrstoffe o System SAP/3, Release 4.6C Feb. 2008 Mai 2008 SerCon / IBM Deutschland, Consulting Einführung SAP / EH&S in einem Chemieunternehmen auf
der Grundlage von SAP-Template "Best Practices" o EH&S Stammdatenverteilung über ALE o Gefahrstoff-Management, Produktsicherheit, SDB, WWI Aug. 2008 BMW AG / GIGATRONIK Automotiv, Consulting Untersuchungsauftrag / GAP-Analyse o Prozess: Werkstofffreigabe innerhalb der Konstruktion o Produkte SAP EH&S / CfP Mai 2008 - aktuell Ashland-Südchemie-Kernfest GmbH Chemicals TechniData, Consulting Entwicklungsprojekt / Support o EH&S Produktsicherheit, Implementierung: SDB-Versand, CLEO-Content, Regelwerke GHS / CLP, BOMBOS Schnittstelle, Anpassungen REACH / GHS Aug. 2008 Sep. 2010 Henkel AG & Co. KGaA / HAYS, Consulting Entwicklungsprojekt / Support o EH&S Produktsicherheit, Stoffdaten-Management Analyse / Pflege von Massendaten mit DataEditor o Rezepturen-Management (EH&S RMS) o Gefahrgutmanagement, Projekt: Aufbau eines globalen EH&S Stammdatensystems mit Verteilung der Daten in die Logistiksysteme per ALE. o Release upgrade ECC 6.0 Sep. 2010 - aktuell Symrise / Atos-Origin, Consulting Entwicklungsprojekte o EH&S Produktsicherheit, Systemerweiterungen GHS /
REACH / SVT. Berichte / Regelwerke o Gefahrgutmanagement, Systemerweiterung Kundenlösung. o System SAP R/3, Release 4.6C Erfahrungen in den Bereichen: Systemanalyse Prozessanalyse / Prozessberatung (CRM/SCM) Erstellung von komplexen IT-Konzepten und -Lösungen im Bereich Vertrieb und Logistik Projektleitung (Projektvolumen bis 730.000 Euro)bei internationalen Rolloutprojekten Erstellung von GAP Analysen Design, Programmierung, Test, Dokumentation Datenmigration auf SAP/R3 Fachliche Führung von Mitarbeitern Einarbeitung / Coaching von Mitarbeitern Betreuung und Weiterentwicklung von SAP-Produktivsystemen Kundenbetreuung, Schulung Erstellung von Angeboten Projektcontrolling und Reporting Customizing Qualitätssicherung nach ISO 9000 Aufbau Supportorganisation, User-Help-Desk IT Service Management (ITIL Prozess) Systemarchitekt im Global Template Team Methoden: Verschiedene Phasenmodelle für Projektmanagement Service Management nach ITIL Prozessen Objektorientierte Analyse, Design, Programmierung Strukturierte Programmierung
Datenbanken Design Konflikt- und Kommunikationsmanagement